[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"slug\":\"process-mining-verbeterde-dienstverlening\",\"language\":\"nl\"}":164,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":242,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":260,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/530?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":267,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/530?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":289,"GET::/api/wp/v2/medewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"530,526,5036,499\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":298,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"109,44,43\",\"exclude\":[5215],\"language\":\"nl\"}":370,"GET::/api/wp/v2/media/14189?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":439,"HEAD::/api/wp/v2/?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":206,"GET::/api/wp/v2/media/15364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":499,"GET::/api/wp/v2/media/14408?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":532,"GET::/api/wp/v2/media/14273?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":573,"GET::/api/wp/v2/media/15794?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":611,"GET::/api/wp/v2/media/15726?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":651,"GET::/api/wp/v2/media/15650?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":690},{"items":4,"total":163},[5,11,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144,149,153,158],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12569,{"rendered":8},"Thema’s","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/arbeidsmarkt/",0,{"id":12,"title":13,"url":9,"parent":6},12577,{"rendered":14},"Arbeidsmarkt",{"id":16,"title":17,"url":19,"parent":6},12578,{"rendered":18},"Cultuur en media","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/media-en-cultuur/",{"id":21,"title":22,"url":24,"parent":6},14773,{"rendered":23},"Cybersecurity en -crime","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/cybersecurity/",{"id":26,"title":27,"url":29,"parent":6},12579,{"rendered":28},"Digitale connectiviteit","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitale-connectiviteit/",{"id":31,"title":32,"url":34,"parent":6},12580,{"rendered":33},"Digitalisering","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitalisering/",{"id":36,"title":37,"url":39,"parent":6},12582,{"rendered":38},"Innovatie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/innovatie/",{"id":41,"title":42,"url":44,"parent":6},15659,{"rendered":43},"Justitie en veiligheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/justitie-en-veiligheid/",{"id":46,"title":47,"url":49,"parent":6},12581,{"rendered":48},"Klimaat en energie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/klimaat-en-energie/",{"id":51,"title":52,"url":54,"parent":6},15736,{"rendered":53},"Land- en tuinbouw","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/land-en-tuinbouw/",{"id":56,"title":57,"url":59,"parent":6},12583,{"rendered":58},"Ondernemerschap en mkb","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/ondernemerschap-en-mkb/",{"id":61,"title":62,"url":64,"parent":6},12586,{"rendered":63},"Onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/onderwijs/",{"id":66,"title":67,"url":69,"parent":6},15657,{"rendered":68},"Weerbaarheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/weerbaarheid/",{"id":71,"title":72,"url":74,"parent":6},12588,{"rendered":73},"Wetenschap en onderzoek","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/wetenschap-en-onderzoek/",{"id":76,"title":77,"url":79,"parent":6},12584,{"rendered":78},"Zorg","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/zorg/",{"id":81,"title":82,"url":84,"parent":10},12570,{"rendered":83},"Diensten","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/beleidsonderzoek/",{"id":86,"title":87,"url":84,"parent":81},12571,{"rendered":88},"Beleidsonderzoek",{"id":90,"title":91,"url":93,"parent":81},12572,{"rendered":92},"Data- & AI-oplossingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/data-en-ai-oplossingen/",{"id":95,"title":96,"url":98,"parent":81},12574,{"rendered":97},"Dashboards","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/dashboards/",{"id":100,"title":101,"url":103,"parent":81},14311,{"rendered":102},"Evaluatie en monitoring","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/evaluatie-en-monitoring/",{"id":105,"title":106,"url":108,"parent":81},12575,{"rendered":107},"Infographics en visualisaties","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/infographics-en-visualisaties/",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":81},14521,{"rendered":112},"Inzet AI bij overheden","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/ai-voor-overheden/",{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":81},12576,{"rendered":117},"Strategisch advies","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/strategisch-advies/",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":10},13322,{"rendered":122},"Onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/onderzoeken/",{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":10},12589,{"rendered":127},"Over ons","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/organisatie/",{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":125},12656,{"rendered":132},"Contact","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/contact/",{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":125},13058,{"rendered":137},"Geschiedenis","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/geschiedenis/",{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":125},15730,{"rendered":142},"Maatschappelijke impact","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/veelgestelde-vragen/impact/",{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":125},13323,{"rendered":147},"Nieuwsarchief","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/nieuwsarchief/",{"id":150,"title":151,"url":128,"parent":125},12593,{"rendered":152},"Organisatie",{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":125},12597,{"rendered":156},"Opdrachtgevers","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/opdrachtgevers/",{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":125},12590,{"rendered":161},"Team","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/","32",{"items":165,"total":241},[166],{"id":167,"date":168,"date_gmt":169,"guid":170,"modified":172,"modified_gmt":173,"slug":174,"status":175,"type":176,"link":177,"title":178,"featured_media":10,"template":180,"domeinen":181,"class_list":185,"acf":193,"_links":207},5215,"2018-11-08T14:23:04","2018-11-08T13:23:04",{"rendered":171},"https://www.dialogic.nl/?post_type=projecten&p=5215/","2019-10-14T10:34:37","2019-10-14T08:34:37","process-mining-verbeterde-dienstverlening","publish","projecten","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/process-mining-verbeterde-dienstverlening/",{"rendered":179},"Process mining voor verbeterde dienstverlening","",[182,183,184],109,44,43,[186,176,187,188,189,190,191,192],"post-5215","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-ict-2","domeinen-innovatie-en-wetenschap","domeinen-monitoring-en-tooling",{"projectnummer":194,"opdrachtgevers":195,"projectleden":198,"loopt":203,"sleutelwoorden":204,"omschrijving":205,"rapporttitel":180,"bestand":180,"publicatienummer":180,"extra_downloads":206,"slider":206,"prominentie":203,"interviews":206,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2018.095",[196],{"opdrachtgever":197},"Provincie Noord-Brabant",[199,200,201,202],530,526,5036,499,false,"process mining, noord-brabant, innovatie van processen, log-gegevens, processmining, ","Dialogic onderzocht voor de Provincie Noord-Brabant of en hoe de inzet van process mining kan bijdragen aan innovatie van processen en verbeterde dienstverlening.