[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"midterm-review-van-het-ngf-programma-opschaling-ppsen\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":113,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F526?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":340,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":359,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":366,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":60,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15518?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":414,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":418,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15517?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":511,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":606,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"526,14362,9686,14026,14990\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":641,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":685,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,121,39\",\"exclude\":[15516],\"language\":\"nl\"}":724,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14458?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":799,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15045?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":835,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16402?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":881,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":921,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":961,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":991},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":112},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":43,"template":44,"domeinen":45,"class_list":49,"acf":58,"_links":73},15516,"2025-09-23T19:30:02","2025-09-23T17:30:02",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&#038;p=15516","2025-09-23T19:34:18","2025-09-23T17:34:18","midterm-review-van-het-ngf-programma-opschaling-ppsen","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fmidterm-review-van-het-ngf-programma-opschaling-ppsen\u002F",{"rendered":42},"Midterm-review van het NGF-programma &#8216;Opschaling PPS&#8217;en&#8217;",15517,"",[46,47,48],156,121,39,[50,39,51,52,53,54,55,56,57],"post-15516","type-projecten","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-ondernemerschap-en-mkb","domeinen-onderwijs-en-arbeidsmarkt",{"projectnummer":59,"opdrachtgevers":60,"projectleden":61,"loopt":67,"sleutelwoorden":44,"omschrijving":68,"rapporttitel":69,"bestand":70,"publicatienummer":71,"extra_downloads":60,"slider":43,"slider_fallback":60,"prominentie":72,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2024.219",null,[62,63,64,65,66],526,14362,9686,14026,14990,false,"\u003Cstrong>Het Nationaal Groeifonds-programma ‘Opschaling PPS’en’ in het beroepsonderwijs’ \u003C\u002Fstrong>heeft als doel bewezen publiek-private samenwerkingen (PPS’en) te versterken en op te schalen om de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verkleinen en zo bij te dra-gen aan maatschappelijke transities. De High Impact PPS’en (HIP’s) bundelen meerdere PPS’en en richten zich op uitbreiding van bestaand aanbod naar nieuwe doelgroepen en\u002Fof ontwikkeling van nieuw aanbod. Het Nationaal Groeifonds financiert 210 miljoen euro van de totaal begrote 506 miljoen euro.\r\n\r\n\u003Cstrong>Op verzoek van het ministerie van Economische Zaken heeft Dialogic een midterm review uitgevoerd\u003C\u002Fstrong>. Deze evaluatie geeft inzicht in de voortgang ten opzichte van doelen, mijlpalen en KPI’s, en levert input voor de volgende programmafase.\r\n\r\nDe publicatie op de Rijksoverheid is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fdocumenten\u002Frapporten\u002F2025\u002F09\u002F19\u002Fmidterm-review-van-het-ngf-programma-opschaling-pps-en\">hier\u003C\u002Fa> te vinden.\r\n\u003Ch2>Algemene oordeel\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cstrong>De midterm review laat zien dat het programma overwegend op koers ligt en de spreekwoordelijke seinen op groen staan, omdat de bestede middelen doeltreffend en doelmatig zijn ingezet\u003C\u002Fstrong>. Enkele onderdelen presteren boven verwachting. Het programma leidt tot een opschaling van PPS-activiteiten voor bedrijven, werknemers, studenten, onderwijsinstellingen, en lokale\u002Fregionale overheden. Belangrijke meerwaarde van de HIPs zijn:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Integrale aanpak in onderwijsontwikkeling\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Centraal aanspreekpunt voor het bedrijfsleven --&gt; betere matching van onderwijs aan arbeidsmarktbehoeften\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Schaalvoordelen in gezamenlijke communicatie en optrekken in projecten\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Doeltreffendheid\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Drie van de vier tussentijdse doelen zijn (ruim) behaald: betrokken bedrijven, medewerkers voor Leven Lang Ontwikkelen, en studenten met PPS-ervaring.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Alleen cofinanciering blijft achter (37 miljoen euro van 50 miljoen euro), maar zal de komende jaren toenemen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>HIP’s hebben resultaten gerealiseerd die individuele PPS’en zonder opschalingsprogramma niet hadden kunnen bereiken, zoals betere integratie van mbo- en hbo-trajecten, nieuwe samenwerkingen en kennisdeling.