[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"kwantitatieve-evaluatie-van-de-tvl-en-de-now\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":114,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11981?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":341,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":73,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":362,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14736?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":369,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14483?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":373,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":73,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"11981,489,9686,13152\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":422,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,121\",\"exclude\":[14482],\"language\":\"nl\"}":457,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":537,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":629,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":670,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":706,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14275?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":741,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15520?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":787,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":822,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":854,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":894},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":113},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":43,"template":44,"domeinen":45,"class_list":48,"acf":56,"_links":76},14482,"2024-07-01T10:39:09","2024-07-01T08:39:09",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=14482","2024-07-01T11:33:43","2024-07-01T09:33:43","kwantitatieve-evaluatie-van-de-tvl-en-de-now","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fkwantitatieve-evaluatie-van-de-tvl-en-de-now\u002F",{"rendered":42},"Kwantitatieve evaluatie van de TVL en de NOW",14483,"",[46,47],156,121,[49,39,50,51,52,53,54,55],"post-14482","type-projecten","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":57,"opdrachtgevers":58,"projectleden":63,"loopt":68,"sleutelwoorden":69,"omschrijving":70,"rapporttitel":71,"bestand":72,"publicatienummer":57,"extra_downloads":73,"slider":43,"slider_fallback":73,"prominentie":74,"interviews":44,"slogan":75,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2023.051",[59,61],{"opdrachtgever":60},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",{"opdrachtgever":62},"Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid",[64,65,66,67],11981,489,9686,13152,false,"TVL, NOW, corona, ","De financiële steunmaatregelen voor vaste lasten (TOGS en TVL) en loonkosten (NOW) hebben zeer waarschijnlijk doeltreffend bijgedragen aan het voorkomen van substantieel werkgelegenheidsverlies, liquiditeits- en solvabiliteitsproblemen en het voortbestaan van bedrijven in de doelgroep tijdens de coronacrisis. Dit concluderen wij in de kwantitatieve evaluatie van beide regelingen, die we samen met SEO hebben uitgevoerd.\r\n\r\nDe TVL en NOW zijn aan het begin van de coronacrisis in het leven geroepen om de gevolgen van de coronapandemie en de daaraan verbonden contactbeperkende maatregelen voor bedrijven te verzachten. De kwantitatieve evaluatie bevat econometrische analyses op basis van CBS Microdata over het gebruik van financiële steunmaatregelen, werkgelegenheid, liquiditeit en solvabiliteit en bedrijfsopheffingen. Daarnaast bevat de evaluatie ook resultaten van een representatieve enquête die door ruim 1.200 bedrijven is ingevuld. Verder zijn in dit onderzoek elf interviews gehouden met beleidsmakers, uitvoerders, vertegenwoordigers van gebruikers en intermediaire organisaties. Tot slot is bestaand onderzoek naar de doeltreffendheid van de TOGS\u002FTVL en NOW bestudeerd en meegenomen in het onderzoek.\r\n\r\nIn totaal hebben bedrijven bijna 34 miljard euro aan TOGS\u002FTVL en\u002Fof NOW ontvangen tijdens de coronacrisis. Hiervan is ruim 23 miljard aan NOW en ruim 10 miljard aan TOGS\u002FTVL (als voorschot) uitgekeerd. Het gebruik van beide steunmaatregelen was – mede door de grote mate van onzekerheid – relatief hoog aan het begin van de coronacrisis.\r\n\r\nRespondenten noemen verschillende redenen waarom bedrijven wel of niet van de TOGS\u002FTVL en\u002Fof NOW gebruikgemaakt hebben. Bedrijven wilden bijvoorbeeld geen gebruikmaken van de TOGS\u002FTVL en\u002Fof NOW omdat ze dachten geen steun nodig te hebben of bang waren voor het moeten terugbetalen van steun. Bedrijven konden geen gebruikmaken van steun omdat ze de aanvraag soms te complex vonden, of dachten dat de steunmaatregelen niet voor hen bedoeld waren (negatieve zelfselectie). Desondanks blijkt uit de enquêtegegevens en interviews dat beide regelingen als voldoende gebruiksvriendelijk worden beoordeeld. De meerderheid van de responderende bedrijven is positief over de voorwaarden, snelheid en het aanvraagproces van zowel de TOGS\u002FTVL als de NOW.