\r\n\r\nProcess mining is een techniek om vanuit grote hoeveelheden data, veelal log-gegevens over processen, inzicht te krijgen in de manier waarop een proces in de praktijk functioneert. Door dit ‘geminede’ procesmodel te vergelijken met het ontwerp van het proces wordt duidelijk waar er zich knelpunten in een proces bevinden, en ontstaat een concreet handvat voor optimalisatie van het proces. Op basis van een proof of concept waarbij het subsidieproces in de Provincie Noord-Brabant onder de loep werd genomen, is toegewerkt naar een plan voor inzet van process mining in de toekomst.",null,{"self":208,"collection":214,"about":217,"acf:post":220,"wp:attachment":230,"wp:term":233,"curies":237},[209],{"href":210,"targetHints":211},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten/5215",{"allow":212},[213],"GET",[215],{"href":216},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten",[218],{"href":219},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/types/projecten",[221,224,226,228],{"embeddable":222,"href":223},true,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/499",{"embeddable":222,"href":225},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/5036",{"embeddable":222,"href":227},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/526",{"embeddable":222,"href":229},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/530",[231],{"href":232},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/media?parent=5215",[234],{"taxonomy":235,"embeddable":222,"href":236},"domeinen","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/domeinen?post=5215",[238],{"name":239,"href":240,"templated":222},"wp","https://api.w.org/{rel}","1",{"items":243,"total":259},[244,249,254],{"id":245,"title":246,"url":248,"parent":10},12653,{"rendered":247},"Algemene voorwaarden","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/algemene-voorwaarden/",{"id":250,"title":251,"url":253,"parent":10},12868,{"rendered":252},"Privacyverklaring","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/privacyverklaring/",{"id":255,"title":256,"url":258,"parent":10},12568,{"rendered":257},"Lopende onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/lopende-onderzoeken/","3",{"items":261,"total":241},[262],{"id":263,"title":264,"url":266,"parent":10},13577,{"rendered":265},"Werken bij Dialogic","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/",{"slug":268,"link":269,"acf":270},"tommy-van-der-vorst","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/tommy-van-der-vorst/",{"voornaam":271,"tussenvoegsel":272,"achternaam":273,"functie":274,"e-mailadres":275,"telefoonnummer":276,"vakgebieden":277,"omschrijving":283,"foto_staand":284,"slider":285,"quote":286,"slogan_links":287,"linkedin":288,"twitter":180},"Tommy","van der","Vorst","Partner","vandervorst@dialogic.nl","+31 30 21505 93",[278,279,281],{"vakgebied":33},{"vakgebied":280},"Telecommunicatie",{"vakgebied":282},"AI","Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het liefst iets helemaal uit elkaar, en probeer ik het zelf weer in elkaar te zetten. Die werkwijze pas ik ook toe bij strategisch advies in het digitaliserings- en telecomdomein, waarin vaak een sterke technische component voorkomt. Daarbij kunnen kleine details wezenlijke verschillen maken. Mijn technische achtergrond en kennis stelt me in staat om de brug te vormen tussen beleidsmakers en specialisten. Het inzicht en advies waar ik opdrachtgevers van voorzie is veelal gefundeerd op kwantitatieve data en -modellen. De programmeer- en data-analysetalen die ik 'spreek' en mijn oog voor detail komen dagelijks van pas bij het uitwerken daarvan.\r\n\r\nThema’s waar ik me veel mee bezig houd zijn mobiele netwerken, cybersecurity en machine learning. Ik doe dat voor verschillende (semi-)publieke en private organisaties, waaronder het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, \u003Ca href=\"https://rdi.nl\">Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI)\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.alliander.com\">Alliander\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.enexis.nl\">Enexis\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://ec.europa.eu/eurostat\">Eurostat\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.itu.int\">ITU\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.kvk.nl\">Kamer van Koophandel\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.nautadutilh.com/\">Nauta Dutilh\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://oecd.org\">OESO\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.sligro.nl\">Sligro\u003C/a>, \u003Ca href=\"http://www.tennet.eu\">TenneT\u003C/a>,  \u003Ca href=\"http://www.wolterskluwer.nl\">Wolters Kluwer\u003C/a> en verschillende (andere) Nederlandse ministeries en provincies.\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> Ik ben daarnaast verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur, de ontwikkeling van software en online dienstverlening van Dialogic. Sinds 2020 ben ik als partner van Dialogic \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van ons team, dat inmiddels uit ongeveer\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs bestaat.\u003C/span>\r\n\r\nVoorafgaand voltooide ik mijn masteropleiding Innovation Sciences aan de \u003Ca href=\"http://www.tue.nl/\">TU/e\u003C/a> en \u003Ca href=\"http://www.unibocconi.eu\">Università L. Bocconi\u003C/a> in Milaan, met een afstudeerstage bij Philips IP&S. Jarenlang heb ik webapplicaties en mobiele apps ontwikkeld voor diverse klanten, waaronder de Rabobank en \u003Ca href=\"https://costperform.com\">CostPerform\u003C/a>. Naast mijn werk voor Dialogic \u003Ca href=\"https://github.com/pixelspark\">draag ik bij aan open source softwareprojecten\u003C/a>, onder andere op het gebied van machine learning.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd ga ik graag hardlopen, wielrennen of wandelen, en als het even kan snowboarden. Als het wat minder weer is houd ik me bezig met electronica en domotica, werken aan (open source) software, of volg ik de Formule 1 en het sumoworstelen. Daarnaast ga ik graag op reis en maak ik daar na afloop graag nog een videoverslag van.