[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"slug\":\"evaluatie-orange-corners-incubatie-en-acceleratieprogrammas\",\"language\":\"nl\"}":164,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":253,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":271,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/489?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":278,"GET::/api/wp/v2/media/15269?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":297,"HEAD::/api/wp/v2/?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":331,"GET::/api/wp/v2/medewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"489,11544,484,5036,9009\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":332,"GET::/api/wp/v2/media/15267?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":428,"GET::/api/wp/v2/media/15276?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":432,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"40,156,121\",\"exclude\":[15266],\"language\":\"nl\"}":436,"GET::/api/wp/v2/media/14270?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":503,"GET::/api/wp/v2/media/14387?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":557,"GET::/api/wp/v2/media/14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":597,"GET::/api/wp/v2/media/14408?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":636,"GET::/api/wp/v2/media/14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":674,"GET::/api/wp/v2/media/15791?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":713,"GET::/api/wp/v2/media/15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":751,"GET::/api/wp/v2/media/15640?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":786},{"items":4,"total":163},[5,11,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144,149,153,158],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12569,{"rendered":8},"Thema’s","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/arbeidsmarkt/",0,{"id":12,"title":13,"url":9,"parent":6},12577,{"rendered":14},"Arbeidsmarkt",{"id":16,"title":17,"url":19,"parent":6},12578,{"rendered":18},"Cultuur en media","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/media-en-cultuur/",{"id":21,"title":22,"url":24,"parent":6},14773,{"rendered":23},"Cybersecurity en -crime","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/cybersecurity/",{"id":26,"title":27,"url":29,"parent":6},12579,{"rendered":28},"Digitale connectiviteit","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitale-connectiviteit/",{"id":31,"title":32,"url":34,"parent":6},12580,{"rendered":33},"Digitalisering","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitalisering/",{"id":36,"title":37,"url":39,"parent":6},12582,{"rendered":38},"Innovatie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/innovatie/",{"id":41,"title":42,"url":44,"parent":6},15659,{"rendered":43},"Justitie en veiligheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/justitie-en-veiligheid/",{"id":46,"title":47,"url":49,"parent":6},12581,{"rendered":48},"Klimaat en energie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/klimaat-en-energie/",{"id":51,"title":52,"url":54,"parent":6},15736,{"rendered":53},"Land- en tuinbouw","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/land-en-tuinbouw/",{"id":56,"title":57,"url":59,"parent":6},12583,{"rendered":58},"Ondernemerschap en mkb","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/ondernemerschap-en-mkb/",{"id":61,"title":62,"url":64,"parent":6},12586,{"rendered":63},"Onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/onderwijs/",{"id":66,"title":67,"url":69,"parent":6},15657,{"rendered":68},"Weerbaarheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/weerbaarheid/",{"id":71,"title":72,"url":74,"parent":6},12588,{"rendered":73},"Wetenschap en onderzoek","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/wetenschap-en-onderzoek/",{"id":76,"title":77,"url":79,"parent":6},12584,{"rendered":78},"Zorg","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/zorg/",{"id":81,"title":82,"url":84,"parent":10},12570,{"rendered":83},"Diensten","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/beleidsonderzoek/",{"id":86,"title":87,"url":84,"parent":81},12571,{"rendered":88},"Beleidsonderzoek",{"id":90,"title":91,"url":93,"parent":81},12572,{"rendered":92},"Data- & AI-oplossingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/data-en-ai-oplossingen/",{"id":95,"title":96,"url":98,"parent":81},12574,{"rendered":97},"Dashboards","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/dashboards/",{"id":100,"title":101,"url":103,"parent":81},14311,{"rendered":102},"Evaluatie en monitoring","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/evaluatie-en-monitoring/",{"id":105,"title":106,"url":108,"parent":81},12575,{"rendered":107},"Infographics en visualisaties","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/infographics-en-visualisaties/",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":81},14521,{"rendered":112},"Inzet AI bij overheden","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/ai-voor-overheden/",{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":81},12576,{"rendered":117},"Strategisch advies","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/strategisch-advies/",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":10},13322,{"rendered":122},"Onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/onderzoeken/",{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":10},12589,{"rendered":127},"Over ons","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/organisatie/",{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":125},12656,{"rendered":132},"Contact","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/contact/",{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":125},13058,{"rendered":137},"Geschiedenis","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/geschiedenis/",{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":125},15730,{"rendered":142},"Maatschappelijke impact","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/veelgestelde-vragen/impact/",{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":125},13323,{"rendered":147},"Nieuwsarchief","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/nieuwsarchief/",{"id":150,"title":151,"url":128,"parent":125},12593,{"rendered":152},"Organisatie",{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":125},12597,{"rendered":156},"Opdrachtgevers","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/opdrachtgevers/",{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":125},12590,{"rendered":161},"Team","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/","32",{"items":165,"total":252},[166],{"id":167,"date":168,"date_gmt":169,"guid":170,"modified":172,"modified_gmt":173,"slug":174,"status":175,"type":176,"link":177,"title":178,"featured_media":10,"template":180,"domeinen":181,"class_list":185,"acf":193,"_links":216},15266,"2025-06-13T10:25:39","2025-06-13T08:25:39",{"rendered":171},"https://content.dialogiconderzoek.nl/?post_type=projecten&p=15266","2025-06-16T14:05:40","2025-06-16T12:05:40","evaluatie-orange-corners-incubatie-en-acceleratieprogrammas","publish","projecten","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/evaluatie-orange-corners-incubatie-en-acceleratieprogrammas/",{"rendered":179},"Evaluatie Orange Corners Incubatie- en Acceleratieprogramma’s","",[182,183,184],40,156,121,[186,176,187,188,189,190,191,192],"post-15266","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-beleidsonderzoek","domeinen-evaluatie","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":194,"opdrachtgevers":195,"projectleden":198,"loopt":204,"sleutelwoorden":205,"omschrijving":206,"rapporttitel":207,"bestand":208,"publicatienummer":209,"extra_downloads":210,"slider":214,"prominentie":215,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2024.059",[196],{"opdrachtgever":197},"RVO",[199,200,201,202,203],489,11544,484,5036,9009,false,"Orange Corners en OCIF","\u003Cspan data-contrast=\"auto\">\u003Cb>Orange Corners \u003C/b>\u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">De Orange Corners-programma's (OC) zijn een initiatief van het Ministerie van Buitenlandse Zaken, uitgevoerd en beheerd door RVO. Deze programma's ondersteunen jonge ondernemers in Afrika, het Midden-Oosten en Azië bij het omzetten van creatieve ideeën in succesvolle startups. Het programma biedt incubatie- en acceleratieprogramma's die jonge ondernemers trainen en toegang geven tot netwerken en faciliteiten om hun bedrijf te lanceren of uit te breiden.