[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"slug\":\"optimale-omvang-en-inrichting-kennisbasisfunctie-agronatuur\",\"language\":\"nl\"}":164,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":245,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":263,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/484?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":270,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/484?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":290,"GET::/api/wp/v2/medewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"484,522,536,487,541\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":299,"GET::/api/wp/v2/media/1632?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":332,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"44,45\",\"exclude\":[1631],\"language\":\"nl\"}":335,"GET::/api/wp/v2/media/14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":403,"HEAD::/api/wp/v2/?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":207,"GET::/api/wp/v2/media/15369?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":462,"GET::/api/wp/v2/media/15778?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":495,"GET::/api/wp/v2/media/15742?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":535,"GET::/api/wp/v2/media/15726?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":574},{"items":4,"total":163},[5,11,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144,149,153,158],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12569,{"rendered":8},"Thema’s","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/arbeidsmarkt/",0,{"id":12,"title":13,"url":9,"parent":6},12577,{"rendered":14},"Arbeidsmarkt",{"id":16,"title":17,"url":19,"parent":6},12578,{"rendered":18},"Cultuur en media","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/media-en-cultuur/",{"id":21,"title":22,"url":24,"parent":6},14773,{"rendered":23},"Cybersecurity en -crime","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/cybersecurity/",{"id":26,"title":27,"url":29,"parent":6},12579,{"rendered":28},"Digitale connectiviteit","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitale-connectiviteit/",{"id":31,"title":32,"url":34,"parent":6},12580,{"rendered":33},"Digitalisering","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitalisering/",{"id":36,"title":37,"url":39,"parent":6},12582,{"rendered":38},"Innovatie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/innovatie/",{"id":41,"title":42,"url":44,"parent":6},15659,{"rendered":43},"Justitie en veiligheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/justitie-en-veiligheid/",{"id":46,"title":47,"url":49,"parent":6},12581,{"rendered":48},"Klimaat en energie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/klimaat-en-energie/",{"id":51,"title":52,"url":54,"parent":6},15736,{"rendered":53},"Land- en tuinbouw","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/land-en-tuinbouw/",{"id":56,"title":57,"url":59,"parent":6},12583,{"rendered":58},"Ondernemerschap en mkb","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/ondernemerschap-en-mkb/",{"id":61,"title":62,"url":64,"parent":6},12586,{"rendered":63},"Onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/onderwijs/",{"id":66,"title":67,"url":69,"parent":6},15657,{"rendered":68},"Weerbaarheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/weerbaarheid/",{"id":71,"title":72,"url":74,"parent":6},12588,{"rendered":73},"Wetenschap en onderzoek","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/wetenschap-en-onderzoek/",{"id":76,"title":77,"url":79,"parent":6},12584,{"rendered":78},"Zorg","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/zorg/",{"id":81,"title":82,"url":84,"parent":10},12570,{"rendered":83},"Diensten","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/beleidsonderzoek/",{"id":86,"title":87,"url":84,"parent":81},12571,{"rendered":88},"Beleidsonderzoek",{"id":90,"title":91,"url":93,"parent":81},12572,{"rendered":92},"Data- & AI-oplossingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/data-en-ai-oplossingen/",{"id":95,"title":96,"url":98,"parent":81},12574,{"rendered":97},"Dashboards","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/dashboards/",{"id":100,"title":101,"url":103,"parent":81},14311,{"rendered":102},"Evaluatie en monitoring","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/evaluatie-en-monitoring/",{"id":105,"title":106,"url":108,"parent":81},12575,{"rendered":107},"Infographics en visualisaties","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/infographics-en-visualisaties/",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":81},14521,{"rendered":112},"Inzet AI bij