\r\n\r\nDe NOW heeft zeer waarschijnlijk doeltreffend bijgedragen aan het voorkomen van substantieel werkgelegenheidsverlies bij gebruikers van de regeling tijdens de coronacrisis. Hoewel de werkgelegenheid onder NOW-gebruikers ondanks de steun daalde, was gezien de omvang van het omzetverlies een grotere daling in werkgelegenheid te verwachten. Ter bekrachtiging van de resultaten van de econometrische analyse geeft in de enquête 70 procent van de bevraagde bedrijven aan dankzij de NOW werknemers in dienst te hebben gehouden tijdens de coronacrisis.\r\n\r\nDe TOGS\u002FTVL is zeer waarschijnlijk doeltreffend geweest in het voorkomen van liquiditeits- en solvabiliteitsproblemen bij gebruikers van de regeling tijdens de coronacrisis. Er zijn nauwelijks verschillen in de jaarlijkse ontwikkeling in liquiditeit en solvabiliteit van gebruikers, zowel in vergelijking met de jaarlijkse ontwikkeling in liquiditeit en solvabiliteit van bedrijven in een vergelijkbare periode voor de coronacrisis als ten opzichte van niet-gebruikers tijdens de coronacrisis. Daarnaast geeft in de enquête respectievelijk 75 en 64 procent van de bevraagde bedrijven aan dat de TOGS\u002FTVL heeft bijgedragen aan het voorkomen van respectievelijk liquiditeits- en solvabiliteitsproblemen tijdens de coronacrisis.\r\n\r\nBeide regelingen hebben zeer waarschijnlijk ook doeltreffend bijgedragen aan het voortbestaan van bedrijven in de doelgroep tijdens de coronacrisis. De econometrische analyses op basis van de CBS Microdata laten zien dat het aandeel bedrijfsopheffingen onder TVL- en NOW-gebruikers ondanks het omzetverlies op korte termijn niet is toegenomen, maar zelfs sterk is afgenomen. Daarnaast geeft in de enquête 69 procent van de bevraagde bedrijven aan dat de TVL en NOW ervoor hebben gezorgd dat hun bedrijf is blijven bestaan tijdens de coronacrisis.\r\n\r\nDit onderzoek laat dus zien dat zowel de TOGS\u002FTVL als de NOW bedrijven tijdens de coronacrisis effectief hebben ondersteund.\r\n\r\nNaast deze kwantitatieve evaluatie hebben we ook een \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fkwalitatieve-evaluatie-van-de-now\u002F\">kwalitatieve evaluatie van de NOW\u003C\u002Fa> uitgevoerd.","Kwantitatieve evaluatie van de TVL en NOW",14736,null,"p1","Onderzoek naar gebruik, doeltreffendheid, procesgang en neveneffecten van de Corona-steunmaatregelen.",{"self":77,"collection":83,"about":86,"acf:post":89,"wp:featuredmedia":99,"wp:attachment":102,"wp:term":105,"curies":109},[78],{"href":79,"targetHints":80},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F14482",{"allow":81},[82],"GET",[84],{"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[87],{"href":88},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[90,93,95,97],{"embeddable":91,"href":92},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F13152",{"embeddable":91,"href":94},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9686",{"embeddable":91,"href":96},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",{"embeddable":91,"href":98},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11981",[100],{"embeddable":91,"href":101},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14483",[103],{"href":104},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=14482",[106],{"taxonomy":107,"embeddable":91,"href":108},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=14482",[110],{"name":111,"href":112,"templated":91},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":115,"total":340},[116,123,130,137,144,151,157,163,168,174,180,186,192,198,204,210,216,222,228,234,240,246,252,257,263,269,275,281,287,293,299,305,311,317,323,328,334],{"id":117,"title":118,"url":120,"parent":10,"acf":121},16178,{"rendered":119},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":122},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":124,"title":125,"url":127,"parent":117,"acf":128},16181,{"rendered":126},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":129,"menu_slogan":44},15344,{"id":131,"title":132,"url":134,"parent":117,"acf":135},16180,{"rendered":133},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":136,"menu_slogan":44},15843,{"id":138,"title":139,"url":141,"parent":117,"acf":142},16179,{"rendered":140},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":143,"menu_slogan":44},16167,{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":117,"acf":