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Lokale implementatie organisaties kunnen subsidie aanvragen om incubator- en acceleratorprogramma's te ontwikkelen over een periode van vier tot vijf jaar. In 2023 werd het Orange Corners-subsidieprogramma 2024-2028 aangekondigd met een totaalbudget van €12 miljoen voor de eerste twee subsidierondes. In maart 2024 werd een derde subsidieronde aangekondigd, specifiek gericht op de Palestijnse gebieden en Senegal, met elk een maximaal subsidiebedrag van €600.000.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Orange Corners Innovatiefonds (OCIF)\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">OCIF ondersteunt de incubatie- en acceleratieprogramma's door flexibele financiering te bieden in een vroeg stadium. Het fonds bestaat uit twee trajecten: OCIF Track I biedt ondernemers maximaal €5000 aan steun, terwijl OCIF Track II tot €50.000 per bedrijf beschikbaar stelt. Het fonds, dat zijn oorsprong vond in een pilot van 2019-2021, is tussen 2021 en 2025 volledig operationeel in negen landen. Met een totaal budget van €12,6 miljoen kunnen lokale fondsbeheerders subsidies aanvragen tot €1,4 miljoen per locatie. Na een positieve impact evaluatie van OCIF is besloten om het programma uit te breiden naar alle OC programma landen.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderscheidende kenmerken van de OC en OCIF programma's\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Orange Corners onderscheidt zich door een integrale aanpak te bieden voor jeugdige ondernemers, vooral in pre-commerciële stadia. Het programma past zich aan lokale contexten aan en werkt samen met lokale uitvoerende partners (een ecosysteem aanpak), zonder de noodzaak van nieuwe infrastructuur. Bovendien zijn de programma’s in nauwe samenwerkingen met de Nederlandse ambassades, wat ook diplomatieke relaties versterkt en zichtbaarheid biedt op politiek niveau.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Focus van de evaluatie\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Deze evaluatie richt zich op het begrijpen van de middellangetermijneffecten van de programma's op jonge ondernemers en hun bedrijven, specifiek gericht op de alumni van 2021. Het onderzoek onderzocht vijf thema's, variërend van de impact op persoonlijke ontwikkeling en bedrijfsontwikkeling, tot bredere uitdagingen binnen de ondernemersecosystemen. Het onderzoek maakte gebruik van een mix van methoden, waaronder desk research, interviews en case studies waarvoor zowel site-visits als online gesprekken zijn gehouden.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Resultaten\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Bereik\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Het Orange Corners (OC) programma is succesvol in het bereiken van jonge ondernemers in Afrika, het Midden-Oosten en Azië, ook in kwetsbare staten zoals Irak en Soedan. In 2021 meldden zich 5.111 ondernemers aan, waarbij 294 deelnemers werden geselecteerd, wat een zeer competitief proces benadrukt. De bedrijven zijn actief in diverse sectoren, vooral in landbouw (21%) en ICT (12%). De genderverdeling was ongelijk, met 38% vrouwelijke aanmelders, wat uitdagingen voor vrouwen onderstreept.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Persoonlijke Ontwikkeling\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Deelnemers waardeerden de mix van training, mentorschap en netwerken in het programma. Zij ontwikkelden belangrijke vaardigheden zoals het herkennen van kansen en beslissingen nemen onder onzekerheid. De toegang tot financiering werd ook aangegeven als essentieel voor velen. Het programma heeft een positieve invloed gehad op het genereren van inkomen voor de deelnemers, waarbij OCIF-deelnemers vaker hun bedrijf als primaire inkomensbron hebben in vergelijking met Orange Corners-only deelnemers. Het programma stimuleerde ook nieuwe vervolgondernemingen en versterkte netwerken, waarbij alumni vaak contact bleven houden en nieuwe deelnemers begeleidden.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Bedrijfsontwikkeling\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In 2021 overleefde 81% van de deelnemende bedrijven de eerste drie jaar, ver boven het wereldgemiddelde. De steun van OCIF vergrootte de overlevingskansen en stimuleerde bedrijfsontwikkeling met verbeteringen in strategie en financiën. OCIF-ondersteunde bedrijven bereikten meer mijlpalen dan die zonder, wat wijst op het positieve effect van OCIF.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ecosysteem en Uitvoering\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ondernemers ervaren veel uitdagingen o.a. in financiering en markttoegang. Orange Corners biedt effectieve mentorondersteuning, maar heeft minder impact op markttoegang en internationaal netwerken. Succes varieert per regio, afhankelijk van de kwaliteit van uitvoerende partners en de algemene toegankelijkheid voor ondernemerssteun in de regio. Nederlandse ambassades spelen een cruciale rol in internationale samenwerking, wat bijdraagt aan het succes van het programma.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Aanbevelingen voor de toekomst\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">De evaluatie benadrukt dat de programma's voortdurend leren en verfijnen. Het management staat open voor het aanpassen van de programma's indien nodig, wat blijkt uit hun bereidheid om te investeren in monitoring, evaluatie en leren. Wij geven de volgende punten ter overweging:\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":120,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Positionering:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Bepaal of Orange Corners en OCIF zich breed moeten richten op ondernemerschap of specifiek op schaalbare, innovatieve startups. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Koppeling van programma's:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> We raden aan om Orange Corners en OCIF als één pakket te behouden, wat coördinatie tussen de organisaties vereist.\u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ondersteuningsniveaus:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Verhoog de ondersteuning vóór en na de incubator- en acceleratorprogramma's om de impact te vergroten.\u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">OCIF Track III:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Op dit moment raden we aan geen nieuwe investering te doen in een OCIF Track III en meer tijd te besteden aan de evaluatie van OCIF Track II.