[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"gear-up-online-management-tool-innovatieprojecten\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":98,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F530?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":325,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":348,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F530?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":355,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"530,526\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":364,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"44,43\",\"exclude\":[3384],\"language\":\"nl\"}":394,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":470,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":66,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":518,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":557,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":592,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":685,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14189?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":716,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16402?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":767,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":807,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16331?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":896},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":97},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":47,"acf":54,"_links":67},3384,"2017-02-28T10:18:57","2017-02-28T09:18:57",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=3384\u002F","2017-02-28T16:51:32","2017-02-28T15:51:32","gear-up-online-management-tool-innovatieprojecten","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fgear-up-online-management-tool-innovatieprojecten\u002F",{"rendered":42},"Ge@r Up: een online management-tool voor innovatieprojecten","",[45,46],44,43,[48,39,49,50,51,52,53],"post-3384","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-innovatie-en-wetenschap","domeinen-monitoring-en-tooling",{"projectnummer":55,"opdrachtgevers":56,"projectleden":59,"loopt":62,"sleutelwoorden":63,"omschrijving":64,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":65,"extra_downloads":66,"slider":66,"slider_fallback":66,"prominentie":62,"interviews":66,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2016.075",[57],{"opdrachtgever":58},"Wolters Kluwer Nederland",[60,61],530,526,false,"projectmanagement tool innovatiemanagement","Naast adviseren over innovatie ondersteunt Dialogic ook innovatieprocessen in de praktijk. In opdracht van Wolters Kluwer ontwikkelden we een online tool voor het monitoren en managen van innovatieprojecten.\r\n\r\n\u003Cimg class=\"wp-image-3390 size-medium alignright\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2017\u002F02\u002Fwolters2-300x211.png\" width=\"300\" height=\"211\" \u002F>Het programmamanagement van Wolters Kluwer gebruikt de tool om overzicht te krijgen over innovatieprojecten gedurende de volledige levenscyclus daarvan - van idee tot afronding. Cruciaal daarbij is dat projectleiders de informatie over het eigen project (issues, KPI's, mijlpalen en benodigde middelen) bijhouden. De tool biedt projectleiders daarvoor een gebruiksvriendelijke interface.\r\n\r\nHet programmamangement kan via een innovatieve 'radar' de stand van zaken bekijken en op verschillende assen doorsnijden.\r\n\r\n ","n.v.t.",null,{"self":68,"collection":74,"about":77,"acf:post":80,"wp:attachment":86,"wp:term":89,"curies":93},[69],{"href":70,"targetHints":71},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F3384",{"allow":72},[73],"GET",[75],{"href":76},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[78],{"href":79},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[81,84],{"embeddable":82,"href":83},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F526",{"embeddable":82,"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F530",[87],{"href":88},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=3384",[90],{"taxonomy":91,"embeddable":82,"href":92},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=3384",[94],{"name":95,"href":96,"templated":82},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":99,"total":324},[100,107,114,121,128,135,141,147,152,158,164,170,176,182,188,194,200,206,212,218,224,230,236,241,247,253,259,265,271,277,283,289,295,301,307,312,318],{"id":101,"title":102,"url":104,"parent":10,"acf":105},16178,{"rendered":103},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":106},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":108,"title":109,"url":111,"parent":101,"acf":112},16181,{"rendered":110},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":113,"menu_slogan":43},15344,{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":101,"acf":119},16180,{"rendered":117},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":120,"menu_slogan":43},15843,{"id":122,"title":123,"url":125,"parent":101,"acf":126},16179,{"rendered":124},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":127,"menu_slogan":43},16167,{"id":129,"title":130,"url":132,"parent":101,"acf":133},16379,{"rendered":131},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":134,"menu_slogan":43},16355,{"id":136,"title":137,"url":139,"parent":10,"acf":140},12569,{"rendered":138},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":142,"title":143,"url":145,"parent":136,"acf":146},12580,{"rendered":144},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":148,"title":149,"url":139,"parent":136,"acf":151},12577,{"rendered":150},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":153,"title":154,"url":156,"parent":136,"acf":157},12578,{"rendered":155},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":136,"acf":163},14773,{"rendered":161},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":165,"title":166,"url":168,"parent":136,"acf":169},12579,{"rendered":167},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":171,"title":172,"url":174,"parent":136,"acf":175},16400,{"rendered":173},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":177,"title":178,"url":180,"parent":136,"acf":181},12582,{"rendered":179},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":183,"title":184,"url":186,"parent":136,"acf":187},15659,{"rendered":185},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":189,"title":190,"url":192,"parent":136,"acf":193},12581,{"rendered":191},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":195,"title":196,"url":198,"parent":136,"acf":199},15736,{"rendered":197},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":201,"title":202,"url":204,"parent":136,"acf":205},12583,{"rendered":203},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":207,"title":208,"url":210,"parent":136,"acf":211},12586,{"rendered":209},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":213,"title":214,"url":216,"parent":136,"acf":217},15657,{"rendered":215},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":219,"title":220,"url":222,"parent":136,"acf":223},12588,{"rendered":221},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":225,"title":226,"url":228,"parent":136,"acf":229},12584,{"rendered":227},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":231,"title":232,"url":234,"parent":10,"acf":235},12570,{"rendered":233},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":237,"title":238,"url":234,"parent":231,"acf":240},12571,{"rendered":239},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":242,"title":243,"url":245,"parent":231,"acf":246},12572,{"rendered":244},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":248,"title":249,"url":251,"parent":231,"acf":252},12574,{"rendered":250},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":254,"title":255,"url":257,"parent":231,"acf":258},14311,{"rendered":256},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":260,"title":261,"url":263,"parent":231,"acf":264},12575,{"rendered":262},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":266,"title":267,"url":269,"parent":231,"acf":270},12576,{"rendered":268},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":272,"title":273,"url":275,"parent":10,"acf":276},13322,{"rendered":274},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":278,"title":279,"url":281,"parent":10,"acf":282},12589,{"rendered":280},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":284,"title":285,"url":287,"parent":278,"acf":288},12656,{"rendered":286},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":290,"title":291,"url":293,"parent":278,"acf":294},13058,{"rendered":292},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":296,"title":297,"url":299,"parent":278,"acf":300},15730,{"rendered":298},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":302,"title":303,"url":305,"parent":278,"acf":306},13323,{"rendered":304},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":308,"title":309,"url":281,"parent":278,"acf":311},12593,{"rendered":310},"Organisatie",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":313,"title":314,"url":316,"parent":278,"acf":317},12597,{"rendered":315},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},{"id":319,"title":320,"url":322,"parent":278,"acf":323},12590,{"rendered":321},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":62,"menu_slogan":43},"37",{"slug":326,"link":327,"acf":328},"tommy-van-der-vorst","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftommy-van-der-vorst\u002F",{"voornaam":329,"tussenvoegsel":330,"achternaam":331,"functie":332,"e-mailadres":333,"telefoonnummer":334,"vakgebieden":335,"omschrijving":342,"foto_staand":343,"slider":344,"quote":345,"slogan_links":346,"linkedin":347,"twitter":43},"Tommy","van der","Vorst","Partner","vandervorst@dialogic.nl","+31 30 21505 93",[336,338,340],{"vakgebied":337},"Digitalisering",{"vakgebied":339},"Telecommunicatie",{"vakgebied":341},"AI","Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het liefst iets helemaal uit elkaar (en probeer ik het zelf weer in elkaar te zetten). Die werkwijze pas ik ook toe bij strategisch advies in het digitaliserings- en telecomdomein, waarin vaak een sterke technische component voorkomt. Daarbij kunnen kleine details wezenlijke verschillen maken. Mijn technische achtergrond en kennis stelt me in staat om de brug te vormen tussen beleidsmakers en specialisten. Het inzicht en advies waar ik opdrachtgevers van voorzie is veelal gefundeerd op kwantitatieve data en -modellen. De programmeer- en data-analysetalen die ik 'spreek' en mijn oog voor detail komen dagelijks van pas bij het uitwerken daarvan.