[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"tussen-lef-en-lering-evaluatie-programma-innovaties-in-de-kustlijnzorg\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":108,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9701?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":335,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":353,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15591?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":360,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15592?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":364,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":67,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"9701,484,14875,14362,528\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":398,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"123\",\"exclude\":[15590],\"language\":\"nl\"}":490,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":568,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":611,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":650,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":685,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15052?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":778,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15367?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":822,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15464?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":855,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14458?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":890,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":922,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14219?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":968,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1010,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16291?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1099},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":107},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":46,"acf":52,"_links":71},15590,"2025-11-24T07:37:30","2025-11-24T06:37:30",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&p=15590","2025-11-24T09:10:24","2025-11-24T08:10:24","tussen-lef-en-lering-evaluatie-programma-innovaties-in-de-kustlijnzorg","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussen-lef-en-lering-evaluatie-programma-innovaties-in-de-kustlijnzorg\u002F",{"rendered":42},"Tussen lef en lering: Evaluatie programma Innovaties in de Kustlijnzorg","",[45],123,[47,39,48,49,50,51],"post-15590","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-innovatie",{"projectnummer":53,"opdrachtgevers":54,"projectleden":57,"loopt":63,"sleutelwoorden":43,"omschrijving":64,"rapporttitel":42,"bestand":65,"publicatienummer":66,"extra_downloads":67,"slider":68,"slider_fallback":67,"prominentie":69,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":70,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.180",[55],{"opdrachtgever":56},"Rijkswaterstaat",[58,59,60,61,62],9701,484,14875,14362,528,false,"In de periode januari tot en met augustus 2025 heeft Dialogic in opdracht van Rijkswaterstaat (hierna: RWS) een evaluatie uitgevoerd van het programma Innovaties in de Kustlijnzorg (hierna: IKZ) en in het bijzonder het gebruik van het innovatiepartnerschap (hierna: IPS) binnen dit programma.\r\n\u003Ch2>Introductie\u003C\u002Fh2>\r\nHet programma IKZ is opgezet om het onderhoud aan de Nederlandse kustlijn door middel van zandsuppletie te verduurzamen met behulp van duurzame en kosteneffec-tieve innovaties. Hiermee draagt IKZ bij aan de ambitie van RWS en IenW om in 2030 klimaatneutraal te zijn en circulair te werken. Om tot duurzame en kosteneffectieve innovaties te komen is gekozen voor het innovatiepartnerschap als aanbestedings-procedure. Insteek hierbij is dat innovaties die het innovatiepartnerschap succesvol doorlopen minimaal één keer worden toegepast binnen het reguliere kustlijnzorgprogramma van RWS. Het programma IKZ liep van 2018 tot en met 2024 en is het eerste programma waarbij RWS het IPS heeft toegepast. Voor de evaluatie is een combinatie van onderzoeksmethoden ingezet, waaronder deskstudie, portfolioanalyse, interviews en twee validatieworkshops.\r\n\u003Ch2>Conclusie\u003C\u002Fh2>\r\nAl met al heeft RWS met het IPS IKZ beoogd de relatie met de markt op een andere leest te schoeien dan die van een traditionele opdrachtgever-opdrachtnemer-relatie. Hoewel RWS ervaring heeft met tal van manieren van inkopen met meer of minder ruimte voor innovatie, had het in 2018 nog geen ervaring met het destijds relatief nieuwe innovatiepartnerschap. Er is met het IPS IKZ gepoogd om ruimte te maken om samen met de markt te komen tot innovatieve oplossingen voor het op een meer duur-zame wijze grootschalig suppleren van zand ten behoeve van de kustlijnzorg (en de grote vaargeulen) in Nederland. Ondanks het bij aanvang van het IPS IKZ beperkte gebruik (en jurisprudentie) van IPS als aanbestedingsvorm, heeft RWS naar ons idee een serieuze en moedige poging en investering (in geld, mensen en aandacht) gedaan om het IPS als aanbestedingsprocedure voor de eerste keer (voor RWS) te beproeven. Het is een langdurig en complex leertraject gebleken met waardevolle lessen hoe RWS in de toekomst kan omgaan met de inzet van een IPS.\r\n\u003Ch2>Lessen voor een succesvolle IPS\u003C\u002Fh2>\r\nOp basis van gesprekken met direct betrokkenen bij IPS IKZ alsook andere overheden die ervaring hebben opgedaan met een IPS hebben we zeven randvoorwaarden geformuleerd die de kans op een succesvolle IPS vergroten. \u003Cstrong>Deze randvoorwaarden kunnen gezien worden als een soort ‘checklist’ die voorafgaand aan een IPS doorlopen moet worden:\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n1. Zorg voor een samenhangende (beleids)doelstelling en -visie die consistent is over de beleids- en uitvoeringsorganisatie, waar de doelstelling van het IPS aan gekoppeld kan worden.\r\n\r\n2. Zorg voor een koppeling aan de politiek-bestuurlijke ambitie.\r\n\r\n3. Reserveer tijdig ruim voldoende budget voor de commerciële fase en houd re-kening met het feit dat innovatie (tijdelijk) extra financiering vergt.\r\n\r\n4. Breng het aantal innovaties in de O&O-fase zo snel als mogelijk terug naar een behapbaar aantal.\r\n\r\n5. Zorg dat het IPS wordt uitgevoerd in de staande organisatie (of de staande organisatie in elk geval betrokken is) en er sprake is van voldoende veranderbereidheid.