overheden","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/ai-voor-overheden/",{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":81},12576,{"rendered":117},"Strategisch advies","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/strategisch-advies/",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":10},13322,{"rendered":122},"Onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/onderzoeken/",{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":10},12589,{"rendered":127},"Over ons","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/organisatie/",{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":125},12656,{"rendered":132},"Contact","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/contact/",{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":125},13058,{"rendered":137},"Geschiedenis","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/geschiedenis/",{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":125},15730,{"rendered":142},"Maatschappelijke impact","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/veelgestelde-vragen/impact/",{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":125},13323,{"rendered":147},"Nieuwsarchief","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/nieuwsarchief/",{"id":150,"title":151,"url":128,"parent":125},12593,{"rendered":152},"Organisatie",{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":125},12597,{"rendered":156},"Opdrachtgevers","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/opdrachtgevers/",{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":125},12590,{"rendered":161},"Team","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/","32",{"items":165,"total":244},[166],{"id":167,"date":168,"date_gmt":169,"guid":170,"modified":172,"modified_gmt":173,"slug":174,"status":175,"type":176,"link":177,"title":178,"featured_media":10,"template":180,"domeinen":181,"class_list":184,"acf":191,"_links":208},1631,"2016-12-15T10:03:15","2016-12-15T09:03:15",{"rendered":171},"https://www.dialogic.nl/new/projecten/optimale-omvang-en-inrichting-kennisbasisfunctie-agronatuur/","2017-04-05T14:07:24","2017-04-05T12:07:24","optimale-omvang-en-inrichting-kennisbasisfunctie-agronatuur","publish","projecten","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/optimale-omvang-en-inrichting-kennisbasisfunctie-agronatuur/",{"rendered":179},"Optimale omvang en inrichting kennisbasisfunctie agro-natuur","",[182,183],44,45,[185,176,186,187,188,189,190],"post-1631","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-innovatie-en-wetenschap","domeinen-strategisch-advies",{"projectnummer":192,"opdrachtgevers":193,"projectleden":196,"loopt":202,"sleutelwoorden":203,"omschrijving":204,"rapporttitel":179,"bestand":205,"publicatienummer":206,"extra_downloads":207,"slider":207,"prominentie":202,"interviews":207,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2014.132",[194],{"opdrachtgever":195},"Agentschap NL",[197,198,199,200,201],484,522,536,487,541,false,"agro, agro, agro, agro, agro,","In opdracht van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) onderzoekt Dialogic de optimale omvang en inrichting van de kennisbasisfunctie binnen het beleidsdomein agro-natuur. Daarbij kijken we onder meer naar de huidige organisatie en functioneren van het kennissysteem in het agro-natuur domein alsook naar de expertises waarop Nederland (ook internationaal gezien) sterk is.",1632,"2014.132-1521",null,{"self":209,"collection":215,"about":218,"acf:post":221,"wp:attachment":233,"wp:term":236,"curies":240},[210],{"href":211,"targetHints":212},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten/1631",{"allow":213},[214],"GET",[216],{"href":217},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten",[219],{"href":220},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/types/projecten",[222,225,227,229,231],{"embeddable":223,"href":224},true,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/541",{"embeddable":223,"href":226},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/487",{"embeddable":223,"href":228},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/536",{"embeddable":223,"href":230},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/522",{"embeddable":223,"href":232},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/484",[234],{"href":235},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/media?parent=1631",[237],{"taxonomy":238,"embeddable":223,"href":239},"domeinen","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/domeinen?post=1631",[241],{"name":242,"href":243,"templated":223},"wp","https://api.w.org/{rel}","1",{"items":246,"total":262},[247,252,257],{"id":248,"title":249,"url":251,"parent":10},12653,{"rendered":250},"Algemene