\r\n\r\nThema’s waar ik me veel mee bezig houd zijn mobiele netwerken, cybersecurity en machine learning. Ik doe dat voor verschillende (semi-)publieke en private organisaties, waaronder het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Frdi.nl\">Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI)\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.alliander.com\">Alliander\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.enexis.nl\">Enexis\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fec.europa.eu\u002Feurostat\">Eurostat\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.itu.int\">ITU\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.kvk.nl\">Kamer van Koophandel\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.nautadutilh.com\u002F\">Nauta Dutilh\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Foecd.org\">OESO\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.sligro.nl\">Sligro\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.tennet.eu\">TenneT\u003C\u002Fa>,  \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.wolterskluwer.nl\">Wolters Kluwer\u003C\u002Fa> en verschillende (andere) Nederlandse ministeries en provincies.\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> Ik ben daarnaast verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur, de ontwikkeling van software en online dienstverlening van Dialogic. Sinds 2020 ben ik als partner van Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van ons team, dat inmiddels uit ongeveer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs bestaat.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\nVoorafgaand voltooide ik mijn masteropleiding Innovation Sciences aan de \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.tue.nl\u002F\">TU\u002Fe\u003C\u002Fa> en \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.unibocconi.eu\">Università L. Bocconi\u003C\u002Fa> in Milaan, met een afstudeerstage bij Philips IP&S. Jarenlang heb ik webapplicaties en mobiele apps ontwikkeld voor diverse klanten, waaronder de Rabobank en \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcostperform.com\">CostPerform\u003C\u002Fa>. Naast mijn werk voor Dialogic \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fpixelspark\">draag ik bij aan open source softwareprojecten\u003C\u002Fa>, onder andere op het gebied van machine learning.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd ga ik graag hardlopen, wielrennen of wandelen, en als het even kan snowboarden. Als het wat minder weer is houd ik me bezig met electronica en domotica, werken aan (open source) software, of volg ik de Formule 1 en het sumoworstelen. Daarnaast ga ik graag op reis en maak ik daar na afloop graag nog een videoverslag van.\r\n\u003Ch2>Expertise\u002Fvaardigheden\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Data-analyse, data engineering en machine learning: \u003C\u002Fstrong>diepgaande kennis van relationele databases en bijbehorende analysetalen (MySQL, PostgreSQL, SQL Server, SQLite; 15+ jaar ervaring), GIS (QGIS, PostGIS) en Excel. Ervaring met taalmodellen (BERT, LLaMA, etc.) en machine learning frameworks. Mede-ontwikkelaar van \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fwebonnx\u002Fwonnx\">wonnx\u003C\u002Fa>, een open source softwarebibliotheek om machine learningmodellen efficiënt en snel uit te voeren op grafische kaarten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Software development: \u003C\u002Fstrong>15+ jaar praktijkervaring met o.a. Go, Swift, Java, C\u002FC++, PHP, Python en Rust (zie mijn \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fpixelspark\">open source-bijdragen\u003C\u002Fa>). Kennis op expertniveau van web development (HTML5, JavaScript\u002FTypeScript en CSS, en frameworks als Vue en Nuxt).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Telecommunicatie: \u003C\u002Fstrong>kennis van 3GPP-netwerkarchitecturen, radiotechniek (LTE\u002F5G NR), spectrumbeleid, veiligheidsoverwegingen, cryptografie. 10+ jaar actief betrokken op het gebied van nationaal telecom- en spectrumbeleid en uitvoering daarvan.