\r\n\r\n6. Onderschat de positie, belangen en businessmodellen van de markt niet.",15591,"2024.180-2521",null,15592,"p0","Er is met het IPS IKZ gepoogd om ruimte te maken om samen met de markt te komen tot innovatieve oplossingen voor het op een meer duurzame wijze grootschalig suppleren van zand ten behoeve van de kustlijnzorg (en de grote vaargeulen) in Nederland.",{"self":72,"collection":78,"about":81,"acf:post":84,"wp:attachment":96,"wp:term":99,"curies":103},[73],{"href":74,"targetHints":75},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F15590",{"allow":76},[77],"GET",[79],{"href":80},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[82],{"href":83},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[85,88,90,92,94],{"embeddable":86,"href":87},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F528",{"embeddable":86,"href":89},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14362",{"embeddable":86,"href":91},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14875",{"embeddable":86,"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",{"embeddable":86,"href":95},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9701",[97],{"href":98},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=15590",[100],{"taxonomy":101,"embeddable":86,"href":102},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=15590",[104],{"name":105,"href":106,"templated":86},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":109,"total":334},[110,117,124,131,138,145,151,157,162,168,174,180,186,192,198,204,210,216,222,228,234,240,246,251,257,263,269,275,281,287,293,299,305,311,317,322,328],{"id":111,"title":112,"url":114,"parent":10,"acf":115},16178,{"rendered":113},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":116},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":118,"title":119,"url":121,"parent":111,"acf":122},16181,{"rendered":120},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":123,"menu_slogan":43},15344,{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":111,"acf":129},16180,{"rendered":127},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":130,"menu_slogan":43},15843,{"id":132,"title":133,"url":135,"parent":111,"acf":136},16179,{"rendered":134},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":137,"menu_slogan":43},16167,{"id":139,"title":140,"url":142,"parent":111,"acf":143},16379,{"rendered":141},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":144,"menu_slogan":43},16355,{"id":146,"title":147,"url":149,"parent":10,"acf":150},12569,{"rendered":148},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":152,"title":153,"url":155,"parent":146,"acf":156},12580,{"rendered":154},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":158,"title":159,"url":149,"parent":146,"acf":161},12577,{"rendered":160},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":163,"title":164,"url":166,"parent":146,"acf":167},12578,{"rendered":165},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":169,"title":170,"url":172,"parent":146,"acf":173},14773,{"rendered":171},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":175,"title":176,"url":178,"parent":146,"acf":179},12579,{"rendered":177},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":181,"title":182,"url":184,"parent":146,"acf":185},16400,{"rendered":183},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":187,"title":188,"url":190,"parent":146,"acf":191},12582,{"rendered":189},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":193,"title":194,"url":196,"parent":146,"acf":197},15659,{"rendered":195},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":199,"title":200,"url":202,"parent":146,"acf":203},12581,{"rendered":201},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":205,"title":206,"url":208,"parent":146,"acf":209},15736,{"rendered":207},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":211,"title":212,"url":214,"parent":146,"acf":215},12583,{"rendered":213},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":217,"title":218,"url":220,"parent":146,"acf":221},12586,{"rendered":219},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":223,"title":224,"url":226,"parent":146,"acf":227},15657,{"rendered":225},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":229,"title":230,"url":232,"parent":146,"acf":233},12588,{"rendered":231},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":235,"title":236,"url":238,"parent":146,"acf":239},12584,{"rendered":237},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":241,"title":242,"url":244,"parent":10,"acf":245},12570,{"rendered":243},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":247,"title":248,"url":244,"parent":241,"acf":250},12571,{"rendered":249},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":252,"title":253,"url":255,"parent":241,"acf":256},12572,{"rendered":254},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":258,"title":259,"url":261,"parent":241,"acf":262},12574,{"rendered":260},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":264,"title":265,"url":267,"parent":241,"acf":268},14311,{"rendered":266},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":270,"title":271,"url":273,"parent":241,"acf":274},12575,{"rendered":272},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":276,"title":277,"url":279,"parent":241,"acf":280},12576,{"rendered":278},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":282,"title":283,"url":285,"parent":10,"acf":286},13322,{"rendered":284},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":288,"title":289,"url":291,"parent":10,"acf":292},12589,{"rendered":290},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":294,"title":295,"url":297,"parent":288,"acf":298},12656,{"rendered":296},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":300,"title":301,"url":303,"parent":288,"acf":304},13058,{"rendered":302},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":306,"title":307,"url":309,"parent":288,"acf":310},15730,{"rendered":308},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":312,"title":313,"url":315,"parent":288,"acf":316},13323,{"rendered":314},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":318,"title":319,"url":291,"parent":288,"acf":321},12593,{"rendered":320},"Organisatie",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":323,"title":324,"url":326,"parent":288,"acf":327},12597,{"rendered":325},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},{"id":329,"title":330,"url":332,"parent":288,"acf":333},12590,{"rendered":331},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":63,"menu_slogan":43},"37",{"slug":336,"link":337,"acf":338},"pim-verhagen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-verhagen\u002F",{"voornaam":339,"tussenvoegsel":43,"achternaam":340,"functie":341,"e-mailadres":342,"telefoonnummer":343,"vakgebieden":344,"omschrijving":350,"foto_staand":351,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":352,"twitter":43},"Pim","Verhagen","Senior