149},16379,{"rendered":147},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":150,"menu_slogan":44},16355,{"id":152,"title":153,"url":155,"parent":10,"acf":156},12569,{"rendered":154},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":158,"title":159,"url":161,"parent":152,"acf":162},12580,{"rendered":160},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":164,"title":165,"url":155,"parent":152,"acf":167},12577,{"rendered":166},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":169,"title":170,"url":172,"parent":152,"acf":173},12578,{"rendered":171},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":175,"title":176,"url":178,"parent":152,"acf":179},14773,{"rendered":177},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":181,"title":182,"url":184,"parent":152,"acf":185},12579,{"rendered":183},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":187,"title":188,"url":190,"parent":152,"acf":191},16400,{"rendered":189},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":193,"title":194,"url":196,"parent":152,"acf":197},12582,{"rendered":195},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":199,"title":200,"url":202,"parent":152,"acf":203},15659,{"rendered":201},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":205,"title":206,"url":208,"parent":152,"acf":209},12581,{"rendered":207},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":211,"title":212,"url":214,"parent":152,"acf":215},15736,{"rendered":213},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":217,"title":218,"url":220,"parent":152,"acf":221},12583,{"rendered":219},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":223,"title":224,"url":226,"parent":152,"acf":227},12586,{"rendered":225},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":229,"title":230,"url":232,"parent":152,"acf":233},15657,{"rendered":231},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":235,"title":236,"url":238,"parent":152,"acf":239},12588,{"rendered":237},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":241,"title":242,"url":244,"parent":152,"acf":245},12584,{"rendered":243},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":247,"title":248,"url":250,"parent":10,"acf":251},12570,{"rendered":249},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":253,"title":254,"url":250,"parent":247,"acf":256},12571,{"rendered":255},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":258,"title":259,"url":261,"parent":247,"acf":262},12572,{"rendered":260},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":264,"title":265,"url":267,"parent":247,"acf":268},12574,{"rendered":266},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":270,"title":271,"url":273,"parent":247,"acf":274},14311,{"rendered":272},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":276,"title":277,"url":279,"parent":247,"acf":280},12575,{"rendered":278},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":282,"title":283,"url":285,"parent":247,"acf":286},12576,{"rendered":284},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":288,"title":289,"url":291,"parent":10,"acf":292},13322,{"rendered":290},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":294,"title":295,"url":297,"parent":10,"acf":298},12589,{"rendered":296},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":300,"title":301,"url":303,"parent":294,"acf":304},12656,{"rendered":302},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":306,"title":307,"url":309,"parent":294,"acf":310},13058,{"rendered":308},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":312,"title":313,"url":315,"parent":294,"acf":316},15730,{"rendered":314},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":318,"title":319,"url":321,"parent":294,"acf":322},13323,{"rendered":320},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":324,"title":325,"url":297,"parent":294,"acf":327},12593,{"rendered":326},"Organisatie",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":329,"title":330,"url":332,"parent":294,"acf":333},12597,{"rendered":331},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},{"id":335,"title":336,"url":338,"parent":294,"acf":339},12590,{"rendered":337},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":44},"37",{"slug":342,"link":343,"acf":344},"timon-de-boer","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftimon-de-boer\u002F",{"voornaam":345,"tussenvoegsel":346,"achternaam":347,"functie":348,"e-mailadres":349,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":351,"omschrijving":358,"foto_staand":359,"slider":44,"quote":360,"slogan_links":44,"linkedin":361,"twitter":44},"Timon","de","Boer","Senior onderzoeker \u002F adviseur","tdeboer@dialogic.nl","030-2150580",[352,354,356],{"vakgebied":353},"Hoger onderwijs en