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Strategisch advies: \u003C\u002Fstrong>diepgaande kennis van intellectueel eigendom (IPR)\u002Fappropriatiestrategie, innovatiestrategie, technologieverkenningen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Projectleiderschap en overige onderzoeksvaardigheden\u003C\u002Fstrong>: 12+ jaar ervaring met interviewen, rapporteren en presenteren in het Nederlands en het Engels, diverse internationale projecten en presentaties, 10+ jaar ervaring met het leiden van grotere onderzoeksprojecten.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fscholar.google.nl\u002Fcitations?hl=nl&user=TRIpOKQAAAAJ\">Klik hier voor een overzicht van wetenschappelijke publicaties van Tommy.\u003C\u002Fa>",14188,13757,"Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het het liefst helemaal uit elkaar","Maak kennis met Tommy.","http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Ftommyvdv",{"items":349,"total":97},[350],{"id":351,"title":352,"url":354,"parent":10},13577,{"rendered":353},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"slug":326,"link":327,"title":356,"featured_media":358,"acf":359},{"rendered":357},"Tommy van der Vorst",14189,{"voornaam":329,"tussenvoegsel":330,"achternaam":331,"functie":332,"e-mailadres":333,"telefoonnummer":334,"vakgebieden":360,"omschrijving":342,"foto_staand":343,"slider":344,"quote":345,"slogan_links":346,"linkedin":347,"twitter":43},[361,362,363],{"vakgebied":337},{"vakgebied":339},{"vakgebied":341},{"items":365,"total":393},[366,386],{"id":61,"slug":367,"link":368,"title":369,"featured_media":371,"acf":372},"arthur-vankan","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Farthur-vankan\u002F",{"rendered":370},"Arthur Vankan",15364,{"voornaam":373,"tussenvoegsel":43,"achternaam":374,"functie":332,"e-mailadres":375,"telefoonnummer":376,"vakgebieden":377,"omschrijving":383,"foto_staand":384,"slider":43,"quote":385,"slogan_links":43,"linkedin":43,"twitter":43},"Arthur","Vankan","vankan@dialogic.nl","+31302150589",[378,379,381],{"vakgebied":337},{"vakgebied":380},"Innovatie",{"vakgebied":382},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Als onderzoeker en adviseur bij Dialogic help ik beleidsmakers om deze complexe wereld begrijpelijk te houden. Mijn werk draait om het monitoren, evalueren en ontwikkelen van beleid, vooral op het gebied van innovatie, digitalisering en menselijk kapitaal. Een groot deel van mijn focus ligt op de digitaliseringstransitie en de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in dit proces. De steeds verdergaande digitalisering verandert ook de manier waarop we onze maatschappij en economie vormgeven. Dat vraagt ook om aanpassingsvermogen van mensen: we zullen nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen en op een andere manier leren werken.\r\n\r\nNaast onderzoek op dit gebied draag ik zelf ook bij aan het ontwikkelen van AI-toepassingen en ben ik actief als docent AI voor verschillende organisaties in het publieke en private domein.\r\n\r\nMijn opleidingsachtergrond ligt op het gebied van innovatiewetenschappen aan de Technische Universiteit Eindhoven. In mijn jonge jaren heb ik me al in de digitale wereld gestort; in 2004 en 2005 ben ik tweevou­dig wereld­kam­pi­oen profes­si­o­nal gaming geweest.",15365,"Digitale technologie slim en verantwoord laten werken voor mensen",{"id":60,"slug":326,"link":327,"title":387,"featured_media":358,"acf":388},{"rendered":357},{"voornaam":329,"tussenvoegsel":330,"achternaam":331,"functie":332,"e-mailadres":333,"telefoonnummer":334,"vakgebieden":389,"omschrijving":342,"foto_staand":343,"slider":344,"quote":345,"slogan_links":346,"linkedin":347,"twitter":43},[390,391,392],{"vakgebied":337},{"vakgebied":339},{"vakgebied":341},"2",{"items":395,"total":469},[396,417,438],{"id":397,"date":398,"date_gmt":399,"slug":400,"type":39,"link":401,"title":402,"featured_media":10,"acf":404},16351,"2026-07-22T12:24:00","2026-07-22T10:24:00","personeelsmonitor-gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fpersoneelsmonitor-gemeenten\u002F",{"rendered":403},"Personeelsmonitor Gemeenten",{"projectnummer":405,"opdrachtgevers":406,"projectleden":409,"loopt":82,"sleutelwoorden":413,"omschrijving":414,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":66,"slider":415,"slider_fallback":43,"prominentie":416,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.019",[407],{"opdrachtgever":408},"A&O fonds Gemeenten",[410,60,411,412],15565,11595,14957,"Personeelsmonitor monitor dashboard gemeenten HR arbeidsmarkt","Hoe ontwikkelen gemeenten zich als werkgever? Welke trends en uitdagingen spelen er op de arbeidsmarkt, in het bijzonder die van gemeenten? In opdracht van het A&O fonds Gemeenten voert Dialogic de \u003Cstrong>Personeelsmonitor Gemeenten 2026\u003C\u002Fstrong> uit. Deze monitor wordt elk jaar uitgebracht, en vormt dé benchmark voor HR-kengetallen bij gemeenten. Dialogic voert voor de Personeelsmonitor \u003Cstrong>onderzoek\u003C\u002Fstrong> uit naar het personeelsbestand, HR- en personeelsbeleid en salarisbestanden van gemeenten. Daarnaast zal Dialogic het \u003Cstrong>dashboard\u003C\u002Fstrong> voor de Personeelsmonitor (door)ontwikkelen en onderhouden.