[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"impactbepaling-consumer-electronics-show\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":114,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11981?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":341,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":362,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15284?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":369,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":373,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":72,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":421,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":514,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":553,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15028?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":588,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"11981,11595,9009,14875,14026,14990\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":626,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"109,121\",\"exclude\":[15027],\"language\":\"nl\"}":705,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15045?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":773,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":818,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15054?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":863,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14275?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":904,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15052?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":946,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15726?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":986,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15650?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1024,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15580?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1063},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":113},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":47,"acf":54,"_links":75},15027,"2025-01-14T12:19:45","2025-01-14T11:19:45",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=15027","2025-06-24T10:19:50","2025-06-24T08:19:50","impactbepaling-consumer-electronics-show","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fimpactbepaling-consumer-electronics-show\u002F",{"rendered":42},"Impactbepaling handelsmissie Consumer Electronics Show","",[45,46],109,121,[48,39,49,50,51,52,53],"post-15027","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-ict-2","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":55,"opdrachtgevers":56,"projectleden":59,"loopt":66,"sleutelwoorden":67,"omschrijving":68,"rapporttitel":69,"bestand":70,"publicatienummer":71,"extra_downloads":72,"slider":73,"slider_fallback":72,"prominentie":74,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.206",[57],{"opdrachtgever":58},"Ministerie van Economische Zaken",[60,61,62,63,64,65],11981,11595,9009,14875,14026,14990,false,"CES, handelsmissie,","De Consumer Electro­nics Show (CES) in Las Vegas is de grootste techbeurs ter wereld. Sinds 2017 gaat elk jaar een delega­tie Nederland­se startups op handels­mis­sie naar deze beurs (sinds 2021 onder begelei­ding van het ministe­rie van Economi­sche Zaken). In opdracht van hetzelf­de ministe­rie heeft Dialogic de impact van deze handels­mis­sie gemeten. We onderzochten of startups die met de missie naar de CES gaan succes­vol­ler zijn dan startups die niet gaan, bijvoor­beeld doordat ze meer klanten krijgen, meer investe­rin­gen ophalen of sneller groeien. Dit is belang­rijk om te weten omdat startups essenti­eel zijn voor het toekom­stig verdien­ver­mo­gen van Nederland, en bijdra­gen aan verschil­len­de maatschap­pe­lij­ke uitdagin­gen.\r\n\r\nOm deze vraag goed te beantwoor­den hebben we gebrui­k gemaakt van meerde­re onderzoeks­me­tho­den. We hebben een litera­tuur­stu­die uitgevoerd naar de effecten van handels­mis­sies, interviews gehouden met deelne­mers en andere betrok­ke­nen en een survey uitgezet onder deelne­mers. Ook deden we met behulp van data van het CBS en dealroom een econome­tri­sche effect­me­ting.\r\n\r\nDe belangrijkste conclusies luiden als volgt:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>De missie in de huidige vorm heeft toegevoegde waarde en helpt deelnemers de opbrengsten te realiseren die ze verwachten. De voornaamste redenen voor deelname aan de missie voor de meeste deelnemers netwerk, zichtbaarheid en publicitaire winst zijn. Deelnemers zijn zeer positief over de mate waarin de CES-missie hen helpt dit netwerk, zichtbaarheid en publiciteit te behalen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Deelname aan de CES-missie wakkert internationaliseringambities (verder) aan en CES-deelnemers van fysieke missies realiseren significant meer exportwaarde naar de VS dan controlebedrijven. CES-deelnemers groeien niet significant harder op het gebied van werkzame personen of jaaromzet dan controlebedrijven.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De geschatte totale economische waarde van leads, overeenkomsten en investeringen van alle startupmissies naar CES tussen 2018-2025 schatten we op € 145-562 miljoen (leads), € 86-322 miljoen (overeenkomsten) en € 9-19 miljoen (investeringen).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het grootste deel van de deelnemers zou niet overwegen om CES te bezoeken zonder steun van de Rijksoverheid. Het is daarom belangrijk dat de Rijksoverheid de missie blijft organiseren en coördineren.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Deelnemers staan open voor meer Europese integratie en een grotere Europese component op de CES Las Vegas.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Volgens respondenten moeten (regionale) partners een grotere en meer formele rol krijgen in de werving, selectie en voorbereiding van de missie.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","Van CES naar succes: De impact van de startupmissie voor Nederlandse tech start- en scale-ups",15284,"2024.206-2515",null,15028,"p0",{"self":76,"collection":82,"about":85,"acf:post":88,"wp:attachment":102,"wp:term":105,"curies":109},[77],{"href":78,"targetHints":79},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F15027",{"allow":80},[81],"GET",[83],{"href":84},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[86],{"href":87},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[89,92,94,96,98,100],{"embeddable":90,"href":91},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14990",{"embeddable":90,"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14026",{"embeddable":90,"href":95},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14875",{"embeddable":90,"href":97},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9009",{"embeddable":90,"href":99},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11595",{"embeddable":90,"href":101},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11981",[103],{"href":104},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=15027",[106],{"taxonomy":107,"embeddable":90,"href":108},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=15027",[110],{"name":111,"href":112,"templated":90},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":115,"total":340},[116,123,130,137,144,151,157,163,168,174,180,186,192,198,204,210,216,222,228,234,240,246,252,257,263,269,275,281,287,293,299,305,311,317,323,328,334],{"id":117,"title":118,"url":120,"parent":10,"acf":121},16178,{"rendered":119},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":122},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":124,"title":125,"url":127,"parent":117,"acf":128},16181,{"rendered":126},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":129,"menu_slogan":43},15344,{"id":131,"title":132,"url":134,"parent":117,"acf":135},16180,{"rendered":133},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