[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":118,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F544?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":345,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":364,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14371?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":371,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F544?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":375,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"544,9638,10883,11764,489\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":384,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":451,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":499,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":79,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":534,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":627,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"40,159,156\",\"exclude\":[14370],\"language\":\"nl\"}":666,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14372?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":747,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14405?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":751,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":798,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14252?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":830,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14373?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":869,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14384?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":873,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":913,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15464?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":953,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":988},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":117},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":48,"acf":56,"_links":81},14370,"2024-02-13T14:01:47","2024-02-13T13:01:47",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=14370","2024-07-11T13:59:02","2024-07-11T11:59:02","evaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie\u002F",{"rendered":42},"Evaluatiekader en Nulmeting  Nederlandse  Cybersecuritystrategie","",[45,46,47],40,159,156,[49,39,50,51,52,53,54,55],"post-14370","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-beleidsonderzoek","domeinen-cybersecurity","domeinen-evaluatie",{"projectnummer":57,"opdrachtgevers":58,"projectleden":61,"loopt":67,"sleutelwoorden":68,"omschrijving":69,"rapporttitel":42,"bestand":70,"publicatienummer":71,"extra_downloads":72,"slider":79,"slider_fallback":79,"prominentie":80,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2022.162",[59],{"opdrachtgever":60},"WODC",[62,63,64,65,66],544,9638,10883,11764,489,false,"NLCS, cybersecurity, cybersecuritystrategie, ","Het kabinet wil de digitale weerbaarheid van Nederland vergroten, het cybersecuritystelsel versterken en digitale dreigingen aanpakken. Hiertoe is de Nederlandse Cybersecurity Strategie (NLCS) 2022 – 2028 geformuleerd. Om inzicht te krijgen in de effecten van de NLCS, daarvan te leren en om verantwoording af te kunnen leggen over uitvoering van de NLCS, wordt deze geëvalueerd. Als voorbereiding voor de evaluatie heeft Dialogic, in opdracht van het WODC, een nulmeting van de NLCS-activiteiten uitgevoerd en een monitoringskader opgesteld.\r\n\r\nDe Nederlandse Cybersecurity Strategie is een vervolg op de Nederlandse Cyber Security Agenda (NSCA) en is bedoeld als een toekomstgerichte, duurzame visie op het versterken van de digitale veiligheid in Nederland. In de NLCS zijn concrete doelstellingen en activiteiten geformuleerd voor 4 pijlers:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Digitale weerbaarheid van de overheid, bedrijven en maatschappelijke organisaties door o.a.: oprichting van de landelijke cybersecurity-autoriteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Veilige en innovatieve digitale producten en diensten door o.a.: Europese verordening die cyberbeveiligingseisen stelt aan producenten met bijvoorbeeld software.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Tegengaan van cybersecuritydreigingen van staten en criminelen door o.a.: investeringen in de onderzoekscapaciteit van inlichtingen- en veiligheidsdiensten en bestrijding cybercrime door politie en OM.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Cybersecurity-arbeidsmarkt, onderwijs en digitale weerbaarheid van burgers door o.a.: bewustwordingscampagnes om burgers weerbaarder te maken en om- en bijscholing.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cstrong>Voortvarend van start met activiteiten\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nUit het onderzoek blijkt dat de kernactiviteiten uit de vier pijlers goed aansluiten bij de doelstellingen van de NLCS en dat het overgrote deel van de activiteiten meetbaar is. Ook blijkt dat voortvarend van start is gegaan met de uitvoering van de NLCS. Aanbevolen wordt om in deze fase van uitvoering de focus te leggen op de activiteiten die nodig zijn voordat vervolgacties ingezet kunnen worden. Bijvoorbeeld de doorontwikkeling van wettelijke kaders, zoals de wijziging van de Wet beveiliging netwerk- en informatiesystemen (Wbni) en het wetsvoorstel bevordering digitale weerbaarheid bedrijven. Wanneer deze wettelijke kaders niet zijn vastgesteld worden hiermee samenhangende activiteiten, zoals het inregelen van toezicht, vertraagd.