[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"ontwikkeling-rd-investeringen-in-nederland\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":86,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":109,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":336,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":355,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F10364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":362,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":50,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F10187?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":397,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"484,526,9638,9701\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":401,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":470,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":512,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":547,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":640,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"44,45\",\"exclude\":[10371],\"language\":\"nl\"}":677,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F10192?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":752,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":756,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14384?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":787,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14219?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":834,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":876,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":917,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15821?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1006,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16331?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1095},{"items":4,"total":85},[5],{"id":6,"date":7,"date_gmt":8,"guid":9,"modified":7,"modified_gmt":8,"slug":11,"status":12,"type":13,"link":14,"title":15,"featured_media":17,"template":18,"domeinen":19,"class_list":22,"acf":29,"_links":51},10371,"2021-06-01T11:42:21","2021-06-01T09:42:21",{"rendered":10},"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&#038;p=10371","ontwikkeling-rd-investeringen-in-nederland","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fontwikkeling-rd-investeringen-in-nederland\u002F",{"rendered":16},"Ontwikkeling R&#038;D-investeringen in Nederland",0,"",[20,21],44,45,[23,13,24,25,26,27,28],"post-10371","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-innovatie-en-wetenschap","domeinen-strategisch-advies",{"projectnummer":30,"opdrachtgevers":31,"projectleden":34,"loopt":39,"sleutelwoorden":40,"omschrijving":41,"rapporttitel":42,"bestand":43,"publicatienummer":44,"extra_downloads":45,"slider":49,"slider_fallback":50,"prominentie":39,"interviews":50,"slogan":18,"onder_slogan":18,"slogan_titel":18,"slogan_links":18},"2021.027",[32],{"opdrachtgever":33},"TNO",[35,36,37,38],484,526,9638,9701,false,"R&D, R&D-uitgaven, R&D-uitbesteding, R&D-investering, COVID-19, TNO","\u003Cstrong>Ondernemingen spannen zich in om R&amp;D-investeringen ondanks COVID-19 op niveau te houden.\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nIn opdracht van TNO heeft Dialogic een inschatting gemaakt van de ontwikkeling van de R&amp;D-uitgaven en R&amp;D-uitbesteding door ondernemingen in Nederland over 2021 en 2022. Om het gevraagde beeld te kunnen geven heeft Dialogic in samenwerking met PanelWizard Direct een survey uitgevoerd onder een panel van 462 werkende Nederlanders vanaf 18 jaar die werkzaam zijn in commerciële ondernemingen met R&amp;D-activiteiten. Daarnaast heeft Dialogic met vertegenwoordigers van 11 R&amp;D top performers in Nederland (ASML, Philips, KPN, Janssen, DSM, VDL, Rijk Zwaan, Vanderlande Industries, DEMCON, Damen en ING) interviews gehouden.\r\n\r\nUit de door ons uitgevoerde survey en interviews blijkt dat ondernemingen zich inspannen om hun R&amp;D-investeringen ondanks de COVID-19 crisis op niveau te houden. Het merendeel lijkt hierin te slagen, maar er zijn ook diverse categorieën ondernemingen die hun eigen R&amp;D-inspanningen en R&amp;D-uitbesteding noodgedwongen moeten bijstellen.\r\n\r\nOp basis van een survey onder een panel van respondenten die werkzaam zijn in een onderneming met R&amp;D geeft 50% aan dat in de onderneming waar zij werkzaam zijn in 2020 de (zelf uitgevoerde en uitbestede) R&amp;D is toegenomen ten opzichte van 2019. 31% van de respondenten geeft aan dat de R&amp;D-inspanning gelijk is gebleven en ‘slechts’ 10% geeft aan dat R&amp;D in 2020 ten opzichte van 2019 in meer of mindere mate is afgenomen. Deze verdeling is niet wezenlijk anders voor de verwachting van de ontwikkeling van R&amp;D-activiteiten in 2021 (t.o.v. 2020) en 2022 (t.o.v. 2021), hoewel de onzekerheid hieromtrent wel toeneemt. Kleine ondernemingen en ook een deel van de dienstensectoren blijken hierbij kwetsbaarder.\r\n\r\nUit de interviews met 11 top R&amp;D performers blijkt eveneens dat het effect van de huidige COVID-19 crisis op de R&amp;D-investeringen vooralsnog beperkt lijkt. Behoud van de eigen R&amp;D-capaciteit geldt als topprioriteit. Wat betreft het R&amp;D-klimaat geven de 11 geïnterviewde R&amp;D top performers aan dat er nog winst te boeken is op stabiliteit en continuïteit van overheidsbeleid, beschikbaarheid van R&amp;D-talent en een ‘groter toekomstplan’ c.q. een overheid die duidelijke keuzes maakt wat betreft prioriteiten voor R&amp;D-investeringen en innovatie.\r\n\r\nR&amp;D en innovatie zijn cruciaal voor toekomstig verdienvermogen en realisatie van maatschappelijke transities, maar de overall R&amp;D-intensiteit van de Nederlandse economie over de hele breedte is te laag. Uit aanvullende deskresearch komt onder meer naar voren dat over de periode 2005-2019 de bruto binnenlandse R&amp;D-uitgaven in Nederland als aandeel van het bbp zijn toegenomen. Ze blijven echter nog altijd achter bij acht referentielanden (België, Denemarken, Duitsland, Finland, Oostenrijk, VS, Zuid-Korea en Zweden) en liggen op het niveau van de EU-28 als geheel. De R&amp;D-uitgaven van bedrijven zijn in vergelijking met de referentielanden nog altijd laag.