wetenschap",{"vakgebied":355},"Innovatie",{"vakgebied":357},"Ondernemerschap","Nieuwe kennis vergaren geeft mij elke dag weer energie, en ik geniet ervan om deze kennis te delen met opdrachtgevers en andere geïnteresseerden. Ik werk vooral aan onderzoek over (hoger) onderwijs, wetenschap en valorisatie. Daarin ben ik gespecialiseerd in toelating en selectie in het onderwijs, studentstromen & -gedrag en academische startups. Ik heb echter een bredere interesse, en duik op zijn tijd graag in een totaal nieuw onderwerp. In mijn onderzoeken gebruik ik zowel kwalitatieve (enquêtes, interviews, documentenanalyse, qualitative comparative analysis) als kwantitatieve (regressies, bibliometrics, text mining, web scraping) onderzoeksmethoden.\r\n\r\nVoor ik bij Dialogic aansloot was ik werkzaam als docent, onderzoeker en promovendus bij de Universiteit Utrecht. Mijn proefschrift gaat over toelating en selectie op de universiteit, waarin ik op basis van aanmelddossiers van studenten studiesucces en diversiteit onderzocht. Ook heb ik bijgedragen aan het Handboek Selectie Hoger Onderwijs. Daarnaast was ik tijdelijk gedetacheerd als onderzoeker bij het Rathenau Instituut, waar ik onderzoek deed naar valorisatie en de financiering daarvan in de Nederlandse wetenschap. Mijn onderzoeken zijn gedeeld op verschillende (wetenschappelijke) conferenties, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fscholar.google.com\u002Fcitations?user=4VHkBGQAAAAJ&hl=nl&oi=ao\">gepubliceerd\u003C\u002Fa> in peer-reviewed tijdschriften, en hebben aandacht gekregen in de media. Voor mijn PhD heb ik een master- en bacheloropleiding in de innovatiewetenschappen afgerond, waarin ik mij specialiseerde in innovatief ondernemerschap.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag. Vroeger heb ik op hoog niveau geroeid, tegenwoordig doe ik vooral aan crossfit en gewichtheffen. Daarnaast pijnig ik ook graag mijn hersenen, met een strategisch bordspel of een goed non-fictie boek. Tijdens vakanties ga ik het liefst op zoek naar bergen om op te lopen of vanaf te skiën.",14274,"Het liefst doe ik grensverleggend onderzoek met duidelijke maatschappelijke relevantie, met kwalitatieve én kwantitatieve onderzoeksmethodes","https:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Ftimon-de-boer-5b2051a5",{"items":363,"total":113},[364],{"id":365,"title":366,"url":368,"parent":10},13577,{"rendered":367},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":370,"source_url":372},{"rendered":371},"Evaluatie TVL en NOW. Onderzoek naar gebruik, doeltreffendheid, procesgang en neveneffecten – definitief eindrapport","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002FEvaluatie-TVL-en-NOW.-Onderzoek-naar-gebruik-doeltreffendheid-procesgang-en-neveneffecten-definitief-eindrapport.pdf",{"title":374,"caption":376,"alt_text":44,"media_details":377,"source_url":416},{"rendered":375},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687",{"rendered":44},{"width":378,"height":379,"file":380,"filesize":381,"sizes":382,"image_meta":417,"old_width":420,"old_height":421},1600,1067,"2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687.jpg",3517384,{"medium":383,"large":390,"thumbnail":396,"medium_large":401,"1536x1536":407,"2048x2048":408,"full":414},{"file":384,"width":385,"height":386,"filesize":387,"mime_type":388,"source_url":389},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687-300x200.jpg",300,200,13454,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687-300x200.jpg",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":388,"source_url":395},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687-1536x1024.jpg",1536,1024,258374,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687-1536x1024.jpg",{"file":397,"width":398,"height":398,"filesize":399,"mime_type":388,"source_url":400},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687-150x150.jpg",150,6670,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687-150x150.jpg",{"file":402,"width":403,"height":404,"filesize":405,"mime_type":388,"source_url":406},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687-768x512.jpg",768,512,65044,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687-768x512.jpg",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":388,"source_url":395},{"file":409,"width":410,"height":411,"filesize":412,"mime_type":388,"source_url":413},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687-2048x1365.jpg",2048,1365,482091,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687-2048x1365.jpg",{"file":415,"width":378,"height":379,"mime_type":388,"source_url":416},"pexels-nataliya-vaitkevich-8927687.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F03\u002Fpexels-nataliya-vaitkevich-8927687.