[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatie-oneplanet\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":118,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":345,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":364,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16336?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":371,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":375,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":474,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"484,9009,9686,14228,528\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":475,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,123,44\",\"exclude\":[16332],\"language\":\"nl\"}":542,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":621,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":661,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":755,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":791,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16338?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":826,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":830,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":878,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14389?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":919,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15464?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":957,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15367?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":992,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1025,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1060},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":117},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":48,"acf":56,"_links":81},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&p=16332","2026-07-02T16:15:10","2026-07-02T14:15:10","evaluatie-oneplanet","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":42},"Evaluatie OnePlanet Research Center","",[45,46,47],156,123,44,[49,39,50,51,52,53,54,55],"post-16332","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-innovatie","domeinen-innovatie-en-wetenschap",{"projectnummer":57,"opdrachtgevers":58,"projectleden":61,"loopt":67,"sleutelwoorden":68,"omschrijving":69,"rapporttitel":70,"bestand":71,"publicatienummer":72,"extra_downloads":73,"slider":77,"slider_fallback":43,"prominentie":78,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":79,"slogan_titel":80,"slogan_links":43},"2025.037",[59],{"opdrachtgever":60},"Provincie Gelderland",[62,63,64,65,66],484,9009,9686,14228,528,false,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[74],{"extra_naam":75,"extra_bestand":76},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"p0","Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht",{"self":82,"collection":88,"about":91,"acf:post":94,"wp:attachment":106,"wp:term":109,"curies":113},[83],{"href":84,"targetHints":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F16332",{"allow":86},[87],"GET",[89],{"href":90},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[92],{"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[95,98,100,102,104],{"embeddable":96,"href":97},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F528",{"embeddable":96,"href":99},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14228",{"embeddable":96,"href":101},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9686",{"embeddable":96,"href":103},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9009",{"embeddable":96,"href":105},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",[107],{"href":108},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=16332",[110],{"taxonomy":111,"embeddable":96,"href":112},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=16332",[114],{"name":115,"href":116,"templated":96},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":119,"total":344},[120,127,134,141,148,155,161,167,172,178,184,190,196,202,208,214,220,226,232,238,244,250,256,261,267,273,279,285,291,297,303,309,315,321,327,332,338],{"id":121,"title":122,"url":124,"parent":10,"acf":125},16178,{"rendered":123},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":126},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":128,"title":129,"url":131,"parent":121,"acf":132},16181,{"rendered":130},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":133,"menu_slogan":43},15344,{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":121,"acf":139},16180,{"rendered":137},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":140,"menu_slogan":43},15843,{"id":142,"title":143,"url":145,"parent":121,"acf":146},16179,{"rendered":144},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":147,"menu_slogan":43},16167,{"id":149,"title":150,"url":152,"parent":121,"acf":153},16379,{"rendered":151},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":154,"menu_slogan":43},16355,{"id":156,"title":157,"url":159,"parent":10,"acf":160},12569,{"rendered":158},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":162,"title":163,"url":165,"parent":156,"acf":166},12580,{"rendered":164},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":168,"title":169,"url":159,"parent":156,"acf":171},12577,{"rendered":170},