[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatie-van-het-frequentiebeleid-en-frequentieveilingen-2016-2025\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":85,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":108,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":335,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":355,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15640?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":362,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":47,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15750?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":409,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"489,530,544,13387\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":413,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":488,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":526,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":565,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":657,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,42\",\"exclude\":[15639],\"language\":\"nl\"}":692,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15568?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":773,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14189?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":804,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14252?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":855,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":898,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":930,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":965,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15520?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1004},{"items":4,"total":84},[5],{"id":6,"date":7,"date_gmt":8,"guid":9,"modified":11,"modified_gmt":12,"slug":13,"status":14,"type":15,"link":16,"title":17,"featured_media":19,"template":20,"domeinen":21,"class_list":24,"acf":31,"_links":50},15639,"2026-02-27T13:28:13","2026-02-27T12:28:13",{"rendered":10},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&p=15639","2026-03-04T12:05:18","2026-03-04T11:05:18","evaluatie-van-het-frequentiebeleid-en-frequentieveilingen-2016-2025","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-van-het-frequentiebeleid-en-frequentieveilingen-2016-2025\u002F",{"rendered":18},"Evaluatie van het frequentiebeleid en frequentieveilingen 2016-2025",0,"",[22,23],156,42,[25,15,26,27,28,29,30],"post-15639","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-telecom",{"projectnummer":32,"opdrachtgevers":33,"projectleden":36,"loopt":41,"sleutelwoorden":42,"omschrijving":43,"rapporttitel":44,"bestand":45,"publicatienummer":46,"extra_downloads":47,"slider":48,"slider_fallback":47,"prominentie":49,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2025.089",[34],{"opdrachtgever":35},"Ministerie van Economische Zaken",[37,38,39,40],489,530,544,13387,false,"frequentieveiling spectrum spectrumverdeling voa veiling auction smra cca nfp nmc nfb","In opdracht van het ministerie van Economische Zaken evalueerde Dialogic de \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fdocumenten\u002Frapporten\u002F2016\u002F12\u002F07\u002Fde-nota-frequentiebeleid-2016\">Nota Frequentiebeleid 2016\u003C\u002Fa> (NFB), de \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tweedekamer.nl\u002Fkamerstukken\u002Fbrieven_regering\u002Fdetail?id=2019D24108&did=2019D24108\">Nota Mobiele Communicatie 2019\u003C\u002Fa> (NMC), de Multibandveiling (2020) en de 3,5 GHz-veiling (2024). We werkten samen met \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.unsw.edu.au\u002Fstaff\u002Fjacob-goeree\">Jacob Goeree\u003C\u002Fa>, professor en expert op het gebied van veilingen.\r\n\r\nDe beide nota's en de veilingen hangen nauw met elkaar samen. De Nota Frequentiebeleid schetst op hoofdlijnen hoe de Rijksoverheid met frequentiebeleid om wil gaan. Hierbij is de focus de lange termijn. De Nota Mobiele Communicatie (NMC) is veel concreter dan de NFB en geeft\r\nmet name duidelijke kaders voor de toekomstige veilingen van spectrum voor \u003Cem>mobiele communicatie\u003C\u002Fem>.\r\n\u003Ch2>Nota frequentiebeleid 2016 (NFB)\u003C\u002Fh2>\r\nDe NFB 2016 beoogt bij te dragen aan het welzijn in Nederland door te zorgen voor (1) efficiënt werkende markten waarbij (2) publieke belangen worden geborgd. Dit wil zebereiken door spectrum op een bepaalde manier te bestemmen en uit te geven. Nederland heeft nog steeds een van de beste telecommunicatie-infrastructuren ter wereld wat bijdraagt aan het welzijn in Nederland. De markten werken redelijk efficiënt en publieke belangen worden gewaarborgd.\r\n\r\n\u003Cstrong>We concluderen dat de NFB 2016 grotendeels een doeltreffend instrument is geweest.\u003C\u002Fstrong> De NFB 2016 is een naslagwerk voor beleidsmakers, waarin relevante publieke waarden zijn geëxpliciteerd en de tijdsgeest is verankerd. Zonder een NFB 2016 zou het beleid in Nederland minder voorspelbaar zijn geweest. De NFB 2016 heeft er ook aan bijgedragen dat er voorschriften in vergunningen zijn gezet, en publieke belangen zijn geborgd. De NFB 2016 beoogde ook het delen van frequentieruimte tussen gebruikers te stimuleren, maar dit is niet gerealiseerd. Tot slot heeft de NFB 2016 kaders voor de NMC 2019 gegeven.\r\n\u003Ch2>Nota Mobiele Communicatie 2019 (NMC)\u003C\u002Fh2>\r\nMet de NMC wil de beleidsmaker er voor zorgen dat Nederland blijft behoren tot de absolute top in telecommunicatie-infrastructuur door te zorgen voor meer investeringszekerheid voor partijen. Dit zou bereikt moeten worden door (1) het vergroten van de voorspelbaarheid van beleid en (2) een overheid die frequenties zo snel mogelijk ter beschikking kan stellen.\r\n\r\nZoals hierboven aangegeven is de telecommunicatie-infrastructuur in Nederland zeer goed. Toch lijkt het er niet op dat de voorspelbaarheid van beleid is toegenomen. Dat komt vooral door externe effecten zoals rechtszaken, moties en een grote fusie in de markt. Veruit het meest in het oog springende aspect is echter dat de 3,5 GHz-band in Nederland zeer laat beschikbaar is gekomen. Nederland is hierin echt een outlier in Europa. De overheid heeft de frequenties dus niet zo snel mogelijk ter beschikking gesteld.\r\n\r\nOndanks dat de tussenliggende doelen niet behaald zijn, is de NMC 2019 toch deels doeltreffend. Met andere woorden: In een situatie \u003Cem>zonder\u003C\u002Fem> deze NMC zouden deze doelen nog minder goed behaald zijn. De NMC 2019 was doeltreffend, doordat ze richtlijnen voor de veilingen gaf en de markt zo voorspelbaarheid bood.