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Doelmatigheid\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>In het eerste jaar zijn 69,1 van de begrote 73,3 miljoen euro gerealiseerd.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Middelen zijn ingezet over vijf actielijnen: innoveren van de beroepspraktijk, contextrijke infrastructuur, talentontwikkeling, versterking ketens en ecosystemen, en Leven Lang Ontwikkelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het is lastig om exacte vergelijkingen te maken tussen activiteiten vanwege de diversiteit aan subdoelen en intensiteit van samenwerking.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Proces &amp; aansturing\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>De governance-structuur met EZ, PTvT en RVO werkt effectief.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>HIP’s waarderen peer reviews en gezamenlijke sessies.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Opstartproblemen zoals onduidelijke subsidiekaders en dubbele verantwoording zijn constructief opgelost.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Administratieve lasten zijn substantieel, maar overall positief beoordeeld door betrokkenen.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Aanbevelingen\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Ctable width=\"794\">\r\n\u003Ctbody>\r\n\u003Ctr>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"624\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003C\u002Ftr>\r\n\u003Ctr>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"624\">\u003Cstrong>Aanbevelingen \u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n\u003Cstrong>… voor de strategie en tactiek van het programma \u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n1. Bepaal in welke mate je wilt inzetten op opschaling in bereik en opschaling in impact.\r\n\r\n2. Creëer een scherpe Leven-Lang-Ontwikkelen-propositie voor de HIP’s.\r\n\r\n3. Creëer verduurzamingsmodellen voor de HIP’s, ook op HIP-overstijgend niveau als Katapult.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u003Cstrong>… voor de operationele uitvoering van het programma \u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n4. Vind manieren waarop HIP’s met een lagere tijdsinvestering onderling kennis en ervaringen kunnen uitwisselen.\r\n\r\n5. Zet komende periode in op het scherper krijgen en meetbaar maken van de economische en maatschappelijke impact van het programma.\r\n\r\n6. Zet als Katapult en HIP’s meer in op de bredere integratie van de ‘nieuwe relatie’ tussen onderwijs en arbeidsmarkt in de digitale infrastructuur.\r\n\r\n7. Verken verdere mogelijkheden om de administratieve lasten voor HIP’s te reduceren, o.a. door het eventueel verder stroomlijnen van de communicatie vanuit\u002Fmet RVO en Katapult en het verder verbeteren van het monitoringsproces.\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003C\u002Ftr>\r\n\u003Ctr>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"624\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003Ctd width=\"85\">\u003C\u002Ftd>\r\n\u003C\u002Ftr>\r\n\u003C\u002Ftbody>\r\n\u003C\u002Ftable>","Midterm-review van het NGF-programma 'Opschaling PPS'en'",15518,"2024.219-2536","p1",{"self":74,"collection":80,"about":83,"acf:post":86,"wp:featuredmedia":98,"wp:attachment":101,"wp:term":104,"curies":108},[75],{"href":76,"targetHints":77},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F15516",{"allow":78},[79],"GET",[81],{"href":82},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[84],{"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[87,90,92,94,96],{"embeddable":88,"href":89},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14990",{"embeddable":88,"href":91},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14026",{"embeddable":88,"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9686",{"embeddable":88,"href":95},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14362",{"embeddable":88,"href":97},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F526",[99],{"embeddable":88,"href":100},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15517",[102],{"href":103},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=15516",[105],{"taxonomy":106,"embeddable":88,"href":107},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=15516",[109],{"name":110,"href":111,"templated":88},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":114,"total":339},[115,122,129,136,143,150,156,162,167,173,179,185,191,197,203,209,215,221,227,233,239,245,251,256,262,268,274,280,286,292,298,304,310,316,322,327,333],{"id":116,"title":117,"url":119,"parent":10,"acf":120},16178,{"rendered":118},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":121},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":123,"title":124,"url":126,"parent":116,"acf":127},16181,{"rendered":125},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":128,"menu_slogan":44},15344,{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":116,"acf":134},16180,{"rendered":132},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":135,"menu_slogan":44},15843,{"id":137,"title":138,"url":140,"parent":116,"acf":141},16179,{"rendered":139},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":142,"menu_slogan":44},16167,{"id":144,"title":145,"url":147,"parent":116,"acf":148},16379,{"rendered":146},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":149,"menu_slogan":44},16355,{"id":151,"title":152,"url":154,"parent":10,"acf":155},12569,{"rendered":