\r\n\r\n\u003Cstrong>Concrete keuzes nodig voor tekort cybersecurity-personeel\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nDaarnaast zien we een aantal knelpunten voor het behalen van enkele doelstellingen. Zo worden er relatief weinig middelen vrijgemaakt voor het vergroten van cybersecurity-expertise op de arbeidsmarkt. Bovendien hangt deze doelstelling samen met de algehele krapte op arbeidsmarkt voor andere beroepen. Het tekort aan cybersecuritypersoneel krijgt dezelfde prioriteit als andere tekorten, zoals in de zorg of andere technische beroepen. Doordat er geen harde keuze wordt gemaakt, constateren de onderzoekers dat de toegevoegde waarde van de NLCS op dit vlak onduidelijk is. Zodra hier concretere keuzes in gemaakt worden, kunnen beleidsmakers gebruikmaken van de verschillende lopende arbeidsmarktonderzoeken om gericht het aanbod van cybersecurity-expertise te monitoren en na te gaan in hoeverre de doelstelling wordt bereikt om meer cybersecuritypersoneel op te leiden.\r\n\r\n\u003Cstrong>Zicht nodig op effectiviteit vertrouwelijke activiteiten\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nEen ander knelpunt is het overzicht op de uitvoering en de effectiviteit van de activiteiten die de informatie- en veiligheidsdiensten uitvoeren. Deze vertrouwelijke activiteiten vormen een essentieel onderdeel van de NLCS en leggen beslag op een substantieel deel van de middelen. De onderzoekers kunnen geen uitspraken doen over dit gedeelte van de NLCS. Het is voor de implementatie, voortgang en bijsturing van de NLCS van groot belang dat er binnen de Rijksoverheid wel zicht en controle is op deze activiteiten om intern discussies te kunnen voeren over de relatieve effectiviteit van deze beleidsinzet.\r\n\r\nHet onderzoeksrapport is op 8 februari naar de Tweede Kamer gestuurd. Lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fdocumenten\u002Fkamerstukken\u002F2024\u002F02\u002F08\u002Ftk-aanbieding-wodc-rapport-evaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie-nlcs\">hier\u003C\u002Fa> de betreffende Kamerbrief.",14371,"2022.162-2346",[73,76],{"extra_naam":74,"extra_bestand":75},"Managementsamenvatting",14372,{"extra_naam":77,"extra_bestand":78},"Management summary (English)",14373,null,"p0",{"self":82,"collection":88,"about":91,"acf:post":94,"wp:attachment":106,"wp:term":109,"curies":113},[83],{"href":84,"targetHints":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F14370",{"allow":86},[87],"GET",[89],{"href":90},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[92],{"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[95,98,100,102,104],{"embeddable":96,"href":97},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",{"embeddable":96,"href":99},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11764",{"embeddable":96,"href":101},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F10883",{"embeddable":96,"href":103},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9638",{"embeddable":96,"href":105},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F544",[107],{"href":108},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=14370",[110],{"taxonomy":111,"embeddable":96,"href":112},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=14370",[114],{"name":115,"href":116,"templated":96},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":119,"total":344},[120,127,134,141,148,155,161,167,172,178,184,190,196,202,208,214,220,226,232,238,244,250,256,261,267,273,279,285,291,297,303,309,315,321,327,332,338],{"id":121,"title":122,"url":124,"parent":10,"acf":125},16178,{"rendered":123},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":126},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":128,"title":129,"url":131,"parent":121,"acf":132},16181,{"rendered":130},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":133,"menu_slogan":43},15344,{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":121,"acf":139},16180,{"rendered":137},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":140,"menu_slogan":43},15843,{"id":142,"title":143,"url":145,"parent":121,"acf":146},16179,{"rendered":144},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":147,"menu_slogan":43},16167,{"id":149,"title":150,"url":152,"parent":121,"acf":153},16379,{"rendered":151},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":154,"menu_slogan":43},16355,{"id":156,"title":157,"url":159,"parent":10,"acf":160},12569,{"rendered":158},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":162,"title":163,"url":165,"parent":156,"acf":166},12580,{"rendered":164},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":168,"title":169,"url":159,"parent":156,"acf":171},12577,{"rendered":170},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":173,"title":174,"url":176,"parent":156,"acf":177},12578,{"rendered":175},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":179,"title":180,"url":182,"parent":156,"acf":183},14773,{"rendered":181},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":185,"title":186,"url":188,"parent":156,"acf":189},12579,{"rendered":187},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":191,"title":192,"url":194,"parent":156,"acf":195},16400,{"rendered":193},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":197,"title":198,"url":200,"parent":156,"acf":201},12582,{"rendered":199},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":203,"title":204,"url":206,"parent":156,"acf":207},15659,{"rendered":205},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":209,"title":210,"url":212,"parent":156,"acf":213},12581,{"rendered":211},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":215,"title":216,"url":218,"parent":156,"acf":219},15736,{"rendered":217},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":221,"title":222,"url":224,"parent":156,"acf":225},12583,{"rendered":223},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":227,"title":228,"url":230,"parent":156,"acf":231},12586,{"rendered":229},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":233,"title":234,"url":236,"parent":156,"acf":237},15657