\u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Persoonlijke ontwikkelingsdoelen:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Formuleer naast de doelen op het gebied van bedrijfsontwikkeling ook persoonlijke ontwikkelingsdoelen.\u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Cohorthomogeniteit:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Waar mogelijk, streef naar meer homogeniteit binnen de cohorten om de effectiviteit te verhogen.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Sectorspecifiek of agnostisch:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Kies voor homogenere groepen wanneer de grootte van de ondernemerspopulatie dit toelaat.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zichtbaarheid en onafhankelijkheid:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Overweeg een apart budget voor Orange Corners en OCIF voor betere zichtbaarheid (en verantwoordelijkheid).\u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"25\" data-list-defn-props=\"{"335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"multilevel"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\">\u003Cb>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Samenwerking met andere donoren:\u003C/span>\u003C/b>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> Overweeg om de Nederlandse investering te maximaliseren door samen te werken met andere donoren, maar hier is een politieke beslissing nodig.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n\u003C/ol>\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Voor meer informatie vind \u003C/span>\u003Ca href=\"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/Outcome-evaluation-OC-and-OCIF-final-report-Dialogic-and-Utrecht-University.pdf\">\u003Cspan data-contrast=\"auto\">hier\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> het volledige rapport, of bezoek de Orange Corners - RVO website (\u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.orangecorners.com/new-release-outcome-evaluation-of-orange-corners-and-ocif/#:~:text=Key%20findings,those%20who%20received%20OCIF%20support.\">\u003Cspan data-contrast=\"auto\">New release: outcome evaluation of Orange Corners and OCIF – Orange Corners\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">).\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Voor dit rapport is ook een handige infographic gemaakt: die vind je \u003C/span>\u003Ca href=\"https://dialogic.nl/wp-content/uploads/2025/06/Infographic-OCOCIF.pdf\">\u003Cspan data-contrast=\"auto\">hier\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>","Orange Corners and OCIF outcome  evaluation",15267,"2024.059-2510",[211],{"extra_naam":212,"extra_bestand":213},"Infographic Orange Corners",15276,15269,"p0",{"self":217,"collection":223,"about":226,"acf:post":229,"wp:attachment":241,"wp:term":244,"curies":248},[218],{"href":219,"targetHints":220},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten/15266",{"allow":221},[222],"GET",[224],{"href":225},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten",[227],{"href":228},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/types/projecten",[230,233,235,237,239],{"embeddable":231,"href":232},true,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/9009",{"embeddable":231,"href":234},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/5036",{"embeddable":231,"href":236},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/484",{"embeddable":231,"href":238},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/11544",{"embeddable":231,"href":240},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/489",[242],{"href":243},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/media?parent=15266",[245],{"taxonomy":246,"embeddable":231,"href":247},"domeinen","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/domeinen?post=15266",[249],{"name":250,"href":251,"templated":231},"wp","https://api.w.org/{rel}","1",{"items":254,"total":270},[255,260,265],{"id":256,"title":257,"url":259,"parent":10},12653,{"rendered":258},"Algemene voorwaarden","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/algemene-voorwaarden/",{"id":261,"title":262,"url":264,"parent":10},12868,{"rendered":263},"Privacyverklaring","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/privacyverklaring/",{"id":266,"title":267,"url":269,"parent":10},12568,{"rendered":268},"Lopende onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/lopende-onderzoeken/","3",{"items":272,"total":252},[273],{"id":274,"title":275,"url":277,"parent":10},13577,{"rendered":276},"Werken bij Dialogic","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/",{"slug":279,"link":280,"acf":281},"reg-brennenraedts","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/reg-brennenraedts/",{"voornaam":282,"tussenvoegsel":180,"achternaam":283,"functie":284,"e-mailadres":285,"telefoonnummer":286,"vakgebieden":287,"omschrijving":293,"foto_staand":294,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":295,"twitter":296},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[288,290,291],{"vakgebied":289},"Strategie en beleid",{"vakgebied":33},{"vakgebied":292},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C/span>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C/span>\u003C/span>",14266,"http://www.linkedin.com/in/brennenraedts","https://twitter.com/regdialogic",{"title":298,"caption":300,"alt_text":180,"media_details":301,"source_url":327},{"rendered":299},"OC OCIF",{"rendered":180},{"width":302,"height":303,"file":304,"filesize":305,"sizes":306,"image_meta":328},991,1262,"2025/06/OC-OCIF.jpg",311892,{"medium":307,"thumbnail":314,"medium_large":319,"full":325},{"file":308,"width":309,"height":310,"filesize":311,"mime_type":312,"source_url":313},"OC-OCIF-236x300.jpg",236,300,17177,"image/jpeg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/OC-OCIF-236x300.jpg",{"file":315,"width":316,"height":316,"filesize":317,"mime_type":312,"source_url":318},"OC-OCIF-150x150.jpg",150,6756,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/OC-OCIF-150x150.jpg",{"file":320,"width":321,"height":322,"filesize":323,"mime_type":312,"source_url":324},"OC-OCIF-768x978.jpg",768,978,135943,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/OC-OCIF-768x978.jpg",{"file":326,"width":302,"height":303,"mime_type":312,"source_url":327},"OC-OCIF.