\r\n\r\nVoor meer details en cijfers, ook ten aanzien van de R&amp;D-uitbesteding door Nederlandse bedrijven met R&amp;D-activiteiten, verwijzen we graag naar de \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F04\u002FDialogic-Ontwikkeling-RD-investeringen-in-Nederland-managementsamenvatting.pdf\">management summary\u003C\u002Fa> van het rapport of het hele \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F04\u002FDialogic-Ontwikkeling-RD-investeringen-in-Nederland-Final-21-april-2021.pdf\">rapport\u003C\u002Fa>.","Ontwikkeling R&D-investeringen in Nederland",10187,"2021.027-2117",[46],{"extra_naam":47,"extra_bestand":48},"Managementsamenvatting",10192,10364,null,{"self":52,"collection":58,"about":61,"acf:post":64,"wp:attachment":74,"wp:term":77,"curies":81},[53],{"href":54,"targetHints":55},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F10371",{"allow":56},[57],"GET",[59],{"href":60},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[62],{"href":63},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[65,68,70,72],{"embeddable":66,"href":67},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9701",{"embeddable":66,"href":69},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9638",{"embeddable":66,"href":71},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F526",{"embeddable":66,"href":73},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",[75],{"href":76},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=10371",[78],{"taxonomy":79,"embeddable":66,"href":80},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=10371",[82],{"name":83,"href":84,"templated":66},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":87,"total":108},[88,93,98,103],{"id":89,"title":90,"url":92,"parent":17},12653,{"rendered":91},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",{"id":94,"title":95,"url":97,"parent":17},12868,{"rendered":96},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":99,"title":100,"url":102,"parent":17},16329,{"rendered":101},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":104,"title":105,"url":107,"parent":17},12568,{"rendered":106},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":110,"total":335},[111,118,125,132,139,146,152,158,163,169,175,181,187,193,199,205,211,217,223,229,235,241,247,252,258,264,270,276,282,288,294,300,306,312,318,323,329],{"id":112,"title":113,"url":115,"parent":17,"acf":116},16178,{"rendered":114},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":117},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":119,"title":120,"url":122,"parent":112,"acf":123},16181,{"rendered":121},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":124,"menu_slogan":18},15344,{"id":126,"title":127,"url":129,"parent":112,"acf":130},16180,{"rendered":128},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":131,"menu_slogan":18},15843,{"id":133,"title":134,"url":136,"parent":112,"acf":137},16179,{"rendered":135},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":138,"menu_slogan":18},16167,{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":112,"acf":144},16379,{"rendered":142},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":145,"menu_slogan":18},16355,{"id":147,"title":148,"url":150,"parent":17,"acf":151},12569,{"rendered":149},"Thema&#8217;s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":153,"title":154,"url":156,"parent":147,"acf":157},12580,{"rendered":155},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":159,"title":160,"url":150,"parent":147,"acf":162},12577,{"rendered":161},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":164,"title":165,"url":167,"parent":147,"acf":168},12578,{"rendered":166},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":170,"title":171,"url":173,"parent":147,"acf":174},14773,{"rendered":172},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":176,"title":177,"url":179,"parent":147,"acf":180},12579,{"rendered":178},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":182,"title":183,"url":185,"parent":147,"acf":186},16400,{"rendered":184},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":188,"title":189,"url":191,"parent":147,"acf":192},12582,{"rendered":190},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":194,"title":195,"url":197,"parent":147,"acf":198},15659,{"rendered":196},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":200,"title":201,"url":203,"parent":147,"acf":204},12581,{"rendered":202},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":206,"title":207,"url":209,"parent":147,"acf":210},15736,{"rendered":208},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":212,"title":213,"url":215,"parent":147,"acf":216},12583,{"rendered":214},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":218,"title":219,"url":221,"parent":147,"acf":222},12586,{"rendered":220},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":224,"title":225,"url":227,"parent":147,"acf":228},15657,{"rendered":226},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":230,"title":231,"url":233,"parent":147,"acf":234},12588,{"rendered":232},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":236,"title":237,"url":239,"parent":147,"acf":240},12584,{"rendered":238},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":242,"title":243,"url":245,"parent":17,"acf":246},12570,{"rendered":244},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":248,"title":249,"url":245,"parent":242,"acf":251},12571,{"rendered":250},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":253,"title":254,"url":256,"parent":242,"acf":257},12572,{"rendered":255},"Data- &#038; AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":259,"title":260,"url":262,"parent":242,"acf":263},12574,{"rendered":261},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