voorwaarden","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/algemene-voorwaarden/",{"id":253,"title":254,"url":256,"parent":10},12868,{"rendered":255},"Privacyverklaring","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/privacyverklaring/",{"id":258,"title":259,"url":261,"parent":10},12568,{"rendered":260},"Lopende onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/lopende-onderzoeken/","3",{"items":264,"total":244},[265],{"id":266,"title":267,"url":269,"parent":10},13577,{"rendered":268},"Werken bij Dialogic","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/",{"slug":271,"link":272,"acf":273},"pim-den-hertog","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/pim-den-hertog/",{"voornaam":274,"tussenvoegsel":275,"achternaam":276,"functie":277,"e-mailadres":278,"telefoonnummer":279,"vakgebieden":280,"omschrijving":287,"foto_staand":288,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":289,"twitter":180},"Pim","den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[281,283,285],{"vakgebied":282},"Innovatiebeleid",{"vakgebied":284},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":286},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker/adviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C/em> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http://www.linkedin.com/pub/pim-den-hertog/0/965/7a0",{"slug":271,"link":272,"title":291,"featured_media":293,"acf":294},{"rendered":292},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":274,"tussenvoegsel":275,"achternaam":276,"functie":277,"e-mailadres":278,"telefoonnummer":279,"vakgebieden":295,"omschrijving":287,"foto_staand":288,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":289,"twitter":180},[296,297,298],{"vakgebied":282},{"vakgebied":284},{"vakgebied":286},{"items":300,"total":331},[301,308],{"id":197,"slug":271,"link":272,"title":302,"featured_media":293,"acf":303},{"rendered":292},{"voornaam":274,"tussenvoegsel":275,"achternaam":276,"functie":277,"e-mailadres":278,"telefoonnummer":279,"vakgebieden":304,"omschrijving":287,"foto_staand":288,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":289,"twitter":180},[305,306,307],{"vakgebied":282},{"vakgebied":284},{"vakgebied":286},{"id":200,"slug":309,"link":310,"title":311,"featured_media":313,"acf":314},"robbin-te-velde","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/robbin-te-velde/",{"rendered":312},"Robbin te Velde",15369,{"voornaam":315,"tussenvoegsel":316,"achternaam":317,"functie":318,"e-mailadres":319,"telefoonnummer":320,"vakgebieden":321,"omschrijving":328,"foto_staand":180,"slider":180,"quote":329,"slogan_links":180,"linkedin":330,"twitter":180},"Robbin","te","Velde","Associate","tevelde@dialogic.nl","+31302150591",[322,324,326],{"vakgebied":323},"Wetenschaps- en innovatiebeleid",{"vakgebied":325},"Openbare orde en veiligheid",{"vakgebied":327},"Onderzoeksmethoden en -ontwerp","Ik ben gefascineerd door wetenschapsfilosofie ('Wat is waar? Wat is een feit?') en onderzoek als een ambacht. Ik probeer voortdurend te innoveren in onderzoeksmethoden en -technieken en kan goed cijfermatige informatie duiden en op een toegankelijke manier presenteren (voor een selectie van mijn publicaties, zie \u003Ca href=\"https://www.researchgate.net/profile/Robbin_Velde/publications\">mijn pagina @ ReseachGate\u003C/a>).\r\n\r\nMijn expertise ligt vooral op wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid en openbare orde en veiligheid. Ik heb mijn hele carrière onderzoeken in opdracht verricht (meer dan 200 op dit moment), in vele landen en voor zowel overheden als bedrijven. Ik ben aan de drie Nederlandse technische universiteiten verbonden geweest, een denktank (RAND Corporation), twee eigen bedrijven en twee research consultancies – waarvan de laatste zeventien jaar voor Dialogic.\r\n\r\nIk leef door en voor mijn gezin en hou van poëzie (omdat niet alles in getallen is te vangen).","Ik ben gefascineerd door wetenschapsfilosofie ('Wat is waar? Wat is een feit?') en onderzoek als een ambacht.","http://www.linkedin.com/in/robbintevelde","2",{"title":333,"source_url":334},{"rendered":206},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/2014.132-1521.pdf",{"items":336,"total":402},[337,358,379],{"id":338,"date":339,"date_gmt":340,"slug":341,"type":176,"link":342,"title":343,"featured_media":10,"acf":345},15777,"2026-03-27T16:09:23","2026-03-27T15:09:23","gebruik-van-open-leermaterialen","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/gebruik-van-open-leermaterialen/",{"rendered":344},"Gebruik van open leermaterialen",{"projectnummer":346,"opdrachtgevers":347,"projectleden":350,"loopt":223,"sleutelwoorden":354,"omschrijving":355,"rapporttitel":180,"bestand":180,"publicatienummer":180,"extra_downloads":207,"slider":356,"prominentie":357,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2026.012",[348],{"opdrachtgever":349},"Kennisnet",[351,352,353],544,14362,14228,"Open leermateriaal","\u003Ch2>Dialogic voert samen ICLON (Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsonderzoek en Nascholing van de Universiteit Leiden) een behoefteonderzoek uit naar open leermateriaal onder docenten in het voortgezet onderwijs.