\r\n\r\nDe Personeelsmonitor brengt niet alleen actuele ontwikkelingen in kaart, maar helpt gemeenten ook vooruit te kijken. Met een combinatie van enquêtegegevens, salarisdata en geavanceerde analyses onderzoeken we welke factoren samenhangen met succesvolle arbeidsmarkt- en HR-strategieën. Daarbij besteden we extra aandacht aan praktische handelingsperspectieven, zoals het identificeren van succesvolle aanpakken bij gemeenten, het signaleren van trends en het inzichtelijk maken van de effecten van beleidskeuzes.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van het project is de verdere ontwikkeling van het online dashboard. We halen gebruikersbehoeften op en zorgen voor een toegankelijke en gebruiksvriendelijke omgeving waarin gemeenten hun resultaten kunnen vergelijken, trends kunnen volgen en zelf verdiepende analyses kunnen uitvoeren. Ook verkennen we innovatieve toepassingen, zoals AI-ondersteunde inzichten, die complexe informatie begrijpelijk en direct bruikbaar maken.\r\n\r\nDe publicatie van het dashboard en het 'boekje' met resultaten van de Personeelsmonitor 2026 staat gepland voor eind mei 2027.",16402,"p0",{"id":418,"date":419,"date_gmt":420,"slug":421,"type":39,"link":422,"title":423,"featured_media":10,"acf":425},16330,"2026-07-02T15:21:16","2026-07-02T13:21:16","midterm-review-nolai","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fmidterm-review-nolai\u002F",{"rendered":424},"Midterm Review NOLAI",{"projectnummer":426,"opdrachtgevers":427,"projectleden":432,"loopt":82,"sleutelwoorden":435,"omschrijving":436,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":66,"slider":437,"slider_fallback":43,"prominentie":416,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.088",[428,430],{"opdrachtgever":429},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",{"opdrachtgever":431},"Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[61,433,412,434],12547,15832,"NOLAI AI onderwijs NGF ","NOLAI is het nationale onderwijslab AI voor het basis, voortgezet en speciaal onderwijs van Nederland en wordt gefinancierd door het Nationaal Groeifonds. In tientallen projecten op scholen door heel Nederland ontwikkelt, onderzoekt én implementeert NOLAI verantwoorde educatieve AI. Hierbij staat de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en wetenschappers centraal. Dialogic voert in opdracht van het ministerie van EZK en het ministerie van OCW een ‘Midterm Review’ uit van NOLAI.\r\n\u003Ch2>Wat is het doel van de review?\u003C\u002Fh2>\r\nDeze review heeft de volgende doelen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Beoordelen of NOLAI zich ontwikkelt heeft volgens de beoogde koers en planning;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Inzicht geven in de doeltreffendheid en doelmatigheid van de aanpak;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het toetsen van de werking van de beleidstheorie van NOLAI en onderliggende aannames;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het bieden van aanknopingspunten voor bijsturing richting de volgende fase van het programma.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Onderzoeksopzet\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cdiv>Voor het onderzoek maken we gebruik van deskresearch en interviews. Centraal staat een kritische analyse van de beleidstheorie van NOLAI, waarbij we in afstemming met de opdrachtgever bepalen welke vragen en accenten voor de midterm review het meest relevant zijn. Vervolgens beoordelen we in hoeverre de zelfevaluatie een goed onderbouwd beeld geeft van de voortgang, doelmatigheid en verwachte resultaten van het programma. Waar nodig toetsen we feitelijke onduidelijkheden en gehanteerde definities bij NOLAI en de auteurs van de zelfevaluatie. Daarnaast analyseren we aanvullende documentatie, zoals stukken over governance, monitoring en bijsturing, om de plausibiliteit van het programma nader te beoordelen. Om de bevindingen te valideren en te verdiepen voeren we gesprekken met relevante stakeholders en experts over de werking, uitvoerbaarheid en externe geloofwaardigheid van het programma. Alle bevindingen worden samengebracht in een eindrapport (de Midterm Review), dat naar verwachting eind oktober 2026 wordt opgeleverd.