":136,"menu_slogan":43},15843,{"id":138,"title":139,"url":141,"parent":117,"acf":142},16179,{"rendered":140},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":143,"menu_slogan":43},16167,{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":117,"acf":149},16379,{"rendered":147},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":150,"menu_slogan":43},16355,{"id":152,"title":153,"url":155,"parent":10,"acf":156},12569,{"rendered":154},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":158,"title":159,"url":161,"parent":152,"acf":162},12580,{"rendered":160},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":164,"title":165,"url":155,"parent":152,"acf":167},12577,{"rendered":166},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":169,"title":170,"url":172,"parent":152,"acf":173},12578,{"rendered":171},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":175,"title":176,"url":178,"parent":152,"acf":179},14773,{"rendered":177},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":181,"title":182,"url":184,"parent":152,"acf":185},12579,{"rendered":183},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":187,"title":188,"url":190,"parent":152,"acf":191},16400,{"rendered":189},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":193,"title":194,"url":196,"parent":152,"acf":197},12582,{"rendered":195},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":199,"title":200,"url":202,"parent":152,"acf":203},15659,{"rendered":201},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":205,"title":206,"url":208,"parent":152,"acf":209},12581,{"rendered":207},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":211,"title":212,"url":214,"parent":152,"acf":215},15736,{"rendered":213},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":217,"title":218,"url":220,"parent":152,"acf":221},12583,{"rendered":219},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":223,"title":224,"url":226,"parent":152,"acf":227},12586,{"rendered":225},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":229,"title":230,"url":232,"parent":152,"acf":233},15657,{"rendered":231},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":235,"title":236,"url":238,"parent":152,"acf":239},12588,{"rendered":237},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":241,"title":242,"url":244,"parent":152,"acf":245},12584,{"rendered":243},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":247,"title":248,"url":250,"parent":10,"acf":251},12570,{"rendered":249},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":253,"title":254,"url":250,"parent":247,"acf":256},12571,{"rendered":255},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":258,"title":259,"url":261,"parent":247,"acf":262},12572,{"rendered":260},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":264,"title":265,"url":267,"parent":247,"acf":268},12574,{"rendered":266},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":270,"title":271,"url":273,"parent":247,"acf":274},14311,{"rendered":272},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":276,"title":277,"url":279,"parent":247,"acf":280},12575,{"rendered":278},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":282,"title":283,"url":285,"parent":247,"acf":286},12576,{"rendered":284},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":288,"title":289,"url":291,"parent":10,"acf":292},13322,{"rendered":290},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":294,"title":295,"url":297,"parent":10,"acf":298},12589,{"rendered":296},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":300,"title":301,"url":303,"parent":294,"acf":304},12656,{"rendered":302},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":306,"title":307,"url":309,"parent":294,"acf":310},13058,{"rendered":308},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":312,"title":313,"url":315,"parent":294,"acf":316},15730,{"rendered":314},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":318,"title":319,"url":321,"parent":294,"acf":322},13323,{"rendered":320},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":324,"title":325,"url":297,"parent":294,"acf":327},12593,{"rendered":326},"Organisatie",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":329,"title":330,"url":332,"parent":294,"acf":333},12597,{"rendered":331},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},{"id":335,"title":336,"url":338,"parent":294,"acf":339},12590,{"rendered":337},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":66,"menu_slogan":43},"37",{"slug":342,"link":343,"acf":344},"timon-de-boer","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftimon-de-boer\u002F",{"voornaam":345,"tussenvoegsel":346,"achternaam":347,"functie":348,"e-mailadres":349,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":351,"omschrijving":358,"foto_staand":359,"slider":43,"quote":360,"slogan_links":43,"linkedin":361,"twitter":43},"Timon","de","Boer","Senior onderzoeker \u002F adviseur","tdeboer@dialogic.nl","030-2150580",[352,354,356],{"vakgebied":353},"Hoger onderwijs en wetenschap",{"vakgebied":355},"Innovatie",{"vakgebied":357},"Ondernemerschap","Nieuwe kennis vergaren geeft mij elke dag weer energie, en ik geniet ervan om deze kennis te delen met opdrachtgevers en andere geïnteresseerden. Ik werk vooral aan onderzoek over (hoger) onderwijs, wetenschap en valorisatie. Daarin ben ik gespecialiseerd in toelating en selectie in het onderwijs, studentstromen & -gedrag en academische startups. Ik heb echter een bredere interesse, en duik op zijn tijd graag in een totaal nieuw onderwerp. In mijn onderzoeken gebruik ik zowel kwalitatieve (enquêtes, interviews, documentenanalyse, qualitative comparative analysis) als kwantitatieve (regressies, bibliometrics, text mining, web scraping) onderzoeksmethoden.\r\n\r\nVoor ik bij Dialogic aansloot was ik werkzaam als docent, onderzoeker en promovendus bij de Universiteit Utrecht. Mijn proefschrift gaat over toelating en selectie op de universiteit, waarin ik op basis van aanmelddossiers van studenten studiesucces en diversiteit onderzocht. Ook heb ik bijgedragen aan het Handboek Selectie Hoger Onderwijs. Daarnaast was ik tijdelijk gedetacheerd als onderzoeker bij het Rathenau Instituut, waar ik onderzoek deed naar valorisatie en de financiering daarvan in de Nederlandse wetenschap. Mijn onderzoeken zijn gedeeld op verschillende (wetenschappelijke) conferenties, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fscholar.google.com\u002Fcitations?user=4VHkBGQAAAAJ&hl=nl&oi=ao\">gepubliceerd\u003C\u002Fa> in peer-reviewed tijdschriften, en hebben aandacht gekregen in de media. Voor mijn PhD heb ik een master- en bacheloropleiding in de innovatiewetenschappen afgerond, waarin ik mij specialiseerde in innovatief ondernemerschap.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag. Vroeger heb ik op hoog niveau geroeid, tegenwoordig doe ik vooral aan crossfit en gewichtheffen. Daarnaast pijnig ik ook graag mijn hersenen, met een strategisch bordspel of een goed non-fictie boek. Tijdens vakanties ga ik het liefst op zoek naar bergen om op te lopen of vanaf te skiën.",14274,"Het liefst doe ik grensverleggend onderzoek met duidelijke maatschappelijke relevantie, met kwalitatieve én kwantitatieve onderzoeksmethodes","https:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Ftimon-de-boer-5b2051a5",{"items":363,"total":113},[364],{"id":365,"title":366,"url":368,"parent":10},13577,{"rendered":367},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":370,"source_url":372},{"rendered":371},"Van CES naar succes De impact van de startupmissie voor Nederlandse tech start- en