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/OC-OCIF.jpg",{"aperture":329,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":329,"copyright":180,"focal_length":329,"iso":329,"shutter_speed":329,"title":180,"orientation":329,"keywords":330},"0",[],null,{"items":333,"total":427},[334,355,377,397,406],{"id":203,"slug":335,"link":336,"title":337,"featured_media":339,"acf":340},"adriaan-smeitink","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/adriaan-smeitink/",{"rendered":338},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":341,"tussenvoegsel":180,"achternaam":342,"functie":343,"e-mailadres":344,"telefoonnummer":345,"vakgebieden":346,"omschrijving":352,"foto_staand":353,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":354,"twitter":180},"Adriaan","Smeitink","Senior onderzoeker / adviseur","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[347,349,350],{"vakgebied":348},"Innovatiebeleid",{"vakgebied":292},{"vakgebied":351},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https://www.linkedin.com/in/adriaansmeitink/?originalSubdomain=nl",{"id":200,"slug":356,"link":357,"title":358,"featured_media":360,"acf":361},"jose-van-der-geest","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/jose-van-der-geest/",{"rendered":359},"José van der Geest",14387,{"voornaam":362,"tussenvoegsel":363,"achternaam":364,"functie":365,"e-mailadres":366,"telefoonnummer":367,"vakgebieden":368,"omschrijving":374,"foto_staand":375,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":376,"twitter":180},"José","van der","Geest","Junior onderzoeker / adviseur","vandergeest@dialogic.nl","030-2150580",[369,371,373],{"vakgebied":370},"Wetenschaps- en innovatiebeleid",{"vakgebied":372},"Duurzaamheid & energietransitie",{"vakgebied":63},"Sinds september 2022 ben ik werkzaam als junior onderzoeker en adviseur bij Dialogic. In 2021 heb ik mijn onderzoekmaster Environmental Biology aan de Universiteit Utrecht afgerond. Gedurende mijn master heb ik onderzoek gedaan naar het sociale gedrag, specifiek over tolerantie gedrag in dyaden zonder familieverbanden, en de cognitieve ontwikkeling van verschillende primaten. Hierbij heb ik veel primaire data verzameld en experimenten ontworpen en uitgevoerd onder andere in een nationaal park in Zuid-Afrika. Ik kom van een \u003Cem>Liberal Arts en Science\u003C/em> achtergrond, op University College Utrecht, dus ik heb naast biologie een achtergrond in environmental science, sustainability en antropologie.\r\n\r\nMijn interesse ligt in de gebieden van wetenschaps- en innovatiebeleid, duurzaamheid en onderwijs, maar ik breid graag mijn kennis en vaardigheden uit naar andere gebieden.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd houd ik van muziek maken, eerste viool in een Utrechts orkest, houtsnijden, kanoën en zeilen. Verder ontdek ik het liefst nieuwe plekken om te genieten van cultuur en natuur op reis.",14271,"https://www.linkedin.com/in/josevandergeest/?originalSubdomain=nl",{"id":201,"slug":378,"link":379,"title":380,"featured_media":382,"acf":383},"pim-den-hertog","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/pim-den-hertog/",{"rendered":381},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":384,"tussenvoegsel":385,"achternaam":386,"functie":284,"e-mailadres":387,"telefoonnummer":388,"vakgebieden":389,"omschrijving":394,"foto_staand":395,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":396,"twitter":180},"Pim","den","Hertog","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[390,391,393],{"vakgebied":348},{"vakgebied":392},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":289},"Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker/adviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C/em> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http://www.linkedin.com/pub/pim-den-hertog/0/965/7a0",{"id":199,"slug":279,"link":280,"title":398,"featured_media":400,"acf":401},{"rendered":399},"Reg Brennenraedts",14270,{"voornaam":282,"tussenvoegsel":180,"achternaam":283,"functie":284,"e-mailadres":285,"telefoonnummer":286,"vakgebieden":402,"omschrijving":293,"foto_staand":294,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":295,"twitter":296},[403,404,405],{"vakgebied":289},{"vakgebied":33},{"vakgebied":292},{"id":202,"slug":407,"link":408,"title":409,"featured_media":411,"acf":412},"wazir-sahebali","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/wazir-sahebali/",{"rendered":410},"Wazir Sahebali",14408,{"voornaam":413,"tussenvoegsel":180,"achternaam":414,"functie":415,"e-mailadres":416,"telefoonnummer":417,"vakgebieden":418,"omschrijving":422,"foto_staand":423,"slider":424,"quote":425,"slogan_links":180,"linkedin":426,"twitter":180},"Wazir","Sahebali","Senior onderzoeker / dataspecialist","sahebali@dialogic.nl","+31 30 215 05 67",[419,421],{"vakgebied":420},"Innovatiewetenschappen",{"vakgebied":351},"\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Binnen mijn werk onderzoek ik graag vraagstukken op een \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">creatieve manier\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">. Door mijn interesse in \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">kwantitatieve data\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, betreft dit al snel het bedenken van een, veelal technische of praktische, oplossing om informatie te verzamelen en/of te analyseren. Hierbij blijft de \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">context\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> echter van groot belang.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Als onderzoeker heb ik ervaring in verschillende domeinen opgebouwd, zoals telecomonderzoeken voor het Ministerie van Economische Zaken, maar ook arbeidsmarktonderzoeken voor de Topsectoren. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In mijn onderzoeken werk ik met een breed scala aan databronnen, waaronder GIS-data (geografisch), \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/maatwerk-en-microdata/microdata-zelf-onderzoek-doen/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">CBS Microdata\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">graph-data (w.o. bibliometrie) en naast gestructureerde data ook ongestructureerde data (tekst). Met behulp van onder andere Python en databases (SQL), pas ik hierop verschillende technieken toe om een vraagstuk te kunnen beantwoorden. Enkele voorbeelden hiervan zijn GIS-analyses, geautomatiseerde dataverzameling/-verwerking en dashboarding.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In de loop der tijd is hier ook het toepassen van AI bij gekomen, zoals de inzet van LLM’s (large language models) bij webscraping, dataverrijking en het verkrijgen van inzicht in grote hoeveelheden tekstuele data. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Hiermee heb ik kennis opgebouwd van zowel de contextuele inhoud in onderzoeken als van de inzet en mogelijkheden van data(-analyses) daarin.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ik heb een bacheloropleiding in Sustainable Innovation en een masteropleiding in Innovation Sciences gevolgd aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.tue.nl/en/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit Eindhoven\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, met een semester aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://dtu.dk/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit van Denemarken\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> (DTU). Na mijn \u003C/span>\u003Ca href=\"https://research.tue.nl/en/studentTheses/characteristics-of-fibre-rollout-in-the-netherlands\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">afstudeerscriptie\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> over de uitrol van glasvezelaansluitingen in Nederland ben ik bij Dialogic blijven werken.\u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Buiten werk hobby ik graag met Raspberry Pi’s, (home) automation en toepassingen van AI-modellen. Technologie en data hebben dus ook nog eens een plek in mijn vrije tijd. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C/span>",14225,14183,"Ik probeer techniek en de maatschappij met elkaar te verbinden, zodat deze met elkaar kunnen communiceren en elkaar kunnen begrijpen.","https://nl.linkedin.com/in/wazir-sahebali-28a180112","5",{"title":429,"source_url":431},{"rendered":430},"Outcome-evaluation-OC-and-OCIF-final-report-Dialogic-and-Utrecht-University","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/Outcome-evaluation-OC-and-OCIF-final-report-Dialogic-and-Utrecht-University.pdf",{"title":433,"source_url":435},{"rendered":434},"Infographic OCOCIF","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/06/Infographic-OCOCIF.pdf",{"items":437,"total":502},[438,461,480],{"id":439,"date":440,"date_gmt":441,"slug":442,"type":176,"link":443,"title":444,"featured_media":10,"acf":446},15472,"2026-04-07T10:52:54","2026-04-07T08:52:54","locatiebepaling-bij-112-noodoproepen-via-mobiele-netwerken","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/locatiebepaling-bij-112-noodoproepen-via-mobiele-netwerken/",{"rendered":445},"Locatiebepaling bij 112-noodoproepen via mobiele netwerken",{"projectnummer":447,"opdrachtgevers":448,"projectleden":451,"loopt":231,"sleutelwoorden":454,"omschrijving":455,"rapporttitel":456,"bestand":457,"publicatienummer":458,"extra_downloads":331,"slider":459,"prominentie":215,"interviews":180,"slogan":460,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.004",[449],{"opdrachtgever":450},"Ministerie van Economische Zaken",[452,453],530,14026,"112 aml pidf-lo sip geolocation locatiebepaling psap noodnummer","In een noodsituatie is het belangrijk dat hulpdiensten zo snel mogelijk weten wáár de calamiteit zich voordoet, zodat zij snel ter plaatse kunnen zijn. Europese regels schrijven voor dat de locatie van een mobiele beller moet worden doorgegeven bij een oproep naar 112. Deze locatie-informatie kan zowel vanuit het \u003Cem>mobiele netwerk\u003C/em> als vanuit het \u003Cem>toestel\u003C/em> komen, voor zover beschikbaar. Een belangrijke vraag is hoe \u003Cem>nauwkeurig\u003C/em> die locatie-informatie moet zijn. In dit onderzoek beantwoorden we de vraag wat een haalbare en proportionele eis aan deze nauwkeurigheid zou kunnen zijn.\r\n\u003Ch2>Achtergrond\u003C/h2>\r\nDe Nederlandse wet- en regelgeving schrijft op dit moment voor dat de locatie-informatie op basis van het mobiele netwerk niet meer dan 5 kilometer mag afwijken voor 85% van de oproepen. De hoogwaardige Nederlandse mobiele netwerken kunnen eenvoudig aan deze eis voldoen.\r\n\r\nSinds de invoering van deze regelgeving hebben er technologische ontwikkelingen plaatsgevonden, waarmee mobiele netwerken in staat zijn om de locatie van een beller exacter te bepalen. Daarnaast is het doorgeven van locaties vanuit \u003Cem>toestellen\u003C/em> bij het oproepen van hulpdiensten inmiddels door de meerderheid van de toestellen ondersteund. Toestelgebaseerde locatiebepaling is over het algemeen vele malen nauwkeuriger dan netwerkgebaseerde locatiebepaling. De meeste andere Europese landen hanteren inmiddels een strengere eis dan Nederland, waarbij wordt uitgegaan van een combinatie van netwerkgebaseerde en toestelgebaseerde locatiebepaling.\r\n\u003Ch2>Bevindingen\u003C/h2>\r\nUit het onderzoek blijkt dat de Nederlandse eis voor locatiebepaling bij mobiele noodoproepen op een aantal manieren aangescherpt zou kunnen worden:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Nederland zou een nieuwe norm kunnen stellen voor locatiebepaling \u003Cem>door mobiele netwerken\u003C/em>. Deze zou kunnen worden bepaald op basis van de huidige stand van de techniek. Dat zou betekenen dat de maximale afwijking ongeveer 900 meter zou mogen zijn (voor minimaal 85% van de oproepen). De nieuwe norm kan ook worden bepaald op basis van wat de netwerken op dit moment kunnen realiseren. Dat zou neerkomen op een maximale afwijking van ongeveer 700 meter (voor minimaal 85% van de oproepen).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Nederland zou een meer '\u003Cem>functionele' norm\u003C/em> kunnen stellen, waarbij ook de verbeterde nauwkeurigheid die met toestelgebaseerde locatiebepaling mogelijk wordt gemaakt, wordt meegenomen. Daarbij ligt aansluiting bij de eis die in andere Europese landen wordt gesteld voor de hand: maximaal 50 meter afwijking voor minimaal 80% van de oproepen, op basis van de combinatie van toestel- en netwerkgebaseerde locatiebepaling.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\nDe mobiele operator heeft geen controle over de toestelgebaseerde locatiebepaling (anders dan over de doorgifte van de locatierapporten en configuratie) - deze functie wordt immers door de toestelleverancier gerealiseerd. Het is daarom de vraag of de verplichting wel aan de operators kan worden opgelegd. Er zou daarom alternatief zowel een norm voor de mobiele netwerken als aan de toestellen kunnen worden gesteld.\r\n\r\nDe netwerkgebaseerde locatie is (over het algemeen) minder nauwkeurig dan toestelgebaseerde locatie, maar toestelgebaseerde locatie is weer niet altijd beschikbaar. Een belangrijke vraag bij het formuleren van de norm is dan ook welke nauwkeurigheid gewenst is vanuit de netwerken. Een hogere nauwkeurigheid vraagt investeringen in de mobiele netwerken. Met investeringen van enkele miljoenen euro's per operator is het echter mogelijk om de nauwkeurigheid van de netwerkgebaseerde locatiebepaling te vergroten (tot ongeveer 280 meter bij 80% van de oproepen, is onze inschatting). Om de nauwkeurigheid nog verder te vergroten, zijn veel grotere investeringen benodigd.\r\n\u003Ch2>Vervolg\u003C/h2>\r\nHet Ministerie van Economische Zaken bekijkt op dit moment of en hoe de norm voor locatiebepaling bij mobiele noodoproepen moet worden aangescherpt. Relevant daarbij is de Europese Digital Networks Act - die stelt eveneens dat locatie moet worden doorgegeven bij noodoproepen, maar bepaalt geen concrete norm. Het is denkbaar (maar nog niet zeker) dat de uiteindelijke concrete norm op Europees niveau wordt bepaald.","Locatiebepaling bij 112-noodoproepen: analyse van technische mogelijkheden",15781,"2025.004-2520",15791,"Is het technisch haalbaar en proportioneel om de huidige eis aan de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van locatie-informatie bij noodoproepen (112) aan te scherpen?",{"id":462,"date":463,"date_gmt":464,"slug":465,"type":176,"link":466,"title":467,"featured_media":10,"acf":469},15779,"2026-03-30T11:53:35","2026-03-30T09:53:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen/",{"rendered":468},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":470,"opdrachtgevers":471,"projectleden":474,"loopt":231,"sleutelwoorden":477,"omschrijving":478,"rapporttitel":180,"bestand":180,"publicatienummer":180,"extra_downloads":331,"slider":479,"prominentie":215,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2026.027",[472],{"opdrachtgever":473},"Provincie Utrecht",[475,201,476],14875,15599,"vouchers","In opdracht van de provincie Utrecht voert Dialogic de tussentijdse evaluatie uit van de voucherregelingen binnen het programma Kansen voor West III.\r\n\r\nMet deze vouchers stimuleert de provincie Utrecht innovatie bij de MKB-bedrijven in de provincie. De vouchers zijn beschikbaar binnen de thema’s (digitale) zorgtechnologie, circulariteit, educatieve technologie en energietransitie. Het doel van deze tussentijdse evaluatie is om in kaart te brengen in hoeverre de voucherregelingen daadwerkelijk bijdragen aan de stimulatie en versnelling van schaalbare innovaties bij MKB-bedrijven binnen de provincie Utrecht.