\u003C\u002Fdiv>",16331,{"id":439,"date":440,"date_gmt":441,"slug":442,"type":39,"link":443,"title":444,"featured_media":10,"acf":446},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":445},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":447,"opdrachtgevers":448,"projectleden":451,"loopt":62,"sleutelwoorden":457,"omschrijving":458,"rapporttitel":459,"bestand":460,"publicatienummer":461,"extra_downloads":462,"slider":466,"slider_fallback":43,"prominentie":416,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":467,"slogan_titel":468,"slogan_links":43},"2025.037",[449],{"opdrachtgever":450},"Provincie Gelderland",[452,453,454,455,456],484,9009,9686,14228,528,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[463],{"extra_naam":464,"extra_bestand":465},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht","257",{"title":471,"caption":473,"alt_text":43,"media_details":474,"source_url":513},{"rendered":472},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":475,"height":476,"file":477,"filesize":478,"sizes":479,"image_meta":514,"original_image":517},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":480,"large":487,"thumbnail":493,"medium_large":498,"1536x1536":504,"2048x2048":505,"full":511},{"file":481,"width":482,"height":483,"filesize":484,"mime_type":485,"source_url":486},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,300,17188,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":488,"width":489,"height":490,"filesize":491,"mime_type":485,"source_url":492},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,1536,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":494,"width":495,"height":495,"filesize":496,"mime_type":485,"source_url":497},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",150,8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":499,"width":500,"height":501,"filesize":502,"mime_type":485,"source_url":503},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",768,1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":488,"width":489,"height":490,"filesize":491,"mime_type":485,"source_url":492},{"file":506,"width":507,"height":508,"filesize":509,"mime_type":485,"source_url":510},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,2048,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":512,"width":475,"height":476,"mime_type":485,"source_url":513},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":515,"keywords":516},"0",[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":519,"caption":521,"alt_text":43,"media_details":522,"source_url":553},{"rendered":520},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":476,"height":523,"file":524,"filesize":525,"sizes":526,"image_meta":554,"original_image":556},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":527,"large":532,"thumbnail":537,"medium_large":541,"1536x1536":546,"2048x2048":547,"full":551},{"file":528,"width":483,"height":529,"filesize":530,"mime_type":485,"source_url":531},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":533,"width":490,"height":534,"filesize":535,"mime_type":485,"source_url":536},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":538,"width":495,"height":495,"filesize":539,"mime_type":485,"source_url":540},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":542,"width":500,"height":543,"filesize":544,"mime_type":485,"source_url":545},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":533,"width":490,"height":534,"filesize":535,"mime_type":485,"source_url":536},{"file":548,"width":508,"height":501,"filesize":549,"mime_type":485,"source_url":550},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":552,"width":476,"height":523,"mime_type":485,"source_url":553},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":97,"keywords":555,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":558,"caption":560,"alt_text":43,"media_details":561,"source_url":588},{"rendered":559},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":475,"height":476,"file":562,"filesize":563,"sizes":564,"image_meta":589,"original_image":591},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":565,"large":569,"thumbnail":573,"medium_large":577,"1536x1536":581,"2048x2048":582,"full":586},{"file":566,"width":482,"height":483,"filesize":567,"mime_type":485,"source_url":568},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":570,"width":489,"height":490,"filesize":571,"mime_type":485,"source_url":572},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":574,"width":495,"height":495,"filesize":575,"mime_type":485,"source_url":576},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":578,"width":500,"height":501,"filesize":579,"mime_type":485,"source_url":580},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":570,"width":489,"height":490,"filesize":571,"mime_type":485,"source_url":572},{"file":583,"width":507,"height":508,"filesize":584,"mime_type":485,"source_url":585},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":587,"width":475,"height":476,"mime_type":485,"source_url":588},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":515,"keywords":590,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":593,"caption":595,"alt_text":43,"media_details":597,"source_url":627},{"rendered":594},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":596},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":598,"height":599,"file":600,"filesize":601,"sizes":602,"image_meta":628},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":603,"large":607,"thumbnail":611,"medium_large":615,"1536x1536":620,"2048x2048":621,"full":625},{"file":604,"width":483,"height":482,"filesize":605,"mime_type":485,"source_url":606},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":608,"width":490,"height":489,"filesize