\r\n\u003Ch2>Multibandveiling 2020\u003C\u002Fh2>\r\nDe doelen van de veiling sluiten goed aan bij de NMC 2019 en NFB 2016. Maar doordat de doelen van de veiling niet goed geoperationaliseerd zijn, is het lastig om objectief vast te stellen of ze behaald zijn. Met deze beperking komen we tot de volgende conclusies:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Ons inziens heeft de Multibandveiling 2020 de kavels in de 1.400 MHz-band economisch efficiënt verdeeld. Voor de 700- en 2.100 MHz-kavels heeft de veilingopzet in ieder geval niet bijgedragen aan economisch efficiënte verdeling.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>In vergelijking met andere landen had Nederland achteraf gezien wellicht proactief meer kunnen doen om nieuwkomers aan te trekken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>In onze ogen was de Multibandveiling relatief eenvoudig, maar te transparant. Transparantie staat op gespannen voet met het voorkomen van strategisch biedgedrag. Er had in onze ogen meer aandacht kunnen worden besteed aan (mitigerende maatregelen tegen) strategische vraagverlaging, die vooraf ook experimenteel hadden kunnen worden getest.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>3,5 GHz-veiling 2024\u003C\u002Fh2>\r\nDe doelen van de veiling sluiten goed aan bij de NMC 2019 en NFB 2016. Maar doordat de doelen van de veiling niet goed geoperationaliseerd zijn, is het lastig om objectief vast te stellen of ze behaald zijn. Met deze beperking komen we tot de volgende conclusies:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>We concluderen dat de 3,5 GHz-veilingopzet niet heeft bijgedragen aan een economisch efficiënte verdeling, omdat nauwelijks veilingwerking heeft plaatsgevonden. Dit komt doordat in een (voorzienbare) situatie waarin geen nieuwkomers meedingen, de veiling vanwege haar opzet vrijwel direct eindigt op de reserveprijs.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Deelname van een nieuwkomer had waarschijnlijk tot meer veilingwerking en daarmee een competitievere, economisch efficiëntere uitkomst geleid. Er had meer kunnen worden gedaan om nieuwkomers aan te trekken (bijvoorbeeld door deze meer onder de aandacht te brengen van\r\ninternationale partijen, of door de voorwaarden voor nieuwkomers relatief aantrekkelijker te maken).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De prijzen die uiteindelijk in Nederland zijn betaald voor spectrum in de 3,5 GHz-band waren lager dan in andere Europese landen, en dan te verwachten (economisch) competitieve prijzen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het veilingmodel voor de 3,5 GHz-veiling was weliswaar eenvoudig, maar de eenvoud heeft goede veilingwerking beperkt, en zodoende negatief bijgedragen aan de overige doelstellingen van de veiling. Bij de keuze van het veilingmodel is het risico dat er géén nieuwkomers mee zouden doen, er daardoor geen veilingwerking is, en daardoor lage (reserve)prijzen worden betaald door zittende partijen, onvoldoende meegewogen.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Aanbevelingen\u003C\u002Fh2>\r\nOp basis van de evaluatie komen we tot een aantal aanbevelingen. We bevelen (onder andere) aan om de termijn waarop een toekomstige NFB van toepassing is, opnieuw te overwegen. We raden verder aan om de beleidstheorie aan te scherpen. In een toekomstige NFB zou doelmatig spectrumbeleid als middel, en niet als doel moeten worden geformuleerd. We bevelen aan om in de nieuwe NFB meer aandacht te hebben voor strategische autonomie, economische veiligheid, weerbaarheid en defensie, en dit mogelijk als outcomes op te nemen. Uiteraard moet ook kritisch worden gekeken of de bestaande outcomes nog gewenst zijn. We raden aan om te verkennen of één NMC per verdeelmoment een goed model is.\r\n\r\nVoor toekomstige spectrumveilingen raden we allereerst aan om de doelstellingen van de veiling SMART te definiëren. We raden aan om in toekomstige veilingen meer oog te hebben voor veilingwerking, en risico’s die deze kunnen verminderen.","Evaluatie Nota Frequentiebeleid 2016, Nota Mobiele Communicatie 2019, Multibandveiling 2020 en 3,5 GHz-veiling 2024",15750,"2025.089-6005",null,15640,"p2",{"self":51,"collection":57,"about":60,"acf:post":63,"wp:attachment":73,"wp:term":76,"curies":80},[52],{"href":53,"targetHints":54},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F15639",{"allow":55},[56],"GET",[58],{"href":59},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[61],{"href":62},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[64,67,69,71],{"embeddable":65,"href":66},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F13387",{"embeddable":65,"href":68},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F544",{"embeddable":65,"href":70},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F530",{"embeddable":65,"href":72},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",[74],{"href":75},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=15639",[77],{"taxonomy":78,"embeddable":65,"href":79},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=15639",[81],{"name":82,"href":83,"templated":65},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":86,"total":107},[87,92,97,102],{"id":88,"title":89,"url":91,"parent":19},12653,{"rendered":90},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",{"id":93,"title":94,"url":96,"parent":19},12868,{"rendered":95},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":98,"title":99,"url":101,"parent":19},16329,{"rendered":100},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":103,"title":104,"url":106,"parent":19},12568,{"rendered":105},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":109,"total":334},[110,117,124,131,138,145,151,157,162,168,174,180,186,192,198,204,210,216,222,228,234,240,246,251,257,263,269,275,281,287,293,299,305,311,317,322,328],{"id":111,"title":112,"url":114,"parent":19,"acf":115},16178,{"rendered":113},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":116},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":118,"title":119,"url":121,"parent":111,"acf":122},16181,{"rendered":120},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":123,"menu_slogan":20},15344,{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":111,"acf":129},16180,{"rendered":127},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":130,"menu_slogan":20},15843,{"id":132,"title":133,"url":135,"parent":111,"acf":136},16179,{"rendered":134},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":137,"menu_slogan":20},16167,{"id":139,"title":140,"url":142,"parent":111,"acf":143},16379,{"rendered":141},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":144,"menu_slogan":20},16355,{"id":146,"title":147,"url":149,"parent":19,"acf":150},12569,{"rendered":148},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":152,"title":153,"url":155,"parent":146,"acf":156},12580,{"rendered":154},