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":419},"0",[],5869,3913,{"items":423,"total":456},[424,447],{"id":65,"slug":425,"link":426,"title":427,"featured_media":429,"acf":430},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"rendered":428},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":431,"tussenvoegsel":44,"achternaam":432,"functie":433,"e-mailadres":434,"telefoonnummer":435,"vakgebieden":436,"omschrijving":443,"foto_staand":444,"slider":44,"quote":44,"slogan_links":44,"linkedin":445,"twitter":446},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[437,439,441],{"vakgebied":438},"Strategie en beleid",{"vakgebied":440},"Digitalisering",{"vakgebied":442},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"id":64,"slug":342,"link":343,"title":448,"featured_media":450,"acf":451},{"rendered":449},"Timon de Boer",14275,{"voornaam":345,"tussenvoegsel":346,"achternaam":347,"functie":348,"e-mailadres":349,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":452,"omschrijving":358,"foto_staand":359,"slider":44,"quote":360,"slogan_links":44,"linkedin":361,"twitter":44},[453,454,455],{"vakgebied":353},{"vakgebied":355},{"vakgebied":357},"2",{"items":458,"total":536},[459,483,512],{"id":460,"date":461,"date_gmt":462,"slug":463,"type":39,"link":464,"title":465,"featured_media":10,"acf":467},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":466},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":468,"opdrachtgevers":469,"projectleden":472,"loopt":68,"sleutelwoorden":476,"omschrijving":477,"rapporttitel":478,"bestand":479,"publicatienummer":480,"extra_downloads":73,"slider":481,"slider_fallback":44,"prominentie":482,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2026.027",[470],{"opdrachtgever":471},"Provincie Utrecht",[473,474,475],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,"p0",{"id":484,"date":485,"date_gmt":486,"slug":487,"type":39,"link":488,"title":489,"featured_media":10,"acf":491},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":490},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":492,"opdrachtgevers":493,"projectleden":496,"loopt":68,"sleutelwoorden":502,"omschrijving":503,"rapporttitel":504,"bestand":505,"publicatienummer":506,"extra_downloads":507,"slider":511,"slider_fallback":44,"prominentie":74,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2025.067",[494],{"opdrachtgever":495},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[497,498,499,500,473,66,501],492,548,14362,13387,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[508],{"extra_naam":509,"extra_bestand":510},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,{"id":513,"date":514,"date_gmt":515,"slug":516,"type":39,"link":517,"title":518,"featured_media":10,"acf":520},15519,"2026-07-09T11:58:11","2026-07-09T09:58:11","evaluatie-the-hague-partners","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-the-hague-partners\u002F",{"rendered":519},"Evaluatie The Hague & Partners",{"projectnummer":521,"opdrachtgevers":522,"projectleden":525,"loopt":68,"sleutelwoorden":530,"omschrijving":531,"rapporttitel":532,"bestand":533,"publicatienummer":534,"extra_downloads":73,"slider":535,"slider_fallback":44,"prominentie":482,"interviews":44,"slogan":44,"onder_slogan":44,"slogan_titel":44,"slogan_links":44},"2025.129",[523],{"opdrachtgever":524},"Gemeente den Haag",[526,474,527,528,529],9701,12547,14990,15509,"hague partners thp","In opdracht van de gemeente Den Haag voerde Dialogic een evaluatie uit van The Hague & Partners (TH&P), de organisatie die Den Haag internationaal positioneert als aantrekkelijke bestemming voor toerisme, congressen en zakelijke vestigingen. TH&P ontstond in 2020 uit de fusie van The Hague Marketing Bureau, The Hague Convention Bureau en The Hague Business Agency. Voor de acquisitie van internationale bedrijven werkt TH&P samen met InnovationQuarter (IQ) en de gemeente Den Haag.\r\n\r\nHet doel van de evaluatie was enerzijds het vaststellen van de doeltreffendheid en doelmatigheid van TH&P in de periode 2020 tot en met medio 2025, met specifieke aandacht voor de samenwerking met IQ en de gemeente Den Haag (terugblik). Anderzijds was het doel om te onderzoeken in welke mate de organisatiestructuur van TH&P past bij de toekomstige uitdagingen (vooruitblik).\r\n\r\nWe concludeerden op hoofdlijnen dat TH&P een goed georganiseerde fusieorganisatie is die in een complex speelveld overwegend succesvol is in het uitvoeren van haar taken. Ook trokken we de volgende conclusies:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>De Business Agency van TH&P en IQ vervullen in essentie dezelfde taak daar waar het gaat om acquisitie van internationale bedrijven. Doordat een duidelijke taakverdeling is gemaakt, werken beide partijen complementair aan elkaar, al vergt dit wel de nodige afstemming.