,{"rendered":235},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":239,"title":240,"url":242,"parent":156,"acf":243},12588,{"rendered":241},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":245,"title":246,"url":248,"parent":156,"acf":249},12584,{"rendered":247},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":251,"title":252,"url":254,"parent":10,"acf":255},12570,{"rendered":253},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":257,"title":258,"url":254,"parent":251,"acf":260},12571,{"rendered":259},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":262,"title":263,"url":265,"parent":251,"acf":266},12572,{"rendered":264},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":268,"title":269,"url":271,"parent":251,"acf":272},12574,{"rendered":270},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":274,"title":275,"url":277,"parent":251,"acf":278},14311,{"rendered":276},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":280,"title":281,"url":283,"parent":251,"acf":284},12575,{"rendered":282},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":286,"title":287,"url":289,"parent":251,"acf":290},12576,{"rendered":288},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":292,"title":293,"url":295,"parent":10,"acf":296},13322,{"rendered":294},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":298,"title":299,"url":301,"parent":10,"acf":302},12589,{"rendered":300},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":304,"title":305,"url":307,"parent":298,"acf":308},12656,{"rendered":306},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":310,"title":311,"url":313,"parent":298,"acf":314},13058,{"rendered":312},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":316,"title":317,"url":319,"parent":298,"acf":320},15730,{"rendered":318},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":322,"title":323,"url":325,"parent":298,"acf":326},13323,{"rendered":324},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":328,"title":329,"url":301,"parent":298,"acf":331},12593,{"rendered":330},"Organisatie",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":333,"title":334,"url":336,"parent":298,"acf":337},12597,{"rendered":335},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":339,"title":340,"url":342,"parent":298,"acf":343},12590,{"rendered":341},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},"37",{"slug":346,"link":347,"acf":348},"menno-driesse","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmenno-driesse\u002F",{"voornaam":349,"tussenvoegsel":43,"achternaam":350,"functie":351,"e-mailadres":352,"telefoonnummer":353,"vakgebieden":354,"omschrijving":360,"foto_staand":361,"slider":43,"quote":362,"slogan_links":43,"linkedin":363,"twitter":43},"Menno","Driesse","Partner","driesse@dialogic.nl","+31302150592",[355,357,358],{"vakgebied":356},"Digitalisering",{"vakgebied":187},{"vakgebied":359},"Strategie en beleid","Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie. Een groot deel van mijn werkzaamheden is gericht op de domeinen digitalisering, digitale connectiviteit en innovatie. Binnen deze onderwerpen voer ik vooral analyses uit op het gebied van strategie, beleid, forecasting en het ontwikkelen en reviewen van businessmodellen en businesscases. We presenteren de uitkomsten in rapportages, kaartmateriaal (GIS), infographics, workshops en mondelinge presentaties.\r\n\r\nEen groot deel van mijn onderzoeks- en advieswerk is gericht op Nederlandse ministeries (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-binnenlandse-zaken-en-koninkrijksrelaties\">BZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-economische-zaken-en-klimaat\">EZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-financien\">MinFin\u003C\u002Fa>), provincies, gemeenten en andere (semi-)publieke organisaties (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.agentschaptelecom.nl\u002F\">Agentschap Telecom\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.impulszeeland.nl\u002Fnl\">Impuls\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Foostnl.nl\u002Fnl\">OOSTNL\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tno.nl\u002Fnl\u002F\">TNO\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tennet.eu\u002Fnl\u002F#&panel1-1\">TenneT\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.alliander.com\u002Fnl\">Alliander\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.vno-ncw.nl\u002F\">VNO-NCW\u003C\u002Fa>, en het \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwatersnoodmuseum.nl\u002F\">Watersnoodmuseum\u003C\u002Fa>). Buiten de Nederlandse grenzen heb ik onder andere gewerkt voor Vlaamse departementen (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.ewi-vlaanderen.be\u002F\">EWI\u003C\u002Fa>), en \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fen.energinet.dk\u002F\">Energinet.dk\u003C\u002Fa>.\r\n\r\nNa mijn studie Innovation Science aan de TU\u002Fe en Chalmers University (Zweden) heb ik anderhalf jaar bij KPN Consulting gewerkt. Ik woon met veel plezier in Rotterdam, waar ik sinds 2016 trainer ben bij wielervereniging CS010. Op de wielrenfiets en MTB doorkruisen we de hele regio en maken we mooie uitstapjes in binnen- en buitenland.