":265,"title":266,"url":268,"parent":242,"acf":269},14311,{"rendered":267},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":271,"title":272,"url":274,"parent":242,"acf":275},12575,{"rendered":273},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":277,"title":278,"url":280,"parent":242,"acf":281},12576,{"rendered":279},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":283,"title":284,"url":286,"parent":17,"acf":287},13322,{"rendered":285},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":289,"title":290,"url":292,"parent":17,"acf":293},12589,{"rendered":291},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":295,"title":296,"url":298,"parent":289,"acf":299},12656,{"rendered":297},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":301,"title":302,"url":304,"parent":289,"acf":305},13058,{"rendered":303},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":307,"title":308,"url":310,"parent":289,"acf":311},15730,{"rendered":309},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":313,"title":314,"url":316,"parent":289,"acf":317},13323,{"rendered":315},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":319,"title":320,"url":292,"parent":289,"acf":322},12593,{"rendered":321},"Organisatie",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":324,"title":325,"url":327,"parent":289,"acf":328},12597,{"rendered":326},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},{"id":330,"title":331,"url":333,"parent":289,"acf":334},12590,{"rendered":332},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":39,"menu_slogan":18},"37",{"slug":337,"link":338,"acf":339},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"voornaam":340,"tussenvoegsel":341,"achternaam":342,"functie":343,"e-mailadres":344,"telefoonnummer":345,"vakgebieden":346,"omschrijving":352,"foto_staand":353,"slider":18,"quote":18,"slogan_links":18,"linkedin":354,"twitter":18},"Pim","den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[347,348,350],{"vakgebied":190},{"vakgebied":349},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":351},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"items":356,"total":85},[357],{"id":358,"title":359,"url":361,"parent":17},13577,{"rendered":360},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":363,"caption":365,"alt_text":18,"media_details":366,"source_url":393},{"rendered":364},"pexels-artem-podrez-5726794",{"rendered":18},{"width":367,"height":368,"file":369,"sizes":370,"image_meta":394},6144,3456,"2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794.jpg",{"thumbnail":371,"medium":376,"medium_large":381,"large":386,"full":391},{"file":372,"width":373,"height":373,"mime_type":374,"source_url":375},"pexels-artem-podrez-5726794-150x150.jpg",150,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794-150x150.jpg",{"file":377,"width":378,"height":379,"mime_type":374,"source_url":380},"pexels-artem-podrez-5726794-300x169.jpg",300,169,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794-300x169.jpg",{"file":382,"width":383,"height":384,"mime_type":374,"source_url":385},"pexels-artem-podrez-5726794-768x432.jpg",768,432,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794-768x432.jpg",{"file":387,"width":388,"height":389,"mime_type":374,"source_url":390},"pexels-artem-podrez-5726794-1024x576.jpg",1024,576,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794-1024x576.jpg",{"file":392,"width":367,"height":368,"mime_type":374,"source_url":393},"pexels-artem-podrez-5726794.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002Fpexels-artem-podrez-5726794.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":395,"keywords":396},"0",[],{"title":398,"source_url":400},{"rendered":399},"Dialogic &#8211; Ontwikkeling RD-investeringen in Nederland &#8211; Final 21 april 2021","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F04\u002FDialogic-Ontwikkeling-RD-investeringen-in-Nederland-Final-21-april-2021.pdf",{"items":402,"total":108},[403,424,445,454],{"id":36,"slug":404,"link":405,"title":406,"featured_media":408,"acf":409},"arthur-vankan","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Farthur-vankan\u002F",{"rendered":407},"Arthur Vankan",15364,{"voornaam":410,"tussenvoegsel":18,"achternaam":411,"functie":343,"e-mailadres":412,"telefoonnummer":413,"vakgebieden":414,"omschrijving":421,"foto_staand":422,"slider":18,"quote":423,"slogan_links":18,"linkedin":18,"twitter":18},"Arthur","Vankan","vankan@dialogic.nl","+31302150589",[415,417,419],{"vakgebied":416},"Digitalisering",{"vakgebied":418},"Innovatie",{"vakgebied":420},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Als onderzoeker en adviseur bij Dialogic help ik beleidsmakers om deze complexe wereld begrijpelijk te houden. Mijn werk draait om het monitoren, evalueren en ontwikkelen van beleid, vooral op het gebied van innovatie, digitalisering en menselijk kapitaal. Een groot deel van mijn focus ligt op de digitaliseringstransitie en de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in dit proces. De steeds verdergaande digitalisering verandert ook de manier waarop we onze maatschappij en economie vormgeven. Dat vraagt ook om aanpassingsvermogen van mensen: we zullen nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen en op een andere manier leren werken.\r\n\r\nNaast onderzoek op dit gebied draag ik zelf ook bij aan het ontwikkelen van AI-toepassingen en ben ik actief als docent AI voor verschillende organisaties in het publieke en private domein.