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":158,"title":159,"url":149,"parent":146,"acf":161},12577,{"rendered":160},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":163,"title":164,"url":166,"parent":146,"acf":167},12578,{"rendered":165},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":169,"title":170,"url":172,"parent":146,"acf":173},14773,{"rendered":171},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":175,"title":176,"url":178,"parent":146,"acf":179},12579,{"rendered":177},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":181,"title":182,"url":184,"parent":146,"acf":185},16400,{"rendered":183},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":187,"title":188,"url":190,"parent":146,"acf":191},12582,{"rendered":189},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":193,"title":194,"url":196,"parent":146,"acf":197},15659,{"rendered":195},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":199,"title":200,"url":202,"parent":146,"acf":203},12581,{"rendered":201},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":205,"title":206,"url":208,"parent":146,"acf":209},15736,{"rendered":207},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":211,"title":212,"url":214,"parent":146,"acf":215},12583,{"rendered":213},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":217,"title":218,"url":220,"parent":146,"acf":221},12586,{"rendered":219},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":223,"title":224,"url":226,"parent":146,"acf":227},15657,{"rendered":225},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":229,"title":230,"url":232,"parent":146,"acf":233},12588,{"rendered":231},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":235,"title":236,"url":238,"parent":146,"acf":239},12584,{"rendered":237},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":241,"title":242,"url":244,"parent":19,"acf":245},12570,{"rendered":243},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":247,"title":248,"url":244,"parent":241,"acf":250},12571,{"rendered":249},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":252,"title":253,"url":255,"parent":241,"acf":256},12572,{"rendered":254},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":258,"title":259,"url":261,"parent":241,"acf":262},12574,{"rendered":260},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":264,"title":265,"url":267,"parent":241,"acf":268},14311,{"rendered":266},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":270,"title":271,"url":273,"parent":241,"acf":274},12575,{"rendered":272},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":276,"title":277,"url":279,"parent":241,"acf":280},12576,{"rendered":278},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":282,"title":283,"url":285,"parent":19,"acf":286},13322,{"rendered":284},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":288,"title":289,"url":291,"parent":19,"acf":292},12589,{"rendered":290},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":294,"title":295,"url":297,"parent":288,"acf":298},12656,{"rendered":296},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":300,"title":301,"url":303,"parent":288,"acf":304},13058,{"rendered":302},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":306,"title":307,"url":309,"parent":288,"acf":310},15730,{"rendered":308},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":312,"title":313,"url":315,"parent":288,"acf":316},13323,{"rendered":314},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":318,"title":319,"url":291,"parent":288,"acf":321},12593,{"rendered":320},"Organisatie",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":323,"title":324,"url":326,"parent":288,"acf":327},12597,{"rendered":325},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},{"id":329,"title":330,"url":332,"parent":288,"acf":333},12590,{"rendered":331},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":41,"menu_slogan":20},"37",{"slug":336,"link":337,"acf":338},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"voornaam":339,"tussenvoegsel":20,"achternaam":340,"functie":341,"e-mailadres":342,"telefoonnummer":343,"vakgebieden":344,"omschrijving":351,"foto_staand":352,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":353,"twitter":354},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[345,347,349],{"vakgebied":346},"Strategie en beleid",{"vakgebied":348},"Digitalisering",{"vakgebied":350},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"items":356,"total":84},[357],{"id":358,"title":359,"url":361,"parent":19},13577,{"rendered":360},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":363,"caption":365,"alt_text":20,"media_details":366,"source_url":405},{"rendered":364},"Hand prisma",{"rendered":20},{"width":367,"height":368,"file":369,"filesize":370,"sizes":371,"image_meta":406},5184,3456,"2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg",2467322,{"medium":372,"large":379,"thumbnail":385,"medium_large":390,"1536x1536":396,"2048x2048":397,"full":403},{"file":373,"width":374,"height":375,"filesize":376,"mime_type":377,"source_url":378},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-300x200.jpg",300,200,12037,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-300x200.jpg",{"file":380,"width":381,"height":382,"filesize":383,"mime_type":377,"source_url":384},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-1536x1024.jpg",1536,1024,153648,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-1536x1024.jpg",{"file":386,"width":387,"height":387,"filesize":388,"mime_type":377,"source_url":389},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-150x150.jpg",150,7646,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-150x150.jpg",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":377,"source_url":395},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-768x512.jpg",768,512,43858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-768x512.jpg",{"file":380,"width":381,"height":382,"filesize":383,"mime_type":377,"source_url":384},{"file":398,"width":399,"height":400,"filesize":401,"mime_type":377,"source_url":402},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-2048x1365.jpg",2048,1365,287824,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-2048x1365.jpg",{"file":404,"width":367,"height":368,"mime_type":377,"source_url":405},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F01\u002Fpexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":408},"0",[],{"title":410,"source_url":412},{"rendered":411},"Evaluatie Nota Frequentiebeleid 2016 Nota Mobiele Communicatie 2019 Multibandveiling 2020 en 3 5 GHz-veiling 