\u003C/h2>\r\nHet onderzoek richt zich niet alleen op behoeften van docenten, maar op het bredere samenspel van kennis, houding, motivatie, ervaren belemmeringen, contextuele condities en gedragsintentie. Het gevraagde onderzoek is daarbij beschrijvend, verklarend en ontwerpgericht van aard.\r\n\r\n\u003Cstrong>Als belangrijke onderzoeksstap wordt er een vragenlijst grootschalig uitgezet onder 750 docenten in het voorgezet onderwijs\u003C/strong>, onder meer uitgesplitst onder onderbouw en bovenbouw en vakcluster (alfa, bèta, gamma). Uitkomsten worden vervolgens verder genalyseerd aan de hand van het \u003Cstrong>Weten-Willen-Kunnen-gedragsmodel\u003C/strong> (gebasseerd op het Reasoned Action Model van Fishbein en Ajzen (2011)).\r\n\r\nHet onderzoek is in feburari gestart en loopt tot eind juni 2026. Voor vragen over het onderzoek kunt u contact opnemen met Menno Driesse.",15778,"p0",{"id":359,"date":360,"date_gmt":361,"slug":362,"type":176,"link":363,"title":364,"featured_media":10,"acf":366},15740,"2026-02-20T14:59:28","2026-02-20T13:59:28","impact-assessment-mensenrechten-en-algoritmes-iama","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/impact-assessment-mensenrechten-en-algoritmes-iama/",{"rendered":365},"Impact Assessment Mensenrechten en Algoritmes (IAMA)",{"projectnummer":367,"opdrachtgevers":368,"projectleden":371,"loopt":202,"sleutelwoorden":374,"omschrijving":375,"rapporttitel":376,"bestand":377,"publicatienummer":180,"extra_downloads":207,"slider":378,"prominentie":357,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.137",[369],{"opdrachtgever":370},"Ministerie van  Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties",[372,373],526,11325,"iama mensenrechten algoritmes impact assessment","Het Impact Assessment Mensenrechten en Algoritmes (‘IAMA’) is een instrument voor discussie en besluitvorming rondom de inzet van kunstmatige intelligentie (AI) en andere algoritmes. Het IAMA is gericht op het inschatten van de impact van het algoritme op grondrechten en biedt daarnaast ruimte voor het aan bod laten komen van andere relevante aandachtspunten rondom de inzet van het algoritme, in een vroegtijdig stadium en op een gestructureerde manier. Daardoor wordt tegengegaan dat al te snel een algoritme wordt ingezet terwijl de consequenties daarvan niet goed zijn bekeken, met de daarbij behorende risico’s, zoals die van onzorgvuldigheid, ineffectiviteit of inbreuk op grondrechten.\r\n\r\nIn opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) ontwikkelde de Universiteit Utrecht samen met Dialogic een nieuwe versie van het IAMA. Het nieuwe IAMA is nu onder andere duidelijk gelinkt met de Europese AI-verordening, en kan worden gebruikt om invulling te geven aan die verplichtingen die die verordering stelt ten aanzien van grondrechten (de zogenoemde 'FRIA-verplichting').","Impact Assessment Mensenrechten en Algoritmes (IAMA) versie 2",15741,15742,{"id":380,"date":381,"date_gmt":382,"slug":383,"type":176,"link":384,"title":385,"featured_media":10,"acf":387},15724,"2026-02-10T08:51:07","2026-02-10T07:51:07","evaluatie-gelders-organiserend-vermogen","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/evaluatie-gelders-organiserend-vermogen/",{"rendered":386},"Evaluatie Gelders Organiserend Vermogen",{"projectnummer":388,"opdrachtgevers":389,"projectleden":392,"loopt":202,"sleutelwoorden":397,"omschrijving":398,"rapporttitel":386,"bestand":399,"publicatienummer":400,"extra_downloads":207,"slider":401,"prominentie":357,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2023.079",[390],{"opdrachtgever":391},"Provincie Gelderland",[393,197,394,395,396],9009,12547,492,11764,"GOV Gelderland ","\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Dialogic heeft in de periode september 2023 – februari 2024 voor de provincie Gelderland een evaluatie van het Gelders Organiserend Vermogen (GOV) uitgevoerd. Een belangrijk deel van het provinciale innovatiebeleid wordt (mede) uitgevoerd door het GOV: een verzameling van negen organisaties gericht op innovatiestimulering gefinancierd vanuit de provincie Gelderland. Deze organisaties helpen ondernemers bij innovatie, andere ondernemingsvraagstukken en ook bij transformatieopgaven. Met het GOV beoogt de provincie een ecosysteem te creëren waarin innovaties kunnen groeien en bloeien, door samenwerking, kennisdeling en (Europese) financiering.