scale-ups","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002FVan-CES-naar-succes-De-impact-van-de-startupmissie-voor-Nederlandse-tech-start-en-scale-ups.pdf",{"title":374,"caption":376,"alt_text":43,"media_details":377,"source_url":416},{"rendered":375},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":378,"height":379,"file":380,"filesize":381,"sizes":382,"image_meta":417,"original_image":420},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":383,"large":390,"thumbnail":396,"medium_large":401,"1536x1536":407,"2048x2048":408,"full":414},{"file":384,"width":385,"height":386,"filesize":387,"mime_type":388,"source_url":389},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,300,17188,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":388,"source_url":395},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,1536,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":397,"width":398,"height":398,"filesize":399,"mime_type":388,"source_url":400},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",150,8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":402,"width":403,"height":404,"filesize":405,"mime_type":388,"source_url":406},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",768,1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":388,"source_url":395},{"file":409,"width":410,"height":411,"filesize":412,"mime_type":388,"source_url":413},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,2048,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":415,"width":378,"height":379,"mime_type":388,"source_url":416},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":418,"keywords":419},"0",[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":422,"caption":424,"alt_text":43,"media_details":426,"source_url":456},{"rendered":423},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":425},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":427,"height":428,"file":429,"filesize":430,"sizes":431,"image_meta":457},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":432,"large":436,"thumbnail":440,"medium_large":444,"1536x1536":449,"2048x2048":450,"full":454},{"file":433,"width":386,"height":385,"filesize":434,"mime_type":388,"source_url":435},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":437,"width":393,"height":392,"filesize":438,"mime_type":388,"source_url":439},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":441,"width":398,"height":398,"filesize":442,"mime_type":388,"source_url":443},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":445,"width":403,"height":446,"filesize":447,"mime_type":388,"source_url":448},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":437,"width":393,"height":392,"filesize":438,"mime_type":388,"source_url":439},{"file":451,"width":411,"height":410,"filesize":452,"mime_type":388,"source_url":453},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":455,"width":427,"height":428,"mime_type":388,"source_url":456},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":458,"credit":459,"camera":460,"caption":461,"created_timestamp":462,"copyright":463,"focal_length":464,"iso":465,"shutter_speed":466,"title":423,"orientation":418,"keywords":467},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[468,469,470,471,472,473,474,475,476,477,478,479,480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,490,491,492,493,494,495,496,497,498,499,500,501,502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":515,"caption":517,"alt_text":43,"media_details":518,"source_url":549},{"rendered":516},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":379,"height":519,"file":520,"filesize":521,"sizes":522,"image_meta":550,"original_image":552},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":523,"large":528,"thumbnail":533,"medium_large":537,"1536x1536":542,"2048x2048":543,"full":547},{"file":524,"width":386,"height":525,"filesize":526,"mime_type":388,"source_url":527},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":529,"width":393,"height":530,"filesize":531,"mime_type":388,"source_url":532},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":534,"width":398,"height":398,"filesize":535,"mime_type":388,"source_url":536},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":538,"width":403,"height":539,"filesize":540,"mime_type":388,"source_url":541},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":529,"width":393,"height":530,"filesize":531,"mime_type":388,"source_url":532},{"file":544,"width":411,"height":404,"filesize":545,"mime_type":388,"source_url":546},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":548,"width":379,"height":519,"mime_type":388,"source_url":549},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":113,"keywords":551,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":554,"caption":556,"alt_text":43,"media_details":557,"source_url":584},{"rendered":555},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":378,"height":379,"file":558,"filesize":559,"sizes":560,"image_meta":585,"original_image":587},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":561,"large":565,"thumbnail":569,"medium_large":573,"1536x1536":577,"2048x2048":578,"full":582},{"file":562,"width":385,"height":386,"filesize":563,"mime_type":388,"source_url":564},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":566,"width":392,"height":393,"filesize":567,"mime_type":388,"source_url":568},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":570,"width":398,"height":398,"filesize":571,"mime_type":388,"source_url":572},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":574,"width":403,"height":404,"filesize":575,"mime_type":388,"source_url":576},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":566,"width":392,"height":393,"filesize":567,"mime_type":388,"source_url":568},{"file":579,"width":410,"height":411,"filesize":580,"mime_type":388,"source_url":581},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":583,"width":378,"height":379,"mime_type":388,"source_url":584},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":418,"keywords":586,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":589,"caption":591,"alt_text":43,"media_details":592,"source_url":621},{"rendered":590},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350",{"rendered":43},{"width":593,"height":594,"file":595,"filesize":596,"sizes":597,"image_meta":622,"old_width":624,"old_height":625},1600,1067,"2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350.jpg",1738182,{"medium":598,"large":602,"thumbnail":606,"medium_large":610,"1536x1536":614,"2048x2048":615,"full":619},{"file":599,"width":386,"height":385,"filesize":600,"mime_type":388,"source_url":601},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-300x200.jpg",14398,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-300x200.jpg",{"file":603,"width":393,"height":392,"filesize":604,"mime_type":388,"source_url":605},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-1536x1024.jpg",251394,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-1536x1024.jpg",{"file":607,"width":398,"height":398,"filesize":608,"mime_type":388,"source_url":609},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-150x150.jpg",7872,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-150x150.jpg",{"file":611,"width":403,"height":446,"filesize":612,"mime_type":388,"source_url":613},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-768x512.jpg",78607,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-768x512.jpg",{"file":603,"width":393,"height":392,"filesize":604,"mime_type":388,"source_url":605},{"file":616,"width":411,"height":410,"filesize":617,"mime_type":388,"source_url":618},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-2048x1365.jpg",401232,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350-2048x1365.jpg",{"file":620,"width":593,"height":594,"mime_type":388,"source_url":621},"pexels-ricardo-olvera-225422504-14044350.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F01\u002Fpexels-ricardo-olvera-225422504-14044350.