\r\n\u003Ch2>Expertise/vaardigheden\u003C/h2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Data-analyse, data engineering en machine learning: \u003C/strong>diepgaande kennis van relationele databases en bijbehorende analysetalen (MySQL, PostgreSQL, SQL Server, SQLite; 15+ jaar ervaring), GIS (QGIS, PostGIS) en Excel. Ervaring met taalmodellen (BERT, LLaMA, etc.) en machine learning frameworks. Mede-ontwikkelaar van \u003Ca href=\"https://github.com/webonnx/wonnx\">wonnx\u003C/a>, een open source softwarebibliotheek om machine learningmodellen efficiënt en snel uit te voeren op grafische kaarten.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Software development: \u003C/strong>15+ jaar praktijkervaring met o.a. Go, Swift, Java, C/C++, PHP, Python en Rust (zie mijn \u003Ca href=\"https://github.com/pixelspark\">open source-bijdragen\u003C/a>). Kennis op expertniveau van web development (HTML5, JavaScript/TypeScript en CSS, en frameworks als Vue en Nuxt).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Telecommunicatie: \u003C/strong>kennis van 3GPP-netwerkarchitecturen, radiotechniek (LTE/5G NR), spectrumbeleid, veiligheidsoverwegingen, cryptografie. 10+ jaar actief betrokken op het gebied van nationaal telecom- en spectrumbeleid en uitvoering daarvan.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Strategisch advies: \u003C/strong>diepgaande kennis van intellectueel eigendom (IPR)/appropriatiestrategie, innovatiestrategie, technologieverkenningen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Projectleiderschap en overige onderzoeksvaardigheden\u003C/strong>: 12+ jaar ervaring met interviewen, rapporteren en presenteren in het Nederlands en het Engels, diverse internationale projecten en presentaties, 10+ jaar ervaring met het leiden van grotere onderzoeksprojecten.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Ca href=\"https://scholar.google.nl/citations?hl=nl&user=TRIpOKQAAAAJ\">Klik hier voor een overzicht van wetenschappelijke publicaties van Tommy.\u003C/a>",14188,13757,"Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het liefst iets helemaal uit elkaar, en probeer ik het zelf weer in elkaar te zetten.","Maak kennis met Tommy.","http://nl.linkedin.com/in/tommyvdv",{"slug":268,"link":269,"title":290,"featured_media":292,"acf":293},{"rendered":291},"Tommy van der Vorst",14189,{"voornaam":271,"tussenvoegsel":272,"achternaam":273,"functie":274,"e-mailadres":275,"telefoonnummer":276,"vakgebieden":294,"omschrijving":283,"foto_staand":284,"slider":285,"quote":286,"slogan_links":287,"linkedin":288,"twitter":180},[295,296,297],{"vakgebied":33},{"vakgebied":280},{"vakgebied":282},{"items":299,"total":369},[300,319,340,347],{"id":200,"slug":301,"link":302,"title":303,"featured_media":305,"acf":306},"arthur-vankan","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/arthur-vankan/",{"rendered":304},"Arthur Vankan",15364,{"voornaam":307,"tussenvoegsel":180,"achternaam":308,"functie":274,"e-mailadres":309,"telefoonnummer":310,"vakgebieden":311,"omschrijving":316,"foto_staand":317,"slider":180,"quote":318,"slogan_links":180,"linkedin":180,"twitter":180},"Arthur","Vankan","vankan@dialogic.nl","+31302150589",[312,313,314],{"vakgebied":33},{"vakgebied":38},{"vakgebied":315},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Als onderzoeker en adviseur bij Dialogic help ik beleidsmakers om deze complexe wereld begrijpelijk te houden. Mijn werk draait om het monitoren, evalueren en ontwikkelen van beleid, vooral op het gebied van innovatie, digitalisering en menselijk kapitaal. Een groot deel van mijn focus ligt op de digitaliseringstransitie en de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in dit proces. De steeds verdergaande digitalisering verandert ook de manier waarop we onze maatschappij en economie vormgeven. Dat vraagt ook om aanpassingsvermogen van mensen: we zullen nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen en op een andere manier leren werken.\r\n\r\nNaast onderzoek op dit gebied draag ik zelf ook bij aan het ontwikkelen van AI-toepassingen en ben ik actief als docent AI voor verschillende organisaties in het publieke en private domein.\r\n\r\nMijn opleidingsachtergrond ligt op het gebied van innovatiewetenschappen aan de Technische Universiteit Eindhoven. In mijn jonge jaren heb ik me al in de digitale wereld gestort; in 2004 en 2005 ben ik tweevou­dig wereld­kam­pi­oen profes­si­o­nal gaming geweest.",15365,"Digitale technologie slim en verantwoord laten werken voor mensen",{"id":202,"slug":320,"link":321,"title":322,"featured_media":324,"acf":325},"sven-maltha","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/sven-maltha/",{"rendered":323},"Sven Maltha",14273,{"voornaam":326,"tussenvoegsel":180,"achternaam":327,"functie":328,"e-mailadres":329,"telefoonnummer":330,"vakgebieden":331,"omschrijving":337,"foto_staand":338,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":339,"twitter":180},"Sven","Maltha","Associate partner","maltha@dialogic.nl","+31302150581",[332,334,335],{"vakgebied":333},"Strategie en beleid",{"vakgebied":33},{"vakgebied":336},"Onderwijs- & mediabeleid, data in de zorg","Als adviseur ik richt mij - naast mijn rol als directielid en mede-oprichter van Dialogic - op strategische, institutioneel economische en innovatievraagstukken met een focus op de sectoren van telecommunicatie, nieuwe media, eerstelijnszorg en ICT-onderwijs. Digitalisering en de impact daarvan op marktwerking en vernieuwing in maatschappelijke sectoren vormen een rode draad in mijn advieswerk van de afgelopen achtentwintig jaar. Dat werk startte destijds als industrieel econoom en onderzoeker bij TNO Strategie, Technologie en Beleid.\r\n\r\nTot eind 2019 was ik gedurende 5,5 jaar tevens bestuurder/directeur van CBB, (Coöperatie voor Basiszorg in de Buurt) en actief met de datavoorziening ten behoeve van de eerstelijnszorg. Verder proberen we mbo- en hbo-studenten in ons ICT Lab Utrecht een werk- en leeromgeving te bieden, waarmee we concrete Smart City-opdrachten uitvoeren voor het regionale bedrijfsleven en professionele instellingen. Concrete innovatie op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt, zogezegd.\r\n\r\nIn mijn breedband- en telecomadvieswerk ben ik als kwartiermaker en projectmanager de afgelopen tien jaar verantwoordelijk geweest voor een groot aantal projecten ter realisatie van breedband in diverse provincies en gemeenten in Nederland. Ook voor andere overheden en bedrijven ben ik als adviseur actief met businessmodelering en investeringsstrategieën voor Next Generation Infrastructuurprojecten (NGA).