153},"Thema&#8217;s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":157,"title":158,"url":160,"parent":151,"acf":161},12580,{"rendered":159},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":163,"title":164,"url":154,"parent":151,"acf":166},12577,{"rendered":165},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":168,"title":169,"url":171,"parent":151,"acf":172},12578,{"rendered":170},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":174,"title":175,"url":177,"parent":151,"acf":178},14773,{"rendered":176},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":180,"title":181,"url":183,"parent":151,"acf":184},12579,{"rendered":182},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":186,"title":187,"url":189,"parent":151,"acf":190},16400,{"rendered":188},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":192,"title":193,"url":195,"parent":151,"acf":196},12582,{"rendered":194},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":198,"title":199,"url":201,"parent":151,"acf":202},15659,{"rendered":200},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":204,"title":205,"url":207,"parent":151,"acf":208},12581,{"rendered":206},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":210,"title":211,"url":213,"parent":151,"acf":214},15736,{"rendered":212},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":216,"title":217,"url":219,"parent":151,"acf":220},12583,{"rendered":218},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":222,"title":223,"url":225,"parent":151,"acf":226},12586,{"rendered":224},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":228,"title":229,"url":231,"parent":151,"acf":232},15657,{"rendered":230},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":234,"title":235,"url":237,"parent":151,"acf":238},12588,{"rendered":236},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":240,"title":241,"url":243,"parent":151,"acf":244},12584,{"rendered":242},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":246,"title":247,"url":249,"parent":10,"acf":250},12570,{"rendered":248},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":252,"title":253,"url":249,"parent":246,"acf":255},12571,{"rendered":254},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":257,"title":258,"url":260,"parent":246,"acf":261},12572,{"rendered":259},"Data- &#038; AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":263,"title":264,"url":266,"parent":246,"acf":267},12574,{"rendered":265},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":269,"title":270,"url":272,"parent":246,"acf":273},14311,{"rendered":271},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":275,"title":276,"url":278,"parent":246,"acf":279},12575,{"rendered":277},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":281,"title":282,"url":284,"parent":246,"acf":285},12576,{"rendered":283},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":287,"title":288,"url":290,"parent":10,"acf":291},13322,{"rendered":289},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":293,"title":294,"url":296,"parent":10,"acf":297},12589,{"rendered":295},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":299,"title":300,"url":302,"parent":293,"acf":303},12656,{"rendered":301},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":305,"title":306,"url":308,"parent":293,"acf":309},13058,{"rendered":307},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":311,"title":312,"url":314,"parent":293,"acf":315},15730,{"rendered":313},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":317,"title":318,"url":320,"parent":293,"acf":321},13323,{"rendered":319},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":323,"title":324,"url":296,"parent":293,"acf":326},12593,{"rendered":325},"Organisatie",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":328,"title":329,"url":331,"parent":293,"acf":332},12597,{"rendered":330},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},{"id":334,"title":335,"url":337,"parent":293,"acf":338},12590,{"rendered":336},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":44},"37",{"slug":341,"link":342,"acf":343},"arthur-vankan","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Farthur-vankan\u002F",{"voornaam":344,"tussenvoegsel":44,"achternaam":345,"functie":346,"e-mailadres":347,"telefoonnummer":348,"vakgebieden":349,"omschrijving":356,"foto_staand":357,"slider":44,"quote":358,"slogan_links":44,"linkedin":44,"twitter":44},"Arthur","Vankan","Partner","vankan@dialogic.nl","+31302150589",[350,352,354],{"vakgebied":351},"Digitalisering",{"vakgebied":353},"Innovatie",{"vakgebied":355},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Als onderzoeker en adviseur bij Dialogic help ik beleidsmakers om deze complexe wereld begrijpelijk te houden. Mijn werk draait om het monitoren, evalueren en ontwikkelen van beleid, vooral op het gebied van innovatie, digitalisering en menselijk kapitaal. Een groot deel van mijn focus ligt op de digitaliseringstransitie en de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in dit proces. De steeds verdergaande digitalisering verandert ook de manier waarop we onze maatschappij en economie vormgeven. Dat vraagt ook om aanpassingsvermogen van mensen: we zullen nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen en op een andere manier leren werken.\r\n\r\nNaast onderzoek op dit gebied draag ik zelf ook bij aan het ontwikkelen van AI-toepassingen en ben ik actief als docent AI voor verschillende organisaties in het publieke en private domein.