2024","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002FEvaluatie-Nota-Frequentiebeleid-2016-Nota-Mobiele-Communicatie-2019-Multibandveiling-2020-en-3-5-GHz-veiling-2024.pdf",{"items":414,"total":107},[415,434,443,467],{"id":39,"slug":416,"link":417,"title":418,"featured_media":420,"acf":421},"menno-driesse","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmenno-driesse\u002F",{"rendered":419},"Menno Driesse",14252,{"voornaam":422,"tussenvoegsel":20,"achternaam":423,"functie":341,"e-mailadres":424,"telefoonnummer":425,"vakgebieden":426,"omschrijving":430,"foto_staand":431,"slider":20,"quote":432,"slogan_links":20,"linkedin":433,"twitter":20},"Menno","Driesse","driesse@dialogic.nl","+31302150592",[427,428,429],{"vakgebied":348},{"vakgebied":177},{"vakgebied":346},"Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie. Een groot deel van mijn werkzaamheden is gericht op de domeinen digitalisering, digitale connectiviteit en innovatie. Binnen deze onderwerpen voer ik vooral analyses uit op het gebied van strategie, beleid, forecasting en het ontwikkelen en reviewen van businessmodellen en businesscases. We presenteren de uitkomsten in rapportages, kaartmateriaal (GIS), infographics, workshops en mondelinge presentaties.\r\n\r\nEen groot deel van mijn onderzoeks- en advieswerk is gericht op Nederlandse ministeries (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-binnenlandse-zaken-en-koninkrijksrelaties\">BZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-economische-zaken-en-klimaat\">EZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-financien\">MinFin\u003C\u002Fa>), provincies, gemeenten en andere (semi-)publieke organisaties (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.agentschaptelecom.nl\u002F\">Agentschap Telecom\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.impulszeeland.nl\u002Fnl\">Impuls\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Foostnl.nl\u002Fnl\">OOSTNL\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tno.nl\u002Fnl\u002F\">TNO\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tennet.eu\u002Fnl\u002F#&panel1-1\">TenneT\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.alliander.com\u002Fnl\">Alliander\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.vno-ncw.nl\u002F\">VNO-NCW\u003C\u002Fa>, en het \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwatersnoodmuseum.nl\u002F\">Watersnoodmuseum\u003C\u002Fa>). Buiten de Nederlandse grenzen heb ik onder andere gewerkt voor Vlaamse departementen (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.ewi-vlaanderen.be\u002F\">EWI\u003C\u002Fa>), en \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fen.energinet.dk\u002F\">Energinet.dk\u003C\u002Fa>.\r\n\r\nNa mijn studie Innovation Science aan de TU\u002Fe en Chalmers University (Zweden) heb ik anderhalf jaar bij KPN Consulting gewerkt. Ik woon met veel plezier in Rotterdam, waar ik sinds 2016 trainer ben bij wielervereniging CS010. Op de wielrenfiets en MTB doorkruisen we de hele regio en maken we mooie uitstapjes in binnen- en buitenland.\r\n\r\n \r\n\r\n ",14251,"Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie","http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Fmennodriesse",{"id":37,"slug":336,"link":337,"title":435,"featured_media":437,"acf":438},{"rendered":436},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":339,"tussenvoegsel":20,"achternaam":340,"functie":341,"e-mailadres":342,"telefoonnummer":343,"vakgebieden":439,"omschrijving":351,"foto_staand":352,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":353,"twitter":354},[440,441,442],{"vakgebied":346},{"vakgebied":348},{"vakgebied":350},{"id":38,"slug":444,"link":445,"title":446,"featured_media":448,"acf":449},"tommy-van-der-vorst","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Ftommy-van-der-vorst\u002F",{"rendered":447},"Tommy van der Vorst",14189,{"voornaam":450,"tussenvoegsel":451,"achternaam":452,"functie":341,"e-mailadres":453,"telefoonnummer":454,"vakgebieden":455,"omschrijving":461,"foto_staand":462,"slider":463,"quote":464,"slogan_links":465,"linkedin":466,"twitter":20},"Tommy","van der","Vorst","vandervorst@dialogic.nl","+31 30 21505 93",[456,457,459],{"vakgebied":348},{"vakgebied":458},"Telecommunicatie",{"vakgebied":460},"AI","Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het liefst iets helemaal uit elkaar (en probeer ik het zelf weer in elkaar te zetten). Die werkwijze pas ik ook toe bij strategisch advies in het digitaliserings- en telecomdomein, waarin vaak een sterke technische component voorkomt. Daarbij kunnen kleine details wezenlijke verschillen maken. Mijn technische achtergrond en kennis stelt me in staat om de brug te vormen tussen beleidsmakers en specialisten. Het inzicht en advies waar ik opdrachtgevers van voorzie is veelal gefundeerd op kwantitatieve data en -modellen. De programmeer- en data-analysetalen die ik 'spreek' en mijn oog voor detail komen dagelijks van pas bij het uitwerken daarvan.\r\n\r\nThema’s waar ik me veel mee bezig houd zijn mobiele netwerken, cybersecurity en machine learning. Ik doe dat voor verschillende (semi-)publieke en private organisaties, waaronder het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Frdi.nl\">Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI)\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.alliander.com\">Alliander\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.enexis.nl\">Enexis\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fec.europa.eu\u002Feurostat\">Eurostat\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.itu.int\">ITU\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.kvk.nl\">Kamer van Koophandel\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.nautadutilh.com\u002F\">Nauta Dutilh\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Foecd.org\">OESO\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.sligro.nl\">Sligro\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.tennet.eu\">TenneT\u003C\u002Fa>,  \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.wolterskluwer.nl\">Wolters Kluwer\u003C\u002Fa> en verschillende (andere) Nederlandse ministeries en provincies.\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> Ik ben daarnaast verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur, de ontwikkeling van software en online dienstverlening van Dialogic. Sinds 2020 ben ik als partner van Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van ons team, dat inmiddels uit ongeveer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs bestaat.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\nVoorafgaand voltooide ik mijn masteropleiding Innovation Sciences aan de \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.tue.nl\u002F\">TU\u002Fe\u003C\u002Fa> en \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.unibocconi.eu\">Università L. Bocconi\u003C\u002Fa> in Milaan, met een afstudeerstage bij Philips IP&S. Jarenlang heb ik webapplicaties en mobiele apps ontwikkeld voor diverse klanten, waaronder de Rabobank en \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcostperform.com\">CostPerform\u003C\u002Fa>. Naast mijn werk voor Dialogic \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fpixelspark\">draag ik bij aan open source softwareprojecten\u003C\u002Fa>, onder andere op het gebied van machine learning.