\r\n\r\nDe voucherregelingen maken deel uit van het Kansen voor West-programma (KvW3), dat wordt gefinancierd vanuit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO).",15780,{"id":481,"date":482,"date_gmt":483,"slug":484,"type":176,"link":485,"title":486,"featured_media":10,"acf":488},15639,"2026-02-27T13:28:13","2026-02-27T12:28:13","evaluatie-van-het-frequentiebeleid-en-frequentieveilingen-2016-2025","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/evaluatie-van-het-frequentiebeleid-en-frequentieveilingen-2016-2025/",{"rendered":487},"Evaluatie van het frequentiebeleid en frequentieveilingen 2016-2025",{"projectnummer":489,"opdrachtgevers":490,"projectleden":492,"loopt":204,"sleutelwoorden":495,"omschrijving":496,"rapporttitel":497,"bestand":498,"publicatienummer":499,"extra_downloads":331,"slider":500,"prominentie":501,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.089",[491],{"opdrachtgever":450},[199,452,493,494],544,13387,"frequentieveiling spectrum spectrumverdeling voa veiling auction smra cca nfp nmc nfb","In opdracht van het ministerie van Economische Zaken evalueerde Dialogic de \u003Ca href=\"https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2016/12/07/de-nota-frequentiebeleid-2016\">Nota Frequentiebeleid 2016\u003C/a> (NFB), de \u003Ca href=\"https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2019D24108&did=2019D24108\">Nota Mobiele Communicatie 2019\u003C/a> (NMC), de Multibandveiling (2020) en de 3,5 GHz-veiling (2024). We werkten samen met \u003Ca href=\"https://www.unsw.edu.au/staff/jacob-goeree\">Jacob Goeree\u003C/a>, professor en expert op het gebied van veilingen.\r\n\r\nDe beide nota's en de veilingen hangen nauw met elkaar samen. De Nota Frequentiebeleid schetst op hoofdlijnen hoe de Rijksoverheid met frequentiebeleid om wil gaan. Hierbij is de focus de lange termijn. De Nota Mobiele Communicatie (NMC) is veel concreter dan de NFB en geeft\r\nmet name duidelijke kaders voor de toekomstige veilingen van spectrum voor \u003Cem>mobiele communicatie\u003C/em>.\r\n\u003Ch2>Nota frequentiebeleid 2016 (NFB)\u003C/h2>\r\nDe NFB 2016 beoogt bij te dragen aan het welzijn in Nederland door te zorgen voor (1) efficiënt werkende markten waarbij (2) publieke belangen worden geborgd. Dit wil zebereiken door spectrum op een bepaalde manier te bestemmen en uit te geven. Nederland heeft nog steeds een van de beste telecommunicatie-infrastructuren ter wereld wat bijdraagt aan het welzijn in Nederland. De markten werken redelijk efficiënt en publieke belangen worden gewaarborgd.\r\n\r\n\u003Cstrong>We concluderen dat de NFB 2016 grotendeels een doeltreffend instrument is geweest.\u003C/strong> De NFB 2016 is een naslagwerk voor beleidsmakers, waarin relevante publieke waarden zijn geëxpliciteerd en de tijdsgeest is verankerd. Zonder een NFB 2016 zou het beleid in Nederland minder voorspelbaar zijn geweest. De NFB 2016 heeft er ook aan bijgedragen dat er voorschriften in vergunningen zijn gezet, en publieke belangen zijn geborgd. De NFB 2016 beoogde ook het delen van frequentieruimte tussen gebruikers te stimuleren, maar dit is niet gerealiseerd. Tot slot heeft de NFB 2016 kaders voor de NMC 2019 gegeven.\r\n\u003Ch2>Nota Mobiele Communicatie 2019 (NMC)\u003C/h2>\r\nMet de NMC wil de beleidsmaker er voor zorgen dat Nederland blijft behoren tot de absolute top in telecommunicatie-infrastructuur door te zorgen voor meer investeringszekerheid voor partijen. Dit zou bereikt moeten worden door (1) het vergroten van de voorspelbaarheid van beleid en (2) een overheid die frequenties zo snel mogelijk ter beschikking kan stellen.\r\n\r\nZoals hierboven aangegeven is de telecommunicatie-infrastructuur in Nederland zeer goed. Toch lijkt het er niet op dat de voorspelbaarheid van beleid is toegenomen. Dat komt vooral door externe effecten zoals rechtszaken, moties en een grote fusie in de markt. Veruit het meest in het oog springende aspect is echter dat de 3,5 GHz-band in Nederland zeer laat beschikbaar is gekomen. Nederland is hierin echt een outlier in Europa. De overheid heeft de frequenties dus niet zo snel mogelijk ter beschikking gesteld.\r\n\r\nOndanks dat de tussenliggende doelen niet behaald zijn, is de NMC 2019 toch deels doeltreffend. Met andere woorden: In een situatie \u003Cem>zonder\u003C/em> deze NMC zouden deze doelen nog minder goed behaald zijn. De NMC 2019 was doeltreffend, doordat ze richtlijnen voor de veilingen gaf en de markt zo voorspelbaarheid bood.\r\n\u003Ch2>Multibandveiling 2020\u003C/h2>\r\nDe doelen van de veiling sluiten goed aan bij de NMC 2019 en NFB 2016. Maar doordat de doelen van de veiling niet goed geoperationaliseerd zijn, is het lastig om objectief vast te stellen of ze behaald zijn. Met deze beperking komen we tot de volgende conclusies:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Ons inziens heeft de Multibandveiling 2020 de kavels in de 1.400 MHz-band economisch efficiënt verdeeld. Voor de 700- en 2.100 MHz-kavels heeft de veilingopzet in ieder geval niet bijgedragen aan economisch efficiënte verdeling.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>In vergelijking met andere landen had Nederland achteraf gezien wellicht proactief meer kunnen doen om nieuwkomers aan te trekken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>In onze ogen was de Multibandveiling relatief eenvoudig, maar te transparant. Transparantie staat op gespannen voet met het voorkomen van strategisch biedgedrag. Er had in onze ogen meer aandacht kunnen worden besteed aan (mitigerende maatregelen tegen) strategische vraagverlaging, die vooraf ook experimenteel hadden kunnen worden getest.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Ch2>3,5 GHz-veiling 2024\u003C/h2>\r\nDe doelen van de veiling sluiten goed aan bij de NMC 2019 en NFB 2016. Maar doordat de doelen van de veiling niet goed geoperationaliseerd zijn, is het lastig om objectief vast te stellen of ze behaald zijn. Met deze beperking komen we tot de volgende conclusies:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>We concluderen dat de 3,5 GHz-veilingopzet niet heeft bijgedragen aan een economisch efficiënte verdeling, omdat nauwelijks veilingwerking heeft plaatsgevonden. Dit komt doordat in een (voorzienbare) situatie waarin geen nieuwkomers meedingen, de veiling vanwege haar opzet vrijwel direct eindigt op de reserveprijs.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Deelname van een nieuwkomer had waarschijnlijk tot meer veilingwerking en daarmee een competitievere, economisch efficiëntere uitkomst geleid. Er had meer kunnen worden gedaan om nieuwkomers aan te trekken (bijvoorbeeld door deze meer onder de aandacht te brengen van\r\ninternationale partijen, of door de voorwaarden voor nieuwkomers relatief aantrekkelijker te maken).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De prijzen die uiteindelijk in Nederland zijn betaald voor spectrum in de 3,5 GHz-band waren lager dan in andere Europese landen, en dan te verwachten (economisch) competitieve prijzen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het veilingmodel voor de 3,5 GHz-veiling was weliswaar eenvoudig, maar de eenvoud heeft goede veilingwerking beperkt, en zodoende negatief bijgedragen aan de overige doelstellingen van de veiling. Bij de keuze van het veilingmodel is het risico dat er géén nieuwkomers mee zouden doen, er daardoor geen veilingwerking is, en daardoor lage (reserve)prijzen worden betaald door zittende partijen, onvoldoende meegewogen.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Ch2>Aanbevelingen\u003C/h2>\r\nOp basis van de evaluatie komen we tot een aantal aanbevelingen. We bevelen (onder andere) aan om de termijn waarop een toekomstige NFB van toepassing is, opnieuw te overwegen. We raden verder aan om de beleidstheorie aan te scherpen. In een toekomstige NFB zou doelmatig spectrumbeleid als middel, en niet als doel moeten worden geformuleerd. We bevelen aan om in de nieuwe NFB meer aandacht te hebben voor strategische autonomie, economische veiligheid, weerbaarheid en defensie, en dit mogelijk als outcomes op te nemen. Uiteraard moet ook kritisch worden gekeken of de bestaande outcomes nog gewenst zijn. We raden aan om te verkennen of één NMC per verdeelmoment een goed model is.