\r\n\r\nMijn opleidingsachtergrond ligt op het gebied van innovatiewetenschappen aan de Technische Universiteit Eindhoven. In mijn jonge jaren heb ik me al in de digitale wereld gestort; in 2004 en 2005 ben ik tweevou­dig wereld­kam­pi­oen profes­si­o­nal gaming geweest.",15365,"Digitale technologie slim en verantwoord laten werken voor mensen",{"items":360,"total":112},[361],{"id":362,"title":363,"url":365,"parent":10},13577,{"rendered":364},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":367,"caption":369,"alt_text":44,"media_details":370,"source_url":409},{"rendered":368},"Doolhof",{"rendered":44},{"width":371,"height":372,"file":373,"filesize":374,"sizes":375,"image_meta":410,"original_image":413},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":376,"large":383,"thumbnail":389,"medium_large":394,"1536x1536":400,"2048x2048":401,"full":407},{"file":377,"width":378,"height":379,"filesize":380,"mime_type":381,"source_url":382},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,300,17188,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":384,"width":385,"height":386,"filesize":387,"mime_type":381,"source_url":388},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,1536,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":390,"width":391,"height":391,"filesize":392,"mime_type":381,"source_url":393},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",150,8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":395,"width":396,"height":397,"filesize":398,"mime_type":381,"source_url":399},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",768,1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":384,"width":385,"height":386,"filesize":387,"mime_type":381,"source_url":388},{"file":402,"width":403,"height":404,"filesize":405,"mime_type":381,"source_url":406},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,2048,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":408,"width":371,"height":372,"mime_type":381,"source_url":409},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":412},"0",[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":415,"source_url":417},{"rendered":416},"Dialogic (2025) &#8211; Midterm-review Opschaling PPS","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002FDialogic-2025-Midterm-review-Opschaling-PPS.pdf",{"title":419,"caption":421,"alt_text":44,"media_details":423,"source_url":453},{"rendered":420},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":422},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":424,"height":425,"file":426,"filesize":427,"sizes":428,"image_meta":454},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":429,"large":433,"thumbnail":437,"medium_large":441,"1536x1536":446,"2048x2048":447,"full":451},{"file":430,"width":379,"height":378,"filesize":431,"mime_type":381,"source_url":432},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":434,"width":386,"height":385,"filesize":435,"mime_type":381,"source_url":436},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":438,"width":391,"height":391,"filesize":439,"mime_type":381,"source_url":440},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":442,"width":396,"height":443,"filesize":444,"mime_type":381,"source_url":445},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":434,"width":386,"height":385,"filesize":435,"mime_type":381,"source_url":436},{"file":448,"width":404,"height":403,"filesize":449,"mime_type":381,"source_url":450},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":452,"width":424,"height":425,"mime_type":381,"source_url":453},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":455,"credit":456,"camera":457,"caption":458,"created_timestamp":459,"copyright":460,"focal_length":461,"iso":462,"shutter_speed":463,"title":420,"orientation":411,"keywords":464},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[465,466,467,468,469,470,471,472,473,474,475,476,477,478,479,480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,490,491,492,493,494,495,496,497,498,499,500,501,502,503,504,505,506,507,508,509,510],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":512,"caption":514,"alt_text":44,"media_details":516,"source_url":548},{"rendered":513},"Jigsaw is a harmony among the group will not be impossible.",{"rendered":515},"\u003Cp>Jigsaw is a harmony among the group will not be impossible.\u003C\u002Fp>\n",{"width":517,"height":518,"file":519,"filesize":520,"sizes":521,"image_meta":549},4256,2832,"2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle.jpg",5881659,{"medium":522,"large":526,"thumbnail":531,"medium_large":535,"1536x1536":540,"2048x2048":541,"full":546},{"file":523,"width":379,"height":378,"filesize":524,"mime_type":381,"source_url":525},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-300x200.jpg",34320,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-300x200.jpg",{"file":527,"width":386,"height":528,"filesize":529,"mime_type":381,"source_url":530},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-1536x1022.jpg",1022,162794,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-1536x1022.jpg",{"file":532,"width":391,"height":391,"filesize":533,"mime_type":381,"source_url":534},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-150x150.jpg",27113,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-150x150.jpg",{"file":536,"width":396,"height":537,"filesize":538,"mime_type":381,"source_url":539},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-768x511.jpg",511,74149,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-768x511.jpg",{"file":527,"width":386,"height":528,"filesize":529,"mime_type":381,"source_url":530},{"file":542,"width":404,"height":543,"filesize":544,"mime_type":381,"source_url":545},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-2048x1363.jpg",1363,237847,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle-2048x1363.jpg",{"file":547,"width":517,"height":518,"mime_type":381,"source_url":548},"cropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fcropped-image-friends-playing-jigsaw-puzzle.jpg",{"aperture":550,"credit":44,"camera":551,"caption":513,"created_timestamp":552,"copyright":44,"focal_length":553,"iso":554,"shutter_speed":555,"title":513,"orientation":112,"keywords":556},"2.8","NIKON