\r\n\r\nMijn opleidingsachtergrond ligt op het gebied van innovatiewetenschappen aan de Technische Universiteit Eindhoven. In mijn jonge jaren heb ik me al in de digitale wereld gestort; in 2004 en 2005 ben ik tweevou­dig wereld­kam­pi­oen profes­si­o­nal gaming geweest.",15365,"Digitale technologie slim en verantwoord laten werken voor mensen",{"id":37,"slug":425,"link":426,"title":427,"featured_media":429,"acf":430},"guido-de-moor","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fguido-de-moor\u002F",{"rendered":428},"Guido de Moor",14384,{"voornaam":431,"tussenvoegsel":432,"achternaam":433,"functie":434,"e-mailadres":435,"telefoonnummer":436,"vakgebieden":437,"omschrijving":442,"foto_staand":443,"slider":18,"quote":18,"slogan_links":18,"linkedin":444,"twitter":18},"Guido","de","Moor","Senior onderzoeker \u002F adviseur","demoor@dialogic.nl","030-2150580",[438,440],{"vakgebied":439},"Data science",{"vakgebied":441},"Ethiek","\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Sinds septem­ber 2020 is Guido werkzaam bij Dialogic als onderzoe­ker\u002Fadviseur. Guido is afgestu­deerd met de bachelorgraad Organisatiewetenschappen, en twee mastergraden in Data Science en Filosofie. Daardoor is hij thuis in zowel kwanti­ta­tie­ve als kwalita­tie­ve onderzoeks­me­tho­den, en heeft hij brede interesse in maatschap­pe­lij­ke ontwikkelingen en vraagstuk­ken. \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Vanuit zijn Data Science-achter­grond is Guido bekend met onderwer­pen als machine learning, datavisuali­sa­tie en natural langua­ge proces­sing, en pakt hij vraagstukken graag aan vanuit de empirie. Daarnaast heeft Guido vanuit zijn filoso­fische en sociaal­we­ten­schap­pe­lijk kader ook veel ervaring met litera­tuur­stu­dies, interviews en andere kwalita­tie­ve methodo­lo­gie­ën.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">Binnen Dialogic zet Guido zich in als projectleider voor beleidsevaluaties, technologische verkenningen en adviestrajecten. Zijn inhoudelijke focus is breed, maar met name toegespitst op digitalisering in het publieke domein, arbeidsmarktvraagstukken en het conceptualiseren van complexe problemen. Daarbij zet hij zich dagelijks in voor een prettige samenwerking met opdrachtgevers en goede sfeer binnen projectteams.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">In zijn vrije tijd vermaakt Guido zich met fitness, golf, actualiteiten, litera­tuur en films. Daarnaast spendeert hij zoveel mogelijk tijd met vrienden en familie.\u003C\u002Fspan>",14201,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fguidodemoor\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":35,"slug":337,"link":338,"title":446,"featured_media":448,"acf":449},{"rendered":447},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":340,"tussenvoegsel":341,"achternaam":342,"functie":343,"e-mailadres":344,"telefoonnummer":345,"vakgebieden":450,"omschrijving":352,"foto_staand":353,"slider":18,"quote":18,"slogan_links":18,"linkedin":354,"twitter":18},[451,452,453],{"vakgebied":190},{"vakgebied":349},{"vakgebied":351},{"id":38,"slug":455,"link":456,"title":457,"featured_media":459,"acf":460},"pim-verhagen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-verhagen\u002F",{"rendered":458},"Pim Verhagen",14219,{"voornaam":340,"tussenvoegsel":18,"achternaam":461,"functie":434,"e-mailadres":462,"telefoonnummer":436,"vakgebieden":463,"omschrijving":467,"foto_staand":468,"slider":18,"quote":18,"slogan_links":18,"linkedin":469,"twitter":18},"Verhagen","verhagen@dialogic.nl",[464,465,466],{"vakgebied":190},{"vakgebied":416},{"vakgebied":420},"Sinds oktober 2020 ben ik werkzaam bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik ben actief in verschillende domeinen, maar houd me voornamelijk bezig met (beleids)evaluaties en strategisch advies op het gebied van innovatie, digitalisering en onderwijs en arbeidsmarkt. Mijn brede kennisbasis, adaptatievermogen en kritische blik helpen mij om complexe vraagstukken zorgvuldig te analyseren en te vertalen naar begrijpelijke tekst. Naast kwalitatieve onderzoeksmethoden, zoals interviews en enquêtes, maak ik graag gebruik van kwantitatieve tools en methoden als onderdeel van mijn onderzoek.\r\n\r\nVoor mijn tijd bij Dialogic heb ik de bachelor Natuurwetenschap en Innovatiemanagement (specialisatie Life Science) en de master Innovation Sciences aan de Universiteit Utrecht afgerond. Hierna heb ik mijn kennisbasis verder verbreed via de master Applied Cognitive Psychology, waarbij ik leerde om kennis over cognitie en gedrag toe te passen om alledaagse problemen op te lossen. Ik heb deze master cum laude afgerond met een stage bij TNO, waar ik onderzoek deed naar de rol van embodiment in het besturen van robots op afstand.\r\n\r\nMijn vrije tijd besteed ik voornamelijk aan sporten, het ondernemen van leuke uitjes met vrienden en familie en het produceren van muziek.",14218,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fpim-verhagen\u002F",{"title":471,"caption":473,"alt_text":18,"media_details":474,"source_url":508},{"rendered":472},"Doolhof",{"rendered":18},{"width":475,"height":476,"file":477,"filesize":478,"sizes":479,"image_meta":509,"original_image":511},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":480,"large":485,"thumbnail":490,"medium_large":494,"1536x1536":499,"2048x2048":500,"full":506},{"file":481,"width":482,"height":378,"filesize":483,"mime_type":374,"source_url":484},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":486,"width":388,"height":487,"filesize":488,"mime_type":374,"source_url":489},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1536,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":491,"width":373,"height":373,"filesize":492,"mime_type":374,"source_url":493},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":495,"width":383,"height":496,"filesize":497,"mime_type":374,"source_url":498},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":486,"width":388,"height":487,"filesize":488,"mime_type":374,"source_url":489},{"file":501,"width":502,"height":503,"filesize":504,"mime_type":374,"source_url":505},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,2048,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":507,"width":475,"height":476,"mime_type":374,"source_url":508},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":395,"keywords":510},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":513,"caption":515,"alt_text":18,"media_details":516,"source_url":543},{"rendered":514},"Man