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd ga ik graag hardlopen, wielrennen of wandelen, en als het even kan snowboarden. Als het wat minder weer is houd ik me bezig met electronica en domotica, werken aan (open source) software, of volg ik de Formule 1 en het sumoworstelen. Daarnaast ga ik graag op reis en maak ik daar na afloop graag nog een videoverslag van.\r\n\u003Ch2>Expertise\u002Fvaardigheden\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Data-analyse, data engineering en machine learning: \u003C\u002Fstrong>diepgaande kennis van relationele databases en bijbehorende analysetalen (MySQL, PostgreSQL, SQL Server, SQLite; 15+ jaar ervaring), GIS (QGIS, PostGIS) en Excel. Ervaring met taalmodellen (BERT, LLaMA, etc.) en machine learning frameworks. Mede-ontwikkelaar van \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fwebonnx\u002Fwonnx\">wonnx\u003C\u002Fa>, een open source softwarebibliotheek om machine learningmodellen efficiënt en snel uit te voeren op grafische kaarten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Software development: \u003C\u002Fstrong>15+ jaar praktijkervaring met o.a. Go, Swift, Java, C\u002FC++, PHP, Python en Rust (zie mijn \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002Fpixelspark\">open source-bijdragen\u003C\u002Fa>). Kennis op expertniveau van web development (HTML5, JavaScript\u002FTypeScript en CSS, en frameworks als Vue en Nuxt).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Telecommunicatie: \u003C\u002Fstrong>kennis van 3GPP-netwerkarchitecturen, radiotechniek (LTE\u002F5G NR), spectrumbeleid, veiligheidsoverwegingen, cryptografie. 10+ jaar actief betrokken op het gebied van nationaal telecom- en spectrumbeleid en uitvoering daarvan.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Strategisch advies: \u003C\u002Fstrong>diepgaande kennis van intellectueel eigendom (IPR)\u002Fappropriatiestrategie, innovatiestrategie, technologieverkenningen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Projectleiderschap en overige onderzoeksvaardigheden\u003C\u002Fstrong>: 12+ jaar ervaring met interviewen, rapporteren en presenteren in het Nederlands en het Engels, diverse internationale projecten en presentaties, 10+ jaar ervaring met het leiden van grotere onderzoeksprojecten.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fscholar.google.nl\u002Fcitations?hl=nl&user=TRIpOKQAAAAJ\">Klik hier voor een overzicht van wetenschappelijke publicaties van Tommy.\u003C\u002Fa>",14188,13757,"Om te begrijpen hoe iets écht werkt, haal ik het het liefst helemaal uit elkaar","Maak kennis met Tommy.","http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Ftommyvdv",{"id":40,"slug":468,"link":469,"title":470,"featured_media":472,"acf":473},"vincent-mosmuller","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fvincent-mosmuller\u002F",{"rendered":471},"Vincent Mosmuller",15568,{"voornaam":474,"tussenvoegsel":20,"achternaam":475,"functie":476,"e-mailadres":477,"telefoonnummer":478,"vakgebieden":479,"omschrijving":486,"foto_staand":20,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":487,"twitter":20},"Vincent","Mosmuller","Onderzoeker \u002F adviseur","mosmuller@dialogic.nl","030-2150580",[480,482,484],{"vakgebied":481},"Innovatiewetenschap",{"vakgebied":483},"Duurzaamheid",{"vakgebied":485},"Energie","Sinds november 2023 ben ik werkzaam bij Dialogic als onderzoeker\u002Fadviseur. Ik heb een achtergrond in Innovation Sciences aan de Technische Universiteit Eindhoven, waarbij ik me gespecialiseerd heb op de invloed van nationaal en Europees beleid op de verduurzaming van het energiesysteem en de industrie. Hierbij combineerde ik technische kennis op het gebied van verduurzaming met socio-economische kennis van beleidsmethodes.\r\n\r\nBinnen Dialogic heb ik een breed profiel, met een rode draad op klimaat- en duurzaamheidsbeleid. Deze interesse komt tot uiting in uitlopende onderzoeken naar beleid gericht op het verduurzamen van de industrie (o.a. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-van-de-veki-subsidieregeling\u002F\">Versnelde Klimaatinvestering Industrie\u003C\u002Fa>), de landbouw (o.a. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-subsidies-verduurzaming-stal-en-managementmaatregelen\u002F\">Subsidie brongerichte verduurzaming stal- en managementsystemen\u003C\u002Fa>) en de digitale sector (o.a. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fdata-over-duurzame-digitalisering\">data over duurzame digitalisering\u003C\u002Fa>). Verder heb ik me gespecialiseerd op onderzoek naar de arbeidsmarktvragen rondom de energietransitie en beleid dat daarop gericht is (bv. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fmid-term-evaluatie-van-het-just-transition-fund\">Just Transition Fund\u003C\u002Fa>). Deze onderzoeken waren voor verschillende publieke organisaties, waaronder EZ, KGG, IenW, SZW, OCW en de Topsector Energie.\r\n\r\nBuiten werk ben ik veel te vinden op een racefiets, lees ik graag en speel ik bordspellen met vrienden.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fvincentmosmuller\u002F?originalSubdomain=nl",{"title":489,"caption":491,"alt_text":20,"media_details":492,"source_url":522},{"rendered":490},"Doolhof",{"rendered":20},{"width":493,"height":494,"file":495,"filesize":496,"sizes":497,"image_meta":523,"original_image":525},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":498,"large":502,"thumbnail":506,"medium_large":510,"1536x1536":515,"2048x2048":516,"full":520},{"file":499,"width":375,"height":374,"filesize":500,"mime_type":377,"source_url":501},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":503,"width":382,"height":381,"filesize":504,"mime_type":377,"source_url":505},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":507,"width":387,"height":387,"filesize":508,"mime_type":377,"source_url":509},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":511,"width":392,"height":512,"filesize":513,"mime_type":377,"source_url":514},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":503,"width":382,"height":381,"filesize":504,"mime_type":377,"source_url":505},{"file":517,"width":400,"height":399,"filesize":518,"mime_type":377,"source_url":519},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":521,"width":493,"height":494,"mime_type":377,"source_url":522},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":524},