\r\n\r\n \r\n\r\n ",14251,"Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie","http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Fmennodriesse",{"items":365,"total":117},[366],{"id":367,"title":368,"url":370,"parent":10},13577,{"rendered":369},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":372,"source_url":374},{"rendered":373},"Dialogic-evaluatiekader-en-nulmeting-nlcs-rapportage-nl-en-management-summary","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FDialogic-evaluatiekader-en-nulmeting-nlcs-rapportage-nl-en-management-summary.pdf",{"slug":346,"link":347,"title":376,"featured_media":378,"acf":379},{"rendered":377},"Menno Driesse",14252,{"voornaam":349,"tussenvoegsel":43,"achternaam":350,"functie":351,"e-mailadres":352,"telefoonnummer":353,"vakgebieden":380,"omschrijving":360,"foto_staand":361,"slider":43,"quote":362,"slogan_links":43,"linkedin":363,"twitter":43},[381,382,383],{"vakgebied":356},{"vakgebied":187},{"vakgebied":359},{"items":385,"total":26},[386,407,414,434],{"id":63,"slug":387,"link":388,"title":389,"featured_media":391,"acf":392},"guido-de-moor","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fguido-de-moor\u002F",{"rendered":390},"Guido de Moor",14384,{"voornaam":393,"tussenvoegsel":394,"achternaam":395,"functie":396,"e-mailadres":397,"telefoonnummer":398,"vakgebieden":399,"omschrijving":404,"foto_staand":405,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":406,"twitter":43},"Guido","de","Moor","Senior onderzoeker \u002F adviseur","demoor@dialogic.nl","030-2150580",[400,402],{"vakgebied":401},"Data science",{"vakgebied":403},"Ethiek","\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Sinds septem­ber 2020 is Guido werkzaam bij Dialogic als onderzoe­ker\u002Fadviseur. Guido is afgestu­deerd met de bachelorgraad Organisatiewetenschappen, en twee mastergraden in Data Science en Filosofie. Daardoor is hij thuis in zowel kwanti­ta­tie­ve als kwalita­tie­ve onderzoeks­me­tho­den, en heeft hij brede interesse in maatschap­pe­lij­ke ontwikkelingen en vraagstuk­ken. \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Vanuit zijn Data Science-achter­grond is Guido bekend met onderwer­pen als machine learning, datavisuali­sa­tie en natural langua­ge proces­sing, en pakt hij vraagstukken graag aan vanuit de empirie. Daarnaast heeft Guido vanuit zijn filoso­fische en sociaal­we­ten­schap­pe­lijk kader ook veel ervaring met litera­tuur­stu­dies, interviews en andere kwalita­tie­ve methodo­lo­gie­ën.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">Binnen Dialogic zet Guido zich in als projectleider voor beleidsevaluaties, technologische verkenningen en adviestrajecten. Zijn inhoudelijke focus is breed, maar met name toegespitst op digitalisering in het publieke domein, arbeidsmarktvraagstukken en het conceptualiseren van complexe problemen. Daarbij zet hij zich dagelijks in voor een prettige samenwerking met opdrachtgevers en goede sfeer binnen projectteams.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">In zijn vrije tijd vermaakt Guido zich met fitness, golf, actualiteiten, litera­tuur en films. Daarnaast spendeert hij zoveel mogelijk tijd met vrienden en familie.\u003C\u002Fspan>",14201,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fguidodemoor\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":62,"slug":346,"link":347,"title":408,"featured_media":378,"acf":409},{"rendered":377},{"voornaam":349,"tussenvoegsel":43,"achternaam":350,"functie":351,"e-mailadres":352,"telefoonnummer":353,"vakgebieden":410,"omschrijving":360,"foto_staand":361,"slider":43,"quote":362,"slogan_links":43,"linkedin":363,"twitter":43},[411,412,413],{"vakgebied":356},{"vakgebied":187},{"vakgebied":359},{"id":66,"slug":415,"link":416,"title":417,"featured_media":419,"acf":420},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"rendered":418},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":421,"tussenvoegsel":43,"achternaam":422,"functie":351,"e-mailadres":423,"telefoonnummer":424,"vakgebieden":425,"omschrijving":430,"foto_staand":431,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":432,"twitter":433},"Reg","Brennenraedts","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[426,427,428],{"vakgebied":359},{"vakgebied":356},{"vakgebied":429},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"id":64,"slug":435,"link":436,"title":437,"featured_media":439,"acf":440},"tessel-blom","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftessel-blom\u002F",{"rendered":438},"Tessel Blom",14405,{"voornaam":441,"tussenvoegsel":43,"achternaam":442,"functie":351,"e-mailadres":443,"telefoonnummer":398,"vakgebieden":444,"omschrijving":448,"foto_staand":449,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":450,"twitter":43},"Tessel","Blom","blom@dialogic.nl",[445,446],{"vakgebied":359},{"vakgebied":447},"Machine learning","Als breed geïnteresseerde onderzoeker bijt ik me vast in complexe vraagstukken. Met een achtergrond in zowel de wiskunde als de psychologie\u002Fneurowetenschappen kan ik deze vraagstukken van verschillende kanten belichten. Daarnaast heb ik een brede maatschappelijke interesse, wat zich uit in een divers palet aan onderzoeken binnen Dialogic.\r\n\r\nVoor ik bij Dialogic kwam werken ben ik gepromoveerd in de Cognitieve Neurowetenschappen aan de Universiteit van Melbourne, waar ik onderzocht heb hoe de hersenen kunnen acteren in het ‘nu’ terwijl ze door vertragingen in neurale signalen alleen informatie hebben over het verleden. In de bijbehorende onderzoeken heb ik met behulp van menselijke hersendata en machine learning getracht dit fundamentele vraagstuk te beantwoorden. Voor mijn promotie heb ik een bachelor in Liberal Ats and Sciences gedaan met een focus op Wiskunde en Psychologie aan University College Utrecht, een master in Neurowetenschappen aan University College London en gewerkt als