in lampen",{"rendered":18},{"width":475,"height":476,"file":517,"filesize":518,"sizes":519,"image_meta":544,"original_image":546},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":520,"large":524,"thumbnail":528,"medium_large":532,"1536x1536":536,"2048x2048":537,"full":541},{"file":521,"width":482,"height":378,"filesize":522,"mime_type":374,"source_url":523},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":525,"width":388,"height":487,"filesize":526,"mime_type":374,"source_url":527},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":529,"width":373,"height":373,"filesize":530,"mime_type":374,"source_url":531},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":533,"width":383,"height":496,"filesize":534,"mime_type":374,"source_url":535},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":525,"width":388,"height":487,"filesize":526,"mime_type":374,"source_url":527},{"file":538,"width":502,"height":503,"filesize":539,"mime_type":374,"source_url":540},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":542,"width":475,"height":476,"mime_type":374,"source_url":543},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":395,"keywords":545,"alt":18},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":548,"caption":550,"alt_text":18,"media_details":552,"source_url":582},{"rendered":549},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":551},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":553,"height":554,"file":555,"filesize":556,"sizes":557,"image_meta":583},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":558,"large":562,"thumbnail":566,"medium_large":570,"1536x1536":575,"2048x2048":576,"full":580},{"file":559,"width":378,"height":482,"filesize":560,"mime_type":374,"source_url":561},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":563,"width":487,"height":388,"filesize":564,"mime_type":374,"source_url":565},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":567,"width":373,"height":373,"filesize":568,"mime_type":374,"source_url":569},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":571,"width":383,"height":572,"filesize":573,"mime_type":374,"source_url":574},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":563,"width":487,"height":388,"filesize":564,"mime_type":374,"source_url":565},{"file":577,"width":503,"height":502,"filesize":578,"mime_type":374,"source_url":579},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":581,"width":553,"height":554,"mime_type":374,"source_url":582},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":584,"credit":585,"camera":586,"caption":587,"created_timestamp":588,"copyright":589,"focal_length":590,"iso":591,"shutter_speed":592,"title":549,"orientation":395,"keywords":593},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[594,595,596,597,598,599,600,601,602,603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632,633,634,635,636,637,638,639],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":641,"caption":643,"alt_text":18,"media_details":644,"source_url":673},{"rendered":642},"pexels-steve-13167328",{"rendered":18},{"width":476,"height":645,"file":646,"filesize":647,"sizes":648,"image_meta":674,"original_image":676},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":649,"large":653,"thumbnail":658,"medium_large":662,"1536x1536":666,"2048x2048":667,"full":671},{"file":650,"width":378,"height":379,"filesize":651,"mime_type":374,"source_url":652},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":654,"width":487,"height":655,"filesize":656,"mime_type":374,"source_url":657},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":659,"width":373,"height":373,"filesize":660,"mime_type":374,"source_url":661},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":663,"width":383,"height":384,"filesize":664,"mime_type":374,"source_url":665},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":654,"width":487,"height":655,"filesize":656,"mime_type":374,"source_url":657},{"file":668,"width":503,"height":496,"filesize":669,"mime_type":374,"source_url":670},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":672,"width":476,"height":645,"mime_type":374,"source_url":673},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":85,"keywords":675,"alt":18},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"items":678,"total":751},[679,702,732],{"id":680,"date":681,"date_gmt":682,"slug":683,"type":13,"link":684,"title":685,"featured_media":17,"acf":687},16330,"2026-07-02T15:21:16","2026-07-02T13:21:16","midterm-review-nolai","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fmidterm-review-nolai\u002F",{"rendered":686},"Midterm Review NOLAI",{"projectnummer":688,"opdrachtgevers":689,"projectleden":694,"loopt":66,"sleutelwoorden":698,"omschrijving":699,"rapporttitel":18,"bestand":18,"publicatienummer":18,"extra_downloads":50,"slider":700,"slider_fallback":18,"prominentie":701,"interviews":18,"slogan":18,"onder_slogan":18,"slogan_titel":18,"slogan_links":18},"2026.088",[690,692],{"opdrachtgever":691},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",{"opdrachtgever":693},"Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[36,695,696,697],12547,14957,15832,"NOLAI AI onderwijs NGF ","NOLAI is het nationale onderwijslab AI voor het basis, voortgezet en speciaal onderwijs van Nederland en wordt gefinancierd door het Nationaal Groeifonds. In tientallen projecten op scholen door heel Nederland ontwikkelt, onderzoekt én implementeert NOLAI verantwoorde educatieve AI. Hierbij staat de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en wetenschappers centraal. Dialogic voert in opdracht van het ministerie van EZK en het ministerie van OCW een ‘Midterm Review’ uit van NOLAI.\r\n\u003Ch2>Wat is het doel van de review?