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":527,"caption":529,"alt_text":20,"media_details":530,"source_url":561},{"rendered":528},"pexels-steve-13167328",{"rendered":20},{"width":494,"height":531,"file":532,"filesize":533,"sizes":534,"image_meta":562,"original_image":564},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":535,"large":540,"thumbnail":545,"medium_large":549,"1536x1536":554,"2048x2048":555,"full":559},{"file":536,"width":374,"height":537,"filesize":538,"mime_type":377,"source_url":539},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":541,"width":381,"height":542,"filesize":543,"mime_type":377,"source_url":544},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":546,"width":387,"height":387,"filesize":547,"mime_type":377,"source_url":548},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":550,"width":392,"height":551,"filesize":552,"mime_type":377,"source_url":553},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":541,"width":381,"height":542,"filesize":543,"mime_type":377,"source_url":544},{"file":556,"width":399,"height":512,"filesize":557,"mime_type":377,"source_url":558},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":560,"width":494,"height":531,"mime_type":377,"source_url":561},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":84,"keywords":563,"alt":20},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":566,"caption":568,"alt_text":20,"media_details":570,"source_url":599},{"rendered":567},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":569},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":571,"height":572,"file":573,"filesize":574,"sizes":575,"image_meta":600},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":576,"large":580,"thumbnail":584,"medium_large":588,"1536x1536":592,"2048x2048":593,"full":597},{"file":577,"width":374,"height":375,"filesize":578,"mime_type":377,"source_url":579},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":581,"width":381,"height":382,"filesize":582,"mime_type":377,"source_url":583},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":585,"width":387,"height":387,"filesize":586,"mime_type":377,"source_url":587},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":589,"width":392,"height":393,"filesize":590,"mime_type":377,"source_url":591},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":581,"width":381,"height":382,"filesize":582,"mime_type":377,"source_url":583},{"file":594,"width":399,"height":400,"filesize":595,"mime_type":377,"source_url":596},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":598,"width":571,"height":572,"mime_type":377,"source_url":599},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":601,"credit":602,"camera":603,"caption":604,"created_timestamp":605,"copyright":606,"focal_length":607,"iso":608,"shutter_speed":609,"title":567,"orientation":407,"keywords":610},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[611,612,613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632,633,634,635,636,637,638,639,640,641,642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":658,"caption":660,"alt_text":20,"media_details":661,"source_url":688},{"rendered":659},"Man in lampen",{"rendered":20},{"width":493,"height":494,"file":662,"filesize":663,"sizes":664,"image_meta":689,"original_image":691},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":665,"large":669,"thumbnail":673,"medium_large":677,"1536x1536":681,"2048x2048":682,"full":686},{"file":666,"width":375,"height":374,"filesize":667,"mime_type":377,"source_url":668},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":670,"width":382,"height":381,"filesize":671,"mime_type":377,"source_url":672},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":674,"width":387,"height":387,"filesize":675,"mime_type":377,"source_url":676},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":678,"width":392,"height":512,"filesize":679,"mime_type":377,"source_url":680},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":670,"width":382,"height":381,"filesize":671,"mime_type":377,"source_url":672},{"file":683,"width":400,"height":399,"filesize":684,"mime_type":377,"source_url":685},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":687,"width":493,"height":494,"mime_type":377,"source_url":688},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":690,"alt":20},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"items":693,"total":772},[694,718,748],{"id":695,"date":696,"date_gmt":697,"slug":698,"type":15,"link":699,"title":700,"featured_media":19,"acf":702},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":701},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":703,"opdrachtgevers":704,"projectleden":707,"loopt":41,"sleutelwoorden":711,"omschrijving":712,"rapporttitel":713,"bestand":714,"publicatienummer":715,"extra_downloads":47,"slider":716,"slider_fallback":20,"prominentie":717,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2026.027",[705],{"opdrachtgever":706},"Provincie Utrecht",[708,709,710],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,"p0",{"id":719,"date":720,"date_gmt":721,"slug":722,"type":15,"link":723,"title":724,"featured_media":19,"acf":726},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":725},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":727,"opdrachtgevers":728,"projectleden":731,"loopt":41,"sleutelwoorden":737,"omschrijving":738,"rapporttitel":739,"bestand":740,"publicatienummer":741,"extra_downloads":742,"slider":746,"slider_fallback":20,"prominentie":747,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2025.067",[729],{"opdrachtgever":730},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[732,733,734,40,708,735,736],492,548,14362,9686,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[743],{"extra_naam":744,"extra_bestand":745},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,"p1",{"id":749,"date":750,"date_gmt":751,"slug":752,"type":15,"link":753,"title":754,"featured_media":19,"acf":756},15519,"2026-07-09T11:58:11","2026-07-09T09:58:11","evaluatie-the-hague-partners","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-the-hague-partners\u002F",{"rendered":755},"Evaluatie The Hague & Partners",{"projectnummer":757,"opdrachtgevers":758,"projectleden":761,"loopt":41,"sleutelwoorden":766,"omschrijving":767,"rapporttitel":768,"bestand":769,"publicatienummer":770,"extra_downloads":47,"slider":771,"slider_fallback":20,"prominentie":717,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2025.129",[759],{"opdrachtgever":760},"Gemeente den Haag",[762,709,763,764,765],9701,12547,14990,15509,"hague partners thp","In opdracht van de gemeente Den Haag voerde Dialogic een evaluatie uit van The Hague & Partners (TH&P), de organisatie die Den Haag internationaal positioneert als aantrekkelijke bestemming voor toerisme, congressen en zakelijke vestigingen. TH&P ontstond in 2020 uit de fusie van The Hague Marketing Bureau, The Hague Convention Bureau en The Hague Business Agency. Voor de acquisitie van internationale bedrijven werkt TH&P samen met InnovationQuarter (IQ) en de gemeente Den Haag.