\u003C/span>\r\n\r\nHet doel van deze opdracht is om het uitbestede werk van het GOV te evalueren en te kijken of de ondersteuning aansluit op de behoeften in de markt. Hiertoe hebben we het provinciale innovatiebeleid in kaart gebracht, de rol van het GOV hierin en een overzicht van de negen organisaties/programma’s. Met diepte-interviews met betrokkenen van de negen organisaties binnen het GOV hebben we inzicht verkregen in het functioneren van de individuele organisaties, het GOV als geheel en de relatie met de provincie. Ervaringen en knelpunten van klanten/partners van het GOV hebben we in kaart gebracht middels groepssessies en een enquête. Tot slot hebben we twee interactieve sessies georganiseerd met de provincie en het GOV om te reflecteren hoe de provincie en haar partners via de programma’s en organisaties sturing geven aan het vergroten van het GOV.\r\n\r\nDe evaluatie en het achterliggende rapport zijn inmiddels publiek domein en kunt u – samen met de brief van de Gedeputeerde Staten aan de Provinciale Staten van Gelderland –\u003Cu>\u003Ca title=\"https://docwijs.gelderland.nl/publicatie/mededelingenbrief/document/2024/Mededelingenbrief%2028%20mei/\" href=\"https://docwijs.gelderland.nl/publicatie/mededelingenbrief/document/2024/Mededelingenbrief%2028%20mei/\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\"> hier\u003C/a>\u003C/u> terugvinden.\r\n\r\nOp basis van onze analyse komen we tot conclusies over de doelmatigheid, doeltreffendheid, wendbaarheid en sector overstijgende samenwerking en monitoring. Ook hebben we een aantal beslispunten uiteengezet: zaken waar de provincie concreet keuzes kan maken of anderszins richting kan geven om de doeltreffendheid, doelmatigheid en wendbaarheid van het GOV/GOV-organisaties te verbeteren. Tot slot formuleren we een aantal belangrijke lessen voor de provincie Gelderland voor de toekomst van innovatiestimulering. De lessen zijn te zien als bouwstenen in de visie en beleid die de provincie naar onze mening verder kan vormgeven richting GOV, GOV-organisaties en hoe dat past in een provinciale visie op breed gedefinieerde innovatiestimulering (dus met inachtneming van mkb-dienstverlening en beleid gericht op realisatie van provinciale transitieopgaven).\r\n\r\nHieronder geven we een kort overzicht van de belangrijkste conclusies, geïdentificeerde beslispunten en lessen voor beleid.\r\n\r\n\u003Cb>Conclusies\u003C/b>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C/u>: We stellen vast dat het GOV als geheel beperkt doelmatig is. Er zijn verbeterpunten voor de verhouding en inzet van middelen in relatie tot de geleverde producten en diensten. Door onvoldoende regie vanuit de provincie gaat er tijd zitten in onderlinge coördinatie en afstemming tussen organisaties in het GOV. Er is een risico dat bepaalde middelen ondoelmatig worden ingezet door overlappende taken van organisaties binnen het GOV (door het ontbreken van een overkoepelend afwegingskader).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C/u>: Over de doeltreffendheid van het GOV als het geheel kunnen we geen harde uitspraak doen. We zien dat de negen organisaties binnen het GOV afzonderlijk duidelijke doelstellingen hebben en dat de meeste organisaties in het algemeen de doelen lijken te behalen met hun producten en diensten. Echter, de focus van deze evaluatie is het GOV als geheel, waarbij we concluderen dat het ontbreekt aan duidelijke omschreven (SMART-) doelstellingen van het GOV als geheel en welke diensten voor welke doelgroepen zouden kunnen worden aangeboden. Hierdoor is het niet helemaal duidelijk hoe de organisaties binnen het GOV kunnen bijdragen aan de innovatiestimulering binnen de provincie Gelderland.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C/u>: Verder concluderen we dat er beperkte wendbaarheid is. De mogelijkheden voor het GOV als geheel om accuraat in te spelen op nieuwe ontwikkelingen nu en naar de toekomst toe zijn onzeker, omdat de organisaties in het GOV sterk uiteenlopen naar opdracht, omvang en organisatievermogen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C/u>: Tot slot zien we beperkte sector overstijgende samenwerking in het GOV. Het ontbreekt aan multilaterale afstemming ontbreekt in het GOV. Wel zijn er voorbeelden van een zelf-organiserend vermogen waarbij organisaties in het GOV elkaar (bilateraal) opzoeken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C/u>: Op basis van onze analyse stellen we vast dat monitoring plaatsvindt op individuele basis bij de negen organisaties, dat de KPI’s zich voornamelijk richten op throughput en outcome (en minder op outcome en impact) en niet geïniformeerd zijn over de organisaties. De KPI’s lijken niet te zijn opgesteld aan de hand van een (overkoepelende) beleidstheorie over het provinciale innovatiebeleid en het GOV.