onderzoeker \u002F adviseur","verhagen@dialogic.nl","030-2150580",[345,346,348],{"vakgebied":189},{"vakgebied":347},"Digitalisering",{"vakgebied":349},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Sinds oktober 2020 ben ik werkzaam bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik ben actief in verschillende domeinen, maar houd me voornamelijk bezig met (beleids)evaluaties en strategisch advies op het gebied van innovatie, digitalisering en onderwijs en arbeidsmarkt. Mijn brede kennisbasis, adaptatievermogen en kritische blik helpen mij om complexe vraagstukken zorgvuldig te analyseren en te vertalen naar begrijpelijke tekst. Naast kwalitatieve onderzoeksmethoden, zoals interviews en enquêtes, maak ik graag gebruik van kwantitatieve tools en methoden als onderdeel van mijn onderzoek.\r\n\r\nVoor mijn tijd bij Dialogic heb ik de bachelor Natuurwetenschap en Innovatiemanagement (specialisatie Life Science) en de master Innovation Sciences aan de Universiteit Utrecht afgerond. Hierna heb ik mijn kennisbasis verder verbreed via de master Applied Cognitive Psychology, waarbij ik leerde om kennis over cognitie en gedrag toe te passen om alledaagse problemen op te lossen. Ik heb deze master cum laude afgerond met een stage bij TNO, waar ik onderzoek deed naar de rol van embodiment in het besturen van robots op afstand.\r\n\r\nMijn vrije tijd besteed ik voornamelijk aan sporten, het ondernemen van leuke uitjes met vrienden en familie en het produceren van muziek.",14218,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fpim-verhagen\u002F",{"items":354,"total":107},[355],{"id":356,"title":357,"url":359,"parent":10},13577,{"rendered":358},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":361,"source_url":363},{"rendered":362},"Dialogic – Eindrapport Evaluatie IKZ_final","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FDialogic-Eindrapport-Evaluatie-IKZ_final.pdf",{"title":365,"caption":367,"alt_text":43,"media_details":368,"source_url":394},{"rendered":366},"ship-7289398_1280",{"rendered":43},{"width":369,"height":370,"file":371,"filesize":372,"sizes":373,"image_meta":395},1280,677,"2025\u002F11\u002Fship-7289398_1280.jpg",228140,{"medium":374,"thumbnail":381,"medium_large":386,"full":392},{"file":375,"width":376,"height":377,"filesize":378,"mime_type":379,"source_url":380},"ship-7289398_1280-300x159.jpg",300,159,8384,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002Fship-7289398_1280-300x159.jpg",{"file":382,"width":383,"height":383,"filesize":384,"mime_type":379,"source_url":385},"ship-7289398_1280-150x150.jpg",150,4512,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002Fship-7289398_1280-150x150.jpg",{"file":387,"width":388,"height":389,"filesize":390,"mime_type":379,"source_url":391},"ship-7289398_1280-768x406.jpg",768,406,46559,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002Fship-7289398_1280-768x406.jpg",{"file":393,"width":369,"height":370,"mime_type":379,"source_url":394},"ship-7289398_1280.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002Fship-7289398_1280.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":397},"0",[],{"items":399,"total":489},[400,419,438,459,480],{"id":60,"slug":401,"link":402,"title":403,"featured_media":405,"acf":406},"berend-holwerda","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fberend-holwerda\u002F",{"rendered":404},"Berend Holwerda",15052,{"voornaam":407,"tussenvoegsel":43,"achternaam":408,"functie":409,"e-mailadres":410,"telefoonnummer":411,"vakgebieden":412,"omschrijving":418,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":43,"twitter":43},"Berend","Holwerda","Onderzoeker \u002F adviseur","holwerda@dialogic.nl","0302150580",[413,415,417],{"vakgebied":414},"Fiscale regelingen",{"vakgebied":416},"Duurzaamheid",{"vakgebied":160},"Als beleidsonderzoeker ligt mijn kracht in het snel en grondig analyseren van complexe vraagstukken vanuit een kwantitatief en economisch perspectief.\r\n\r\nMijn analytische basis heb ik ontwikkeld tijdens mijn master Economie: Publiek Beleid en bachelor Econometrie, beide gevolgd aan de Universiteit van Tilburg. Binnen deze opleidingen lag een sterke nadruk op kwantitatieve onderzoeksmethoden, toegepast op uiteenlopende beleidsdomeinen zoals klimaat en duurzaamheid, fiscaliteit, de arbeidsmarkt en de zorg.\r\n\r\nBij Dialogic werk ik eveneens aan diverse beleidsthema’s. Zo deed ik onder meer onderzoek naar verschillende fiscale regelingen en werk ik veel op het gebied van klimaat en duurzaamheid. Daarnaast zet ik mijn onderzoeksvaardigheden graag in op andere – soms minder voor de hand liggende – beleidsterreinen.\r\n\r\nNaast mijn werk ben ik graag buiten om te wandelen, hardlopen of fietsen, kook ik graag en ben ik regelmatig te vinden op de tribune bij PSV.",{"id":61,"slug":420,"link":421,"title":422,"featured_media":424,"acf":425},"emma-urselmann","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Femma-urselmann\u002F",{"rendered":423},"Emma Urselmann",14458,{"voornaam":426,"tussenvoegsel":43,"achternaam":427,"functie":409,"e-mailadres":428,"telefoonnummer":429,"vakgebieden":430,"omschrijving":435,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":436,"slogan_links":43,"linkedin":437,"twitter":43},"Emma","Urselmann","urselmann@dialogic.nl","06-33857768",[431,433],{"vakgebied":432},"Innovatie",{"vakgebied":434},"Kunstmatige intelligentie","In 2023 behaalde ik mijn master Human-Technology Interaction aan de Technische Universiteit Eindhoven, waar ik kennis over psychologische thema’s zoals perceptie, cognitie en sociale intelligentie combineerde met technologische vraagstukken. Tijdens mijn studie deed ik ruime ervaring op met zowel kwantitatieve (enquêtes en data-analyses) als kwalitatieve onderzoeksmethoden (interviews, workshops en validatiesessies). Ook werkte ik aan diverse UX\u002FUI-designprojecten, waarin gebruiksvriendelijkheid en interactie centraal stonden. Voor mijn afstudeeronderzoek ontwikkelde ik in samenwerking met de Politie een VR-applicatie om het ruimtelijk oriëntatievermogen van agenten te verbeteren, waarbij ik ook onderzocht hoe cognitieve belasting de effectiviteit beïnvloedt.