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":418,"keywords":623},[],6000,4000,{"items":627,"total":704},[628,648,667,683,695],{"id":62,"slug":629,"link":630,"title":631,"featured_media":633,"acf":634},"adriaan-smeitink","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fadriaan-smeitink\u002F",{"rendered":632},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":635,"tussenvoegsel":43,"achternaam":636,"functie":348,"e-mailadres":637,"telefoonnummer":638,"vakgebieden":639,"omschrijving":645,"foto_staand":646,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":647,"twitter":43},"Adriaan","Smeitink","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[640,641,643],{"vakgebied":195},{"vakgebied":642},"Finance",{"vakgebied":644},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fadriaansmeitink\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":63,"slug":649,"link":650,"title":651,"featured_media":653,"acf":654},"berend-holwerda","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fberend-holwerda\u002F",{"rendered":652},"Berend Holwerda",15052,{"voornaam":655,"tussenvoegsel":43,"achternaam":656,"functie":657,"e-mailadres":658,"telefoonnummer":659,"vakgebieden":660,"omschrijving":666,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":43,"twitter":43},"Berend","Holwerda","Onderzoeker \u002F adviseur","holwerda@dialogic.nl","0302150580",[661,663,665],{"vakgebied":662},"Fiscale regelingen",{"vakgebied":664},"Duurzaamheid",{"vakgebied":166},"Als beleidsonderzoeker ligt mijn kracht in het snel en grondig analyseren van complexe vraagstukken vanuit een kwantitatief en economisch perspectief.\r\n\r\nMijn analytische basis heb ik ontwikkeld tijdens mijn master Economie: Publiek Beleid en bachelor Econometrie, beide gevolgd aan de Universiteit van Tilburg. Binnen deze opleidingen lag een sterke nadruk op kwantitatieve onderzoeksmethoden, toegepast op uiteenlopende beleidsdomeinen zoals klimaat en duurzaamheid, fiscaliteit, de arbeidsmarkt en de zorg.\r\n\r\nBij Dialogic werk ik eveneens aan diverse beleidsthema’s. Zo deed ik onder meer onderzoek naar verschillende fiscale regelingen en werk ik veel op het gebied van klimaat en duurzaamheid. Daarnaast zet ik mijn onderzoeksvaardigheden graag in op andere – soms minder voor de hand liggende – beleidsterreinen.\r\n\r\nNaast mijn werk ben ik graag buiten om te wandelen, hardlopen of fietsen, kook ik graag en ben ik regelmatig te vinden op de tribune bij PSV.",{"id":61,"slug":668,"link":669,"title":670,"featured_media":672,"acf":673},"sonja-kleter","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fsonja-kleter\u002F",{"rendered":671},"Sonja Kleter",15054,{"voornaam":674,"tussenvoegsel":43,"achternaam":675,"functie":676,"e-mailadres":677,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":678,"omschrijving":680,"foto_staand":681,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":682,"twitter":43},"Sonja","Kleter","Onderzoeker \u002F dataspecialist","kleter@dialogic.nl",[679],{"vakgebied":644},"Sinds september 2022 werk ik als junior onderzoeker en adviseur bij Dialogic. In 2022 heb ik de master Human Technology Interaction afgerond aan de Technische Universiteit Eindhoven. Binnen deze master heb ik naast psychologie vakken voornamelijk veel data analytische vakken gevolgd, en heb ik zowel mijn kwantitatieve als kwalitatieve onderzoekvaardigheden verder kunnen ontwikkelen. Ik heb een brede interesse in datagericht onderzoek met een menselijk aspect.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd ben ik regelmatig in de keuken te vinden om lekker uitgebreid te koken voor vrienden of een verjaardagstaart te bakken.",14221,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fsonjakleter\u002F",{"id":65,"slug":684,"link":685,"title":686,"featured_media":688,"acf":689},"tess-huisman","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftess-huisman\u002F",{"rendered":687},"Tess Huisman",15045,{"voornaam":690,"tussenvoegsel":43,"achternaam":691,"functie":657,"e-mailadres":692,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":72,"omschrijving":693,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":694,"twitter":43},"Tess","Huisman","huisman@dialogic.nl","\u003Cp>\u003Cdiv>\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Sinds 2024 ben ik werkzaam bij Dialogic als beleidsonderzoeker. Mijn kracht ligt voornamelijk in de kwalitatieve onderzoeksmethoden en het grondig analyseren van complexe vraagstukken.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>Ik heb een achtergrond in de bestuurskunde. Mijn bachelor Bestuurskunde heb ik behaald aan de Radboud Universiteit, waarna ik de master International Public Management and Public Policy heb gevolgd. Tijdens mijn studie heb ik ervaring opgedaan met het analyseren van maatschappelijke vraagstukken en het ontwikkelen en evalueren van beleid, zowel op nationaal als internationaal niveau.\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>Binnen Dialogic werk ik voornamelijk binnen het veiligheids- en integriteitsdomein. Daarnaast ben ik ook betrokken bij enkele innovatieprojecten.\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cdiv>In mijn vrije tijd ben ik regelmatig te vinden op het voetbalveld of de tennisbaan. Daarnaast vind ik het leuk om te lezen, skiën of hardlopen.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Ftess-huisman-291756201\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":60,"slug":342,"link":343,"title":696,"featured_media":698,"acf":699},{"rendered":697},"Timon de Boer",14275,{"voornaam":345,"tussenvoegsel":346,"achternaam":347,"functie":348,"e-mailadres":349,"telefoonnummer":350,"vakgebieden":700,"omschrijving":358,"foto_staand":359,"slider":43,"quote":360,"slogan_links":43,"linkedin":361,"twitter":43},[701,702,703],{"vakgebied":353},{"vakgebied":355},{"vakgebied":357},"5",{"items":706,"total":772},[707,730,749],{"id":708,"date":709,"date_gmt":710,"slug":711,"type":39,"link":712,"title":713,"featured_media":10,"acf":715},15724,"2026-02-10T08:51:07","2026-02-10T07:51:07","evaluatie-gelders-organiserend-vermogen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-gelders-organiserend-vermogen\u002F",{"rendered":714},"Evaluatie Gelders Organiserend Vermogen",{"projectnummer":716,"opdrachtgevers":717,"projectleden":720,"loopt":66,"sleutelwoorden":725,"omschrijving":726,"rapporttitel":714,"bestand":727,"publicatienummer":728,"extra_downloads":72,"slider":729,"slider_fallback":72,"prominentie":74,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2023.079",[718],{"opdrachtgever":719},"Provincie Gelderland",[62,721,722,723,724],484,12547,492,11764,"GOV Gelderland ","\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Dialogic heeft in de periode september 2023 – februari 2024 voor de provincie Gelderland een evaluatie van het Gelders Organiserend Vermogen (GOV) uitgevoerd. Een belangrijk deel van het provinciale innovatiebeleid wordt (mede) uitgevoerd door het GOV: een verzameling van negen organisaties gericht op innovatiestimulering gefinancierd vanuit de provincie Gelderland. Deze organisaties helpen ondernemers bij innovatie, andere ondernemingsvraagstukken en ook bij transformatieopgaven. Met het GOV beoogt de provincie een ecosysteem te creëren waarin innovaties kunnen groeien en bloeien, door samenwerking, kennisdeling en (Europese) financiering.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\nHet doel van deze opdracht is om het uitbestede werk van het GOV te evalueren en te kijken of de ondersteuning aansluit op de behoeften in de markt. Hiertoe hebben we het provinciale innovatiebeleid in kaart gebracht, de rol van het GOV hierin en een overzicht van de negen organisaties\u002Fprogramma’s. Met diepte-interviews met betrokkenen van de negen organisaties binnen het GOV hebben we inzicht verkregen in het functioneren van de individuele organisaties, het GOV als geheel en de relatie met de provincie. Ervaringen en knelpunten van klanten\u002Fpartners van het GOV hebben we in kaart gebracht middels groepssessies en een enquête. Tot slot hebben we twee interactieve sessies georganiseerd met de provincie en het GOV om te reflecteren hoe de provincie en haar partners via de programma’s en organisaties sturing geven aan het vergroten van het GOV.