D700","1517052066","28","320","0.004",[557,558,559,560,561,562,563,564,565,566,567,568,569,570,571,572,573,574,575,480,576,577,578,579,580,581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593,594,595,596,597,598,599,600,601,602,603,604,605],"puzzle","jigsaw","business","concept","strategy","solution","success","piece","teamwork","hand","connection","connect","problem","people","background","team","closeup","idea","solutions","partnership","pieces","solving","sun","connecting","together","game","white","solve","person","light","collaboration","hands","abstract","cooperation","fit","join","match","couple","woman","one","office","symbol","work","finger","part","link","rays","corporate","group",{"title":607,"caption":609,"alt_text":44,"media_details":610,"source_url":637},{"rendered":608},"Man in lampen",{"rendered":44},{"width":371,"height":372,"file":611,"filesize":612,"sizes":613,"image_meta":638,"original_image":640},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":614,"large":618,"thumbnail":622,"medium_large":626,"1536x1536":630,"2048x2048":631,"full":635},{"file":615,"width":378,"height":379,"filesize":616,"mime_type":381,"source_url":617},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":619,"width":385,"height":386,"filesize":620,"mime_type":381,"source_url":621},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":623,"width":391,"height":391,"filesize":624,"mime_type":381,"source_url":625},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":627,"width":396,"height":397,"filesize":628,"mime_type":381,"source_url":629},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":619,"width":385,"height":386,"filesize":620,"mime_type":381,"source_url":621},{"file":632,"width":403,"height":404,"filesize":633,"mime_type":381,"source_url":634},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":636,"width":371,"height":372,"mime_type":381,"source_url":637},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":639,"alt":44},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"items":642,"total":684},[643,652,671],{"id":62,"slug":341,"link":342,"title":644,"featured_media":646,"acf":647},{"rendered":645},"Arthur Vankan",15364,{"voornaam":344,"tussenvoegsel":44,"achternaam":345,"functie":346,"e-mailadres":347,"telefoonnummer":348,"vakgebieden":648,"omschrijving":356,"foto_staand":357,"slider":44,"quote":358,"slogan_links":44,"linkedin":44,"twitter":44},[649,650,651],{"vakgebied":351},{"vakgebied":353},{"vakgebied":355},{"id":63,"slug":653,"link":654,"title":655,"featured_media":657,"acf":658},"emma-urselmann","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Femma-urselmann\u002F",{"rendered":656},"Emma Urselmann",14458,{"voornaam":659,"tussenvoegsel":44,"achternaam":660,"functie":661,"e-mailadres":662,"telefoonnummer":663,"vakgebieden":664,"omschrijving":668,"foto_staand":44,"slider":44,"quote":669,"slogan_links":44,"linkedin":670,"twitter":44},"Emma","Urselmann","Onderzoeker \u002F adviseur","urselmann@dialogic.nl","06-33857768",[665,666],{"vakgebied":353},{"vakgebied":667},"Kunstmatige intelligentie","In 2023 behaalde ik mijn master Human-Technology Interaction aan de Technische Universiteit Eindhoven, waar ik kennis over psychologische thema’s zoals perceptie, cognitie en sociale intelligentie combineerde met technologische vraagstukken. Tijdens mijn studie deed ik ruime ervaring op met zowel kwantitatieve (enquêtes en data-analyses) als kwalitatieve onderzoeksmethoden (interviews, workshops en validatiesessies). Ook werkte ik aan diverse UX\u002FUI-designprojecten, waarin gebruiksvriendelijkheid en interactie centraal stonden. Voor mijn afstudeeronderzoek ontwikkelde ik in samenwerking met de Politie een VR-applicatie om het ruimtelijk oriëntatievermogen van agenten te verbeteren, waarbij ik ook onderzocht hoe cognitieve belasting de effectiviteit beïnvloedt.\r\n\r\nSinds 2024 werk ik bij Dialogic waar ik voornamelijk betrokken ben bij onderzoeken op het snijvlak van digitalisering en onderwijs. Hierbij vind ik het interessant om in de digitaliseringsuitdagingen van docenten en scholen te duiken en beleidsmatige aanknopingspunten te schetsen. Deze aspecten komen terug in de huidige onderzoeken voor OCW naar de werking van de leermiddelenmarkt (incl. evaluatie WGS) en de onderzoeken naar de afhankelijkheden van Big Tech in het funderend onderwijs en andere OCW-sectoren, waaronder mbo en ho. Daarnaast ben ik betrokken bij evaluatie-en beleidsonderzoeken, voornamelijk voor het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (NGF, WBSO, Integraal Aanpakken). Hierbij komen ook monitoringsopgaves om de hoek kijken, vooral op het gebied van onderwijs-arbeidsmarktaansluiting.\r\n\r\nBuiten mijn werk ben ik graag actief: ik houd van hardlopen en zwemmen en breng veel tijd door op de manege. Daarnaast geniet ik ervan om in Eindhoven op een terras te zitten met vrienden, bij voorkeur met een speciaalbiertje.","Technologie is pas waardevol als het aansluit bij de manier waarop mensen werken en leren.