softwareontwikkelaar.",14263,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Ftessel-blom-89676a63\u002F?originalSubdomain=au",{"title":452,"caption":454,"alt_text":43,"media_details":455,"source_url":494},{"rendered":453},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":456,"height":457,"file":458,"filesize":459,"sizes":460,"image_meta":495,"original_image":498},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":461,"large":468,"thumbnail":474,"medium_large":479,"1536x1536":485,"2048x2048":486,"full":492},{"file":462,"width":463,"height":464,"filesize":465,"mime_type":466,"source_url":467},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,300,17188,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":469,"width":470,"height":471,"filesize":472,"mime_type":466,"source_url":473},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,1536,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":475,"width":476,"height":476,"filesize":477,"mime_type":466,"source_url":478},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",150,8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":480,"width":481,"height":482,"filesize":483,"mime_type":466,"source_url":484},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",768,1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":469,"width":470,"height":471,"filesize":472,"mime_type":466,"source_url":473},{"file":487,"width":488,"height":489,"filesize":490,"mime_type":466,"source_url":491},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,2048,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":493,"width":456,"height":457,"mime_type":466,"source_url":494},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":497},"0",[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":500,"caption":502,"alt_text":43,"media_details":503,"source_url":530},{"rendered":501},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":456,"height":457,"file":504,"filesize":505,"sizes":506,"image_meta":531,"original_image":533},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":507,"large":511,"thumbnail":515,"medium_large":519,"1536x1536":523,"2048x2048":524,"full":528},{"file":508,"width":463,"height":464,"filesize":509,"mime_type":466,"source_url":510},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":512,"width":470,"height":471,"filesize":513,"mime_type":466,"source_url":514},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":516,"width":476,"height":476,"filesize":517,"mime_type":466,"source_url":518},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":520,"width":481,"height":482,"filesize":521,"mime_type":466,"source_url":522},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":512,"width":470,"height":471,"filesize":513,"mime_type":466,"source_url":514},{"file":525,"width":488,"height":489,"filesize":526,"mime_type":466,"source_url":527},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":529,"width":456,"height":457,"mime_type":466,"source_url":530},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":532,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":535,"caption":537,"alt_text":43,"media_details":539,"source_url":569},{"rendered":536},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":538},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":540,"height":541,"file":542,"filesize":543,"sizes":544,"image_meta":570},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":545,"large":549,"thumbnail":553,"medium_large":557,"1536x1536":562,"2048x2048":563,"full":567},{"file":546,"width":464,"height":463,"filesize":547,"mime_type":466,"source_url":548},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":550,"width":471,"height":470,"filesize":551,"mime_type":466,"source_url":552},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":554,"width":476,"height":476,"filesize":555,"mime_type":466,"source_url":556},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":558,"width":481,"height":559,"filesize":560,"mime_type":466,"source_url":561},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":550,"width":471,"height":470,"filesize":551,"mime_type":466,"source_url":552},{"file":564,"width":489,"height":488,"filesize":565,"mime_type":466,"source_url":566},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":568,"width":540,"height":541,"mime_type":466,"source_url":569},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":571,"credit":572,"camera":573,"caption":574,"created_timestamp":575,"copyright":576,"focal_length":577,"iso":578,"shutter_speed":579,"title":536,"orientation":496,"keywords":580},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593,594,595,596,597,598,599,600,601,602,603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":628,"caption":630,"alt_text":43,"media_details":631,"source_url":662},{"rendered":629},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":457,"height":632,"file":633,"filesize":634,"sizes":635,"image_meta":663,"original_image":665},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":636,"large":641,"thumbnail":646,"medium_large":650,"1536x1536":655,"2048x2048":656,"full":660},{"file":637,"width":464,"height":638,"filesize":639,"mime_type":466,"source_url":640},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":642,"width":471,"height":643,"filesize":644,"mime_type":466,"source_url":645},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":647,"width":476,"height":476,"filesize":648,"mime_type":466,"source_url":649},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":651,"width":481,"height":652,"filesize":653,"mime_type":466,"source_url":654},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":642,"width":471,"height":643,"filesize":644,"mime_type":466,"source_url":645},{"file":657,"width":489,"height":482,"filesize":658,"mime_type":466,"source_url":659},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":661,"width":457,"height":632,"mime_type":466,"source_url":662},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":117,"keywords":664,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"items":667,"total":746},[668,692,715],{"id":669,"date":670,"date_gmt":671,"slug":672,"type":39,"link":673,"title":674,"featured_media":10,"acf":676},15463,"2026-09-03T11:54:13","2026-09-03T09:54:13","evaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel\u002F",{"rendered":675},"Evaluatie pilot verblijfsregeling startup personeel",{"projectnummer":677,"opdrachtgevers":678,"projectleden":681,"loopt":67,"sleutelwoorden":686,"omschrijving":687,"rapporttitel":688,"bestand":689,"publicatienummer":690,"extra_downloads":79,"slider":691,"slider_fallback":43,"prominentie":80,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.192",[679],{"opdrachtgever":680},"Wetenschappelijk Onderzoeks- en Datacentrum (WODC)",[682,683,684,685],15565,11981,14958,15504,"startup verblijfsregeling","Sinds 1 juni 2021 kunnen innovatieve startups via de pilot verblijfsregeling essentieel startuppersoneel gemakkelijker werknemers van buiten Europa aantrekken. De regeling is bedoeld voor personeel dat essentieel is voor de verdere ontwikkeling van de startup. Hiermee wil het kabinet de groei van innovatieve startups ondersteunen en hun bijdrage aan de Nederlandse kenniseconomie versterken.