\r\n\r\nDe evaluatie en het achterliggende rapport zijn inmiddels publiek domein en kunt u – samen met de brief van de Gedeputeerde Staten aan de Provinciale Staten van Gelderland –\u003Cu>\u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdocwijs.gelderland.nl\u002Fpublicatie\u002Fmededelingenbrief\u002Fdocument\u002F2024\u002FMededelingenbrief%2028%20mei\u002F\" href=\"https:\u002F\u002Fdocwijs.gelderland.nl\u002Fpublicatie\u002Fmededelingenbrief\u002Fdocument\u002F2024\u002FMededelingenbrief%2028%20mei\u002F\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\"> hier\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fu> terugvinden.\r\n\r\nOp basis van onze analyse komen we tot conclusies over de doelmatigheid, doeltreffendheid, wendbaarheid en sector overstijgende samenwerking en monitoring. Ook hebben we een aantal beslispunten uiteengezet: zaken waar de provincie concreet keuzes kan maken of anderszins richting kan geven om de doeltreffendheid, doelmatigheid en wendbaarheid van het GOV\u002FGOV-organisaties te verbeteren. Tot slot formuleren we een aantal belangrijke lessen voor de provincie Gelderland voor de toekomst van innovatiestimulering. De lessen zijn te zien als bouwstenen in de visie en beleid die de provincie naar onze mening verder kan vormgeven richting GOV, GOV-organisaties en hoe dat past in een provinciale visie op breed gedefinieerde innovatiestimulering (dus met inachtneming van mkb-dienstverlening en beleid gericht op realisatie van provinciale transitieopgaven).\r\n\r\nHieronder geven we een kort overzicht van de belangrijkste conclusies, geïdentificeerde beslispunten en lessen voor beleid.\r\n\r\n\u003Cb>Conclusies\u003C\u002Fb>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C\u002Fu>: We stellen vast dat het GOV als geheel beperkt doelmatig is. Er zijn verbeterpunten voor de verhouding en inzet van middelen in relatie tot de geleverde producten en diensten. Door onvoldoende regie vanuit de provincie gaat er tijd zitten in onderlinge coördinatie en afstemming tussen organisaties in het GOV. Er is een risico dat bepaalde middelen ondoelmatig worden ingezet door overlappende taken van organisaties binnen het GOV (door het ontbreken van een overkoepelend afwegingskader).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C\u002Fu>: Over de doeltreffendheid van het GOV als het geheel kunnen we geen harde uitspraak doen. We zien dat de negen organisaties binnen het GOV afzonderlijk duidelijke doelstellingen hebben en dat de meeste organisaties in het algemeen de doelen lijken te behalen met hun producten en diensten. Echter, de focus van deze evaluatie is het GOV als geheel, waarbij we concluderen dat het ontbreekt aan duidelijke omschreven (SMART-) doelstellingen van het GOV als geheel en welke diensten voor welke doelgroepen zouden kunnen worden aangeboden. Hierdoor is het niet helemaal duidelijk hoe de organisaties binnen het GOV kunnen bijdragen aan de innovatiestimulering binnen de provincie Gelderland.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C\u002Fu>: Verder concluderen we dat er beperkte wendbaarheid is. De mogelijkheden voor het GOV als geheel om accuraat in te spelen op nieuwe ontwikkelingen nu en naar de toekomst toe zijn onzeker, omdat de organisaties in het GOV sterk uiteenlopen naar opdracht, omvang en organisatievermogen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C\u002Fu>: Tot slot zien we beperkte sector overstijgende samenwerking in het GOV. Het ontbreekt aan multilaterale afstemming ontbreekt in het GOV. Wel zijn er voorbeelden van een zelf-organiserend vermogen waarbij organisaties in het GOV elkaar (bilateraal) opzoeken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C\u002Fu>: Op basis van onze analyse stellen we vast dat monitoring plaatsvindt op individuele basis bij de negen organisaties, dat de KPI’s zich voornamelijk richten op throughput en outcome (en minder op outcome en impact) en niet geïniformeerd zijn over de organisaties. De KPI’s lijken niet te zijn opgesteld aan de hand van een (overkoepelende) beleidstheorie over het provinciale innovatiebeleid en het GOV.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Beslispunten\u003C\u002Fb>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C\u002Fu>: De provincie dient te beslissen of zij het GOV als een integrale systeemvoorziening wil aansturen, inclusief een duidelijke rolverdeling, en moet keuzes maken over de omvang en inzet van structurele en incidentele middelen. Daarnaast moet beslist worden welke innovatiestimuleringsdiensten gefaciliteerd en gefinancierd worden en hoe de provincie de sturingsrelatie, zowel financieel als anderszins, met het GOV vormgeeft, inclusief de financiering van diensten buiten de provincie en de mogelijke oprichting van een gemeenschappelijke frontdesk.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C\u002Fu>: Er moet een besluit worden genomen of de GOV-dienstverlening exclusief gericht blijft op de vier centrale Gelderse ecosystemen of dat er ruimte is voor meer flexibiliteit in de focus.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C\u002Fu>: De provincie moet een visie ontwikkelen voor innovatiestimulering en de rol van het GOV, met nadruk op mkb-dienstverlening, koppeling aan transitiebeleid en een duidelijke doelgroeporiëntatie, terwijl ook gekeken wordt naar regelmatige inhoudelijke gesprekken en vraaggestuurd werken. Tevens is er behoefte aan herijking van subsidievoorwaarden om deze beter aan te laten sluiten bij de doelen en KPI’s.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C\u002Fu>: Er moet rekening gehouden worden met andere publieke en private partijen buiten het GOV die een rol spelen in innovatiestimulering, en de provincie moet overwegen of ze regionale innovatiestatistieken wil verbeteren en data-uitwisseling tussen GOV-organisaties wil bevorderen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C\u002Fu>: De provincie moet beslissen of het verbeteren van regionale innovatiestatistieken en de bevordering van data-uitwisseling binnen het GOV een prioriteit is.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Lessen voor beleid:\u003C\u002Fb>\r\n\u003Col start=\"1\" type=\"1\">\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering is cruciaal voor een concurrerend en vitaal Gelders bedrijfsleven, waarbij de provincie een actievere rol moet spelen in richting, aansturing en benutting.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie dient een overkoepelende visie te formuleren voor het GOV, die duidelijk maakt welke innovatiestimulering zij ambieert en welke rollen de organisaties hierin spelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het is essentieel dat de verhoudingen tussen innovatiestimulering, mkb-dienstverlening en transitiebeleid helder worden, om overlap in beleid en uitvoering te voorkomen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet haar rol bepalen in het palet van innovatiedienstverlening, waarbij keuzes gemaakt worden over welke taken onder provinciale verantwoordelijkheid vallen en waar ontdubbeling nodig is.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Met behulp van inhoudelijke ontwerpdimensies kan de provincie duidelijk definiëren welke innovatiestimuleringsdiensten van het GOV verwacht worden.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet bepalen welke sturingsvormen passend zijn voor het GOV, waarbij de focus niet enkel financieel moet zijn, maar ook op inhoudelijke dialoog gericht.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie kan het GOV aansturen als systeemvoorziening om het brede mkb te ondersteunen, met duidelijke rolverdelingen om versplintering te voorkomen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Best practices moeten breder in Gelderland worden aangeboden om het bewustzijn en de adoptie van innovaties, gericht op digitalisering en verduurzaming, te vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering moet complementair en verbindend zijn, met lokaal en nationaal gedefinieerde focussen en aandacht voor samenwerking met private partijen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De wendbaarheid van het GOV kan worden vergroot door incidentele financiering, inhoudelijke dialoog en gebruik van het innovatiestimuleringvermogen buiten het GOV.