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Femma-urselmann-75a3a0163\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":66,"slug":672,"link":673,"title":674,"featured_media":676,"acf":677},"tess-huisman","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftess-huisman\u002F",{"rendered":675},"Tess Huisman",15045,{"voornaam":678,"tussenvoegsel":44,"achternaam":679,"functie":661,"e-mailadres":680,"telefoonnummer":681,"vakgebieden":60,"omschrijving":682,"foto_staand":44,"slider":44,"quote":44,"slogan_links":44,"linkedin":683,"twitter":44},"Tess","Huisman","huisman@dialogic.nl","030-2150580","\u003Cp>\u003Cdiv>\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Sinds 2024 ben ik werkzaam bij Dialogic als beleidsonderzoeker. Mijn kracht ligt voornamelijk in de kwalitatieve onderzoeksmethoden en het grondig analyseren van complexe vraagstukken.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>Ik heb een achtergrond in de bestuurskunde. Mijn bachelor Bestuurskunde heb ik behaald aan de Radboud Universiteit, waarna ik de master International Public Management and Public Policy heb gevolgd. Tijdens mijn studie heb ik ervaring opgedaan met het analyseren van maatschappelijke vraagstukken en het ontwikkelen en evalueren van beleid, zowel op nationaal als internationaal niveau.\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>Binnen Dialogic werk ik voornamelijk binnen het veiligheids- en integriteitsdomein. Daarnaast ben ik ook betrokken bij enkele innovatieprojecten.\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>In mijn vrije tijd ben ik regelmatig te vinden op het voetbalveld of de tennisbaan. Daarnaast vind ik het leuk om te lezen, skiën of hardlopen.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Ftess-huisman-291756201\u002F?originalSubdomain=nl","3",{"title":686,"caption":688,"alt_text":44,"media_details":689,"source_url":720},{"rendered":687},"pexels-steve-13167328",{"rendered":44},{"width":372,"height":690,"file":691,"filesize":692,"sizes":693,"image_meta":721,"original_image":723},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":694,"large":699,"thumbnail":704,"medium_large":708,"1536x1536":713,"2048x2048":714,"full":718},{"file":695,"width":379,"height":696,"filesize":697,"mime_type":381,"source_url":698},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":700,"width":386,"height":701,"filesize":702,"mime_type":381,"source_url":703},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":705,"width":391,"height":391,"filesize":706,"mime_type":381,"source_url":707},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":709,"width":396,"height":710,"filesize":711,"mime_type":381,"source_url":712},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":700,"width":386,"height":701,"filesize":702,"mime_type":381,"source_url":703},{"file":715,"width":404,"height":397,"filesize":716,"mime_type":381,"source_url":717},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":719,"width":372,"height":690,"mime_type":381,"source_url":720},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":112,"keywords":722,"alt":44},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"items":725,"total":798},[726,750,771],{"id":727,"date":728,"date_gmt":729,"slug":730,"type":39,"link":731,"title":732,"featured_media":10,"acf":734},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":733},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":735,"opdrachtgevers":736,"projectleden":739,"loopt":67,"sleutelwoorden":743,"omschrijving":744,"rapporttitel":745,"bestand":746,"publicatienummer":747,"extra_downloads":60,"slider":748,"slider_fallback":44,"prominentie":749,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2026.027",[737],{"opdrachtgever":738},"Provincie Utrecht",[740,741,742],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,"p0",{"id":751,"date":752,"date_gmt":753,"slug":754,"type":39,"link":755,"title":756,"featured_media":10,"acf":758},16351,"2026-07-22T12:24:00","2026-07-22T10:24:00","personeelsmonitor-gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fpersoneelsmonitor-gemeenten\u002F",{"rendered":757},"Personeelsmonitor Gemeenten",{"projectnummer":759,"opdrachtgevers":760,"projectleden":763,"loopt":88,"sleutelwoorden":768,"omschrijving":769,"rapporttitel":44,"bestand":44,"publicatienummer":44,"extra_downloads":60,"slider":770,"slider_fallback":44,"prominentie":749,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2026.019",[761],{"opdrachtgever":762},"A&O fonds Gemeenten",[764,765,766,767],15565,530,11595,14957,"Personeelsmonitor monitor dashboard gemeenten HR arbeidsmarkt","Hoe ontwikkelen gemeenten zich als werkgever? Welke trends en uitdagingen spelen er op de arbeidsmarkt, in het bijzonder die van gemeenten? In opdracht van het A&amp;O fonds Gemeenten voert Dialogic de \u003Cstrong>Personeelsmonitor Gemeenten 2026\u003C\u002Fstrong> uit. Deze monitor wordt elk jaar uitgebracht, en vormt dé benchmark voor HR-kengetallen bij gemeenten. Dialogic voert voor de Personeelsmonitor \u003Cstrong>onderzoek\u003C\u002Fstrong> uit naar het personeelsbestand, HR- en personeelsbeleid en salarisbestanden van gemeenten. Daarnaast zal Dialogic het \u003Cstrong>dashboard\u003C\u002Fstrong> voor de Personeelsmonitor (door)ontwikkelen en onderhouden.