\r\n\r\nEerder was ik actief als:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Kwartiermaker Breedband - Utrecht, Noord-Holland en Friesland (2008-2014);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Lid van de Raad van Advies van Terra Incognita Stedenbouw en Landschapsarchitectuur (2009-2014);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Bestuurlid van het Comité Vondelparc Energiepositief (2009-2013);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Lid Expertpanel Innovatiestimuleringsregeling van het Stimuleringsfonds voor de Pers (2009-2011).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Friese ICT-Innovatie Alliantie (2006-2008)\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Impulscommissie Breedband (2004)\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Expertgroep Breedband (2002)\u003C/li>\r\n\u003C/ul>",14287,"http://www.linkedin.com/pub/sven-maltha/4/939/14b",{"id":199,"slug":268,"link":269,"title":341,"featured_media":292,"acf":342},{"rendered":291},{"voornaam":271,"tussenvoegsel":272,"achternaam":273,"functie":274,"e-mailadres":275,"telefoonnummer":276,"vakgebieden":343,"omschrijving":283,"foto_staand":284,"slider":285,"quote":286,"slogan_links":287,"linkedin":288,"twitter":180},[344,345,346],{"vakgebied":33},{"vakgebied":280},{"vakgebied":282},{"id":201,"slug":348,"link":349,"title":350,"featured_media":352,"acf":353},"wazir-sahebali","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/wazir-sahebali/",{"rendered":351},"Wazir Sahebali",14408,{"voornaam":354,"tussenvoegsel":180,"achternaam":355,"functie":356,"e-mailadres":357,"telefoonnummer":358,"vakgebieden":359,"omschrijving":364,"foto_staand":365,"slider":366,"quote":367,"slogan_links":180,"linkedin":368,"twitter":180},"Wazir","Sahebali","Senior onderzoeker / dataspecialist","sahebali@dialogic.nl","+31 30 215 05 67",[360,362],{"vakgebied":361},"Innovatiewetenschappen",{"vakgebied":363},"Data science","\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Binnen mijn werk onderzoek ik graag vraagstukken op een \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">creatieve manier\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">. Door mijn interesse in \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">kwantitatieve data\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, betreft dit al snel het bedenken van een, veelal technische of praktische, oplossing om informatie te verzamelen en/of te analyseren. Hierbij blijft de \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">context\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> echter van groot belang.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Als onderzoeker heb ik ervaring in verschillende domeinen opgebouwd, zoals telecomonderzoeken voor het Ministerie van Economische Zaken, maar ook arbeidsmarktonderzoeken voor de Topsectoren. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In mijn onderzoeken werk ik met een breed scala aan databronnen, waaronder GIS-data (geografisch), \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/maatwerk-en-microdata/microdata-zelf-onderzoek-doen/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">CBS Microdata\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">graph-data (w.o. bibliometrie) en naast gestructureerde data ook ongestructureerde data (tekst). Met behulp van onder andere Python en databases (SQL), pas ik hierop verschillende technieken toe om een vraagstuk te kunnen beantwoorden. Enkele voorbeelden hiervan zijn GIS-analyses, geautomatiseerde dataverzameling/-verwerking en dashboarding.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In de loop der tijd is hier ook het toepassen van AI bij gekomen, zoals de inzet van LLM’s (large language models) bij webscraping, dataverrijking en het verkrijgen van inzicht in grote hoeveelheden tekstuele data. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Hiermee heb ik kennis opgebouwd van zowel de contextuele inhoud in onderzoeken als van de inzet en mogelijkheden van data(-analyses) daarin.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ik heb een bacheloropleiding in Sustainable Innovation en een masteropleiding in Innovation Sciences gevolgd aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.tue.nl/en/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit Eindhoven\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, met een semester aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://dtu.dk/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit van Denemarken\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> (DTU). Na mijn \u003C/span>\u003Ca href=\"https://research.tue.nl/en/studentTheses/characteristics-of-fibre-rollout-in-the-netherlands\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">afstudeerscriptie\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> over de uitrol van glasvezelaansluitingen in Nederland ben ik bij Dialogic blijven werken.\u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Buiten werk hobby ik graag met Raspberry Pi’s, (home) automation en toepassingen van AI-modellen. Technologie en data hebben dus ook nog eens een plek in mijn vrije tijd. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>",14225,14183,"Ik probeer techniek en de maatschappij met elkaar te verbinden, zodat deze met elkaar kunnen communiceren en elkaar kunnen begrijpen.","https://nl.linkedin.com/in/wazir-sahebali-28a180112","4",{"items":371,"total":438},[372,395,419],{"id":373,"date":374,"date_gmt":375,"slug":376,"type":176,"link":377,"title":378,"featured_media":10,"acf":380},15792,"2026-04-09T14:12:23","2026-04-09T12:12:23","de-innovatiekracht-van-de-luchtvaartsector-een-transformatieve-monitor","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/de-innovatiekracht-van-de-luchtvaartsector-een-transformatieve-monitor/",{"rendered":379},"De innovatiekracht van de luchtvaartsector: een transformatieve monitor",{"projectnummer":381,"opdrachtgevers":382,"projectleden":385,"loopt":203,"sleutelwoorden":389,"omschrijving":390,"rapporttitel":379,"bestand":391,"publicatienummer":392,"extra_downloads":206,"slider":393,"prominentie":394,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.064",[383],{"opdrachtgever":384},"Opdrachtgever Ministerie van  Infrastructuur en  Waterstaat",[386,387,388],9686,13387,528,"monitoring luchtvaart innovatie","Een duurzame, verbonden of veilige samenleving vraagt om actie van de hele maatschappij. Bedrijven, consumenten, kennisinstellingen, overheden spelen daarbij ieder een eigen rol. Vanuit dit uitgangspunt analyseren we innovatie vanuit een \u003Cem>systeemperspectief. \u003C/em>Daarbij kijken we niet alleen naar de innovators (vaak bedrijven en kennisinstellingen), maar ook naar andere maatschappelijke spelers, wet- en regelgeving, netwerken, infrastructuur en faciliteiten die innovatie mogelijk maken of juist belemmeren.\r\n\r\nDe luchtvaartsector werkt – volgens de \u003Ca href=\"https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/06/13/bijlage-innovatiestrategie-luchtvaart\">Innovatiestrategie Luchtvaart (2023)\u003C/a> – aan een duurzamere en veiligere sector. Doelen zijn bijvoorbeeld dat de sector blijft zorgen voor internationale verbondenheid, maar minder overlast creëert voor de leefomgeving. Er zijn verschillende routes om deze doelstellingen te bereiken, zoals anders reizen, minder reizen of door het inzetten van innovatie in technologieën of processen. Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) heeft ons gevraagd om te kijken hoe het innovatiesysteem in de luchtvaart functioneert: is het systeem goed ingericht om innovatie te bevorderen? Hoe monitor je dat?\r\n\r\nIn opdracht van IenW zijn we met deze vragen aan de slag gegaan met behulp van het kader voor \u003Ca href=\"https://www.awti.nl/documenten/2025/04/08/advies-in-dienst-van-de-toekomst-een-handreiking-voor-transformatiegericht-beleid\">\u003Cem>Transformatiegericht beleid\u003C/em>\u003C/a>\u003Cem>, \u003C/em>dat voortbouwt op het TransMissie-model. Door het ontwikkelen en toepassen van een nieuwe monitor brachten we in kaart welke factoren innovatie stimuleren en welke juist belemmerend werken. Deze analyse leverde per casus uit de innovatiestrategie verschillende inzichten op. Zo ontwikkelt innovatie rond drones zich in Nederland zo snel dat de regelgeving het soms nauwelijks kan bijbenen. Tegelijkertijd is er veel kennis aanwezig over duurzame vliegtuig­aandrijving, maar blijven prikkels om het gebruik van fossiele en vervuilende brandstoffen af te bouwen en over te stappen op waterstof – ondanks verschillende normen – beperkt.\r\n\r\nHet TransMissie-model heeft zijn meerwaarde bewezen voor het analyseren van innovatiesystemen die gericht zijn op maatschappelijke doelstellingen. Op basis van het bijbehorende advies voor Transformatiegericht beleid identificeerden wij aanknopingspunten om de rol van IenW, andere overheden en de sector in het innovatiesysteem te versterken. Een vergelijkbare methodiek passen wij toe bij het analyseren van succesfactoren en beleidsopties voor transitie- en transformatieprocessen in andere sectoren, zoals de voedingsmiddelenindustrie.",15793,"2025.064-11023",15794,"p0",{"id":396,"date":397,"date_gmt":398,"slug":399,"type":176,"link":400,"title":401,"featured_media":10,"acf":403},15724,"2026-02-10T08:51:07","2026-02-10T07:51:07","evaluatie-gelders-organiserend-vermogen","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/evaluatie-gelders-organiserend-vermogen/",{"rendered":402},"Evaluatie Gelders Organiserend Vermogen",{"projectnummer":404,"opdrachtgevers":405,"projectleden":408,"loopt":203,"sleutelwoorden":414,"omschrijving":415,"rapporttitel":402,"bestand":416,"publicatienummer":417,"extra_downloads":206,"slider":418,"prominentie":394,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2023.079",[406],{"opdrachtgever":407},"Provincie Gelderland",[409,410,411,412,413],9009,484,12547,492,11764,"GOV Gelderland ","\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Dialogic heeft in de periode september 2023 – februari 2024 voor de provincie Gelderland een evaluatie van het Gelders Organiserend Vermogen (GOV) uitgevoerd. Een belangrijk deel van het provinciale innovatiebeleid wordt (mede) uitgevoerd door het GOV: een verzameling van negen organisaties gericht op innovatiestimulering gefinancierd vanuit de provincie Gelderland. Deze organisaties helpen ondernemers bij innovatie, andere ondernemingsvraagstukken en ook bij transformatieopgaven. Met het GOV beoogt de provincie een ecosysteem te creëren waarin innovaties kunnen groeien en bloeien, door samenwerking, kennisdeling en (Europese) financiering.\u003C/span>\r\n\r\nHet doel van deze opdracht is om het uitbestede werk van het GOV te evalueren en te kijken of de ondersteuning aansluit op de behoeften in de markt. Hiertoe hebben we het provinciale innovatiebeleid in kaart gebracht, de rol van het GOV hierin en een overzicht van de negen organisaties/programma’s. Met diepte-interviews met betrokkenen van de negen organisaties binnen het GOV hebben we inzicht verkregen in het functioneren van de individuele organisaties, het GOV als geheel en de relatie met de provincie. Ervaringen en knelpunten van klanten/partners van het GOV hebben we in kaart gebracht middels groepssessies en een enquête. Tot slot hebben we twee interactieve sessies georganiseerd met de provincie en het GOV om te reflecteren hoe de provincie en haar partners via de programma’s en organisaties sturing geven aan het vergroten van het GOV.\r\n\r\nDe evaluatie en het achterliggende rapport zijn inmiddels publiek domein en kunt u – samen met de brief van de Gedeputeerde Staten aan de Provinciale Staten van Gelderland –\u003Cu>\u003Ca title=\"https://docwijs.gelderland.nl/publicatie/mededelingenbrief/document/2024/Mededelingenbrief%2028%20mei/\" href=\"https://docwijs.gelderland.nl/publicatie/mededelingenbrief/document/2024/Mededelingenbrief%2028%20mei/\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\"> hier\u003C/a>\u003C/u> terugvinden.\r\n\r\nOp basis van onze analyse komen we tot conclusies over de doelmatigheid, doeltreffendheid, wendbaarheid en sector overstijgende samenwerking en monitoring. Ook hebben we een aantal beslispunten uiteengezet: zaken waar de provincie concreet keuzes kan maken of anderszins richting kan geven om de doeltreffendheid, doelmatigheid en wendbaarheid van het GOV/GOV-organisaties te verbeteren. Tot slot formuleren we een aantal belangrijke lessen voor de provincie Gelderland voor de toekomst van innovatiestimulering. De lessen zijn te zien als bouwstenen in de visie en beleid die de provincie naar onze mening verder kan vormgeven richting GOV, GOV-organisaties en hoe dat past in een provinciale visie op breed gedefinieerde innovatiestimulering (dus met inachtneming van mkb-dienstverlening en beleid gericht op realisatie van provinciale transitieopgaven).\r\n\r\nHieronder geven we een kort overzicht van de belangrijkste conclusies, geïdentificeerde beslispunten en lessen voor beleid.\r\n\r\n\u003Cb>Conclusies\u003C/b>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C/u>: We stellen vast dat het GOV als geheel beperkt doelmatig is. Er zijn verbeterpunten voor de verhouding en inzet van middelen in relatie tot de geleverde producten en diensten. Door onvoldoende regie vanuit de provincie gaat er tijd zitten in onderlinge coördinatie en afstemming tussen organisaties in het GOV. Er is een risico dat bepaalde middelen ondoelmatig worden ingezet door overlappende taken van organisaties binnen het GOV (door het ontbreken van een overkoepelend afwegingskader).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C/u>: Over de doeltreffendheid van het GOV als het geheel kunnen we geen harde uitspraak doen. We zien dat de negen organisaties binnen het GOV afzonderlijk duidelijke doelstellingen hebben en dat de meeste organisaties in het algemeen de doelen lijken te behalen met hun producten en diensten. Echter, de focus van deze evaluatie is het GOV als geheel, waarbij we concluderen dat het ontbreekt aan duidelijke omschreven (SMART-) doelstellingen van het GOV als geheel en welke diensten voor welke doelgroepen zouden kunnen worden aangeboden. Hierdoor is het niet helemaal duidelijk hoe de organisaties binnen het GOV kunnen bijdragen aan de innovatiestimulering binnen de provincie Gelderland.