\r\n\r\nHet doel van de evaluatie was enerzijds het vaststellen van de doeltreffendheid en doelmatigheid van TH&P in de periode 2020 tot en met medio 2025, met specifieke aandacht voor de samenwerking met IQ en de gemeente Den Haag (terugblik). Anderzijds was het doel om te onderzoeken in welke mate de organisatiestructuur van TH&P past bij de toekomstige uitdagingen (vooruitblik).\r\n\r\nWe concludeerden op hoofdlijnen dat TH&P een goed georganiseerde fusieorganisatie is die in een complex speelveld overwegend succesvol is in het uitvoeren van haar taken. Ook trokken we de volgende conclusies:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>De Business Agency van TH&P en IQ vervullen in essentie dezelfde taak daar waar het gaat om acquisitie van internationale bedrijven. Doordat een duidelijke taakverdeling is gemaakt, werken beide partijen complementair aan elkaar, al vergt dit wel de nodige afstemming.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De relatie tussen de gemeente en TH&P is sterk verbeterd, maar nog niet op alle niveaus is sprake van voldoende onderling vertrouwen. Aandachtspunten zijn de dynamiek rondom aanvullende opdrachten, de scheiding tussen strategie\u002Fbeleid en uitvoering, de intelligence functie van de Business Agency en eenduidig opdrachtgeverschap.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De fusie heeft aantoonbare voordelen opgeleverd, waaronder een verheldering van de structuur, een verlaging van kosten en administratieve lasten en synergie-effecten. Wel zijn er nog kansen om de synergie verder te verhogen, voornamelijk aan de B2B-kant.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nHet evaluatieonderzoek \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fv2.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002FRIS325797-Bijlage-Eindrapport-Evaluatie-The-Hague-and-Partners-2026.pdf\">hier\u003C\u002Fa> via onze website te lezen. Het rapport is ook als bijlage opgenomen bij de brief waarin de gemeenteraad wordt geïnformeerd over de bevindingen van de evaluatie en vervolgstappen, beschikbaar via \u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" href=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\">deze link.\u003C\u002Fa>","Evaluatie The Hague & Partners",16380,"2025.129-9008",15520,"171",{"title":774,"caption":775,"alt_text":20,"media_details":776,"source_url":801},{"rendered":474},{"rendered":20},{"width":777,"height":778,"file":779,"filesize":780,"sizes":781,"image_meta":802},1299,1949,"2023\u002F11\u002FVincent.jpg",278065,{"medium":782,"large":786,"thumbnail":790,"medium_large":794,"1536x1536":798,"full":799},{"file":783,"width":375,"height":374,"filesize":784,"mime_type":377,"source_url":785},"Vincent-200x300.jpg",6870,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F11\u002FVincent-200x300.jpg",{"file":787,"width":382,"height":381,"filesize":788,"mime_type":377,"source_url":789},"Vincent-1024x1536.jpg",111999,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F11\u002FVincent-1024x1536.jpg",{"file":791,"width":387,"height":387,"filesize":792,"mime_type":377,"source_url":793},"Vincent-150x150.jpg",3477,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F11\u002FVincent-150x150.jpg",{"file":795,"width":392,"height":512,"filesize":796,"mime_type":377,"source_url":797},"Vincent-768x1152.jpg",66724,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F11\u002FVincent-768x1152.jpg",{"file":787,"width":382,"height":381,"filesize":788,"mime_type":377,"source_url":789},{"file":800,"width":777,"height":778,"mime_type":377,"source_url":801},"Vincent.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F11\u002FVincent.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":803},[],{"title":805,"caption":807,"alt_text":20,"media_details":808,"source_url":844},{"rendered":806},"Tommy 132",{"rendered":20},{"width":809,"height":810,"file":811,"filesize":812,"sizes":813,"image_meta":845,"old_width":853,"old_height":854},1066,1552,"2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961.jpg",2215025,{"medium":814,"large":819,"thumbnail":824,"medium_large":828,"1536x1536":833,"2048x2048":838,"full":842},{"file":815,"width":816,"height":374,"filesize":817,"mime_type":377,"source_url":818},"Tommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",206,7376,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-206x300.jpg",{"file":820,"width":821,"height":382,"filesize":822,"mime_type":377,"source_url":823},"Tommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",703,55262,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-703x1024.jpg",{"file":825,"width":387,"height":387,"filesize":826,"mime_type":377,"source_url":827},"Tommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",3930,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-150x150.jpg",{"file":829,"width":392,"height":830,"filesize":831,"mime_type":377,"source_url":832},"Tommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",1118,66377,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-768x1118.jpg",{"file":834,"width":835,"height":381,"filesize":836,"mime_type":377,"source_url":837},"Tommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",1055,129946,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961-1055x1536.jpg",{"file":839,"width":400,"height":399,"filesize":840,"mime_type":377,"source_url":841},"Tommy-132-1365x2048.jpg",308230,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-1365x2048.jpg",{"file":843,"width":809,"height":810,"mime_type":377,"source_url":844},"Tommy-132-e1706613661961.