\r\n\r\nDe Personeelsmonitor brengt niet alleen actuele ontwikkelingen in kaart, maar helpt gemeenten ook vooruit te kijken. Met een combinatie van enquêtegegevens, salarisdata en geavanceerde analyses onderzoeken we welke factoren samenhangen met succesvolle arbeidsmarkt- en HR-strategieën. Daarbij besteden we extra aandacht aan praktische handelingsperspectieven, zoals het identificeren van succesvolle aanpakken bij gemeenten, het signaleren van trends en het inzichtelijk maken van de effecten van beleidskeuzes.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van het project is de verdere ontwikkeling van het online dashboard. We halen gebruikersbehoeften op en zorgen voor een toegankelijke en gebruiksvriendelijke omgeving waarin gemeenten hun resultaten kunnen vergelijken, trends kunnen volgen en zelf verdiepende analyses kunnen uitvoeren. Ook verkennen we innovatieve toepassingen, zoals AI-ondersteunde inzichten, die complexe informatie begrijpelijk en direct bruikbaar maken.\r\n\r\nDe publicatie van het dashboard en het 'boekje' met resultaten van de Personeelsmonitor 2026 staat gepland voor eind mei 2027.",16402,{"id":772,"date":773,"date_gmt":774,"slug":775,"type":39,"link":776,"title":777,"featured_media":10,"acf":779},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":778},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":780,"opdrachtgevers":781,"projectleden":784,"loopt":67,"sleutelwoorden":788,"omschrijving":789,"rapporttitel":790,"bestand":791,"publicatienummer":792,"extra_downloads":793,"slider":797,"slider_fallback":44,"prominentie":72,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2025.067",[782],{"opdrachtgever":783},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[785,786,63,787,740,64,767],492,548,13387,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelĳke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzĳn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[794],{"extra_naam":795,"extra_bestand":796},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,"222",{"title":800,"caption":802,"alt_text":44,"media_details":803,"source_url":830},{"rendered":801},"EmmaU",{"rendered":44},{"width":804,"height":805,"file":806,"filesize":807,"sizes":808,"image_meta":831,"old_width":833,"old_height":834},1067,1600,"2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",417170,{"medium":809,"large":813,"thumbnail":818,"medium_large":822,"1536x1536":827,"full":828},{"file":810,"width":378,"height":379,"filesize":811,"mime_type":381,"source_url":812},"EmmaU-200x300.jpg",13965,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-200x300.jpg",{"file":814,"width":815,"height":386,"filesize":816,"mime_type":381,"source_url":817},"EmmaU-1025x1536.jpg",1025,192939,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-1025x1536.jpg",{"file":819,"width":391,"height":391,"filesize":820,"mime_type":381,"source_url":821},"EmmaU-150x150.jpg",6040,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-150x150.jpg",{"file":823,"width":396,"height":824,"filesize":825,"mime_type":381,"source_url":826},"EmmaU-768x1151.jpg",1151,123024,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-768x1151.jpg",{"file":814,"width":815,"height":386,"filesize":816,"mime_type":381,"source_url":817},{"file":829,"width":804,"height":805,"mime_type":381,"source_url":830},"EmmaU.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":832},[],1300,1949,{"title":836,"caption":838,"alt_text":44,"media_details":839,"source_url":870},{"rendered":837},"Tess (24)",{"rendered":44},{"width":840,"height":841,"file":842,"filesize":843,"sizes":844,"image_meta":871,"old_width":879,"old_height":880},900,1355,"2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397.jpg",196324,{"medium":845,"large":850,"thumbnail":854,"medium_large":858,"1536x1536":863,"2048x2048":864,"full":868},{"file":846,"width":847,"height":379,"filesize":848,"mime_type":381,"source_url":849},"Tess-24-e1737557334397-199x300.jpg",199,15741,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-199x300.jpg",{"file":851,"width":385,"height":386,"filesize":852,"mime_type":381,"source_url":853},"Tess-24-1024x1536.jpg",243455,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-1024x1536.jpg",{"file":855,"width":391,"height":391,"filesize":856,"mime_type":381,"source_url":857},"Tess-24-e1737557334397-150x150.jpg",6486,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-150x150.jpg",{"file":859,"width":396,"height":860,"filesize":861,"mime_type":381,"source_url":862},"Tess-24-e1737557334397-768x1156.jpg",1156,142487,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-768x1156.jpg",{"file":851,"width":385,"height":386,"filesize":852,"mime_type":381,"source_url":853},{"file":865,"width":403,"height":404,"filesize":866,"mime_type":381,"source_url":867},"Tess-24-1365x2048.jpg",379636,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-1365x2048.jpg",{"file":869,"width":840,"height":841,"mime_type":381,"source_url":870},"Tess-24-e1737557334397.