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Een beleidstheorie kan helpen om de gewenste impact van het GOV te definiëren en om monitoring en betere sturing op outcome en impact mogelijk te maken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Regelmatig overleg tussen alle betrokkenen bij innovatiestimulering is noodzakelijk om het aanbod af te stemmen en speerpunten vast te leggen.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>",15725,"2023.079-11016",15726,{"id":731,"date":732,"date_gmt":733,"slug":734,"type":39,"link":735,"title":736,"featured_media":10,"acf":738},15649,"2026-01-15T09:05:15","2026-01-15T08:05:15","datacenteronderzoek-provincie-noord-holland","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fdatacenteronderzoek-provincie-noord-holland\u002F",{"rendered":737},"Datacenteronderzoek provincie Noord-Holland",{"projectnummer":739,"opdrachtgevers":740,"projectleden":743,"loopt":66,"sleutelwoorden":746,"omschrijving":747,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":72,"slider":748,"slider_fallback":72,"prominentie":74,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.183",[741],{"opdrachtgever":742},"Provincie Noord-Holland",[744,745],544,14958,"datacenter hyperscaler","In opdracht van de provincie Noord-Holland doet Dialogic onderzoek naar de benodigde digitale infrastructuur en rekencapaciteit in de provincie. De provincie wil inzicht welke digitale infrastructuur nodig is om een toekomstbestendig en concurrerend vestigingsklimaat te behouden en welke randvoorwaarden er nodig zijn om dit te kunnen faciliteren. Het onderzoek draagt bij aan het opstellen van het ‘Toekomstbeeld van de economie’ en wordt gebruikt bij het opstellen van Omgevingsvisie van de provincie Noord-Holland.\r\n\r\nWe onderzoeken hierbij de volgende onderwerpen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>De huidige en toekomstige behoefte aan digitale infrastructuur en rekencapaciteit in Noord-Holland\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Welke sectoren, sleuteltechnologieën en AI-toepassingen het meest rekenintensief zijn\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Groeikansen en knelpunten rondom digitale infrastructuur in Noord-Holland\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het belang van geografische nabijheid voor gebruikers van de rekencapaciteit\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De mogelijke invloed op het vestigingsklimaat en de concurrentiepositie\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>",15650,{"id":750,"date":751,"date_gmt":752,"slug":753,"type":39,"link":754,"title":755,"featured_media":10,"acf":757},15577,"2025-11-11T17:10:23","2025-11-11T16:10:23","ai-gebruik-in-het-mkb-ambitie-of-aarzeling","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fai-gebruik-in-het-mkb-ambitie-of-aarzeling\u002F",{"rendered":756},"AI-gebruik in het mkb: ambitie of aarzeling?",{"projectnummer":758,"opdrachtgevers":72,"projectleden":759,"loopt":66,"sleutelwoorden":766,"omschrijving":767,"rapporttitel":768,"bestand":769,"publicatienummer":770,"extra_downloads":72,"slider":771,"slider_fallback":72,"prominentie":74,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.035",[760,761,762,763,764,765],526,9701,14228,11325,9638,530,"ai mkb gebruik","\u003Cp>AI speelt een steeds grotere rol in de samenleving en ook mkb-bedrijven maken er in toenemende mate gebruik van. Het Ministerie van Economische Zaken heeft Dialogic gevraagd te onderzoeken hoe en waarom mkb-bedrijven dit doen, welke drempels zij ervaren, en wat nodig is om AI-gebruik te stimuleren.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Ch2>Welke inzichten krijgen we uit de literatuur?\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cstrong>AI-gebruik in het mkb groeit snel, maar blijft ongelijk verdeeld.\u003C\u002Fstrong> In 2024 gebruikte ongeveer 23% van de bedrijven met 10 of meer werkzame personen één of meer AI-technologieën, een stijging van 9 procentpunt t.o.v. 2023. Toch loopt het gebruik sterk uiteen tussen sectoren, bedrijfsgroottes en type toepassingen. Middelgrote bedrijven en dienstverleners lopen voorop, terwijl kleine bedrijven en technische sectoren achterblijven. \u003Cstrong>AI is daarbij zelden structureel ingebed in de bedrijfsvoering.\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\n\u003Cstrong>Het AI-volwassenheidsniveau verschilt sterk tussen bedrijven.\u003C\u002Fstrong> Mkb’ers bevinden zich in uiteenlopende fasen van AI-volwassenheid.\r\n\r\n\u003Cstrong>Factoren zoals een gebrek aan kennis en vaardigheden, beperkte mate van digitalisering, te hoge kosten en angst voor baanverlies belemmeren AI-adoptie.\u003C\u002Fstrong> Veel mkb’ers weten niet wat mogelijk is, willen er nog niet aan beginnen of kunnen het niet. Het 'weten-willen-kunnen'-model biedt hiervoor houvast op zowel individueel als organisatieniveau.\r\n\u003Ch2>Hoe staat het met het gebruik van AI bij het mkb?\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cstrong>AI-gebruik in het mkb groeit, maar blijft gefragmenteerd en vaak beperkt in diepgang.\u003C\u002Fstrong> Zowel experts als mkb’ers signaleren een toename in bewustwording en\r\ninteresse in AI. Tegelijkertijd verschilt de mate van gebruik sterk per bedrijf, met veel bedrijven die zich nog in een verkennende of incidentele fase bevinden. Integratie in\r\nwerkprocessen of strategische inzet van AI is eerder uitzondering dan regel.\r\n\r\n\u003Cstrong>Kleine bedrijven blijven achter door gebrek aan capaciteit;\u003C\u002Fstrong> grotere bedrijven hebben meer mogelijkheden. \u003Cstrong>Sector en bedrijfsactiviteiten zijn \u003C\u002Fstrong>\r\n\u003Cstrong>medebepalend voor de inzet van AI.\u003C\u002Fstrong> Sectoren verschillen in de mate waarin AI meerwaarde kan bieden (o.a. het automatiseringspotentieel). Ook speelt mee in welke mate\r\ner al reeds bestaande digitale kennis en kunde aanwezig is. Ten derde moet in sommige sectoren veel (kapitaal) geïnvesteerd worden om met AI aan de slag te gaan; dat\r\nmaakt experimenteren met AI minder laagdrempelig. \u003Cstrong>AI-volwassenheid verschilt sterk tussen bedrijven\u003C\u002Fstrong>.\r\n\u003Ch2>Wat zijn motieven en drempels voor het mkb om met AI aan de slag te gaan?\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cstrong>Efficiëntieoverwegingen zijn voor het mkb de belangrijkste motivatie voor de inzet van AI.\u003C\u002Fstrong> Mkb’ers zien AI als middel om processen te optimaliseren, repetitieve taken te\r\nautomatiseren, kosten te besparen en personeelstekorten op te vangen. Dit leidt tot meer efficiëntie, flexibiliteit en hogere output per werknemer. Bedrijven noemen o.a. offertebots, voorraadbeheeroptimalisatie, klanttevredenheidsanalyses, planningssystemen en geautomatiseerde adviesrapportages als kansrijke AI-toepassingen voor henzelf richting de toekomst.\r\n\r\nMkb’ers geven aan met name drempels te ervaren m.b.t. inzicht in AI en de mogelijkheden ervan voor hún bedrijf, onzekerheid over de meerwaarde, beperkte kennis en\r\nvaardigheden, en een beperkte databasis. Volgens experts speelt het gebrek aan visie en strategie m.b.t. AI een sleutelrol bij de beperkte inzet van AI. Andere belangrijke drempels\r\nvolgens experts zijn de beperkte kennisbasis en investeringsrisico's.\r\n\u003Ch2>Welke ondersteuningsbehoeften bestaan er en wat is kansrijk?\u003C\u002Fh2>\r\nHet mkb geeft aan vooral behoefte te hebben aan praktische kennis, voorlichting, begeleiding en financiële steun. Vanuit experts komt naar voren dat mkb in eerste instantie gebaat is bij ondersteuning in de visie- en strategieontwikkeling m.b.t. AI. Experts geven aan dat de overheid niet op alle knelpunten een rol hoeft te spelen, en dat de overheid ook al het nodige doet op het gebied van bewustwording, het samenbrengen van bedrijven en publieke organisaties, en het stimuleren van AI-innovatie.