\r\n\r\nDialogic evalueerde deze pilot in opdracht van het WODC. De centrale vraag in dit onderzoek was: \u003Cstrong>In hoeverre is de pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel doeltreffend en doelmatig?\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nOm deze vraag te beantwoorden zijn we in gesprek gegaan met beleidsmakers en uitvoerders van de regeling, hebben we data van de aanvragen en aanvragers geanalyseerd en hebben we startups en betrokken in het startupecosysteem geïnterviewd.\r\n\r\nOp basis van ons onderzoek concluderen we dat de verblijfsregeling voor buitenlands startuptalent in de praktijk \u003Cstrong>goed werkt voor de bedrijven die er gebruik van maken\u003C\u002Fstrong>. Startups kunnen hierdoor internationaal talent binnenhalen om sneller te groeien. Dit talent zou via reguliere visumregelingen niet op tijd beschikbaar zijn. Echter is de \u003Cstrong>totale impact op de Nederlandse economie nu nog beperkt\u003C\u002Fstrong>. Dat komt vooral doordat de regeling nog te onbekend is en startups de verplichte medewerkersparticipatie als een hoge drempel ervaren. Daarnaast is de \u003Cstrong>aanvraagprocedure voor de overheid complex\u003C\u002Fstrong> en met zo’n € 3.000 per dossier \u003Cstrong>relatief duur\u003C\u002Fstrong>. Toch lijkt de regeling onderaan de streep geld op te kunnen leveren. Op basis van schattingen over de doorgroei van startups weegt de extra omzet van startups naar verwachting op tegen de kosten van de regeling. Wel geldt de kanttekening dat die groei van veel meer factoren afhangt en het effect van deze specifieke regeling niet los te bewijzen is.\r\n\r\nGegeven deze conclusies doen we vier aanbevelingen:\r\n\u003Col data-editing-info=\"{"orderedStyleType":1}\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verhoog het gebruik van de regeling.\u003C\u002Fstrong> Investeer in de bekendheid ervan (gerichte communicatie via sleutelkanalen in het startupecosysteem) en vereenvoudig de aanvraagprocedure voor startups. Heroverweeg bovendien de invulling van de medewerkersparticipatie-eis om de regeling toegankelijker te maken, met behoud van de beoogde beleidsdoelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Investeer in uitvoeringscapaciteit.\u003C\u002Fstrong> Zorg voor voldoende capaciteit bij de uitvoeringsinstanties om een hogere aanvraagdruk op te vangen en de doorlooptijden kort te houden. Zo wordt voorkomen dat startups worden ontmoedigd door vertragingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verken de mogelijkheid tot een landelijke certificering voor startups.\u003C\u002Fstrong> Een dergelijke certificering (zoals in Italië) kan de uitvoeringslast voor IND\u002FRVO en ook startups verlichten, de noodzaak van een zware medewerkersparticipatie-eis verminderen en de bekendheid van de regeling vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Zet in op structurele monitoring.\u003C\u002Fstrong> Bouw een systematische monitoring op om beter inzicht te krijgen in de werking en effecten van de regeling. Dit versterkt het lerend vermogen en maakt gerichte (bij)sturing mogelijk.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n\u003Cstrong>Het rapport is op 3 september 2026 gepubliceerd, lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wodc.nl\u002Factueel\u002Fnieuws\u002F2026\u002F09\u002F03\u002Fgebruik-verblijfsregeling-voor-essentieel-startuppersoneel-blijft-achter\">hier\u003C\u002Fa> het bericht van het WODC.\u003C\u002Fstrong>","Evaluatie pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel",16439,"2024.192-11027",15464,{"id":693,"date":694,"date_gmt":695,"slug":696,"type":39,"link":697,"title":698,"featured_media":10,"acf":700},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":699},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":701,"opdrachtgevers":702,"projectleden":705,"loopt":67,"sleutelwoorden":709,"omschrijving":710,"rapporttitel":711,"bestand":712,"publicatienummer":713,"extra_downloads":79,"slider":714,"slider_fallback":43,"prominentie":80,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.027",[703],{"opdrachtgever":704},"Provincie Utrecht",[706,707,708],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,{"id":716,"date":717,"date_gmt":718,"slug":719,"type":39,"link":720,"title":721,"featured_media":10,"acf":723},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":722},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":724,"opdrachtgevers":725,"projectleden":728,"loopt":67,"sleutelwoorden":735,"omschrijving":736,"rapporttitel":737,"bestand":738,"publicatienummer":739,"extra_downloads":740,"slider":744,"slider_fallback":43,"prominentie":745,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.067",[726],{"opdrachtgever":727},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[729,730,731,732,706,733,734],492,548,14362,13387,9686,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[741],{"extra_naam":742,"extra_bestand":743},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,"p1","