\r\n\r\nSinds 2024 werk ik bij Dialogic waar ik voornamelijk betrokken ben bij onderzoeken op het snijvlak van digitalisering en onderwijs. Hierbij vind ik het interessant om in de digitaliseringsuitdagingen van docenten en scholen te duiken en beleidsmatige aanknopingspunten te schetsen. Deze aspecten komen terug in de huidige onderzoeken voor OCW naar de werking van de leermiddelenmarkt (incl. evaluatie WGS) en de onderzoeken naar de afhankelijkheden van Big Tech in het funderend onderwijs en andere OCW-sectoren, waaronder mbo en ho. Daarnaast ben ik betrokken bij evaluatie-en beleidsonderzoeken, voornamelijk voor het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (NGF, WBSO, Integraal Aanpakken). Hierbij komen ook monitoringsopgaves om de hoek kijken, vooral op het gebied van onderwijs-arbeidsmarktaansluiting.\r\n\r\nBuiten mijn werk ben ik graag actief: ik houd van hardlopen en zwemmen en breng veel tijd door op de manege. Daarnaast geniet ik ervan om in Eindhoven op een terras te zitten met vrienden, bij voorkeur met een speciaalbiertje.","Technologie is pas waardevol als het aansluit bij de manier waarop mensen werken en leren.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Femma-urselmann-75a3a0163\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":62,"slug":439,"link":440,"title":441,"featured_media":443,"acf":444},"matthijs-janssen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmatthijs-janssen\u002F",{"rendered":442},"Matthijs Janssen",15367,{"voornaam":445,"tussenvoegsel":43,"achternaam":446,"functie":447,"e-mailadres":448,"telefoonnummer":449,"vakgebieden":450,"omschrijving":456,"foto_staand":457,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":458,"twitter":43},"Matthijs","Janssen","Principal scientist","janssen@dialogic.nl","+31302150566",[451,452,454],{"vakgebied":189},{"vakgebied":453},"Maatschappelijke uitdagingen",{"vakgebied":455},"Transities en systeemanalyse","Als Dialogic’s Principal Scientist houd ik me primair bezig met nieuwe theorieën, concepten en methoden op het vlak van innovatiebeleid en –strategie. De projecten waar ik aan bijdraag, vaak in de rol van ‘wetenschappelijk geweten’, hebben doorgaans betrekking op evaluaties of advisering over de invulling van beleidsmaatregelen.\r\n\r\nEen belangrijke drijfveer hierbij is de vraag hoe overheidsbeleid ervoor kan zorgen dat publieke en private kennisontwikkeling\u002F–uitwisseling en investeringen bijdragen aan duurzaamheid en maatschappelijk welzijn. Sinds 2021 heb ik dit in bijna 100 studies onderzocht. Typische opdrachtgevers zijn de ministeries van Economische Zaken en Klimaat, Onderwijs Cultuur & Wetenschap, Financiën, Infrastructuur & Waterstaat, alsook de Europese Commissie, OECD, en regionale overheden. De onderzoeksmethoden die ik hanteer zijn zowel kwalitatief als kwantitatief van aard.\r\n\r\nNaast mijn werk bij Dialogic ben ik sinds 2016 assistant professor bij het Copernicus Institute of Sustainable Development (Universiteit Utrecht). Mijn aanstelling daar volgde op mijn MSc-opleiding en promotieonderzoek op het vlak van innovatiewetenschappen (Technische Universiteit Eindhoven) en een post-doc bij het Center for International Development (Harvard Kennedy School for Public Policy). Ik begeleid momenteel zo’n 8 promovendi en draag regelmatig bij aan leergangen voor beleidsprofessionals. Tevens coördineer ik het Mission-oriented Innovation Policy Observatory.\r\n\r\nIn de hoedanigheid van ervaren onderzoeker en evaluator op het gebied van innovatiebeleid neem ik geregeld deel in adviesraden, expertgroepen en wetenschappelijke comités. Voorbeelden daarvan zijn de expertgroepen voor ‘Evaluatie systeem-\u002Ftransitiebeleid’ (EZK) en voor ‘Fair and Sustainable Economy’ (EU Joint Research Centre), en de adviesraad van de Kennis- en Innovatieagenda ‘Maatschappelijk Verdienvermogen’.",15368,"http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fpub\u002Fmatthijs-janssen\u002F14\u002Fbb8\u002F342",{"id":59,"slug":460,"link":461,"title":462,"featured_media":464,"acf":465},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"rendered":463},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":339,"tussenvoegsel":466,"achternaam":467,"functie":468,"e-mailadres":469,"telefoonnummer":470,"vakgebieden":471,"omschrijving":477,"foto_staand":478,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":479,"twitter":43},"den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[472,473,475],{"vakgebied":189},{"vakgebied":474},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":476},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"id":58,"slug":336,"link":337,"title":481,"featured_media":483,"acf":484},{"rendered":482},"Pim Verhagen",14219,{"voornaam":339,"tussenvoegsel":43,"achternaam":340,"functie":341,"e-mailadres":342,"telefoonnummer":343,"vakgebieden":485,"omschrijving":350,"foto_staand":351,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":352,"twitter":43},[486,487,488],{"vakgebied":189},{"vakgebied":347},{"vakgebied":349},"5",{"items":491,"total":567},[492,516,545],{"id":493,"date":494,"date_gmt":495,"slug":496,"type":39,"link":497,"title":498,"featured_media":10,"acf":500},15463,"2026-09-03T11:54:13","2026-09-03T09:54:13","evaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel\u002F",{"rendered":499},"Evaluatie pilot verblijfsregeling startup personeel",{"projectnummer":501,"opdrachtgevers":502,"projectleden":505,"loopt":63,"sleutelwoorden":510,"omschrijving":511,"rapporttitel":512,"bestand":513,"publicatienummer":514,"extra_downloads":67,"slider":515,"slider_fallback":43,"prominentie":69,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.192",[503],{"opdrachtgever":504},"Wetenschappelijk Onderzoeks- en Datacentrum (WODC)",[506,507,508,509],15565,11981,14958,15504,"startup verblijfsregeling","Sinds 1 juni 2021 kunnen innovatieve startups via de pilot verblijfsregeling essentieel startuppersoneel gemakkelijker werknemers van buiten Europa aantrekken. De regeling is bedoeld voor personeel dat essentieel is voor de verdere ontwikkeling van de startup. Hiermee wil het kabinet de groei van innovatieve startups ondersteunen en hun bijdrage aan de Nederlandse kenniseconomie versterken.\r\n\r\nDialogic evalueerde deze pilot in opdracht van het WODC. De centrale vraag in dit onderzoek was: \u003Cstrong>In hoeverre is de pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel doeltreffend en doelmatig?