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397.jpg",{"aperture":872,"credit":44,"camera":873,"caption":44,"created_timestamp":874,"copyright":44,"focal_length":875,"iso":876,"shutter_speed":877,"title":44,"orientation":411,"keywords":878},"5","NIKON D3100","1732202564","60","640","0.016666666666667",[],2304,3456,{"title":882,"caption":884,"alt_text":44,"media_details":885,"source_url":917},{"rendered":883},"pexels-clickerhappy-695",{"rendered":44},{"width":372,"height":886,"file":887,"filesize":888,"sizes":889,"image_meta":918,"original_image":920},1661,"2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-scaled.jpg",815239,{"medium":890,"large":895,"thumbnail":900,"medium_large":904,"1536x1536":909,"2048x2048":910,"full":915},{"file":891,"width":379,"height":892,"filesize":893,"mime_type":381,"source_url":894},"pexels-clickerhappy-695-300x195.jpg",195,17577,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-300x195.jpg",{"file":896,"width":386,"height":897,"filesize":898,"mime_type":381,"source_url":899},"pexels-clickerhappy-695-1536x997.jpg",997,324890,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-1536x997.jpg",{"file":901,"width":391,"height":391,"filesize":902,"mime_type":381,"source_url":903},"pexels-clickerhappy-695-150x150.jpg",7610,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-150x150.jpg",{"file":905,"width":396,"height":906,"filesize":907,"mime_type":381,"source_url":908},"pexels-clickerhappy-695-768x498.jpg",498,93792,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-768x498.jpg",{"file":896,"width":386,"height":897,"filesize":898,"mime_type":381,"source_url":899},{"file":911,"width":404,"height":912,"filesize":913,"mime_type":381,"source_url":914},"pexels-clickerhappy-695-2048x1329.jpg",1329,545822,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-2048x1329.jpg",{"file":916,"width":372,"height":886,"mime_type":381,"source_url":917},"pexels-clickerhappy-695-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-scaled.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":112,"keywords":919,"alt":44},[],"pexels-clickerhappy-695.jpg",{"title":922,"caption":924,"alt_text":44,"media_details":925,"source_url":958},{"rendered":923},"land-en-tuinbouw",{"rendered":44},{"width":926,"height":927,"file":928,"filesize":929,"sizes":930,"image_meta":959},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":931,"large":937,"thumbnail":942,"medium_large":946,"1536x1536":950,"2048x2048":951,"full":956},{"file":932,"width":379,"height":933,"filesize":934,"mime_type":935,"source_url":936},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":938,"width":386,"height":939,"filesize":940,"mime_type":935,"source_url":941},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":943,"width":391,"height":391,"filesize":944,"mime_type":935,"source_url":945},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":947,"width":396,"height":765,"filesize":948,"mime_type":935,"source_url":949},"land-en-tuinbouw-768x530.png",871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":938,"width":386,"height":939,"filesize":940,"mime_type":935,"source_url":941},{"file":952,"width":404,"height":953,"filesize":954,"mime_type":935,"source_url":955},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":957,"width":926,"height":927,"mime_type":935,"source_url":958},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":960,"alt":44},[],{"title":962,"caption":963,"alt_text":44,"media_details":964,"source_url":988},{"rendered":344},{"rendered":44},{"width":965,"height":834,"file":966,"filesize":967,"sizes":968,"image_meta":989},1299,"2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",485991,{"medium":969,"large":973,"thumbnail":977,"medium_large":981,"1536x1536":985,"full":986},{"file":970,"width":378,"height":379,"filesize":971,"mime_type":381,"source_url":972},"Arthur-3-200x300.jpg",9599,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-200x300.jpg",{"file":974,"width":385,"height":386,"filesize":975,"mime_type":381,"source_url":976},"Arthur-3-1024x1536.jpg",200972,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-1024x1536.jpg",{"file":978,"width":391,"height":391,"filesize":979,"mime_type":381,"source_url":980},"Arthur-3-150x150.jpg",4320,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-150x150.jpg",{"file":982,"width":396,"height":397,"filesize":983,"mime_type":381,"source_url":984},"Arthur-3-768x1152.jpg",121168,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-768x1152.jpg",{"file":974,"width":385,"height":386,"filesize":975,"mime_type":381,"source_url":976},{"file":987,"width":965,"height":834,"mime_type":381,"source_url":988},"Arthur-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":990},[],{"title":992,"caption":994,"alt_text":44,"media_details":995,"source_url":1022},{"rendered":993},"Bakker",{"rendered":44},{"width":372,"height":371,"file":996,"filesize":997,"sizes":998,"image_meta":1023,"original_image":1025},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":999,"large":1003,"thumbnail":1007,"medium_large":1011,"1536x1536":1015,"2048x2048":1016,"full":1020},{"file":1000,"width":379,"height":378,"filesize":1001,"mime_type":381,"source_url":1002},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":1004,"width":386,"height":385,"filesize":1005,"mime_type":381,"source_url":1006},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":1008,"width":391,"height":391,"filesize":1009,"mime_type":381,"source_url":1010},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":1012,"width":396,"height":443,"filesize":1013,"mime_type":381,"source_url":1014},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":1004,"width":386,"height":385,"filesize":1005,"mime_type":381,"source_url":1006},{"file":1017,"width":404,"height":403,"filesize":1018,"mime_type":381,"source_url":1019},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":1021,"width":372,"height":371,"mime_type":381,"source_url":1022},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":411,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":411,"copyright":44,"focal_length":411,"iso":411,"shutter_speed":411,"title":44,"orientation":411,"keywords":1024},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg"]