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C/u>: Verder concluderen we dat er beperkte wendbaarheid is. De mogelijkheden voor het GOV als geheel om accuraat in te spelen op nieuwe ontwikkelingen nu en naar de toekomst toe zijn onzeker, omdat de organisaties in het GOV sterk uiteenlopen naar opdracht, omvang en organisatievermogen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C/u>: Tot slot zien we beperkte sector overstijgende samenwerking in het GOV. Het ontbreekt aan multilaterale afstemming ontbreekt in het GOV. Wel zijn er voorbeelden van een zelf-organiserend vermogen waarbij organisaties in het GOV elkaar (bilateraal) opzoeken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C/u>: Op basis van onze analyse stellen we vast dat monitoring plaatsvindt op individuele basis bij de negen organisaties, dat de KPI’s zich voornamelijk richten op throughput en outcome (en minder op outcome en impact) en niet geïniformeerd zijn over de organisaties. De KPI’s lijken niet te zijn opgesteld aan de hand van een (overkoepelende) beleidstheorie over het provinciale innovatiebeleid en het GOV.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Beslispunten\u003C/b>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C/u>: De provincie dient te beslissen of zij het GOV als een integrale systeemvoorziening wil aansturen, inclusief een duidelijke rolverdeling, en moet keuzes maken over de omvang en inzet van structurele en incidentele middelen. Daarnaast moet beslist worden welke innovatiestimuleringsdiensten gefaciliteerd en gefinancierd worden en hoe de provincie de sturingsrelatie, zowel financieel als anderszins, met het GOV vormgeeft, inclusief de financiering van diensten buiten de provincie en de mogelijke oprichting van een gemeenschappelijke frontdesk.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C/u>: Er moet een besluit worden genomen of de GOV-dienstverlening exclusief gericht blijft op de vier centrale Gelderse ecosystemen of dat er ruimte is voor meer flexibiliteit in de focus.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C/u>: De provincie moet een visie ontwikkelen voor innovatiestimulering en de rol van het GOV, met nadruk op mkb-dienstverlening, koppeling aan transitiebeleid en een duidelijke doelgroeporiëntatie, terwijl ook gekeken wordt naar regelmatige inhoudelijke gesprekken en vraaggestuurd werken. Tevens is er behoefte aan herijking van subsidievoorwaarden om deze beter aan te laten sluiten bij de doelen en KPI’s.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C/u>: Er moet rekening gehouden worden met andere publieke en private partijen buiten het GOV die een rol spelen in innovatiestimulering, en de provincie moet overwegen of ze regionale innovatiestatistieken wil verbeteren en data-uitwisseling tussen GOV-organisaties wil bevorderen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C/u>: De provincie moet beslissen of het verbeteren van regionale innovatiestatistieken en de bevordering van data-uitwisseling binnen het GOV een prioriteit is.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Lessen voor beleid:\u003C/b>\r\n\u003Col start=\"1\" type=\"1\">\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering is cruciaal voor een concurrerend en vitaal Gelders bedrijfsleven, waarbij de provincie een actievere rol moet spelen in richting, aansturing en benutting.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie dient een overkoepelende visie te formuleren voor het GOV, die duidelijk maakt welke innovatiestimulering zij ambieert en welke rollen de organisaties hierin spelen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het is essentieel dat de verhoudingen tussen innovatiestimulering, mkb-dienstverlening en transitiebeleid helder worden, om overlap in beleid en uitvoering te voorkomen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet haar rol bepalen in het palet van innovatiedienstverlening, waarbij keuzes gemaakt worden over welke taken onder provinciale verantwoordelijkheid vallen en waar ontdubbeling nodig is.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Met behulp van inhoudelijke ontwerpdimensies kan de provincie duidelijk definiëren welke innovatiestimuleringsdiensten van het GOV verwacht worden.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet bepalen welke sturingsvormen passend zijn voor het GOV, waarbij de focus niet enkel financieel moet zijn, maar ook op inhoudelijke dialoog gericht.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie kan het GOV aansturen als systeemvoorziening om het brede mkb te ondersteunen, met duidelijke rolverdelingen om versplintering te voorkomen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Best practices moeten breder in Gelderland worden aangeboden om het bewustzijn en de adoptie van innovaties, gericht op digitalisering en verduurzaming, te vergroten.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering moet complementair en verbindend zijn, met lokaal en nationaal gedefinieerde focussen en aandacht voor samenwerking met private partijen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De wendbaarheid van het GOV kan worden vergroot door incidentele financiering, inhoudelijke dialoog en gebruik van het innovatiestimuleringvermogen buiten het GOV.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Een beleidstheorie kan helpen om de gewenste impact van het GOV te definiëren en om monitoring en betere sturing op outcome en impact mogelijk te maken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Regelmatig overleg tussen alle betrokkenen bij innovatiestimulering is noodzakelijk om het aanbod af te stemmen en speerpunten vast te leggen.\u003C/li>\r\n\u003C/ol>",15725,"2023.079-11016",15726,{"id":420,"date":421,"date_gmt":422,"slug":423,"type":176,"link":424,"title":425,"featured_media":10,"acf":427},15649,"2026-01-15T09:05:15","2026-01-15T08:05:15","datacenteronderzoek-provincie-noord-holland","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/datacenteronderzoek-provincie-noord-holland/",{"rendered":426},"Datacenteronderzoek provincie Noord-Holland",{"projectnummer":428,"opdrachtgevers":429,"projectleden":432,"loopt":203,"sleutelwoorden":435,"omschrijving":436,"rapporttitel":180,"bestand":180,"publicatienummer":180,"extra_downloads":206,"slider":437,"prominentie":394,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.183",[430],{"opdrachtgever":431},"Provincie Noord-Holland",[433,434],544,14958,"datacenter hyperscaler","In opdracht van de provincie Noord-Holland doet Dialogic onderzoek naar de benodigde digitale infrastructuur en rekencapaciteit in de provincie. De provincie wil inzicht welke digitale infrastructuur nodig is om een toekomstbestendig en concurrerend vestigingsklimaat te behouden en welke randvoorwaarden er nodig zijn om dit te kunnen faciliteren. Het onderzoek draagt bij aan het opstellen van het ‘Toekomstbeeld van de economie’ en wordt gebruikt bij het opstellen van Omgevingsvisie van de provincie Noord-Holland.