\r\n\r\nVoor toekomstige spectrumveilingen raden we allereerst aan om de doelstellingen van de veiling SMART te definiëren. We raden aan om in toekomstige veilingen meer oog te hebben voor veilingwerking, en risico’s die deze kunnen verminderen.","Evaluatie Nota Frequentiebeleid 2016, Nota Mobiele Communicatie 2019, Multibandveiling 2020 en 3,5 GHz-veiling 2024",15750,"2025.089-6005",15640,"p2","240",{"title":504,"caption":506,"alt_text":180,"media_details":507,"source_url":546},{"rendered":505},"Reg 24",{"rendered":180},{"width":508,"height":509,"file":510,"filesize":511,"sizes":512,"image_meta":547,"old_width":555,"old_height":556},1067,1600,"2016/12/Reg-24.jpg",2458170,{"medium":513,"large":518,"thumbnail":524,"medium_large":528,"1536x1536":533,"2048x2048":538,"full":544},{"file":514,"width":515,"height":310,"filesize":516,"mime_type":312,"source_url":517},"Reg-24-200x300.jpg",200,8857,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-200x300.jpg",{"file":519,"width":520,"height":521,"filesize":522,"mime_type":312,"source_url":523},"Reg-24-683x1024.jpg",683,1024,65852,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-683x1024.jpg",{"file":525,"width":316,"height":316,"filesize":526,"mime_type":312,"source_url":527},"Reg-24-150x150.jpg",4457,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-150x150.jpg",{"file":529,"width":321,"height":530,"filesize":531,"mime_type":312,"source_url":532},"Reg-24-768x1152.jpg",1152,84550,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-768x1152.jpg",{"file":534,"width":521,"height":535,"filesize":536,"mime_type":312,"source_url":537},"Reg-24-1024x1536.jpg",1536,160892,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-1024x1536.jpg",{"file":539,"width":540,"height":541,"filesize":542,"mime_type":312,"source_url":543},"Reg-24-1365x2048.jpg",1365,2048,328597,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-1365x2048.jpg",{"file":545,"width":508,"height":509,"mime_type":312,"source_url":546},"Reg-24.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24.jpg",{"aperture":548,"credit":180,"camera":549,"caption":180,"created_timestamp":550,"copyright":180,"focal_length":551,"iso":552,"shutter_speed":553,"title":180,"orientation":329,"keywords":554},"2.5","Canon EOS R6","1704797278","85","2000","0.0015625",[],3648,5472,{"title":558,"caption":559,"alt_text":180,"media_details":560,"source_url":592},{"rendered":359},{"rendered":180},{"width":561,"height":562,"file":563,"filesize":564,"sizes":565,"image_meta":593},3360,5040,"2022/09/Jose-91-1.jpg",3827583,{"medium":566,"large":570,"thumbnail":574,"medium_large":578,"1536x1536":582,"2048x2048":586,"full":590},{"file":567,"width":515,"height":310,"filesize":568,"mime_type":312,"source_url":569},"Jose-91-1-200x300.jpg",11128,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-200x300.jpg",{"file":571,"width":520,"height":521,"filesize":572,"mime_type":312,"source_url":573},"Jose-91-1-683x1024.jpg",112618,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-683x1024.jpg",{"file":575,"width":316,"height":316,"filesize":576,"mime_type":312,"source_url":577},"Jose-91-1-150x150.jpg",5132,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-150x150.jpg",{"file":579,"width":321,"height":530,"filesize":580,"mime_type":312,"source_url":581},"Jose-91-1-768x1152.jpg",141905,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-768x1152.jpg",{"file":583,"width":521,"height":535,"filesize":584,"mime_type":312,"source_url":585},"Jose-91-1-1024x1536.jpg",256244,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-1024x1536.jpg",{"file":587,"width":540,"height":541,"filesize":588,"mime_type":312,"source_url":589},"Jose-91-1-1365x2048.jpg",479575,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1-1365x2048.jpg",{"file":591,"width":561,"height":562,"mime_type":312,"source_url":592},"Jose-91-1.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2022/09/Jose-91-1.jpg",{"aperture":548,"credit":180,"camera":549,"caption":180,"created_timestamp":594,"copyright":180,"focal_length":551,"iso":552,"shutter_speed":595,"title":180,"orientation":329,"keywords":596},"1704802272","0.00125",[],{"title":598,"caption":600,"alt_text":180,"media_details":601,"source_url":631},{"rendered":599},"Pim 4",{"rendered":180},{"width":508,"height":509,"file":602,"filesize":603,"sizes":604,"image_meta":632,"old_width":555,"old_height":556},"2016/12/Pim-4.jpg",2582079,{"medium":605,"large":609,"thumbnail":613,"medium_large":617,"1536x1536":621,"2048x2048":625,"full":629},{"file":606,"width":515,"height":310,"filesize":607,"mime_type":312,"source_url":608},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-200x300.jpg",{"file":610,"width":520,"height":521,"filesize":611,"mime_type":312,"source_url":612},"Pim-4-683x1024.jpg",80339,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-683x1024.jpg",{"file":614,"width":316,"height":316,"filesize":615,"mime_type":312,"source_url":616},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-150x150.jpg",{"file":618,"width":321,"height":530,"filesize":619,"mime_type":312,"source_url":620},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-768x1152.jpg",{"file":622,"width":521,"height":535,"filesize":623,"mime_type":312,"source_url":624},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-1024x1536.jpg",{"file":626,"width":540,"height":541,"filesize":627,"mime_type":312,"source_url":628},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4-1365x2048.jpg",{"file":630,"width":508,"height":509,"mime_type":312,"source_url":631},"Pim-4.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Pim-4.jpg",{"aperture":548,"credit":180,"camera":549,"caption":180,"created_timestamp":633,"copyright":180,"focal_length":551,"iso":634,"shutter_speed":553,"title":180,"orientation":329,"keywords":635},"1704794930","3200",[],{"title":637,"caption":638,"alt_text":180,"media_details":639,"source_url":669},{"rendered":410},{"rendered":180},{"width":508,"height":509,"file":640,"filesize":641,"sizes":642,"image_meta":670,"old_width":555,"old_height":556},"2018/09/Wazir-207-1.jpg",3531797,{"medium":643,"large":647,"thumbnail":651,"medium_large":655,"1536x1536":659,"2048x2048":663,"full":667},{"file":644,"width":515,"height":310,"filesize":645,"mime_type":312,"source_url":646},"Wazir-207-1-200x300.jpg",10888,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-200x300.jpg",{"file":648,"width":520,"height":521,"filesize":649,"mime_type":312,"source_url":650},"Wazir-207-1-683x1024.jpg",84582,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-683x1024.jpg",{"file":652,"width":316,"height":316,"filesize":653,"mime_type":312,"source_url":654},"Wazir-207-1-150x150.jpg",5524,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-150x150.jpg",{"file":656,"width":321,"height":530,"filesize":657,"mime_type":312,"source_url":658},"Wazir-207-1-768x1152.jpg",107129,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-768x1152.jpg",{"file":660,"width":521,"height":535,"filesize":661,"mime_type":312,"source_url":662},"Wazir-207-1-1024x1536.jpg",201779,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1024x1536.jpg",{"file":664,"width":540,"height":541,"filesize":665,"mime_type":312,"source_url":666},"Wazir-207-1-1365x2048.jpg",416979,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1365x2048.jpg",{"file":668,"width":508,"height":509,"mime_type":312,"source_url":669},"Wazir-207-1.