254",{"title":748,"source_url":750},{"rendered":749},"Dialogic-evaluatiekader-en-nulmeting-nlcs-managementsamenvatting-nl","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FDialogic-evaluatiekader-en-nulmeting-nlcs-managementsamenvatting-nl.pdf",{"title":752,"caption":753,"alt_text":43,"media_details":754,"source_url":787},{"rendered":438},{"rendered":43},{"width":755,"height":756,"file":757,"filesize":758,"sizes":759,"image_meta":788,"old_width":796,"old_height":797},1067,1600,"2021\u002F11\u002FTessel-41-1.jpg",4847222,{"medium":760,"large":764,"thumbnail":769,"medium_large":773,"1536x1536":777,"2048x2048":781,"full":785},{"file":761,"width":463,"height":464,"filesize":762,"mime_type":466,"source_url":763},"Tessel-41-1-200x300.jpg",11365,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-200x300.jpg",{"file":765,"width":766,"height":470,"filesize":767,"mime_type":466,"source_url":768},"Tessel-41-1-683x1024.jpg",683,115894,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-683x1024.jpg",{"file":770,"width":476,"height":476,"filesize":771,"mime_type":466,"source_url":772},"Tessel-41-1-150x150.jpg",5779,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-150x150.jpg",{"file":774,"width":481,"height":482,"filesize":775,"mime_type":466,"source_url":776},"Tessel-41-1-768x1152.jpg",146314,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-768x1152.jpg",{"file":778,"width":470,"height":471,"filesize":779,"mime_type":466,"source_url":780},"Tessel-41-1-1024x1536.jpg",261345,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-1024x1536.jpg",{"file":782,"width":488,"height":489,"filesize":783,"mime_type":466,"source_url":784},"Tessel-41-1-1365x2048.jpg",482095,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1-1365x2048.jpg",{"file":786,"width":755,"height":756,"mime_type":466,"source_url":787},"Tessel-41-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F11\u002FTessel-41-1.jpg",{"aperture":789,"credit":43,"camera":790,"caption":43,"created_timestamp":791,"copyright":43,"focal_length":792,"iso":793,"shutter_speed":794,"title":43,"orientation":496,"keywords":795},"2.5","Canon EOS R6","1704798797","85","2000","0.0015625",[],3648,5472,{"title":799,"caption":800,"alt_text":43,"media_details":801,"source_url":827},{"rendered":418},{"rendered":43},{"width":802,"height":803,"file":804,"filesize":805,"sizes":806,"image_meta":828},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":807,"large":812,"thumbnail":816,"medium_large":820,"1536x1536":824,"full":825},{"file":808,"width":463,"height":464,"filesize":809,"mime_type":810,"source_url":811},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":813,"width":470,"height":471,"filesize":814,"mime_type":810,"source_url":815},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":817,"width":476,"height":476,"filesize":818,"mime_type":810,"source_url":819},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":821,"width":481,"height":482,"filesize":822,"mime_type":810,"source_url":823},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":813,"width":470,"height":471,"filesize":814,"mime_type":810,"source_url":815},{"file":826,"width":802,"height":803,"mime_type":810,"source_url":827},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":829,"alt":43},[],{"title":831,"caption":833,"alt_text":43,"media_details":834,"source_url":864},{"rendered":832},"Menno 85",{"rendered":43},{"width":755,"height":756,"file":835,"filesize":836,"sizes":837,"image_meta":865,"old_width":796,"old_height":797},"2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",2562463,{"medium":838,"large":842,"thumbnail":846,"medium_large":850,"1536x1536":854,"2048x2048":858,"full":862},{"file":839,"width":463,"height":464,"filesize":840,"mime_type":466,"source_url":841},"Menno-85-200x300.jpg",7879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-200x300.jpg",{"file":843,"width":766,"height":470,"filesize":844,"mime_type":466,"source_url":845},"Menno-85-683x1024.jpg",63692,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-683x1024.jpg",{"file":847,"width":476,"height":476,"filesize":848,"mime_type":466,"source_url":849},"Menno-85-150x150.jpg",4251,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-150x150.jpg",{"file":851,"width":481,"height":482,"filesize":852,"mime_type":466,"source_url":853},"Menno-85-768x1152.jpg",81565,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-768x1152.jpg",{"file":855,"width":470,"height":471,"filesize":856,"mime_type":466,"source_url":857},"Menno-85-1024x1536.jpg",156619,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1024x1536.jpg",{"file":859,"width":488,"height":489,"filesize":860,"mime_type":466,"source_url":861},"Menno-85-1365x2048.jpg",324895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1365x2048.jpg",{"file":863,"width":755,"height":756,"mime_type":466,"source_url":864},"Menno-85.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",{"aperture":789,"credit":43,"camera":790,"caption":43,"created_timestamp":866,"copyright":43,"focal_length":792,"iso":793,"shutter_speed":867,"title":43,"orientation":496,"keywords":868},"1704801884","0.001",[],{"title":870,"source_url":872},{"rendered":871},"3368-evaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie-summary","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002F3368-evaluatiekader-en-nulmeting-nederlandse-cybersecuritystrategie-summary.pdf",{"title":874,"caption":875,"alt_text":43,"media_details":876,"source_url":906},{"rendered":390},{"rendered":43},{"width":755,"height":756,"file":877,"filesize":878,"sizes":879,"image_meta":907,"old_width":911,"old_height":912},"2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",4021041,{"medium":880,"large":884,"thumbnail":888,"medium_large":892,"1536x1536":896,"2048x2048":900,"full":904},{"file":881,"width":463,"height":464,"filesize":882