":609,"mime_type":485,"source_url":610},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":612,"width":495,"height":495,"filesize":613,"mime_type":485,"source_url":614},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":616,"width":500,"height":617,"filesize":618,"mime_type":485,"source_url":619},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":608,"width":490,"height":489,"filesize":609,"mime_type":485,"source_url":610},{"file":622,"width":508,"height":507,"filesize":623,"mime_type":485,"source_url":624},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":626,"width":598,"height":599,"mime_type":485,"source_url":627},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":629,"credit":630,"camera":631,"caption":632,"created_timestamp":633,"copyright":634,"focal_length":635,"iso":636,"shutter_speed":637,"title":594,"orientation":515,"keywords":638},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[639,640,641,642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656,657,658,659,660,661,662,663,664,665,666,667,668,669,670,671,672,673,674,675,676,677,678,679,680,681,682,683,684],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":686,"caption":687,"alt_text":43,"media_details":688,"source_url":713},{"rendered":373},{"rendered":43},{"width":689,"height":690,"file":691,"filesize":692,"sizes":693,"image_meta":714},1299,1949,"2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",485991,{"medium":694,"large":698,"thumbnail":702,"medium_large":706,"1536x1536":710,"full":711},{"file":695,"width":482,"height":483,"filesize":696,"mime_type":485,"source_url":697},"Arthur-3-200x300.jpg",9599,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-200x300.jpg",{"file":699,"width":489,"height":490,"filesize":700,"mime_type":485,"source_url":701},"Arthur-3-1024x1536.jpg",200972,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-1024x1536.jpg",{"file":703,"width":495,"height":495,"filesize":704,"mime_type":485,"source_url":705},"Arthur-3-150x150.jpg",4320,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-150x150.jpg",{"file":707,"width":500,"height":501,"filesize":708,"mime_type":485,"source_url":709},"Arthur-3-768x1152.jpg",121168,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-768x1152.jpg",{"file":699,"width":489,"height":490,"filesize":700,"mime_type":485,"source_url":701},{"file":712,"width":689,"height":690,"mime_type":485,"source_url":713},"Arthur-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":515,"keywords":715},[],{"title":717,"caption":719,"alt_text":43,"media_details":720,"source_url":756},{"rendered":718},"Tommy 132",{"rendered":43},{"width":721,"height":722,"file":723,"filesize":724,"sizes":725,"image_meta":757,"old_width":765,"old_height":766},1066,1552,"2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961.jpg",2215025,{"medium":726,"large":731,"thumbnail":736,"medium_large":740,"1536x1536":745,"2048x2048":750,"full":754},{"file":727,"width":728,"height":483,"filesize":729,"mime_type":485,"source_url":730},"Tommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",206,7376,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",{"file":732,"width":733,"height":489,"filesize":734,"mime_type":485,"source_url":735},"Tommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",703,55262,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",{"file":737,"width":495,"height":495,"filesize":738,"mime_type":485,"source_url":739},"Tommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",3930,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",{"file":741,"width":500,"height":742,"filesize":743,"mime_type":485,"source_url":744},"Tommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",1118,66377,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",{"file":746,"width":747,"height":490,"filesize":748,"mime_type":485,"source_url":749},"Tommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",1055,129946,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",{"file":751,"width":507,"height":508,"filesize":752,"mime_type":485,"source_url":753},"Tommy-132-1365x2048.jpg",308230,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-1365x2048.jpg",{"file":755,"width":721,"height":722,"mime_type":485,"source_url":756},"Tommy-132-e1706613661961.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961.jpg",{"aperture":758,"credit":43,"camera":759,"caption":43,"created_timestamp":760,"copyright":43,"focal_length":761,"iso":762,"shutter_speed":763,"title":43,"orientation":515,"keywords":764},"2.5","Canon EOS