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De relatie tussen de gemeente en TH&P is sterk verbeterd, maar nog niet op alle niveaus is sprake van voldoende onderling vertrouwen. Aandachtspunten zijn de dynamiek rondom aanvullende opdrachten, de scheiding tussen strategie\u002Fbeleid en uitvoering, de intelligence functie van de Business Agency en eenduidig opdrachtgeverschap.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De fusie heeft aantoonbare voordelen opgeleverd, waaronder een verheldering van de structuur, een verlaging van kosten en administratieve lasten en synergie-effecten. Wel zijn er nog kansen om de synergie verder te verhogen, voornamelijk aan de B2B-kant.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nHet evaluatieonderzoek \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fv2.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002FRIS325797-Bijlage-Eindrapport-Evaluatie-The-Hague-and-Partners-2026.pdf\">hier\u003C\u002Fa> via onze website te lezen. Het rapport is ook als bijlage opgenomen bij de brief waarin de gemeenteraad wordt geïnformeerd over de bevindingen van de evaluatie en vervolgstappen, beschikbaar via \u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" href=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\">deze link.\u003C\u002Fa>","Evaluatie The Hague & Partners",16380,"2025.129-9008",15520,"84",{"title":538,"caption":540,"alt_text":44,"media_details":542,"source_url":571},{"rendered":539},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":541},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":543,"height":544,"file":545,"filesize":546,"sizes":547,"image_meta":572},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":548,"large":552,"thumbnail":556,"medium_large":560,"1536x1536":564,"2048x2048":565,"full":569},{"file":549,"width":385,"height":386,"filesize":550,"mime_type":388,"source_url":551},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":553,"width":392,"height":393,"filesize":554,"mime_type":388,"source_url":555},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":557,"width":398,"height":398,"filesize":558,"mime_type":388,"source_url":559},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":561,"width":403,"height":404,"filesize":562,"mime_type":388,"source_url":563},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":553,"width":392,"height":393,"filesize":554,"mime_type":388,"source_url":555},{"file":566,"width":410,"height":411,"filesize":567,"mime_type":388,"source_url":568},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":570,"width":543,"height":544,"mime_type":388,"source_url":571},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":573,"credit":574,"camera":575,"caption":576,"created_timestamp":577,"copyright":578,"focal_length":579,"iso":580,"shutter_speed":581,"title":539,"orientation":418,"keywords":582},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593,594,595,596,597,598,599,600,601,602,603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":630,"caption":632,"alt_text":44,"media_details":633,"source_url":666},{"rendered":631},"pexels-steve-13167328",{"rendered":44},{"width":634,"height":635,"file":636,"filesize":637,"sizes":638,"image_meta":667,"original_image":669},2560,1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":639,"large":644,"thumbnail":649,"medium_large":653,"1536x1536":658,"2048x2048":659,"full":664},{"file":640,"width":385,"height":641,"filesize":642,"mime_type":388,"source_url":643},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":645,"width":392,"height":646,"filesize":647,"mime_type":388,"source_url":648},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":650,"width":398,"height":398,"filesize":651,"mime_type":388,"source_url":652},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":654,"width":403,"height":655,"filesize":656,"mime_type":388,"source_url":657},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":645,"width":392,"height":646,"filesize":647,"mime_type":388,"source_url":648},{"file":660,"width":410,"height":661,"filesize":662,"mime_type":388,"source_url":663},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":665,"width":634,"height":635,"mime_type":388,"source_url":666},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":113,"keywords":668,"alt":44},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":671,"caption":673,"alt_text":44,"media_details":674,"source_url":702},{"rendered":672},"Doolhof",{"rendered":44},{"width":675,"height":634,"file":676,"filesize":677,"sizes":678,"image_meta":703,"original_image":705},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":679,"large":683,"thumbnail":687,"medium_large":691,"1536x1536":695,"2048x2048":696,"full":700},{"file":680,"width":386,"height":385,"filesize":681,"mime_type":388,"source_url":682},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":684,"width":393,"height":392,"filesize":685,"mime_type":388,"source_url":686},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":688,"width":398,"height":398,"filesize":689,"mime_type":388,"source_url":690},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":692,"width":403,"height":661,"filesize":693,"mime_type":388,"source_url":694},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":684,"width":393,"height":392,"filesize":685,"mime_type":388,"source_url":686},{"file":697,"width":411,"height":410,"filesize":698,"mime_type":388,"source_url":699},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":701,"width":675,"height":634,"mime_type":388,"source_url":702},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":704},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":707,"caption":709,"alt_text":44,"media_details":710,"source_url":737},{"rendered":708},"Man in lampen",{"rendered":44},{"width":675,"height":634,"file":711,"filesize":712,"sizes":713,"image_meta":738,"original_image":740},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":714,"large":718,"thumbnail":722,"medium_large":726,"1536x1536":730,"2048x2048":731,"full":735},{"file":715,"width":386,"height":385,"filesize":716,"mime_type":388,"source_url":717},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":719,"width":393,"height":392,"filesize":720,"mime_type":388,"source_url":721},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":723,"width":398,"height":398,"filesize":724,"mime_type":388,"source_url":725},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":727,"width":403,"height":661,"filesize":728,"mime_type":388,"source_url":729},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":719,"width":393,"height":392,"filesize":720,"mime_type":388,"source_url":721},{"file":732,"width":411,"height":410,"filesize":733,"mime_type":388,"source_url":734},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":736,"width":675,"height":634,"mime_type":388,"source_url":737},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":739,"alt":44},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":742,"caption":744,"alt_text":44,"media_details":745,"source_url":776},{"rendered":743},"Timon 183",{"rendered":44},{"width":379,"height":378,"file":746,"filesize":747,"sizes":748,"image_meta":777,"old_width":785,"old_height":786},"2022\u002F11\u002FTimon-183.jpg",2322313,{"medium":749,"large":753,"thumbnail":758,"medium_large":762,"1536x1536":766,"2048x2048":770,"full":774},{"file":750,"width":386,"height":385,"filesize":751,"mime_type":388,"source_url":752},"Timon-183-200x300.jpg",8450,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-200x300.jpg",{"file":754,"width":755,"height":393,"filesize":756,"mime_type":388,"source_url":757},"Timon-183-683x1024.jpg",683,74012,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-683x1024.jpg",{"file":759,"width":398,"height":398,"filesize":760,"mime_type":388,"source_url":761},"Timon-183-150x150.jpg",3974,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-150x150.jpg",{"file":763,"width":403,"height":661,"filesize":764,"mime_type":388,"source_url":765},"Timon-183-768x1152.jpg",95008,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-768x1152.jpg",{"file":767,"width":393,"height":392,"filesize":768,"mime_type":388,"source_url":769},"Timon-183-1024x1536.jpg",181779,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-1024x1536.jpg",{"file":771,"width":411,"height":410,"filesize":772,"mime_type":388,"source_url":773},"Timon-183-1365x2048.jpg",371259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-1365x2048.jpg",{"file":775,"width":379,"height":378,"mime_type":388,"source_url":776},"Timon-183.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183.jpg",{"aperture":778,"credit":44,"camera":779,"caption":44,"created_timestamp":780,"copyright":44,"focal_length":781,"iso":782,"shutter_speed":783,"title":44,"orientation":418,"keywords":784},"2.2","Canon EOS R6","1704970586","85","3200","0.002",[],3648,5472,{"title":788,"caption":789,"alt_text":44,"media_details":790,"source_url":819},{"rendered":590},{"rendered":44},{"width":791,"height":792,"file":793,"filesize":794,"sizes":795,"image_meta":820},4608,2592,"2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",1881948,{"medium":796,"large":800,"thumbnail":804,"medium_large":808,"1536x1536":812,"2048x2048":813,"full":817},{"file":797,"width":385,"height":641,"filesize":798,"mime_type":388,"source_url":799},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",13995,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",{"file":801,"width":392,"height":646,"filesize":802,"mime_type":388,"source_url":803},