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Beslispunten\u003C/b>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C/u>: De provincie dient te beslissen of zij het GOV als een integrale systeemvoorziening wil aansturen, inclusief een duidelijke rolverdeling, en moet keuzes maken over de omvang en inzet van structurele en incidentele middelen. Daarnaast moet beslist worden welke innovatiestimuleringsdiensten gefaciliteerd en gefinancierd worden en hoe de provincie de sturingsrelatie, zowel financieel als anderszins, met het GOV vormgeeft, inclusief de financiering van diensten buiten de provincie en de mogelijke oprichting van een gemeenschappelijke frontdesk.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C/u>: Er moet een besluit worden genomen of de GOV-dienstverlening exclusief gericht blijft op de vier centrale Gelderse ecosystemen of dat er ruimte is voor meer flexibiliteit in de focus.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C/u>: De provincie moet een visie ontwikkelen voor innovatiestimulering en de rol van het GOV, met nadruk op mkb-dienstverlening, koppeling aan transitiebeleid en een duidelijke doelgroeporiëntatie, terwijl ook gekeken wordt naar regelmatige inhoudelijke gesprekken en vraaggestuurd werken. Tevens is er behoefte aan herijking van subsidievoorwaarden om deze beter aan te laten sluiten bij de doelen en KPI’s.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C/u>: Er moet rekening gehouden worden met andere publieke en private partijen buiten het GOV die een rol spelen in innovatiestimulering, en de provincie moet overwegen of ze regionale innovatiestatistieken wil verbeteren en data-uitwisseling tussen GOV-organisaties wil bevorderen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C/u>: De provincie moet beslissen of het verbeteren van regionale innovatiestatistieken en de bevordering van data-uitwisseling binnen het GOV een prioriteit is.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Lessen voor beleid:\u003C/b>\r\n\u003Col start=\"1\" type=\"1\">\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering is cruciaal voor een concurrerend en vitaal Gelders bedrijfsleven, waarbij de provincie een actievere rol moet spelen in richting, aansturing en benutting.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie dient een overkoepelende visie te formuleren voor het GOV, die duidelijk maakt welke innovatiestimulering zij ambieert en welke rollen de organisaties hierin spelen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het is essentieel dat de verhoudingen tussen innovatiestimulering, mkb-dienstverlening en transitiebeleid helder worden, om overlap in beleid en uitvoering te voorkomen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet haar rol bepalen in het palet van innovatiedienstverlening, waarbij keuzes gemaakt worden over welke taken onder provinciale verantwoordelijkheid vallen en waar ontdubbeling nodig is.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Met behulp van inhoudelijke ontwerpdimensies kan de provincie duidelijk definiëren welke innovatiestimuleringsdiensten van het GOV verwacht worden.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet bepalen welke sturingsvormen passend zijn voor het GOV, waarbij de focus niet enkel financieel moet zijn, maar ook op inhoudelijke dialoog gericht.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De provincie kan het GOV aansturen als systeemvoorziening om het brede mkb te ondersteunen, met duidelijke rolverdelingen om versplintering te voorkomen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Best practices moeten breder in Gelderland worden aangeboden om het bewustzijn en de adoptie van innovaties, gericht op digitalisering en verduurzaming, te vergroten.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering moet complementair en verbindend zijn, met lokaal en nationaal gedefinieerde focussen en aandacht voor samenwerking met private partijen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De wendbaarheid van het GOV kan worden vergroot door incidentele financiering, inhoudelijke dialoog en gebruik van het innovatiestimuleringvermogen buiten het GOV.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Een beleidstheorie kan helpen om de gewenste impact van het GOV te definiëren en om monitoring en betere sturing op outcome en impact mogelijk te maken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Regelmatig overleg tussen alle betrokkenen bij innovatiestimulering is noodzakelijk om het aanbod af te stemmen en speerpunten vast te leggen.