R6","1704966599","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":768,"caption":770,"alt_text":43,"media_details":771,"source_url":803},{"rendered":769},"pexels-clickerhappy-695",{"rendered":43},{"width":476,"height":772,"file":773,"filesize":774,"sizes":775,"image_meta":804,"original_image":806},1661,"2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-scaled.jpg",815239,{"medium":776,"large":781,"thumbnail":786,"medium_large":790,"1536x1536":795,"2048x2048":796,"full":801},{"file":777,"width":483,"height":778,"filesize":779,"mime_type":485,"source_url":780},"pexels-clickerhappy-695-300x195.jpg",195,17577,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-300x195.jpg",{"file":782,"width":490,"height":783,"filesize":784,"mime_type":485,"source_url":785},"pexels-clickerhappy-695-1536x997.jpg",997,324890,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-1536x997.jpg",{"file":787,"width":495,"height":495,"filesize":788,"mime_type":485,"source_url":789},"pexels-clickerhappy-695-150x150.jpg",7610,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-150x150.jpg",{"file":791,"width":500,"height":792,"filesize":793,"mime_type":485,"source_url":794},"pexels-clickerhappy-695-768x498.jpg",498,93792,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-768x498.jpg",{"file":782,"width":490,"height":783,"filesize":784,"mime_type":485,"source_url":785},{"file":797,"width":508,"height":798,"filesize":799,"mime_type":485,"source_url":800},"pexels-clickerhappy-695-2048x1329.jpg",1329,545822,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-2048x1329.jpg",{"file":802,"width":476,"height":772,"mime_type":485,"source_url":803},"pexels-clickerhappy-695-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-clickerhappy-695-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":97,"keywords":805,"alt":43},[],"pexels-clickerhappy-695.jpg",{"title":808,"caption":810,"alt_text":43,"media_details":812,"source_url":844},{"rendered":809},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":811},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":476,"height":813,"file":814,"filesize":815,"sizes":816,"image_meta":845,"original_image":895},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":817,"large":822,"thumbnail":827,"medium_large":831,"1536x1536":836,"2048x2048":837,"full":842},{"file":818,"width":483,"height":819,"filesize":820,"mime_type":485,"source_url":821},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":823,"width":490,"height":824,"filesize":825,"mime_type":485,"source_url":826},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":828,"width":495,"height":495,"filesize":829,"mime_type":485,"source_url":830},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":832,"width":500,"height":833,"filesize":834,"mime_type":485,"source_url":835},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":823,"width":490,"height":824,"filesize":825,"mime_type":485,"source_url":826},{"file":838,"width":508,"height":839,"filesize":840,"mime_type":485,"source_url":841},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":843,"width":476,"height":813,"mime_type":485,"source_url":844},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":809,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":809,"orientation":515,"keywords":846,"alt":43},[847,848,849,850,851,852,853,854,855,856,857,858,859,860,861,862,863,864,865,866,867,868,869,870,871,872,873,874,875,876,877,878,879,880,881,882,883,668,884,885,886,887,888,889,890,891,892,683,893,894],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","web","white","1226.jpg",{"title":897,"caption":899,"alt_text":43,"media_details":900,"source_url":927},{"rendered":898},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500",{"rendered":43},{"width":476,"height":475,"file":901,"filesize":902,"sizes":903,"image_meta":928,"original_image":930},"2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",336936,{"medium":904,"large":908,"thumbnail":912,"medium_large":916,"1536x1536":920,"2048x2048":921,"full":925},{"file":905,"width":483,"height":482,"filesize":906,"mime_type":485,"source_url":907},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",10245,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",{"file":909,"width":490,"height":489,"filesize":910,"mime_type":485,"source_url":911},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",128713,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",{"file":913,"width":495,"height":495,"filesize":914,"mime_type":485,"source_url":915},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",5611,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",{"file":917,"width":500,"height":617,"filesize":918,"mime_type":485,"source_url":919},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",41121,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",{"file":909,"width":490,"height":489,"filesize":910,"mime_type":485,"source_url":911},{"file":922,"width":508,"height":507,"filesize":923,"mime_type":485,"source_url":924},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",217009,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",{"file":926,"width":476,"height":475,"mime_type":485,"source_url":927},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",{"aperture":515,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":515,"copyright":43,"focal_length":515,"iso":515,"shutter_speed":515,"title":43,"orientation":97,"keywords":929,"alt":43},[],"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500.jpg"]