\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nOm deze vraag te beantwoorden zijn we in gesprek gegaan met beleidsmakers en uitvoerders van de regeling, hebben we data van de aanvragen en aanvragers geanalyseerd en hebben we startups en betrokken in het startupecosysteem geïnterviewd.\r\n\r\nOp basis van ons onderzoek concluderen we dat de verblijfsregeling voor buitenlands startuptalent in de praktijk \u003Cstrong>goed werkt voor de bedrijven die er gebruik van maken\u003C\u002Fstrong>. Startups kunnen hierdoor internationaal talent binnenhalen om sneller te groeien. Dit talent zou via reguliere visumregelingen niet op tijd beschikbaar zijn. Echter is de \u003Cstrong>totale impact op de Nederlandse economie nu nog beperkt\u003C\u002Fstrong>. Dat komt vooral doordat de regeling nog te onbekend is en startups de verplichte medewerkersparticipatie als een hoge drempel ervaren. Daarnaast is de \u003Cstrong>aanvraagprocedure voor de overheid complex\u003C\u002Fstrong> en met zo’n € 3.000 per dossier \u003Cstrong>relatief duur\u003C\u002Fstrong>. Toch lijkt de regeling onderaan de streep geld op te kunnen leveren. Op basis van schattingen over de doorgroei van startups weegt de extra omzet van startups naar verwachting op tegen de kosten van de regeling. Wel geldt de kanttekening dat die groei van veel meer factoren afhangt en het effect van deze specifieke regeling niet los te bewijzen is.\r\n\r\nGegeven deze conclusies doen we vier aanbevelingen:\r\n\u003Col data-editing-info=\"{"orderedStyleType":1}\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verhoog het gebruik van de regeling.\u003C\u002Fstrong> Investeer in de bekendheid ervan (gerichte communicatie via sleutelkanalen in het startupecosysteem) en vereenvoudig de aanvraagprocedure voor startups. Heroverweeg bovendien de invulling van de medewerkersparticipatie-eis om de regeling toegankelijker te maken, met behoud van de beoogde beleidsdoelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Investeer in uitvoeringscapaciteit.\u003C\u002Fstrong> Zorg voor voldoende capaciteit bij de uitvoeringsinstanties om een hogere aanvraagdruk op te vangen en de doorlooptijden kort te houden. Zo wordt voorkomen dat startups worden ontmoedigd door vertragingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verken de mogelijkheid tot een landelijke certificering voor startups.\u003C\u002Fstrong> Een dergelijke certificering (zoals in Italië) kan de uitvoeringslast voor IND\u002FRVO en ook startups verlichten, de noodzaak van een zware medewerkersparticipatie-eis verminderen en de bekendheid van de regeling vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Zet in op structurele monitoring.\u003C\u002Fstrong> Bouw een systematische monitoring op om beter inzicht te krijgen in de werking en effecten van de regeling. Dit versterkt het lerend vermogen en maakt gerichte (bij)sturing mogelijk.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n\u003Cstrong>Het rapport is op 3 september 2026 gepubliceerd, lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wodc.nl\u002Factueel\u002Fnieuws\u002F2026\u002F09\u002F03\u002Fgebruik-verblijfsregeling-voor-essentieel-startuppersoneel-blijft-achter\">hier\u003C\u002Fa> het bericht van het WODC.\u003C\u002Fstrong>","Evaluatie pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel",16439,"2024.192-11027",15464,{"id":517,"date":518,"date_gmt":519,"slug":520,"type":39,"link":521,"title":522,"featured_media":10,"acf":524},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":523},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":525,"opdrachtgevers":526,"projectleden":529,"loopt":63,"sleutelwoorden":533,"omschrijving":534,"rapporttitel":535,"bestand":536,"publicatienummer":537,"extra_downloads":538,"slider":542,"slider_fallback":43,"prominentie":69,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":543,"slogan_titel":544,"slogan_links":43},"2025.037",[527],{"opdrachtgever":528},"Provincie Gelderland",[59,530,531,532,62],9009,9686,14228,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[539],{"extra_naam":540,"extra_bestand":541},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht",{"id":546,"date":547,"date_gmt":548,"slug":549,"type":39,"link":550,"title":551,"featured_media":10,"acf":553},16288,"2026-06-16T14:44:57","2026-06-16T12:44:57","evaluatie-van-het-research-institute-for-medical-innovation-rimi","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-van-het-research-institute-for-medical-innovation-rimi\u002F",{"rendered":552},"Evaluatie van het Research Institute for Medical Innovation (RIMI)",{"projectnummer":554,"opdrachtgevers":67,"projectleden":555,"loopt":63,"sleutelwoorden":557,"omschrijving":558,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":559,"slider":566,"slider_fallback":43,"prominentie":69,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.223",[507,59,556,532],14957,"evaluatie rimi medical medisch","Voor de evaluatie van het Research Institute for Medical Innovation (RIMI, het onderzoeksinstituut van het Radboudumc) is een internationale commissie ingezet binnen het kader van het nationale Strategy Evaluation Protocol (SEP). Een SEP‑evaluatie is de standaardmethode waarmee Nederlandse onderzoeksinstituten periodiek worden beoordeeld op wetenschappelijke kwaliteit, maatschappelijke relevantie en toekomstbestendigheid. In dit geval betrof het een bijzonder omvangrijke evaluatie, waarin zowel het instituut als geheel als 48 onderliggende onderzoeksprogramma’s zijn beoordeeld door een commissie van 21 wetenschappers.\r\n\r\nDe commissie concludeert dat RIMI sterke onderzoeksresultaten levert met zichtbare internationale impact en een duidelijke bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken in de gezondheidszorg. Tegelijkertijd ziet de commissie aanbevelingen voor de toekomst, vooral gericht op het maken van strategische keuzes voor onderzoeksprogramma's en personeelsontwikkeling.