\r\n\r\nVerschillende ondersteuningsvormen kunnen relevant zijn voor het aanpakken van verschillende knelpunten en het ondersteunen van mkb’ers met diverse AI-volwassenheidsniveaus. Volgens de onderzoekers is het realistisch voor veel bedrijven om één stap hoger te komen op de AI-volwassenheidsladder met ondersteuning die past bij hun specifieke context, ambities en huidige niveau.","Onderzoek AI-gebruik in het mkb: Ambitie of aarzeling?",15578,"2025.035-2531",15580,"115",{"title":774,"caption":776,"alt_text":43,"media_details":777,"source_url":808},{"rendered":775},"Tess (24)",{"rendered":43},{"width":778,"height":779,"file":780,"filesize":781,"sizes":782,"image_meta":809,"old_width":816,"old_height":817},900,1355,"2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397.jpg",196324,{"medium":783,"large":788,"thumbnail":792,"medium_large":796,"1536x1536":801,"2048x2048":802,"full":806},{"file":784,"width":785,"height":386,"filesize":786,"mime_type":388,"source_url":787},"Tess-24-e1737557334397-199x300.jpg",199,15741,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-199x300.jpg",{"file":789,"width":392,"height":393,"filesize":790,"mime_type":388,"source_url":791},"Tess-24-1024x1536.jpg",243455,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-1024x1536.jpg",{"file":793,"width":398,"height":398,"filesize":794,"mime_type":388,"source_url":795},"Tess-24-e1737557334397-150x150.jpg",6486,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-150x150.jpg",{"file":797,"width":403,"height":798,"filesize":799,"mime_type":388,"source_url":800},"Tess-24-e1737557334397-768x1156.jpg",1156,142487,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397-768x1156.jpg",{"file":789,"width":392,"height":393,"filesize":790,"mime_type":388,"source_url":791},{"file":803,"width":410,"height":411,"filesize":804,"mime_type":388,"source_url":805},"Tess-24-1365x2048.jpg",379636,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-1365x2048.jpg",{"file":807,"width":778,"height":779,"mime_type":388,"source_url":808},"Tess-24-e1737557334397.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FTess-24-e1737557334397.jpg",{"aperture":704,"credit":43,"camera":810,"caption":43,"created_timestamp":811,"copyright":43,"focal_length":812,"iso":813,"shutter_speed":814,"title":43,"orientation":418,"keywords":815},"NIKON D3100","1732202564","60","640","0.016666666666667",[],2304,3456,{"title":819,"caption":820,"alt_text":43,"media_details":821,"source_url":852},{"rendered":632},{"rendered":43},{"width":594,"height":593,"file":822,"filesize":823,"sizes":824,"image_meta":853,"old_width":861,"old_height":862},"2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":825,"large":829,"thumbnail":834,"medium_large":838,"1536x1536":842,"2048x2048":846,"full":850},{"file":826,"width":385,"height":386,"filesize":827,"mime_type":388,"source_url":828},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":830,"width":831,"height":392,"filesize":832,"mime_type":388,"source_url":833},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",683,54324,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":835,"width":398,"height":398,"filesize":836,"mime_type":388,"source_url":837},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":839,"width":403,"height":404,"filesize":840,"mime_type":388,"source_url":841},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":843,"width":392,"height":393,"filesize":844,"mime_type":388,"source_url":845},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":847,"width":410,"height":411,"filesize":848,"mime_type":388,"source_url":849},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":851,"width":594,"height":593,"mime_type":388,"source_url":852},"Adriaan-32-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",{"aperture":854,"credit":43,"camera":855,"caption":43,"created_timestamp":856,"copyright":43,"focal_length":857,"iso":858,"shutter_speed":859,"title":43,"orientation":418,"keywords":860},"2.5","Canon EOS R6","1704798092","85","2000","0.00125",[],3581,5371,{"title":864,"caption":866,"alt_text":43,"media_details":867,"source_url":897},{"rendered":865},"Sonja (15)",{"rendered":43},{"width":868,"height":869,"file":870,"filesize":871,"sizes":872,"image_meta":898,"old_width":816,"old_height":817},990,1483,"2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500.jpg",139386,{"medium":873,"large":877,"thumbnail":881,"medium_large":885,"1536x1536":890,"2048x2048":891,"full":895},{"file":874,"width":385,"height":386,"filesize":875,"mime_type":388,"source_url":876},"Sonja-15-e1737558276500-200x300.jpg",10197,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-200x300.jpg",{"file":878,"width":392,"height":393,"filesize":879,"mime_type":388,"source_url":880},"Sonja-15-1024x1536.jpg",164749,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-1024x1536.jpg",{"file":882,"width":398,"height":398,"filesize":883,"mime_type":388,"source_url":884},"Sonja-15-e1737558276500-150x150.jpg",5171,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-150x150.jpg",{"file":886,"width":403,"height":887,"filesize":888,"mime_type":388,"source_url":889},"Sonja-15-e1737558276500-768x1150.jpg",1150,92783,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-768x1150.jpg",{"file":878,"width":392,"height":393,"filesize":879,"mime_type":388,"source_url":880},{"file":892,"width":410,"height":411,"filesize":893,"mime_type":388,"source_url":894},"Sonja-15-1365x2048.jpg",278007,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-1365x2048.jpg",{"file":896,"width":868,"height":869,"mime_type":388,"source_url":897},"Sonja-15-e1737558276500.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500.jpg",{"aperture":704,"credit":43,"camera":810,"caption":43,"created_timestamp":899,"copyright":43,"focal_length":900,"iso":901,"shutter_speed":902,"title":43,"orientation":418,"keywords":903},"1732200334","50","3200","0.01",[],{"title":905,"caption":907,"alt_text":43,"media_details":908,"source_url":938},{"rendered":906},"Timon 183",{"rendered":43},{"width":594,"height":593,"file":909,"filesize":910,"sizes":911,"image_meta":939,"old_width":944,"old_height":945},"2022\u002F11\u002FTimon-183.jpg",2322313,{"medium":912,"large":916,"thumbnail":920,"medium_large":924,"1536x1536":928,"2048x2048":932,"full":936},{"file":913,"width":385,"height":386,"filesize":914,"mime_type":388,"source_url":915},"Timon-183-200x300.jpg",8450,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-200x300.jpg",{"file":917,"width":831,"height":392,"filesize":918,"mime_type":388,"source_url":919},"Timon-183-683x1024.jpg",74012,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-683x1024.jpg",{"file":921,"width":398,"height":398,"filesize":922,"mime_type":388,"source_url":923},"Timon-183-150x150.jpg",3974,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-150x150.jpg",{"file":925,"width":403,"height":404,"filesize":926,"mime_type":388,"source_url":927},"Timon-183-768x1152.jpg",95008,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-768x1152.jpg",{"file":929,"width":392,"height":393,"filesize":930,"mime_type":388,"source_url":931},"Timon-183-1024x1536.jpg",181779,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-1024x1536.jpg",{"file":933,"width":410,"height":411,"filesize":934,"mime_type":388,"source_url":935},"Timon-183-1365x2048.jpg",371259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183-1365x2048.jpg",{"file":937,"width":594,"height":593,"mime_type":388,"source_url":938},"Timon-183.