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1.jpg",{"aperture":671,"credit":180,"camera":549,"caption":180,"created_timestamp":672,"copyright":180,"focal_length":551,"iso":634,"shutter_speed":553,"title":180,"orientation":329,"keywords":673},"2.2","1704972204",[],{"title":675,"caption":676,"alt_text":180,"media_details":677,"source_url":707},{"rendered":338},{"rendered":180},{"width":508,"height":509,"file":678,"filesize":679,"sizes":680,"image_meta":708,"old_width":711,"old_height":712},"2020/01/Adriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":681,"large":685,"thumbnail":689,"medium_large":693,"1536x1536":697,"2048x2048":701,"full":705},{"file":682,"width":515,"height":310,"filesize":683,"mime_type":312,"source_url":684},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":686,"width":520,"height":521,"filesize":687,"mime_type":312,"source_url":688},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",54324,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":690,"width":316,"height":316,"filesize":691,"mime_type":312,"source_url":692},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":694,"width":321,"height":530,"filesize":695,"mime_type":312,"source_url":696},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":698,"width":521,"height":535,"filesize":699,"mime_type":312,"source_url":700},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":702,"width":540,"height":541,"filesize":703,"mime_type":312,"source_url":704},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":706,"width":508,"height":509,"mime_type":312,"source_url":707},"Adriaan-32-1.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/01/Adriaan-32-1.jpg",{"aperture":548,"credit":180,"camera":549,"caption":180,"created_timestamp":709,"copyright":180,"focal_length":551,"iso":552,"shutter_speed":595,"title":180,"orientation":329,"keywords":710},"1704798092",[],3581,5371,{"title":714,"caption":716,"alt_text":180,"media_details":717,"source_url":747},{"rendered":715},"Locatiebepaling",{"rendered":180},{"width":718,"height":719,"file":720,"filesize":721,"sizes":722,"image_meta":748,"original_image":750},2560,1707,"2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg",277799,{"medium":723,"large":727,"thumbnail":731,"medium_large":735,"1536x1536":740,"2048x2048":741,"full":745},{"file":724,"width":310,"height":515,"filesize":725,"mime_type":312,"source_url":726},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-300x200.jpg",13742,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-300x200.jpg",{"file":728,"width":535,"height":521,"filesize":729,"mime_type":312,"source_url":730},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-1536x1024.jpg",130174,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-1536x1024.jpg",{"file":732,"width":316,"height":316,"filesize":733,"mime_type":312,"source_url":734},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-150x150.jpg",8182,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-150x150.jpg",{"file":736,"width":321,"height":737,"filesize":738,"mime_type":312,"source_url":739},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-768x512.jpg",512,47472,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-768x512.jpg",{"file":728,"width":535,"height":521,"filesize":729,"mime_type":312,"source_url":730},{"file":742,"width":541,"height":540,"filesize":743,"mime_type":312,"source_url":744},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-2048x1365.jpg",200241,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-2048x1365.jpg",{"file":746,"width":718,"height":719,"mime_type":312,"source_url":747},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg",{"aperture":329,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":329,"copyright":180,"focal_length":329,"iso":329,"shutter_speed":329,"title":180,"orientation":329,"keywords":749},[],"pexels-geojango-maps-50965933-7663519.jpg",{"title":752,"caption":754,"alt_text":180,"media_details":755,"source_url":782},{"rendered":753},"Bakker",{"rendered":180},{"width":718,"height":719,"file":756,"filesize":757,"sizes":758,"image_meta":783,"original_image":785},"2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":759,"large":763,"thumbnail":767,"medium_large":771,"1536x1536":775,"2048x2048":776,"full":780},{"file":760,"width":310,"height":515,"filesize":761,"mime_type":312,"source_url":762},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":764,"width":535,"height":521,"filesize":765,"mime_type":312,"source_url":766},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":768,"width":316,"height":316,"filesize":769,"mime_type":312,"source_url":770},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":772,"width":321,"height":737,"filesize":773,"mime_type":312,"source_url":774},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":764,"width":535,"height":521,"filesize":765,"mime_type":312,"source_url":766},{"file":777,"width":541,"height":540,"filesize":778,"mime_type":312,"source_url":779},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":781,"width":718,"height":719,"mime_type":312,"source_url":782},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/03/pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":329,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":329,"copyright":180,"focal_length":329,"iso":329,"shutter_speed":329,"title":180,"orientation":329,"keywords":784},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg",{"title":787,"caption":789,"alt_text":180,"media_details":790,"source_url":819},{"rendered":788},"Hand prisma",{"rendered":180},{"width":791,"height":792,"file":793,"filesize":794,"sizes":795,"image_meta":820},5184,3456,"2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg",2467322,{"medium":796,"large":800,"thumbnail":804,"medium_large":808,"1536x1536":812,"2048x2048":813,"full":817},{"file":797,"width":310,"height":515,"filesize":798,"mime_type":312,"source_url":799},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-300x200.jpg",12037,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-300x200.jpg",{"file":801,"width":535,"height":521,"filesize":802,"mime_type":312,"source_url":803},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-1536x1024.jpg",153648,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-1536x1024.jpg",{"file":805,"width":316,"height":316,"filesize":806,"mime_type":312,"source_url":807},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-150x150.jpg",7646,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-150x150.jpg",{"file":809,"width":321,"height":737,"filesize":810,"mime_type":312,"source_url":811},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-768x512.jpg",43858,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-768x512.jpg",{"file":801,"width":535,"height":521,"filesize":802,"mime_type":312,"source_url":803},{"file":814,"width":541,"height":540,"filesize":815,"mime_type":312,"source_url":816},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-2048x1365.jpg",287824,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976-2048x1365.jpg",{"file":818,"width":791,"height":792,"mime_type":312,"source_url":819},"pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/01/pexels-barcelos_fotos-1484908-3121976.jpg",{"aperture":329,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":329,"copyright":180,"focal_length":329,"iso":329,"shutter_speed":329,"title":180,"orientation":329,"keywords":821},[]]