\u003C\u002Fh2>\r\nDeze review heeft de volgende doelen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Beoordelen of NOLAI zich ontwikkelt heeft volgens de beoogde koers en planning;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Inzicht geven in de doeltreffendheid en doelmatigheid van de aanpak;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het toetsen van de werking van de beleidstheorie van NOLAI en onderliggende aannames;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het bieden van aanknopingspunten voor bijsturing richting de volgende fase van het programma.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Onderzoeksopzet\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cdiv>Voor het onderzoek maken we gebruik van deskresearch en interviews. Centraal staat een kritische analyse van de beleidstheorie van NOLAI, waarbij we in afstemming met de opdrachtgever bepalen welke vragen en accenten voor de midterm review het meest relevant zijn. Vervolgens beoordelen we in hoeverre de zelfevaluatie een goed onderbouwd beeld geeft van de voortgang, doelmatigheid en verwachte resultaten van het programma. Waar nodig toetsen we feitelijke onduidelijkheden en gehanteerde definities bij NOLAI en de auteurs van de zelfevaluatie. Daarnaast analyseren we aanvullende documentatie, zoals stukken over governance, monitoring en bijsturing, om de plausibiliteit van het programma nader te beoordelen. Om de bevindingen te valideren en te verdiepen voeren we gesprekken met relevante stakeholders en experts over de werking, uitvoerbaarheid en externe geloofwaardigheid van het programma. Alle bevindingen worden samengebracht in een eindrapport (de Midterm Review), dat naar verwachting eind oktober 2026 wordt opgeleverd.\u003C\u002Fdiv>",16331,"p0",{"id":703,"date":704,"date_gmt":705,"slug":706,"type":13,"link":707,"title":708,"featured_media":17,"acf":710},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":709},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":711,"opdrachtgevers":712,"projectleden":715,"loopt":39,"sleutelwoorden":720,"omschrijving":721,"rapporttitel":722,"bestand":723,"publicatienummer":724,"extra_downloads":725,"slider":729,"slider_fallback":18,"prominentie":701,"interviews":18,"slogan":18,"onder_slogan":730,"slogan_titel":731,"slogan_links":18},"2025.037",[713],{"opdrachtgever":714},"Provincie Gelderland",[35,716,717,718,719],9009,9686,14228,528,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University &amp; Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[726],{"extra_naam":727,"extra_bestand":728},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht",{"id":733,"date":734,"date_gmt":735,"slug":736,"type":13,"link":737,"title":738,"featured_media":17,"acf":740},15777,"2026-03-27T16:09:23","2026-03-27T15:09:23","gebruik-van-open-leermaterialen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fgebruik-van-open-leermaterialen\u002F",{"rendered":739},"Gebruik van open leermaterialen",{"projectnummer":741,"opdrachtgevers":742,"projectleden":745,"loopt":66,"sleutelwoorden":748,"omschrijving":749,"rapporttitel":18,"bestand":18,"publicatienummer":18,"extra_downloads":50,"slider":750,"slider_fallback":50,"prominentie":701,"interviews":18,"slogan":18,"onder_slogan":18,"slogan_titel":18,"slogan_links":18},"2026.012",[743],{"opdrachtgever":744},"Kennisnet",[746,747,718],544,14362,"Open leermateriaal","\u003Ch3>Dialogic voert in opdracht van Impuls Open Leermateriaal een behoefteonderzoek uit naar open leermateriaal onder docenten in het voortgezet onderwijs. Het onderzoek is in samenwerking met ICLON (Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsonderzoek en Nascholing van de Universiteit Leiden).\u003C\u002Fh3>\r\nHet onderzoek richt zich niet alleen op behoeften van docenten, maar op het bredere samenspel van kennis, houding, motivatie, ervaren belemmeringen, contextuele condities en gedragsintentie. Het gevraagde onderzoek is daarbij beschrijvend, verklarend en ontwerpgericht van aard.\r\n\r\n\u003Cstrong>Als belangrijke onderzoeksstap wordt er een vragenlijst grootschalig uitgezet onder 750 docenten in het voorgezet onderwijs\u003C\u002Fstrong>, onder meer uitgesplitst onder onderbouw en bovenbouw en vakcluster (alfa, bèta, gamma). Daarmaast vinden er vijf verdiepende groepsinterviews met docenten plaats. Uitkomsten worden vervolgens verder genalyseerd aan de hand van het \u003Cstrong>Weten-Willen-Kunnen-gedragsmodel\u003C\u002Fstrong> (gebasseerd op het Reasoned Action Model van Fishbein en Ajzen (2011)).\r\n\r\nHet onderzoek is in feburari gestart en loopt tot eind juni 2026. Voor vragen over het onderzoek kunt u contact opnemen met Menno Driesse.",15821,"249",{"title":753,"source_url":755},{"rendered":754},"Dialogic &#8211; Ontwikkeling RD-investeringen in Nederland &#8211; managementsamenvatting","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F04\u002FDialogic-Ontwikkeling-RD-investeringen-in-Nederland-managementsamenvatting.pdf",{"title":757,"caption":758,"alt_text":18,"media_details":759,"source_url":784},{"rendered":410},{"rendered":18},{"width":760,"height":761,"file":762,"filesize":763,"sizes":764,"image_meta":785},1299,1949,"2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",485991,{"medium":765,"large":769,"thumbnail":773,"medium_large":777,"1536x1536":781,"full":782},{"file":766,"width":482,"height":378,"filesize":767,"mime_type":374,"source_url":768},"Arthur-3-200x300.jpg",9599,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-200x300.jpg",{"file":770,"width":388,"height":487,"filesize":771,"mime_type":374,"source_url":772},"Arthur-3-1024x1536.jpg",200972,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-1024x1536.jpg",{"file":774,"width":373,"height":373,"filesize":775,"mime_type":374,"source_url":776},"Arthur-3-150x150.jpg",4320,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-150x150.jpg",{"file":778,"width":383,"height":496,"filesize":779,"mime_type":374,"source_url":780},"Arthur-3-768x1152.jpg",121168,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-768x1152.jpg",{"file":770,"width":388,"height":487,"filesize":771,"mime_type":374,"source_url":772},{"file":783,"width":760,"height":761,"mime_type":374,"source_url":784},"Arthur-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