,"mime_type":466,"source_url":883},"Guido-105-1-200x300.jpg",8275,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-200x300.jpg",{"file":885,"width":766,"height":470,"filesize":886,"mime_type":466,"source_url":887},"Guido-105-1-683x1024.jpg",63146,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-683x1024.jpg",{"file":889,"width":476,"height":476,"filesize":890,"mime_type":466,"source_url":891},"Guido-105-1-150x150.jpg",4448,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-150x150.jpg",{"file":893,"width":481,"height":482,"filesize":894,"mime_type":466,"source_url":895},"Guido-105-1-768x1152.jpg",79432,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-768x1152.jpg",{"file":897,"width":470,"height":471,"filesize":898,"mime_type":466,"source_url":899},"Guido-105-1-1024x1536.jpg",147787,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1024x1536.jpg",{"file":901,"width":488,"height":489,"filesize":902,"mime_type":466,"source_url":903},"Guido-105-1-1365x2048.jpg",294583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1365x2048.jpg",{"file":905,"width":755,"height":756,"mime_type":466,"source_url":906},"Guido-105-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",{"aperture":789,"credit":43,"camera":790,"caption":43,"created_timestamp":908,"copyright":43,"focal_length":792,"iso":793,"shutter_speed":909,"title":43,"orientation":496,"keywords":910},"1704802713","0.0008",[],3557,5336,{"title":914,"caption":916,"alt_text":43,"media_details":917,"source_url":950},{"rendered":915},"land-en-tuinbouw",{"rendered":43},{"width":918,"height":919,"file":920,"filesize":921,"sizes":922,"image_meta":951},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":923,"large":928,"thumbnail":933,"medium_large":937,"1536x1536":942,"2048x2048":943,"full":948},{"file":924,"width":464,"height":925,"filesize":926,"mime_type":810,"source_url":927},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":929,"width":471,"height":930,"filesize":931,"mime_type":810,"source_url":932},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":934,"width":476,"height":476,"filesize":935,"mime_type":810,"source_url":936},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":938,"width":481,"height":939,"filesize":940,"mime_type":810,"source_url":941},"land-en-tuinbouw-768x530.png",530,871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":929,"width":471,"height":930,"filesize":931,"mime_type":810,"source_url":932},{"file":944,"width":489,"height":945,"filesize":946,"mime_type":810,"source_url":947},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":949,"width":918,"height":919,"mime_type":810,"source_url":950},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":952,"alt":43},[],{"title":954,"caption":956,"alt_text":43,"media_details":957,"source_url":985},{"rendered":955},"Bonaire",{"rendered":43},{"width":958,"height":959,"file":960,"filesize":961,"sizes":962,"image_meta":986},4032,2268,"2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",2170420,{"medium":963,"large":966,"thumbnail":970,"medium_large":974,"1536x1536":978,"2048x2048":979,"full":983},{"file":964,"width":464,"height":638,"filesize":142,"mime_type":466,"source_url":965},"pexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg",{"file":967,"width":471,"height":643,"filesize":968,"mime_type":466,"source_url":969},"pexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",399111,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",{"file":971,"width":476,"height":476,"filesize":972,"mime_type":466,"source_url":973},"pexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",9358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",{"file":975,"width":481,"height":652,"filesize":976,"mime_type":466,"source_url":977},"pexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",97123,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",{"file":967,"width":471,"height":643,"filesize":968,"mime_type":466,"source_url":969},{"file":980,"width":489,"height":482,"filesize":981,"mime_type":466,"source_url":982},"pexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",703493,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",{"file":984,"width":958,"height":959,"mime_type":466,"source_url":985},"pexels-isaw-company-66472-3274985.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":987},[],{"title":989,"caption":991,"alt_text":43,"media_details":992,"source_url":1019},{"rendered":990},"Bakker",{"rendered":43},{"width":457,"height":456,"file":993,"filesize":994,"sizes":995,"image_meta":1020,"original_image":1022},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":996,"large":1000,"thumbnail":1004,"medium_large":1008,"1536x1536":1012,"2048x2048":1013,"full":1017},{"file":997,"width":464,"height":463,"filesize":998,"mime_type":466,"source_url":999},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":1001,"width":471,"height":470,"filesize":1002,"mime_type":466,"source_url":1003},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":1005,"width":476,"height":476,"filesize":1006,"mime_type":466,"source_url":1007},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":1009,"width":481,"height":559,"filesize":1010,"mime_type":466,"source_url":1011},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":1001,"width":471,"height":470,"filesize":1002,"mime_type":466,"source_url":1003},{"file":1014,"width":489,"height":488,"filesize":1015,"mime_type":466,"source_url":1016},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":1018,"width":457,"height":456,"mime_type":466,"source_url":1019},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":496,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":496,"copyright":43,"focal_length":496,"iso":496,"shutter_speed":496,"title":43,"orientation":496,"keywords":1021},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg"]