\r\n\r\nDialogic trad in dit traject op als secretaris van de evaluatiecommissie en ondersteunde het proces van voorbereiding tot rapportage. Deze evaluatie onderstreept onze ervaring met het begeleiden van omvangrijke en complexe evaluatietrajecten in een internationale context. Vanuit die ervaring denken wij graag mee met organisaties die vergelijkbare trajecten overwegen.",[560,563],{"extra_naam":561,"extra_bestand":562},"SEP Assessment report. Part A: Institute evaluation",16289,{"extra_naam":564,"extra_bestand":565},"SEP Assessment report. Part B: evaluation of research programs",16290,16291,"35",{"title":569,"caption":571,"alt_text":43,"media_details":572,"source_url":607},{"rendered":570},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":573,"height":574,"file":575,"filesize":576,"sizes":577,"image_meta":608,"original_image":610},2560,1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":578,"large":583,"thumbnail":589,"medium_large":593,"1536x1536":598,"2048x2048":599,"full":605},{"file":579,"width":376,"height":580,"filesize":581,"mime_type":379,"source_url":582},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":584,"width":585,"height":586,"filesize":587,"mime_type":379,"source_url":588},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",1536,864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":590,"width":383,"height":383,"filesize":591,"mime_type":379,"source_url":592},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":594,"width":388,"height":595,"filesize":596,"mime_type":379,"source_url":597},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":584,"width":585,"height":586,"filesize":587,"mime_type":379,"source_url":588},{"file":600,"width":601,"height":602,"filesize":603,"mime_type":379,"source_url":604},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",2048,1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":606,"width":573,"height":574,"mime_type":379,"source_url":607},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":107,"keywords":609,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":612,"caption":614,"alt_text":43,"media_details":615,"source_url":646},{"rendered":613},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":616,"height":573,"file":617,"filesize":618,"sizes":619,"image_meta":647,"original_image":649},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":620,"large":625,"thumbnail":630,"medium_large":634,"1536x1536":638,"2048x2048":639,"full":644},{"file":621,"width":622,"height":376,"filesize":623,"mime_type":379,"source_url":624},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":626,"width":627,"height":585,"filesize":628,"mime_type":379,"source_url":629},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":631,"width":383,"height":383,"filesize":632,"mime_type":379,"source_url":633},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":635,"width":388,"height":602,"filesize":636,"mime_type":379,"source_url":637},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":626,"width":627,"height":585,"filesize":628,"mime_type":379,"source_url":629},{"file":640,"width":641,"height":601,"filesize":642,"mime_type":379,"source_url":643},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":645,"width":616,"height":573,"mime_type":379,"source_url":646},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":648},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":651,"caption":653,"alt_text":43,"media_details":654,"source_url":681},{"rendered":652},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":616,"height":573,"file":655,"filesize":656,"sizes":657,"image_meta":682,"original_image":684},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":658,"large":662,"thumbnail":666,"medium_large":670,"1536x1536":674,"2048x2048":675,"full":679},{"file":659,"width":622,"height":376,"filesize":660,"mime_type":379,"source_url":661},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":663,"width":627,"height":585,"filesize":664,"mime_type":379,"source_url":665},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":667,"width":383,"height":383,"filesize":668,"mime_type":379,"source_url":669},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":671,"width":388,"height":602,"filesize":672,"mime_type":379,"source_url":673},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":663,"width":627,"height":585,"filesize":664,"mime_type":379,"source_url":665},{"file":676,"width":641,"height":601,"filesize":677,"mime_type":379,"source_url":678},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":680,"width":616,"height":573,"mime_type":379,"source_url":681},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":683,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":686,"caption":688,"alt_text":43,"media_details":690,"source_url":720},{"rendered":687},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":689},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":691,"height":692,"file":693,"filesize":694,"sizes":695,"image_meta":721},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":696,"large":700,"thumbnail":704,"medium_large":708,"1536x1536":713,"2048x2048":714,"full":718},{"file":697,"width":376,"height":622,"filesize":698,"mime_type":379,"source_url":699},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":701,"width":585,"height":627,"filesize":702,"mime_type":379,"source_url":703},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":705,"width":383,"height":383,"filesize":706,"mime_type":379,"source_url":707},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":709,"width":388,"height":710,"filesize":711,"mime_type":379,"source_url":712},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":701,"width":585,"height":627,"filesize":702,"mime_type":379,"source_url":703},{"file":715,"width":601,"height":641,"filesize":716,"mime_type":379,"source_url":717},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":719,"width":691,"height":692,"mime_type":379,"source_url":720},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":722,"credit":723,"camera":724,"caption":725,"created_timestamp":726,"copyright":727,"focal_length":728,"iso":729,"shutter_speed":730,"title":687,"orientation":396,"keywords":731},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[732,733,734,735,736,737,738,739,740,741,742,743,744,745,746,747,748,749,750,751,752,753,754,755,756,757,758,759,760,761,762,763,764,765,766,767,768,769,770,771,772,773,774,775,776,777],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":779,"caption":781,"alt_text":43,"media_details":782,"source_url":811},{"rendered":780},"Berend (8)",{"rendered":43},{"width":783,"height":784,"file":785,"filesize":786,"sizes":787,"image_meta":812,"old_width":820,"old_height":821},992,1488,"2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803.jpg",122789,{"medium":788,"large":792,"thumbnail":796,"medium_large":800,"1536x1536":804,"2048x2048":805,"full":809},{"file":789,"width":622,"height":376,"filesize":790,"mime_type":379,"source_url":791},"Berend-8-e1737558138803-200x300.jpg",9478,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-200x300.jpg",{"file":793,"width":627,"height":585,"filesize":794,"mime_type":379,"source_url":795},"Berend-8-1024x1536.jpg",145916,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-1024x1536.jpg",{"file":797,"width":383,"height":383,"filesize":798,"mime_type":379,"source_url":799},"Berend-8-e1737558138803-150x150.jpg",4812,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-150x150.jpg",{"file":801,"width":388,"height":602,"filesize":802,"mime_type":379,"source_url":803},"Berend-8-e1737558138803-768x1152.jpg",83406,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-768x1152.jpg",{"file":793,"width":627,"height":585,"filesize":794,"mime_type":379,"source_url":795},{"file":806,"width":641,"height":601,"filesize":807,"mime_type":379,"source_url":808},"Berend-8-1365x2048.jpg",246590,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-1365x2048.jpg",{"file":810,"width":783,"height":784,"mime_type":379,"source_url":811},"Berend-8-e1737558138803.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803.jpg",{"aperture":813,"credit":43,"camera":814,"caption":43,"created_timestamp":815,"copyright":43,"focal_length":816,"iso":817,"shutter_speed":818,"title":43,"orientation":396,"keywords":819},"5.3","NIKON D3100","1732201387","62","2800","0.01",[],2304,3456,{"title":823,"caption":824,"alt_text":43,"media_details":825,"source_url":852},{"rendered":445},{"rendered":43},{"width":826,"height":827,"file":828,"filesize":829,"sizes":830,"image_meta":853},1300,1949,"2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",448359,{"medium":831,"large":835,"thumbnail":840,"medium_large":844,"1536x1536":849,"full":850},{"file":832,"width":622,"height":376,"filesize":833,"mime_type":379,"source_url":834},"Matthijs-3-200x300.jpg",8321,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-200x300.jpg",{"file":836,"width":837,"height":585,"filesize":838,"mime_type":379,"source_url":839},"Matthijs-3-1025x1536.jpg",1025,171342,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-1025x1536.jpg",{"file":841,"width":383,"height":383,"filesize":842,"mime_type":379,"source_url":843},"Matthijs-3-150x150.jpg",3944,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-150x150.jpg",{"file":845,"width":388,"height":846,"filesize":847,"mime_type":379,"source_url":848},"Matthijs-3-768x1151.jpg",1151,91545,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-768x1151.jpg",{"file":836,"width":837,"height":585,"filesize":838,"mime_type":379,"source_url":839},{"file":851,"width":826,"height":827,"mime_type":379,"source_url":852},"Matthijs-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":854},[],{"title":856,"caption":858,"alt_text":43,"media_details":859,"source_url":887},{"rendered":857},"Bonaire",{"rendered":43},{"width":860,"height":861,"file":862,"filesize":863,"sizes":864,"image_meta":888},4032,2268,"2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",2170420,{"medium":865,"large":868,"thumbnail":872,"medium_large":876,"1536x1536":880,"2048x2048":881,"full":885},{"file":866,"width":376,"height":580,"filesize":132,"mime_type":379,"source_url":867},"pexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg",{"file":869,"width":585,"height":586,"filesize":870,"mime_type":379,"source_url":871},"pexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",399111,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",{"file":873,"width":383,"height":383,"filesize":874,"mime_type":379,"source_url":875},"pexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",9358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",{"file":877,"width":388,"height":595,"filesize":878,"mime_type":379,"source_url":879},"pexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",97123,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",{"file":869,"width":585,"height":586,"filesize":870,"mime_type":379,"source_url":871},{"file":882,"width":601,"height":602,"filesize":883,"mime_type":379,"source_url":884},"pexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",703493,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",{"file":886,"width":860,"height":861,"mime_type":379,"source_url":887},"pexels-isaw-company-66472-3274985.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":889},[],{"title":891,"caption":893,"alt_text":43,"media_details":894,"source_url":919},{"rendered":892},"EmmaU",{"rendered":43},{"width":895,"height":896,"file":897,"filesize":898,"sizes":899,"image_meta":920,"old_width":826,"old_height":827},1067,1600,"2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",417170,{"medium":900,"large":904,"thumbnail":908,"medium_large":912,"1536x1536":916,"full":917},{"file":901,"width":622,"height":376,"filesize":902,"mime_type":379,"source_url":903},"EmmaU-200x300.jpg",13965,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-200x300.jpg",{"file":905,"width":837,"height":585,"filesize":906,"mime_type":379,"source_url":907},"EmmaU-1025x1536.jpg",192939,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-1025x1536.jpg",{"file":909,"width":383,"height":383,"filesize":910,"mime_type":379,"source_url":911},"EmmaU-150x150.jpg",6040,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-150x150.jpg",{"file":913,"width":388,"height":846,"filesize":914,"mime_type":379,"source_url":915},"EmmaU-768x1151.jpg",123024,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-768x1151.jpg",{"file":905,"width":837,"height":585,"filesize":906,"mime_type":379,"source_url":907},{"file":918,"width":895,"height":896,"mime_type":379,"source_url":919},"EmmaU.