\r\n\r\nWe onderzoeken hierbij de volgende onderwerpen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>De huidige en toekomstige behoefte aan digitale infrastructuur en rekencapaciteit in Noord-Holland\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Welke sectoren, sleuteltechnologieën en AI-toepassingen het meest rekenintensief zijn\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Groeikansen en knelpunten rondom digitale infrastructuur in Noord-Holland\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het belang van geografische nabijheid voor gebruikers van de rekencapaciteit\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De mogelijke invloed op het vestigingsklimaat en de concurrentiepositie\u003C/li>\r\n\u003C/ul>",15650,"300",{"title":440,"caption":442,"alt_text":180,"media_details":443,"source_url":487},{"rendered":441},"Tommy 132",{"rendered":180},{"width":444,"height":445,"file":446,"filesize":447,"sizes":448,"image_meta":488,"old_width":497,"old_height":498},1066,1552,"2016/12/Tommy-132-e1706613661961.jpg",2215025,{"medium":449,"large":456,"thumbnail":462,"medium_large":467,"1536x1536":473,"2048x2048":479,"full":485},{"file":450,"width":451,"height":452,"filesize":453,"mime_type":454,"source_url":455},"Tommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",206,300,7376,"image/jpeg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",{"file":457,"width":458,"height":459,"filesize":460,"mime_type":454,"source_url":461},"Tommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",703,1024,55262,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",{"file":463,"width":464,"height":464,"filesize":465,"mime_type":454,"source_url":466},"Tommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",150,3930,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",{"file":468,"width":469,"height":470,"filesize":471,"mime_type":454,"source_url":472},"Tommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",768,1118,66377,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",{"file":474,"width":475,"height":476,"filesize":477,"mime_type":454,"source_url":478},"Tommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",1055,1536,129946,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",{"file":480,"width":481,"height":482,"filesize":483,"mime_type":454,"source_url":484},"Tommy-132-1365x2048.jpg",1365,2048,308230,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-1365x2048.jpg",{"file":486,"width":444,"height":445,"mime_type":454,"source_url":487},"Tommy-132-e1706613661961.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Tommy-132-e1706613661961.jpg",{"aperture":489,"credit":180,"camera":490,"caption":180,"created_timestamp":491,"copyright":180,"focal_length":492,"iso":493,"shutter_speed":494,"title":180,"orientation":495,"keywords":496},"2.5","Canon EOS R6","1704966599","85","3200","0.0015625","0",[],3648,5472,{"title":500,"caption":501,"alt_text":180,"media_details":502,"source_url":529},{"rendered":307},{"rendered":180},{"width":503,"height":504,"file":505,"filesize":506,"sizes":507,"image_meta":530},1299,1949,"2016/12/Arthur-3.jpg",485991,{"medium":508,"large":513,"thumbnail":517,"medium_large":521,"1536x1536":526,"full":527},{"file":509,"width":510,"height":452,"filesize":511,"mime_type":454,"source_url":512},"Arthur-3-200x300.jpg",200,9599,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Arthur-3-200x300.jpg",{"file":514,"width":459,"height":476,"filesize":515,"mime_type":454,"source_url":516},"Arthur-3-1024x1536.jpg",200972,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Arthur-3-1024x1536.jpg",{"file":518,"width":464,"height":464,"filesize":519,"mime_type":454,"source_url":520},"Arthur-3-150x150.jpg",4320,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Arthur-3-150x150.jpg",{"file":522,"width":469,"height":523,"filesize":524,"mime_type":454,"source_url":525},"Arthur-3-768x1152.jpg",1152,121168,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Arthur-3-768x1152.jpg",{"file":514,"width":459,"height":476,"filesize":515,"mime_type":454,"source_url":516},{"file":528,"width":503,"height":504,"mime_type":454,"source_url":529},"Arthur-3.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Arthur-3.jpg",{"aperture":495,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":495,"copyright":180,"focal_length":495,"iso":495,"shutter_speed":495,"title":180,"orientation":495,"keywords":531},[],{"title":533,"caption":534,"alt_text":180,"media_details":535,"source_url":568},{"rendered":351},{"rendered":180},{"width":536,"height":537,"file":538,"filesize":539,"sizes":540,"image_meta":569,"old_width":497,"old_height":498},1067,1600,"2018/09/Wazir-207-1.jpg",3531797,{"medium":541,"large":545,"thumbnail":550,"medium_large":554,"1536x1536":558,"2048x2048":562,"full":566},{"file":542,"width":510,"height":452,"filesize":543,"mime_type":454,"source_url":544},"Wazir-207-1-200x300.jpg",10888,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-200x300.jpg",{"file":546,"width":547,"height":459,"filesize":548,"mime_type":454,"source_url":549},"Wazir-207-1-683x1024.jpg",683,84582,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-683x1024.jpg",{"file":551,"width":464,"height":464,"filesize":552,"mime_type":454,"source_url":553},"Wazir-207-1-150x150.jpg",5524,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-150x150.jpg",{"file":555,"width":469,"height":523,"filesize":556,"mime_type":454,"source_url":557},"Wazir-207-1-768x1152.jpg",107129,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-768x1152.jpg",{"file":559,"width":459,"height":476,"filesize":560,"mime_type":454,"source_url":561},"Wazir-207-1-1024x1536.jpg",201779,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1024x1536.jpg",{"file":563,"width":481,"height":482,"filesize":564,"mime_type":454,"source_url":565},"Wazir-207-1-1365x2048.jpg",416979,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1365x2048.jpg",{"file":567,"width":536,"height":537,"mime_type":454,"source_url":568},"Wazir-207-1.