\u003C/li>\r\n\u003C/ol>",15725,"2023.079-11016",15726,"246",{"title":404,"caption":406,"alt_text":180,"media_details":407,"source_url":450},{"rendered":405},"Pim 4",{"rendered":180},{"width":408,"height":409,"file":410,"filesize":411,"sizes":412,"image_meta":451,"old_width":460,"old_height":461},1067,1600,"2016/12/Pim-4.jpg",2582079,{"medium":413,"large":420,"thumbnail":426,"medium_large":431,"1536x1536":437,"2048x2048":442,"full":448},{"file":414,"width":415,"height":416,"filesize":417,"mime_type":418,"source_url":419},"Pim-4-200x300.jpg",200,300,9806,"image/jpeg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-200x300.jpg",{"file":421,"width":422,"height":423,"filesize":424,"mime_type":418,"source_url":425},"Pim-4-683x1024.jpg",683,1024,80339,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-683x1024.jpg",{"file":427,"width":428,"height":428,"filesize":429,"mime_type":418,"source_url":430},"Pim-4-150x150.jpg",150,4643,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-150x150.jpg",{"file":432,"width":433,"height":434,"filesize":435,"mime_type":418,"source_url":436},"Pim-4-768x1152.jpg",768,1152,103282,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-768x1152.jpg",{"file":438,"width":423,"height":439,"filesize":440,"mime_type":418,"source_url":441},"Pim-4-1024x1536.jpg",1536,197032,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-1024x1536.jpg",{"file":443,"width":444,"height":445,"filesize":446,"mime_type":418,"source_url":447},"Pim-4-1365x2048.jpg",1365,2048,400420,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-1365x2048.jpg",{"file":449,"width":408,"height":409,"mime_type":418,"source_url":450},"Pim-4.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4.jpg",{"aperture":452,"credit":180,"camera":453,"caption":180,"created_timestamp":454,"copyright":180,"focal_length":455,"iso":456,"shutter_speed":457,"title":180,"orientation":458,"keywords":459},"2.5","Canon EOS R6","1704794930","85","3200","0.0015625","0",[],3648,5472,{"title":463,"caption":464,"alt_text":180,"media_details":465,"source_url":492},{"rendered":315},{"rendered":180},{"width":466,"height":467,"file":468,"filesize":469,"sizes":470,"image_meta":493},1300,1949,"2016/12/Robbin-2.jpg",303271,{"medium":471,"large":475,"thumbnail":480,"medium_large":484,"1536x1536":489,"full":490},{"file":472,"width":415,"height":416,"filesize":473,"mime_type":418,"source_url":474},"Robbin-2-200x300.jpg",8007,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Robbin-2-200x300.jpg",{"file":476,"width":477,"height":439,"filesize":478,"mime_type":418,"source_url":479},"Robbin-2-1025x1536.jpg",1025,142862,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Robbin-2-1025x1536.jpg",{"file":481,"width":428,"height":428,"filesize":482,"mime_type":418,"source_url":483},"Robbin-2-150x150.jpg",3694,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Robbin-2-150x150.jpg",{"file":485,"width":433,"height":486,"filesize":487,"mime_type":418,"source_url":488},"Robbin-2-768x1151.jpg",1151,88953,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Robbin-2-768x1151.jpg",{"file":476,"width":477,"height":439,"filesize":478,"mime_type":418,"source_url":479},{"file":491,"width":466,"height":467,"mime_type":418,"source_url":492},"Robbin-2.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Robbin-2.jpg",{"aperture":458,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":458,"copyright":180,"focal_length":458,"iso":458,"shutter_speed":458,"title":180,"orientation":458,"keywords":494},[],{"title":496,"caption":498,"alt_text":180,"media_details":499,"source_url":532},{"rendered":497},"open leermiddelen",{"rendered":180},{"width":500,"height":501,"file":502,"filesize":503,"sizes":504,"image_meta":533},2404,1658,"2026/03/open-leermiddelen.jpg",521576,{"medium":505,"large":510,"thumbnail":515,"medium_large":519,"1536x1536":524,"2048x2048":525,"full":530},{"file":506,"width":416,"height":507,"filesize":508,"mime_type":418,"source_url":509},"open-leermiddelen-300x207.jpg",207,13490,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen-300x207.jpg",{"file":511,"width":439,"height":512,"filesize":513,"mime_type":418,"source_url":514},"open-leermiddelen-1536x1059.jpg",1059,143958,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen-1536x1059.jpg",{"file":516,"width":428,"height":428,"filesize":517,"mime_type":418,"source_url":518},"open-leermiddelen-150x150.jpg",6523,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen-150x150.jpg",{"file":520,"width":433,"height":521,"filesize":522,"mime_type":418,"source_url":523},"open-leermiddelen-768x530.jpg",530,49652,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen-768x530.jpg",{"file":511,"width":439,"height":512,"filesize":513,"mime_type":418,"source_url":514},{"file":526,"width":445,"height":527,"filesize":528,"mime_type":418,"source_url":529},"open-leermiddelen-2048x1412.jpg",1412,231784,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen-2048x1412.jpg",{"file":531,"width":500,"height":501,"mime_type":418,"source_url":532},"open-leermiddelen.