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":396,"keywords":921},[],{"title":923,"caption":925,"alt_text":43,"media_details":926,"source_url":957},{"rendered":924},"Pim 4",{"rendered":43},{"width":895,"height":896,"file":927,"filesize":928,"sizes":929,"image_meta":958,"old_width":966,"old_height":967},"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":930,"large":934,"thumbnail":939,"medium_large":943,"1536x1536":947,"2048x2048":951,"full":955},{"file":931,"width":622,"height":376,"filesize":932,"mime_type":379,"source_url":933},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":935,"width":936,"height":627,"filesize":937,"mime_type":379,"source_url":938},"Pim-4-683x1024.jpg",683,80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":940,"width":383,"height":383,"filesize":941,"mime_type":379,"source_url":942},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":944,"width":388,"height":602,"filesize":945,"mime_type":379,"source_url":946},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":948,"width":627,"height":585,"filesize":949,"mime_type":379,"source_url":950},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":952,"width":641,"height":601,"filesize":953,"mime_type":379,"source_url":954},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":956,"width":895,"height":896,"mime_type":379,"source_url":957},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":959,"credit":43,"camera":960,"caption":43,"created_timestamp":961,"copyright":43,"focal_length":962,"iso":963,"shutter_speed":964,"title":43,"orientation":396,"keywords":965},"2.5","Canon EOS R6","1704794930","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":969,"caption":971,"alt_text":43,"media_details":972,"source_url":1002},{"rendered":970},"PimV 159",{"rendered":43},{"width":895,"height":896,"file":973,"filesize":974,"sizes":975,"image_meta":1003,"old_width":1008,"old_height":1009},"2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",2897482,{"medium":976,"large":980,"thumbnail":984,"medium_large":988,"1536x1536":992,"2048x2048":996,"full":1000},{"file":977,"width":622,"height":376,"filesize":978,"mime_type":379,"source_url":979},"PimV-159-200x300.jpg",10098,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-200x300.jpg",{"file":981,"width":936,"height":627,"filesize":982,"mime_type":379,"source_url":983},"PimV-159-683x1024.jpg",100879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-683x1024.jpg",{"file":985,"width":383,"height":383,"filesize":986,"mime_type":379,"source_url":987},"PimV-159-150x150.jpg",4638,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-150x150.jpg",{"file":989,"width":388,"height":602,"filesize":990,"mime_type":379,"source_url":991},"PimV-159-768x1152.jpg",129931,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-768x1152.jpg",{"file":993,"width":627,"height":585,"filesize":994,"mime_type":379,"source_url":995},"PimV-159-1024x1536.jpg",248142,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1024x1536.jpg",{"file":997,"width":641,"height":601,"filesize":998,"mime_type":379,"source_url":999},"PimV-159-1365x2048.jpg",505415,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1365x2048.jpg",{"file":1001,"width":895,"height":896,"mime_type":379,"source_url":1002},"PimV-159.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",{"aperture":1004,"credit":43,"camera":960,"caption":43,"created_timestamp":1005,"copyright":43,"focal_length":962,"iso":963,"shutter_speed":1006,"title":43,"orientation":396,"keywords":1007},"2.2","1704968331","0.001",[],3557,5335,{"title":1011,"caption":1013,"alt_text":43,"media_details":1015,"source_url":1047},{"rendered":1012},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":1014},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":573,"height":1016,"file":1017,"filesize":1018,"sizes":1019,"image_meta":1048,"original_image":1098},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":1020,"large":1025,"thumbnail":1030,"medium_large":1034,"1536x1536":1039,"2048x2048":1040,"full":1045},{"file":1021,"width":376,"height":1022,"filesize":1023,"mime_type":379,"source_url":1024},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":1026,"width":585,"height":1027,"filesize":1028,"mime_type":379,"source_url":1029},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":1031,"width":383,"height":383,"filesize":1032,"mime_type":379,"source_url":1033},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":1035,"width":388,"height":1036,"filesize":1037,"mime_type":379,"source_url":1038},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":1026,"width":585,"height":1027,"filesize":1028,"mime_type":379,"source_url":1029},{"file":1041,"width":601,"height":1042,"filesize":1043,"mime_type":379,"source_url":1044},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":1046,"width":573,"height":1016,"mime_type":379,"source_url":1047},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":1012,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":1012,"orientation":396,"keywords":1049,"alt":43},[1050,1051,1052,1053,1054,1055,1056,1057,1058,1059,1060,1061,1062,1063,1064,1065,1066,1067,1068,1069,1070,1071,1072,1073,1074,1075,1076,1077,1078,1079,1080,1081,1082,1083,1084,1085,1086,761,1087,1088,1089,1090,1091,1092,1093,1094,1095,776,1096,1097],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","web","white","1226.jpg",{"title":1100,"caption":1102,"alt_text":43,"media_details":1103,"source_url":1134},{"rendered":1101},"Cell",{"rendered":43},{"width":573,"height":1104,"file":1105,"filesize":1106,"sizes":1107,"image_meta":1135,"original_image":1137},1443,"2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg",578727,{"medium":1108,"large":1112,"thumbnail":1117,"medium_large":1121,"1536x1536":1126,"2048x2048":1127,"full":1132},{"file":1109,"width":376,"height":580,"filesize":1110,"mime_type":379,"source_url":1111},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-300x169.jpg",20480,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-300x169.jpg",{"file":1113,"width":585,"height":1114,"filesize":1115,"mime_type":379,"source_url":1116},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-1536x866.jpg",866,258367,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-1536x866.jpg",{"file":1118,"width":383,"height":383,"filesize":1119,"mime_type":379,"source_url":1120},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-150x150.jpg",10366,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-150x150.jpg",{"file":1122,"width":388,"height":1123,"filesize":1124,"mime_type":379,"source_url":1125},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-768x433.jpg",433,89606,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-768x433.jpg",{"file":1113,"width":585,"height":1114,"filesize":1115,"mime_type":379,"source_url":1116},{"file":1128,"width":601,"height":1129,"filesize":1130,"mime_type":379,"source_url":1131},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-2048x1155.jpg",1155,406230,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-2048x1155.jpg",{"file":1133,"width":573,"height":1104,"mime_type":379,"source_url":1134},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg",{"aperture":396,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":396,"copyright":43,"focal_length":396,"iso":396,"shutter_speed":396,"title":43,"orientation":107,"keywords":1136,"alt":43},[],"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508.jpg"]