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":173,"title":174,"url":176,"parent":156,"acf":177},12578,{"rendered":175},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":179,"title":180,"url":182,"parent":156,"acf":183},14773,{"rendered":181},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":185,"title":186,"url":188,"parent":156,"acf":189},12579,{"rendered":187},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":191,"title":192,"url":194,"parent":156,"acf":195},16400,{"rendered":193},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":197,"title":198,"url":200,"parent":156,"acf":201},12582,{"rendered":199},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":203,"title":204,"url":206,"parent":156,"acf":207},15659,{"rendered":205},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":209,"title":210,"url":212,"parent":156,"acf":213},12581,{"rendered":211},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":215,"title":216,"url":218,"parent":156,"acf":219},15736,{"rendered":217},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":221,"title":222,"url":224,"parent":156,"acf":225},12583,{"rendered":223},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":227,"title":228,"url":230,"parent":156,"acf":231},12586,{"rendered":229},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":233,"title":234,"url":236,"parent":156,"acf":237},15657,{"rendered":235},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":239,"title":240,"url":242,"parent":156,"acf":243},12588,{"rendered":241},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":245,"title":246,"url":248,"parent":156,"acf":249},12584,{"rendered":247},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":251,"title":252,"url":254,"parent":10,"acf":255},12570,{"rendered":253},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":257,"title":258,"url":254,"parent":251,"acf":260},12571,{"rendered":259},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":262,"title":263,"url":265,"parent":251,"acf":266},12572,{"rendered":264},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":268,"title":269,"url":271,"parent":251,"acf":272},12574,{"rendered":270},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":274,"title":275,"url":277,"parent":251,"acf":278},14311,{"rendered":276},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":280,"title":281,"url":283,"parent":251,"acf":284},12575,{"rendered":282},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":286,"title":287,"url":289,"parent":251,"acf":290},12576,{"rendered":288},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":292,"title":293,"url":295,"parent":10,"acf":296},13322,{"rendered":294},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":298,"title":299,"url":301,"parent":10,"acf":302},12589,{"rendered":300},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":304,"title":305,"url":307,"parent":298,"acf":308},12656,{"rendered":306},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":310,"title":311,"url":313,"parent":298,"acf":314},13058,{"rendered":312},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":316,"title":317,"url":319,"parent":298,"acf":320},15730,{"rendered":318},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":322,"title":323,"url":325,"parent":298,"acf":326},13323,{"rendered":324},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":328,"title":329,"url":301,"parent":298,"acf":331},12593,{"rendered":330},"Organisatie",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":333,"title":334,"url":336,"parent":298,"acf":337},12597,{"rendered":335},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":339,"title":340,"url":342,"parent":298,"acf":343},12590,{"rendered":341},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},"37",{"slug":346,"link":347,"acf":348},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"voornaam":349,"tussenvoegsel":350,"achternaam":351,"functie":352,"e-mailadres":353,"telefoonnummer":354,"vakgebieden":355,"omschrijving":361,"foto_staand":362,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":363,"twitter":43},"Pim","den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[356,357,359],{"vakgebied":199},{"vakgebied":358},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":360},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"items":365,"total":117},[366],{"id":367,"title":368,"url":370,"parent":10},13577,{"rendered":369},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":372,"source_url":374},{"rendered":373},"Dialogic – Impactevaluatie OnePlanet – Eindrapport 26-09-2025 (1)","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002FDialogic-Impactevaluatie-OnePlanet-Eindrapport-26-09-2025-1.pdf",{"title":376,"caption":378,"alt_text":43,"media_details":380,"source_url":419},{"rendered":377},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":379},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":381,"height":382,"file":383,"filesize":384,"sizes":385,"image_meta":420,"original_image":473},2560,1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":386,"large":393,"thumbnail":399,"medium_large":404,"1536x1536":410,"2048x2048":411,"full":417},{"file":387,"width":388,"height":389,"filesize":390,"mime_type":391,"source_url":392},"1226-300x168.jpg",300,168,23991,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":394,"width":395,"height":396,"filesize":397,"mime_type":391,"source_url":398},"1226-1536x860.jpg",1536,860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":400,"width":401,"height":401,"filesize":402,"mime_type":391,"source_url":403},"1226-150x150.jpg",150,19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":405,"width":406,"height":407,"filesize":408,"mime_type":391,"source_url":409},"1226-768x430.jpg",768,430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":394,"width":395,"height":396,"filesize":397,"mime_type":391,"source_url":398},{"file":412,"width":413,"height":414,"filesize":415,"mime_type":391,"source_url":416},"1226-2048x1147.jpg",2048,1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":418,"width":381,"height":382,"mime_type":391,"source_url":419},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":377,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":377,"orientation":421,"keywords":422,"alt":43},"0",[423,424,425,426,427,428,429,430,431,432,433,434,435,436,437,438,439,440,441,442,443,444,445,446,447,448,449,450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465,466,467,468,469,470,471,472],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","modern","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","view","web","white","1226.jpg",null,{"items":476,"total":26},[477,498,512,533],{"id":63,"slug":478,"link":479,"title":480,"featured_media":482,"acf":483},"adriaan-smeitink","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fadriaan-smeitink\u002F",{"rendered":481},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":484,"tussenvoegsel":43,"achternaam":485,"functie":486,"e-mailadres":487,"telefoonnummer":488,"vakgebieden":489,"omschrijving":495,"foto_staand":496,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":497,"twitter":43},"Adriaan","Smeitink","Senior onderzoeker \u002F adviseur","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[490,491,493],{"vakgebied":199},{"vakgebied":492},"Finance",{"vakgebied":494},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fadriaansmeitink\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":65,"slug":499,"link":500,"title":501,"featured_media":503,"acf":504},"luuk-brouwers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fluuk-brouwers\u002F",{"rendered":502},"Luuk Brouwers",14389,{"voornaam":505,"tussenvoegsel":43,"achternaam":506,"functie":507,"e-mailadres":508,"telefoonnummer":509,"vakgebieden":474,"omschrijving":510,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":511,"twitter":43},"Luuk","Brouwers","Junior onderzoeker \u002F adviseur","brouwers@dialogic.nl","030-2150580","Na het afronden van mijn master Innovation Sciences aan de Universiteit Utrecht ben ik in februari 2025 begonnen bij Dialogic. Tijdens mijn studie heb ik mij beziggehouden met maatschappelijke vraagstukken binnen verschillende domeinen, zoals zorg, energie en klimaat. Hiervoor heb ik zowel kwalitatieve als kwantitatieve onderzoeksvaardigheden toegepast. Gedurende mijn masterthesis heb ik mij gefocust op de Nationale Wetenschapsagenda van NWO en heb ik een half jaar stage gelopen bij Dialogic. Binnen mijn thesis heb ik onderzoek gedaan naar de maatschappelijke impact van deze wetenschapsagenda, met de nadruk op het thema energietransitie. Dit heeft mij een brede ervaring en interesse in maatschappelijk complexe vraagstukken opgeleverd.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd vind je mij op het voetbalveld, in de boulderhal of lekker wandelend in het Nederlandse landschap met een goede kop koffie.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fl-brouwers\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":66,"slug":513,"link":514,"title":515,"featured_media":517,"acf":518},"matthijs-janssen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmatthijs-janssen\u002F",{"rendered":516},"Matthijs Janssen",15367,{"voornaam":519,"tussenvoegsel":43,"achternaam":520,"functie":521,"e-mailadres":522,"telefoonnummer":523,"vakgebieden":524,"omschrijving":530,"foto_staand":531,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":532,"twitter":43},"Matthijs","Janssen","Principal scientist","janssen@dialogic.nl","+31302150566",[525,526,528],{"vakgebied":199},{"vakgebied":527},"Maatschappelijke uitdagingen",{"vakgebied":529},"Transities en systeemanalyse","Als Dialogic’s Principal Scientist houd ik me primair bezig met nieuwe theorieën, concepten en methoden op het vlak van innovatiebeleid en –strategie. De projecten waar ik aan bijdraag, vaak in de rol van ‘wetenschappelijk geweten’, hebben doorgaans betrekking op evaluaties of advisering over de invulling van beleidsmaatregelen.\r\n\r\nEen belangrijke drijfveer hierbij is de vraag hoe overheidsbeleid ervoor kan zorgen dat publieke en private kennisontwikkeling\u002F–uitwisseling en investeringen bijdragen aan duurzaamheid en maatschappelijk welzijn. Sinds 2021 heb ik dit in bijna 100 studies onderzocht. Typische opdrachtgevers zijn de ministeries van Economische Zaken en Klimaat, Onderwijs Cultuur & Wetenschap, Financiën, Infrastructuur & Waterstaat, alsook de Europese Commissie, OECD, en regionale overheden. De onderzoeksmethoden die ik hanteer zijn zowel kwalitatief als kwantitatief van aard.