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F11\u002FTimon-183.jpg",{"aperture":940,"credit":43,"camera":855,"caption":43,"created_timestamp":941,"copyright":43,"focal_length":857,"iso":901,"shutter_speed":942,"title":43,"orientation":418,"keywords":943},"2.2","1704970586","0.002",[],3648,5472,{"title":947,"caption":949,"alt_text":43,"media_details":950,"source_url":979},{"rendered":948},"Berend (8)",{"rendered":43},{"width":951,"height":952,"file":953,"filesize":954,"sizes":955,"image_meta":980,"old_width":816,"old_height":817},992,1488,"2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803.jpg",122789,{"medium":956,"large":960,"thumbnail":964,"medium_large":968,"1536x1536":972,"2048x2048":973,"full":977},{"file":957,"width":385,"height":386,"filesize":958,"mime_type":388,"source_url":959},"Berend-8-e1737558138803-200x300.jpg",9478,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-200x300.jpg",{"file":961,"width":392,"height":393,"filesize":962,"mime_type":388,"source_url":963},"Berend-8-1024x1536.jpg",145916,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-1024x1536.jpg",{"file":965,"width":398,"height":398,"filesize":966,"mime_type":388,"source_url":967},"Berend-8-e1737558138803-150x150.jpg",4812,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-150x150.jpg",{"file":969,"width":403,"height":404,"filesize":970,"mime_type":388,"source_url":971},"Berend-8-e1737558138803-768x1152.jpg",83406,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803-768x1152.jpg",{"file":961,"width":392,"height":393,"filesize":962,"mime_type":388,"source_url":963},{"file":974,"width":410,"height":411,"filesize":975,"mime_type":388,"source_url":976},"Berend-8-1365x2048.jpg",246590,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-1365x2048.jpg",{"file":978,"width":951,"height":952,"mime_type":388,"source_url":979},"Berend-8-e1737558138803.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F09\u002FBerend-8-e1737558138803.jpg",{"aperture":981,"credit":43,"camera":810,"caption":43,"created_timestamp":982,"copyright":43,"focal_length":983,"iso":984,"shutter_speed":902,"title":43,"orientation":418,"keywords":985},"5.3","1732201387","62","2800",[],{"title":987,"caption":989,"alt_text":43,"media_details":990,"source_url":1020},{"rendered":988},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash",{"rendered":43},{"width":411,"height":379,"file":991,"filesize":992,"sizes":993,"image_meta":1021,"original_image":1023},"2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",225845,{"medium":994,"large":998,"thumbnail":1003,"medium_large":1007,"1536x1536":1012,"2048x2048":1013,"full":1018},{"file":995,"width":996,"height":386,"filesize":914,"mime_type":388,"source_url":997},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",240,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",{"file":999,"width":1000,"height":393,"filesize":1001,"mime_type":388,"source_url":1002},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",1229,70213,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",{"file":1004,"width":398,"height":398,"filesize":1005,"mime_type":388,"source_url":1006},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",5775,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",{"file":1008,"width":403,"height":1009,"filesize":1010,"mime_type":388,"source_url":1011},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",960,31557,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",{"file":999,"width":1000,"height":393,"filesize":1001,"mime_type":388,"source_url":1002},{"file":1014,"width":1015,"height":411,"filesize":1016,"mime_type":388,"source_url":1017},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",1638,130774,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",{"file":1019,"width":411,"height":379,"mime_type":388,"source_url":1020},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":418,"keywords":1022},[],"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash.jpg",{"title":1025,"caption":1027,"alt_text":43,"media_details":1028,"source_url":1059},{"rendered":1026},"pexels-brett-sayles-4682189",{"rendered":43},{"width":379,"height":1029,"file":1030,"filesize":1031,"sizes":1032,"image_meta":1060,"original_image":1062},1703,"2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg",484252,{"medium":1033,"large":1037,"thumbnail":1042,"medium_large":1046,"1536x1536":1051,"2048x2048":1052,"full":1057},{"file":1034,"width":386,"height":385,"filesize":1035,"mime_type":388,"source_url":1036},"pexels-brett-sayles-4682189-300x200.jpg",22882,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-300x200.jpg",{"file":1038,"width":393,"height":1039,"filesize":1040,"mime_type":388,"source_url":1041},"pexels-brett-sayles-4682189-1536x1022.jpg",1022,224046,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-1536x1022.jpg",{"file":1043,"width":398,"height":398,"filesize":1044,"mime_type":388,"source_url":1045},"pexels-brett-sayles-4682189-150x150.jpg",12432,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-150x150.jpg",{"file":1047,"width":403,"height":1048,"filesize":1049,"mime_type":388,"source_url":1050},"pexels-brett-sayles-4682189-768x511.jpg",511,84031,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-768x511.jpg",{"file":1038,"width":393,"height":1039,"filesize":1040,"mime_type":388,"source_url":1041},{"file":1053,"width":411,"height":1054,"filesize":1055,"mime_type":388,"source_url":1056},"pexels-brett-sayles-4682189-2048x1363.jpg",1363,342417,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-2048x1363.jpg",{"file":1058,"width":379,"height":1029,"mime_type":388,"source_url":1059},"pexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-brett-sayles-4682189-scaled.jpg",{"aperture":418,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":418,"copyright":43,"focal_length":418,"iso":418,"shutter_speed":418,"title":43,"orientation":418,"keywords":1061},[],"pexels-brett-sayles-4682189.jpg",{"title":1064,"caption":1066,"alt_text":43,"media_details":1068,"source_url":1097},{"rendered":1065},"Diverse business team in a modern office during a meeting, discussing artificial intelligence strategy. Concept of AI innovation, teamwork, leadership, corporate planning, professional collaboration",{"rendered":1067},"\u003Cp>Diverse business team in a modern office during a meeting, discussing artificial intelligence strategy. Concept of AI innovation, teamwork, leadership, corporate planning, professional collaboration.\u003C\u002Fp>\n",{"width":1069,"height":1070,"file":1071,"filesize":1072,"sizes":1073,"image_meta":1098},3864,2576,"2025\u002F11\u002FiStock-2202252667.jpg",3020686,{"medium":1074,"large":1078,"thumbnail":1082,"medium_large":1086,"1536x1536":1090,"2048x2048":1091,"full":1095},{"file":1075,"width":386,"height":385,"filesize":1076,"mime_type":388,"source_url":1077},"iStock-2202252667-300x200.jpg",26434,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667-300x200.jpg",{"file":1079,"width":393,"height":392,"filesize":1080,"mime_type":388,"source_url":1081},"iStock-2202252667-1536x1024.jpg",151691,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667-1536x1024.jpg",{"file":1083,"width":398,"height":398,"filesize":1084,"mime_type":388,"source_url":1085},"iStock-2202252667-150x150.jpg",19204,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667-150x150.jpg",{"file":1087,"width":403,"height":446,"filesize":1088,"mime_type":388,"source_url":1089},"iStock-2202252667-768x512.jpg",64024,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667-768x512.jpg",{"file":1079,"width":393,"height":392,"filesize":1080,"mime_type":388,"source_url":1081},{"file":1092,"width":411,"height":410,"filesize":1093,"mime_type":388,"source_url":1094},"iStock-2202252667-2048x1365.jpg",225247,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667-2048x1365.jpg",{"file":1096,"width":1069,"height":1070,"mime_type":388,"source_url":1097},"iStock-2202252667.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F11\u002FiStock-2202252667.jpg",{"aperture":1099,"credit":1100,"camera":1101,"caption":1102,"created_timestamp":1103,"copyright":43,"focal_length":857,"iso":1104,"shutter_speed":1105,"title":1065,"orientation":113,"keywords":1106},"2","Getty Images","NIKON Z 8","Diverse business team in a modern office during a meeting, discussing artificial intelligence strategy. Concept of AI innovation, teamwork, leadership, corporate planning, professional collaboration.","1736088457","320","0.003125",[]]