":395,"keywords":786},[],{"title":788,"caption":789,"alt_text":18,"media_details":790,"source_url":823},{"rendered":428},{"rendered":18},{"width":791,"height":792,"file":793,"filesize":794,"sizes":795,"image_meta":824,"old_width":832,"old_height":833},1067,1600,"2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",4021041,{"medium":796,"large":800,"thumbnail":805,"medium_large":809,"1536x1536":813,"2048x2048":817,"full":821},{"file":797,"width":482,"height":378,"filesize":798,"mime_type":374,"source_url":799},"Guido-105-1-200x300.jpg",8275,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-200x300.jpg",{"file":801,"width":802,"height":388,"filesize":803,"mime_type":374,"source_url":804},"Guido-105-1-683x1024.jpg",683,63146,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-683x1024.jpg",{"file":806,"width":373,"height":373,"filesize":807,"mime_type":374,"source_url":808},"Guido-105-1-150x150.jpg",4448,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-150x150.jpg",{"file":810,"width":383,"height":496,"filesize":811,"mime_type":374,"source_url":812},"Guido-105-1-768x1152.jpg",79432,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-768x1152.jpg",{"file":814,"width":388,"height":487,"filesize":815,"mime_type":374,"source_url":816},"Guido-105-1-1024x1536.jpg",147787,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1024x1536.jpg",{"file":818,"width":502,"height":503,"filesize":819,"mime_type":374,"source_url":820},"Guido-105-1-1365x2048.jpg",294583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1365x2048.jpg",{"file":822,"width":791,"height":792,"mime_type":374,"source_url":823},"Guido-105-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",{"aperture":825,"credit":18,"camera":826,"caption":18,"created_timestamp":827,"copyright":18,"focal_length":828,"iso":829,"shutter_speed":830,"title":18,"orientation":395,"keywords":831},"2.5","Canon EOS R6","1704802713","85","2000","0.0008",[],3557,5336,{"title":835,"caption":837,"alt_text":18,"media_details":838,"source_url":868},{"rendered":836},"PimV 159",{"rendered":18},{"width":791,"height":792,"file":839,"filesize":840,"sizes":841,"image_meta":869,"old_width":832,"old_height":875},"2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",2897482,{"medium":842,"large":846,"thumbnail":850,"medium_large":854,"1536x1536":858,"2048x2048":862,"full":866},{"file":843,"width":482,"height":378,"filesize":844,"mime_type":374,"source_url":845},"PimV-159-200x300.jpg",10098,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-200x300.jpg",{"file":847,"width":802,"height":388,"filesize":848,"mime_type":374,"source_url":849},"PimV-159-683x1024.jpg",100879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-683x1024.jpg",{"file":851,"width":373,"height":373,"filesize":852,"mime_type":374,"source_url":853},"PimV-159-150x150.jpg",4638,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-150x150.jpg",{"file":855,"width":383,"height":496,"filesize":856,"mime_type":374,"source_url":857},"PimV-159-768x1152.jpg",129931,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-768x1152.jpg",{"file":859,"width":388,"height":487,"filesize":860,"mime_type":374,"source_url":861},"PimV-159-1024x1536.jpg",248142,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1024x1536.jpg",{"file":863,"width":502,"height":503,"filesize":864,"mime_type":374,"source_url":865},"PimV-159-1365x2048.jpg",505415,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1365x2048.jpg",{"file":867,"width":791,"height":792,"mime_type":374,"source_url":868},"PimV-159.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",{"aperture":870,"credit":18,"camera":826,"caption":18,"created_timestamp":871,"copyright":18,"focal_length":828,"iso":872,"shutter_speed":873,"title":18,"orientation":395,"keywords":874},"2.2","1704968331","3200","0.001",[],5335,{"title":877,"caption":879,"alt_text":18,"media_details":880,"source_url":910},{"rendered":878},"Pim 4",{"rendered":18},{"width":791,"height":792,"file":881,"filesize":882,"sizes":883,"image_meta":911,"old_width":915,"old_height":916},"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":884,"large":888,"thumbnail":892,"medium_large":896,"1536x1536":900,"2048x2048":904,"full":908},{"file":885,"width":482,"height":378,"filesize":886,"mime_type":374,"source_url":887},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":889,"width":802,"height":388,"filesize":890,"mime_type":374,"source_url":891},"Pim-4-683x1024.jpg",80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":893,"width":373,"height":373,"filesize":894,"mime_type":374,"source_url":895},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":897,"width":383,"height":496,"filesize":898,"mime_type":374,"source_url":899},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":901,"width":388,"height":487,"filesize":902,"mime_type":374,"source_url":903},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":905,"width":502,"height":503,"filesize":906,"mime_type":374,"source_url":907},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":909,"width":791,"height":792,"mime_type":374,"source_url":910},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":825,"credit":18,"camera":826,"caption":18,"created_timestamp":912,"copyright":18,"focal_length":828,"iso":872,"shutter_speed":913,"title":18,"orientation":395,"keywords":914},"1704794930","0.0015625",[],3648,5472,{"title":918,"caption":920,"alt_text":18,"media_details":922,"source_url":954},{"rendered":919},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":921},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":476,"height":923,"file":924,"filesize":925,"sizes":926,"image_meta":955,"original_image":1005},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":927,"large":932,"thumbnail":937,"medium_large":941,"1536x1536":946,"2048x2048":947,"full":952},{"file":928,"width":378,"height":929,"filesize":930,"mime_type":374,"source_url":931},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":933,"width":487,"height":