\r\n\r\nNaast mijn werk bij Dialogic ben ik sinds 2016 assistant professor bij het Copernicus Institute of Sustainable Development (Universiteit Utrecht). Mijn aanstelling daar volgde op mijn MSc-opleiding en promotieonderzoek op het vlak van innovatiewetenschappen (Technische Universiteit Eindhoven) en een post-doc bij het Center for International Development (Harvard Kennedy School for Public Policy). Ik begeleid momenteel zo’n 8 promovendi en draag regelmatig bij aan leergangen voor beleidsprofessionals. Tevens coördineer ik het Mission-oriented Innovation Policy Observatory.\r\n\r\nIn de hoedanigheid van ervaren onderzoeker en evaluator op het gebied van innovatiebeleid neem ik geregeld deel in adviesraden, expertgroepen en wetenschappelijke comités. Voorbeelden daarvan zijn de expertgroepen voor ‘Evaluatie systeem-\u002Ftransitiebeleid’ (EZK) en voor ‘Fair and Sustainable Economy’ (EU Joint Research Centre), en de adviesraad van de Kennis- en Innovatieagenda ‘Maatschappelijk Verdienvermogen’.",15368,"http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fpub\u002Fmatthijs-janssen\u002F14\u002Fbb8\u002F342",{"id":62,"slug":346,"link":347,"title":534,"featured_media":536,"acf":537},{"rendered":535},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":349,"tussenvoegsel":350,"achternaam":351,"functie":352,"e-mailadres":353,"telefoonnummer":354,"vakgebieden":538,"omschrijving":361,"foto_staand":362,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":363,"twitter":43},[539,540,541],{"vakgebied":199},{"vakgebied":358},{"vakgebied":360},{"items":543,"total":620},[544,568,590],{"id":545,"date":546,"date_gmt":547,"slug":548,"type":39,"link":549,"title":550,"featured_media":10,"acf":552},15463,"2026-09-03T11:54:13","2026-09-03T09:54:13","evaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel\u002F",{"rendered":551},"Evaluatie pilot verblijfsregeling startup personeel",{"projectnummer":553,"opdrachtgevers":554,"projectleden":557,"loopt":67,"sleutelwoorden":562,"omschrijving":563,"rapporttitel":564,"bestand":565,"publicatienummer":566,"extra_downloads":474,"slider":567,"slider_fallback":43,"prominentie":78,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.192",[555],{"opdrachtgever":556},"Wetenschappelijk Onderzoeks- en Datacentrum (WODC)",[558,559,560,561],15565,11981,14958,15504,"startup verblijfsregeling","Sinds 1 juni 2021 kunnen innovatieve startups via de pilot verblijfsregeling essentieel startuppersoneel gemakkelijker werknemers van buiten Europa aantrekken. De regeling is bedoeld voor personeel dat essentieel is voor de verdere ontwikkeling van de startup. Hiermee wil het kabinet de groei van innovatieve startups ondersteunen en hun bijdrage aan de Nederlandse kenniseconomie versterken.\r\n\r\nDialogic evalueerde deze pilot in opdracht van het WODC. De centrale vraag in dit onderzoek was: \u003Cstrong>In hoeverre is de pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel doeltreffend en doelmatig?\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nOm deze vraag te beantwoorden zijn we in gesprek gegaan met beleidsmakers en uitvoerders van de regeling, hebben we data van de aanvragen en aanvragers geanalyseerd en hebben we startups en betrokken in het startupecosysteem geïnterviewd.\r\n\r\nOp basis van ons onderzoek concluderen we dat de verblijfsregeling voor buitenlands startuptalent in de praktijk \u003Cstrong>goed werkt voor de bedrijven die er gebruik van maken\u003C\u002Fstrong>. Startups kunnen hierdoor internationaal talent binnenhalen om sneller te groeien. Dit talent zou via reguliere visumregelingen niet op tijd beschikbaar zijn. Echter is de \u003Cstrong>totale impact op de Nederlandse economie nu nog beperkt\u003C\u002Fstrong>. Dat komt vooral doordat de regeling nog te onbekend is en startups de verplichte medewerkersparticipatie als een hoge drempel ervaren. Daarnaast is de \u003Cstrong>aanvraagprocedure voor de overheid complex\u003C\u002Fstrong> en met zo’n € 3.000 per dossier \u003Cstrong>relatief duur\u003C\u002Fstrong>. Toch lijkt de regeling onderaan de streep geld op te kunnen leveren. Op basis van schattingen over de doorgroei van startups weegt de extra omzet van startups naar verwachting op tegen de kosten van de regeling. Wel geldt de kanttekening dat die groei van veel meer factoren afhangt en het effect van deze specifieke regeling niet los te bewijzen is.\r\n\r\nGegeven deze conclusies doen we vier aanbevelingen:\r\n\u003Col data-editing-info=\"{"orderedStyleType":1}\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verhoog het gebruik van de regeling.\u003C\u002Fstrong> Investeer in de bekendheid ervan (gerichte communicatie via sleutelkanalen in het startupecosysteem) en vereenvoudig de aanvraagprocedure voor startups. Heroverweeg bovendien de invulling van de medewerkersparticipatie-eis om de regeling toegankelijker te maken, met behoud van de beoogde beleidsdoelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Investeer in uitvoeringscapaciteit.\u003C\u002Fstrong> Zorg voor voldoende capaciteit bij de uitvoeringsinstanties om een hogere aanvraagdruk op te vangen en de doorlooptijden kort te houden. Zo wordt voorkomen dat startups worden ontmoedigd door vertragingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verken de mogelijkheid tot een landelijke certificering voor startups.