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",201077,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",{"file":805,"width":398,"height":398,"filesize":806,"mime_type":388,"source_url":807},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",8438,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",{"file":809,"width":403,"height":655,"filesize":810,"mime_type":388,"source_url":811},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",58163,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",{"file":801,"width":392,"height":646,"filesize":802,"mime_type":388,"source_url":803},{"file":814,"width":410,"height":661,"filesize":815,"mime_type":388,"source_url":816},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",332716,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",{"file":818,"width":791,"height":792,"mime_type":388,"source_url":819},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":821},[],{"title":823,"caption":824,"alt_text":44,"media_details":825,"source_url":851},{"rendered":428},{"rendered":44},{"width":826,"height":827,"file":828,"filesize":829,"sizes":830,"image_meta":852},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":831,"large":836,"thumbnail":840,"medium_large":844,"1536x1536":848,"full":849},{"file":832,"width":386,"height":385,"filesize":833,"mime_type":834,"source_url":835},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":837,"width":393,"height":392,"filesize":838,"mime_type":834,"source_url":839},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":841,"width":398,"height":398,"filesize":842,"mime_type":834,"source_url":843},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":845,"width":403,"height":661,"filesize":846,"mime_type":834,"source_url":847},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":837,"width":393,"height":392,"filesize":838,"mime_type":834,"source_url":839},{"file":850,"width":826,"height":827,"mime_type":834,"source_url":851},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":853,"alt":44},[],{"title":855,"caption":857,"alt_text":44,"media_details":858,"source_url":891},{"rendered":856},"land-en-tuinbouw",{"rendered":44},{"width":859,"height":860,"file":861,"filesize":862,"sizes":863,"image_meta":892},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":864,"large":869,"thumbnail":874,"medium_large":878,"1536x1536":883,"2048x2048":884,"full":889},{"file":865,"width":385,"height":866,"filesize":867,"mime_type":834,"source_url":868},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":870,"width":392,"height":871,"filesize":872,"mime_type":834,"source_url":873},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":875,"width":398,"height":398,"filesize":876,"mime_type":834,"source_url":877},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":879,"width":403,"height":880,"filesize":881,"mime_type":834,"source_url":882},"land-en-tuinbouw-768x530.png",530,871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":870,"width":392,"height":871,"filesize":872,"mime_type":834,"source_url":873},{"file":885,"width":410,"height":886,"filesize":887,"mime_type":834,"source_url":888},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":890,"width":859,"height":860,"mime_type":834,"source_url":891},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":893,"alt":44},[],{"title":895,"caption":897,"alt_text":44,"media_details":898,"source_url":925},{"rendered":896},"Bakker",{"rendered":44},{"width":634,"height":675,"file":899,"filesize":900,"sizes":901,"image_meta":926,"original_image":928},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":902,"large":906,"thumbnail":910,"medium_large":914,"1536x1536":918,"2048x2048":919,"full":923},{"file":903,"width":385,"height":386,"filesize":904,"mime_type":388,"source_url":905},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":907,"width":392,"height":393,"filesize":908,"mime_type":388,"source_url":909},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":911,"width":398,"height":398,"filesize":912,"mime_type":388,"source_url":913},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":915,"width":403,"height":404,"filesize":916,"mime_type":388,"source_url":917},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":907,"width":392,"height":393,"filesize":908,"mime_type":388,"source_url":909},{"file":920,"width":410,"height":411,"filesize":921,"mime_type":388,"source_url":922},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":924,"width":634,"height":675,"mime_type":388,"source_url":925},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":44,"camera":44,"caption":44,"created_timestamp":418,"copyright":44,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":44,"orientation":418,"keywords":927},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg"]