934,"filesize":935,"mime_type":374,"source_url":936},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":938,"width":373,"height":373,"filesize":939,"mime_type":374,"source_url":940},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":942,"width":383,"height":943,"filesize":944,"mime_type":374,"source_url":945},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":933,"width":487,"height":934,"filesize":935,"mime_type":374,"source_url":936},{"file":948,"width":503,"height":949,"filesize":950,"mime_type":374,"source_url":951},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":953,"width":476,"height":923,"mime_type":374,"source_url":954},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":919,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":919,"orientation":395,"keywords":956,"alt":18},[957,958,959,960,961,962,963,964,965,966,967,968,969,970,971,972,973,974,975,976,977,978,979,980,981,982,983,984,985,986,987,988,989,990,991,992,993,623,994,995,996,997,998,999,1000,1001,1002,638,1003,1004],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","web","white","1226.jpg",{"title":1007,"caption":1009,"alt_text":18,"media_details":1011,"source_url":1036},{"rendered":1008},"Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher at lesson",{"rendered":1010},"\u003Cp>Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher standing against blackboard with geometric shapes at lesson\u003C\u002Fp>\n",{"width":1012,"height":1013,"file":1014,"filesize":1015,"sizes":1016,"image_meta":1037},8256,5504,"2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg",30415605,{"medium":1017,"large":1021,"thumbnail":1025,"medium_large":1029,"1536x1536":1033,"full":1034},{"file":1018,"width":378,"height":482,"filesize":1019,"mime_type":374,"source_url":1020},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-300x200.jpg",33916,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-300x200.jpg",{"file":1022,"width":487,"height":388,"filesize":1023,"mime_type":374,"source_url":1024},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-1536x1024.jpg",188609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-1536x1024.jpg",{"file":1026,"width":373,"height":373,"filesize":1027,"mime_type":374,"source_url":1028},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-150x150.jpg",26115,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-150x150.jpg",{"file":1030,"width":383,"height":572,"filesize":1031,"mime_type":374,"source_url":1032},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-768x512.jpg",76406,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-768x512.jpg",{"file":1022,"width":487,"height":388,"filesize":1023,"mime_type":374,"source_url":1024},{"file":1035,"width":1012,"height":1013,"mime_type":374,"source_url":1036},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg",{"aperture":1038,"credit":18,"camera":1039,"caption":1040,"created_timestamp":1041,"copyright":18,"focal_length":1042,"iso":1043,"shutter_speed":1044,"title":1008,"orientation":395,"keywords":1045},"3.2","NIKON D850","Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher standing against blackboard with geometric shapes at lesson","1595338687","70","320","0.005",[1046,1047,1048,1049,1050,1051,1052,1053,1054,1055,1056,1057,1058,1059,1060,1061,1062,1063,1064,1065,1066,1067,1068,1069,1070,1071,1072,1073,1074,1075,1076,1077,1078,1079,1080,1081,1082,1083,1084,1085,1086,1087,1088,1089,1090,1091,1092,1093,1094],"Blackboard","Education","Learning","Classroom","Student","People","Women","Teaching","Men","Caucasian Ethnicity","University","Females","Teacher","Indoors","Ideas","Teamwork","Business","Adult","Seminar","Success","Studying","Expertise","Males","Smiling","Young Adult","Creativity","Inspiration","Working","Planning","Occupation","School Building","Intelligence","Professor","Human Hand","Lecture Hall","Cheerful","Group Of People","Desk","Copy Space","One Person","Brainstorming","Casual Clothing","University Student","Professional Occupation","Businesswoman","Chalk - Art Equipment","Wisdom","Happiness","Standing",{"title":1096,"caption":1098,"alt_text":18,"media_details":1099,"source_url":1126},{"rendered":1097},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500",{"rendered":18},{"width":476,"height":475,"file":1100,"filesize":1101,"sizes":1102,"image_meta":1127,"original_image":1129},"2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",336936,{"medium":1103,"large":1107,"thumbnail":1111,"medium_large":1115,"1536x1536":1119,"2048x2048":1120,"full":1124},{"file":1104,"width":378,"height":482,"filesize":1105,"mime_type":374,"source_url":1106},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",10245,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",{"file":1108,"width":487,"height":388,"filesize":1109,"mime_type":374,"source_url":1110},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",128713,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",{"file":1112,"width":373,"height":373,"filesize":1113,"mime_type":374,"source_url":1114},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",5611,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",{"file":1116,"width":383,"height":572,"filesize":1117,"mime_type":374,"source_url":1118},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",41121,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",{"file":1108,"width":487,"height":388,"filesize":1109,"mime_type":374,"source_url":1110},{"file":1121,"width":503,"height":502,"filesize":1122,"mime_type":374,"source_url":1123},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",217009,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",{"file":1125,"width":476,"height":475,"mime_type":374,"source_url":1126},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":18,"camera":18,"caption":18,"created_timestamp":395,"copyright":18,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":18,"orientation":85,"keywords":1128,"alt":18},[],"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500.jpg"]