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1.jpg",{"aperture":570,"credit":180,"camera":490,"caption":180,"created_timestamp":571,"copyright":180,"focal_length":492,"iso":493,"shutter_speed":494,"title":180,"orientation":495,"keywords":572},"2.2","1704972204",[],{"title":574,"caption":576,"alt_text":180,"media_details":577,"source_url":607},{"rendered":575},"Sven 181",{"rendered":180},{"width":536,"height":537,"file":578,"filesize":579,"sizes":580,"image_meta":608,"old_width":497,"old_height":498},"2016/12/Sven-181.jpg",2934696,{"medium":581,"large":585,"thumbnail":589,"medium_large":593,"1536x1536":597,"2048x2048":601,"full":605},{"file":582,"width":510,"height":452,"filesize":583,"mime_type":454,"source_url":584},"Sven-181-200x300.jpg",8194,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-200x300.jpg",{"file":586,"width":547,"height":459,"filesize":587,"mime_type":454,"source_url":588},"Sven-181-683x1024.jpg",71948,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-683x1024.jpg",{"file":590,"width":464,"height":464,"filesize":591,"mime_type":454,"source_url":592},"Sven-181-150x150.jpg",4304,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-150x150.jpg",{"file":594,"width":469,"height":523,"filesize":595,"mime_type":454,"source_url":596},"Sven-181-768x1152.jpg",94419,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-768x1152.jpg",{"file":598,"width":459,"height":476,"filesize":599,"mime_type":454,"source_url":600},"Sven-181-1024x1536.jpg",193837,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-1024x1536.jpg",{"file":602,"width":481,"height":482,"filesize":603,"mime_type":454,"source_url":604},"Sven-181-1365x2048.jpg",419594,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-1365x2048.jpg",{"file":606,"width":536,"height":537,"mime_type":454,"source_url":607},"Sven-181.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181.jpg",{"aperture":570,"credit":180,"camera":490,"caption":180,"created_timestamp":609,"copyright":180,"focal_length":492,"iso":493,"shutter_speed":494,"title":180,"orientation":495,"keywords":610},"1704970161",[],{"title":612,"caption":614,"alt_text":180,"media_details":615,"source_url":647},{"rendered":613},"Vliegtuig",{"rendered":180},{"width":616,"height":617,"file":618,"filesize":619,"sizes":620,"image_meta":648,"original_image":650},2560,1814,"2026/04/pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg",144421,{"medium":621,"large":626,"thumbnail":631,"medium_large":635,"1536x1536":639,"2048x2048":640,"full":645},{"file":622,"width":452,"height":623,"filesize":624,"mime_type":454,"source_url":625},"pexels-ana-benet-8242840-300x213.jpg",213,4820,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-300x213.jpg",{"file":627,"width":476,"height":628,"filesize":629,"mime_type":454,"source_url":630},"pexels-ana-benet-8242840-1536x1089.jpg",1089,36481,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-1536x1089.jpg",{"file":632,"width":464,"height":464,"filesize":633,"mime_type":454,"source_url":634},"pexels-ana-benet-8242840-150x150.jpg",4114,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-150x150.jpg",{"file":636,"width":469,"height":433,"filesize":637,"mime_type":454,"source_url":638},"pexels-ana-benet-8242840-768x544.jpg",9302,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-768x544.jpg",{"file":627,"width":476,"height":628,"filesize":629,"mime_type":454,"source_url":630},{"file":641,"width":482,"height":642,"filesize":643,"mime_type":454,"source_url":644},"pexels-ana-benet-8242840-2048x1451.jpg",1451,79086,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-2048x1451.jpg",{"file":646,"width":616,"height":617,"mime_type":454,"source_url":647},"pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg",{"aperture":495,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":495,"copyright":180,"focal_length":495,"iso":495,"shutter_speed":495,"title":180,"orientation":495,"keywords":649},[],"pexels-ana-benet-8242840.jpg",{"title":652,"caption":654,"alt_text":180,"media_details":655,"source_url":686},{"rendered":653},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash",{"rendered":180},{"width":482,"height":616,"file":656,"filesize":657,"sizes":658,"image_meta":687,"original_image":689},"2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",225845,{"medium":659,"large":664,"thumbnail":669,"medium_large":673,"1536x1536":678,"2048x2048":679,"full":684},{"file":660,"width":661,"height":452,"filesize":662,"mime_type":454,"source_url":663},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",240,8450,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",{"file":665,"width":666,"height":476,"filesize":667,"mime_type":454,"source_url":668},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",1229,70213,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",{"file":670,"width":464,"height":464,"filesize":671,"mime_type":454,"source_url":672},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",5775,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",{"file":674,"width":469,"height":675,"filesize":676,"mime_type":454,"source_url":677},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",960,31557,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",{"file":665,"width":666,"height":476,"filesize":667,"mime_type":454,"source_url":668},{"file":680,"width":681,"height":482,"filesize":682,"mime_type":454,"source_url":683},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",1638,130774,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",{"file":685,"width":482,"height":616,"mime_type":454,"source_url":686},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",{"aperture":495,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":495,"copyright":180,"focal_length":495,"iso":495,"shutter_speed":495,"title":180,"orientation":495,"keywords":688},[],"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash.jpg",{"title":691,"caption":693,"alt_text":180,"media_details":694,"source_url":725},{"rendered":692},"pexels-brett-sayles-4682189",{"rendered":180},{"width":616,"height":695,"file":696,"filesize":697,"sizes":698,"image_meta":726,"original_image":728},1703,"2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg",484252,{"medium":699,"large":703,"thumbnail":708,"medium_large":712,"1536x1536":717,"2048x2048":718,"full":723},{"file":700,"width":452,"height":510,"filesize":701,"mime_type":454,"source_url":702},"pexels-brett-sayles-4682189-300x200.jpg",22882,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-300x200.jpg",{"file":704,"width":476,"height":705,"filesize":706,"mime_type":454,"source_url":707},"pexels-brett-sayles-4682189-1536x1022.jpg",1022,224046,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-1536x1022.jpg",{"file":709,"width":464,"height":464,"filesize":710,"mime_type":454,"source_url":711},"pexels-brett-sayles-4682189-150x150.jpg",12432,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-150x150.jpg",{"file":713,"width":469,"height":714,"filesize":715,"mime_type":454,"source_url":716},"pexels-brett-sayles-4682189-768x511.jpg",511,84031,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-768x511.jpg",{"file":704,"width":476,"height":705,"filesize":706,"mime_type":454,"source_url":707},{"file":719,"width":482,"height":720,"filesize":721,"mime_type":454,"source_url":722},"pexels-brett-sayles-4682189-2048x1363.jpg",1363,342417,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-2048x1363.jpg",{"file":724,"width":616,"height":695,"mime_type":454,"source_url":725},"pexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg",{"aperture":495,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":495,"copyright":180,"focal_length":495,"iso":495,"shutter_speed":495,"title":180,"orientation":495,"keywords":727},[],"pexels-brett-sayles-4682189.jpg"]