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/open-leermiddelen.jpg",{"aperture":458,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":458,"copyright":180,"focal_length":458,"iso":458,"shutter_speed":458,"title":180,"orientation":458,"keywords":534},[],{"title":536,"caption":538,"alt_text":180,"media_details":539,"source_url":570},{"rendered":537},"Robot",{"rendered":180},{"width":540,"height":541,"file":542,"filesize":543,"sizes":544,"image_meta":571,"original_image":573},2560,1709,"2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-scaled.jpg",294801,{"medium":545,"large":549,"thumbnail":553,"medium_large":557,"1536x1536":562,"2048x2048":563,"full":568},{"file":546,"width":416,"height":415,"filesize":547,"mime_type":418,"source_url":548},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-300x200.jpg",10622,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-300x200.jpg",{"file":550,"width":439,"height":477,"filesize":551,"mime_type":418,"source_url":552},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-1536x1025.jpg",95753,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-1536x1025.jpg",{"file":554,"width":428,"height":428,"filesize":555,"mime_type":418,"source_url":556},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-150x150.jpg",7154,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-150x150.jpg",{"file":558,"width":433,"height":559,"filesize":560,"mime_type":418,"source_url":561},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-768x513.jpg",513,31486,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-768x513.jpg",{"file":550,"width":439,"height":477,"filesize":551,"mime_type":418,"source_url":552},{"file":564,"width":445,"height":565,"filesize":566,"mime_type":418,"source_url":567},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-2048x1367.jpg",1367,174380,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-2048x1367.jpg",{"file":569,"width":540,"height":541,"mime_type":418,"source_url":570},"pexels-pavel-danilyuk-8294687-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/pexels-pavel-danilyuk-8294687-scaled.jpg",{"aperture":458,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":458,"copyright":180,"focal_length":458,"iso":458,"shutter_speed":458,"title":180,"orientation":458,"keywords":572},[],"pexels-pavel-danilyuk-8294687.jpg",{"title":575,"caption":577,"alt_text":180,"media_details":578,"source_url":609},{"rendered":576},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash",{"rendered":180},{"width":445,"height":540,"file":579,"filesize":580,"sizes":581,"image_meta":610,"original_image":612},"2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",225845,{"medium":582,"large":587,"thumbnail":592,"medium_large":596,"1536x1536":601,"2048x2048":602,"full":607},{"file":583,"width":584,"height":416,"filesize":585,"mime_type":418,"source_url":586},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",240,8450,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",{"file":588,"width":589,"height":439,"filesize":590,"mime_type":418,"source_url":591},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",1229,70213,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",{"file":593,"width":428,"height":428,"filesize":594,"mime_type":418,"source_url":595},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",5775,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",{"file":597,"width":433,"height":598,"filesize":599,"mime_type":418,"source_url":600},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",960,31557,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",{"file":588,"width":589,"height":439,"filesize":590,"mime_type":418,"source_url":591},{"file":603,"width":604,"height":445,"filesize":605,"mime_type":418,"source_url":606},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",1638,130774,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",{"file":608,"width":445,"height":540,"mime_type":418,"source_url":609},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",{"aperture":458,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":458,"copyright":180,"focal_length":458,"iso":458,"shutter_speed":458,"title":180,"orientation":458,"keywords":611},[],"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash.jpg"]