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FTommy-132-e1706613661961.jpg",{"aperture":846,"credit":20,"camera":847,"caption":20,"created_timestamp":848,"copyright":20,"focal_length":849,"iso":850,"shutter_speed":851,"title":20,"orientation":407,"keywords":852},"2.5","Canon EOS R6","1704966599","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":856,"caption":858,"alt_text":20,"media_details":859,"source_url":892},{"rendered":857},"Menno 85",{"rendered":20},{"width":860,"height":861,"file":862,"filesize":863,"sizes":864,"image_meta":893,"old_width":853,"old_height":854},1067,1600,"2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",2562463,{"medium":865,"large":869,"thumbnail":874,"medium_large":878,"1536x1536":882,"2048x2048":886,"full":890},{"file":866,"width":375,"height":374,"filesize":867,"mime_type":377,"source_url":868},"Menno-85-200x300.jpg",7879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-200x300.jpg",{"file":870,"width":871,"height":382,"filesize":872,"mime_type":377,"source_url":873},"Menno-85-683x1024.jpg",683,63692,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-683x1024.jpg",{"file":875,"width":387,"height":387,"filesize":876,"mime_type":377,"source_url":877},"Menno-85-150x150.jpg",4251,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-150x150.jpg",{"file":879,"width":392,"height":512,"filesize":880,"mime_type":377,"source_url":881},"Menno-85-768x1152.jpg",81565,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-768x1152.jpg",{"file":883,"width":382,"height":381,"filesize":884,"mime_type":377,"source_url":885},"Menno-85-1024x1536.jpg",156619,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1024x1536.jpg",{"file":887,"width":400,"height":399,"filesize":888,"mime_type":377,"source_url":889},"Menno-85-1365x2048.jpg",324895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1365x2048.jpg",{"file":891,"width":860,"height":861,"mime_type":377,"source_url":892},"Menno-85.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",{"aperture":846,"credit":20,"camera":847,"caption":20,"created_timestamp":894,"copyright":20,"focal_length":849,"iso":895,"shutter_speed":896,"title":20,"orientation":407,"keywords":897},"1704801884","2000","0.001",[],{"title":899,"caption":900,"alt_text":20,"media_details":901,"source_url":927},{"rendered":436},{"rendered":20},{"width":902,"height":903,"file":904,"filesize":905,"sizes":906,"image_meta":928},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":907,"large":912,"thumbnail":916,"medium_large":920,"1536x1536":924,"full":925},{"file":908,"width":375,"height":374,"filesize":909,"mime_type":910,"source_url":911},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":913,"width":382,"height":381,"filesize":914,"mime_type":910,"source_url":915},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":917,"width":387,"height":387,"filesize":918,"mime_type":910,"source_url":919},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":921,"width":392,"height":512,"filesize":922,"mime_type":910,"source_url":923},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":913,"width":382,"height":381,"filesize":914,"mime_type":910,"source_url":915},{"file":926,"width":902,"height":903,"mime_type":910,"source_url":927},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":929,"alt":20},[],{"title":931,"caption":933,"alt_text":20,"media_details":934,"source_url":961},{"rendered":932},"Bakker",{"rendered":20},{"width":494,"height":493,"file":935,"filesize":936,"sizes":937,"image_meta":962,"original_image":964},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":938,"large":942,"thumbnail":946,"medium_large":950,"1536x1536":954,"2048x2048":955,"full":959},{"file":939,"width":374,"height":375,"filesize":940,"mime_type":377,"source_url":941},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":943,"width":381,"height":382,"filesize":944,"mime_type":377,"source_url":945},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":947,"width":387,"height":387,"filesize":948,"mime_type":377,"source_url":949},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":951,"width":392,"height":393,"filesize":952,"mime_type":377,"source_url":953},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":943,"width":381,"height":382,"filesize":944,"mime_type":377,"source_url":945},{"file":956,"width":399,"height":400,"filesize":957,"mime_type":377,"source_url":958},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":960,"width":494,"height":493,"mime_type":377,"source_url":961},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":963},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg",{"title":966,"caption":968,"alt_text":20,"media_details":969,"source_url":1001},{"rendered":967},"land-en-tuinbouw",{"rendered":20},{"width":970,"height":971,"file":972,"filesize":973,"sizes":974,"image_meta":1002},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":975,"large":980,"thumbnail":985,"medium_large":989,"1536x1536":993,"2048x2048":994,"full":999},{"file":976,"width":374,"height":977,"filesize":978,"mime_type":910,"source_url":979},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":981,"width":381,"height":982,"filesize":983,"mime_type":910,"source_url":984},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":986,"width":387,"height":387,"filesize":987,"mime_type":910,"source_url":988},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":990,"width":392,"height":38,"filesize":991,"mime_type":910,"source_url":992},"land-en-tuinbouw-768x530.png",871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":981,"width":381,"height":982,"filesize":983,"mime_type":910,"source_url":984},{"file":995,"width":399,"height":996,"filesize":997,"mime_type":910,"source_url":998},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":1000,"width":970,"height":971,"mime_type":910,"source_url":1001},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":1003,"alt":20},[],{"title":1005,"caption":1006,"alt_text":20,"media_details":1007,"source_url":1036},{"rendered":618},{"rendered":20},{"width":1008,"height":1009,"file":1010,"filesize":1011,"sizes":1012,"image_meta":1037},4608,2592,"2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",1881948,{"medium":1013,"large":1017,"thumbnail":1021,"medium_large":1025,"1536x1536":1029,"2048x2048":1030,"full":1034},{"file":1014,"width":374,"height":537,"filesize":1015,"mime_type":377,"source_url":1016},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",13995,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",{"file":1018,"width":381,"height":542,"filesize":1019,"mime_type":377,"source_url":1020},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",201077,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",{"file":1022,"width":387,"height":387,"filesize":1023,"mime_type":377,"source_url":1024},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",8438,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",{"file":1026,"width":392,"height":551,"filesize":1027,"mime_type":377,"source_url":1028},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",58163,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",{"file":1018,"width":381,"height":542,"filesize":1019,"mime_type":377,"source_url":1020},{"file":1031,"width":399,"height":512,"filesize":1032,"mime_type":377,"source_url":1033},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",332716,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",{"file":1035,"width":1008,"height":1009,"mime_type":377,"source_url":1036},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",{"aperture":407,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":407,"copyright":20,"focal_length":407,"iso":407,"shutter_speed":407,"title":20,"orientation":407,"keywords":1038},[]]