\u003C\u002Fstrong> Een dergelijke certificering (zoals in Italië) kan de uitvoeringslast voor IND\u002FRVO en ook startups verlichten, de noodzaak van een zware medewerkersparticipatie-eis verminderen en de bekendheid van de regeling vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Zet in op structurele monitoring.\u003C\u002Fstrong> Bouw een systematische monitoring op om beter inzicht te krijgen in de werking en effecten van de regeling. Dit versterkt het lerend vermogen en maakt gerichte (bij)sturing mogelijk.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n\u003Cstrong>Het rapport is op 3 september 2026 gepubliceerd, lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wodc.nl\u002Factueel\u002Fnieuws\u002F2026\u002F09\u002F03\u002Fgebruik-verblijfsregeling-voor-essentieel-startuppersoneel-blijft-achter\">hier\u003C\u002Fa> het bericht van het WODC.\u003C\u002Fstrong>","Evaluatie pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel",16439,"2024.192-11027",15464,{"id":569,"date":570,"date_gmt":571,"slug":572,"type":39,"link":573,"title":574,"featured_media":10,"acf":576},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":575},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":577,"opdrachtgevers":578,"projectleden":581,"loopt":67,"sleutelwoorden":584,"omschrijving":585,"rapporttitel":586,"bestand":587,"publicatienummer":588,"extra_downloads":474,"slider":589,"slider_fallback":43,"prominentie":78,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.027",[579],{"opdrachtgever":580},"Provincie Utrecht",[582,62,583],14875,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,{"id":591,"date":592,"date_gmt":593,"slug":594,"type":39,"link":595,"title":596,"featured_media":10,"acf":598},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":597},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":599,"opdrachtgevers":600,"projectleden":603,"loopt":67,"sleutelwoorden":609,"omschrijving":610,"rapporttitel":611,"bestand":612,"publicatienummer":613,"extra_downloads":614,"slider":618,"slider_fallback":43,"prominentie":619,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.067",[601],{"opdrachtgever":602},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[604,605,606,607,582,64,608],492,548,14362,13387,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[615],{"extra_naam":616,"extra_bestand":617},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,"p1","266",{"title":622,"caption":624,"alt_text":43,"media_details":625,"source_url":657},{"rendered":623},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":381,"height":626,"file":627,"filesize":628,"sizes":629,"image_meta":658,"original_image":660},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":630,"large":635,"thumbnail":640,"medium_large":644,"1536x1536":649,"2048x2048":650,"full":655},{"file":631,"width":388,"height":632,"filesize":633,"mime_type":391,"source_url":634},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":636,"width":395,"height":637,"filesize":638,"mime_type":391,"source_url":639},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":641,"width":401,"height":401,"filesize":642,"mime_type":391,"source_url":643},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":645,"width":406,"height":646,"filesize":647,"mime_type":391,"source_url":648},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":636,"width":395,"height":637,"filesize":638,"mime_type":391,"source_url":639},{"file":651,"width":413,"height":652,"filesize":653,"mime_type":391,"source_url":654},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":656,"width":381,"height":626,"mime_type":391,"source_url":657},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":117,"keywords":659,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":662,"caption":664,"alt_text":43,"media_details":666,"source_url":699},{"rendered":663},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":665},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":667,"height":668,"file":669,"filesize":670,"sizes":671,"image_meta":700},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":672,"large":677,"thumbnail":682,"medium_large":686,"1536x1536":691,"2048x2048":692,"full":697},{"file":673,"width":388,"height":674,"filesize":675,"mime_type":391,"source_url":676},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",200,32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":678,"width":395,"height":679,"filesize":680,"mime_type":391,"source_url":681},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1024,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":683,"width":401,"height":401,"filesize":684,"mime_type":391,"source_url":685},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":687,"width":406,"height":688,"filesize":689,"mime_type":391,"source_url":690},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":678,"width":395,"height":679,"filesize":680,"mime_type":391,"source_url":681},{"file":693,"width":413,"height":694,"filesize":695,"mime_type":391,"source_url":696},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":698,"width":667,"height":668,"mime_type":391,"source_url":699},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":701,"credit":702,"camera":703,"caption":704,"created_timestamp":705,"copyright":706,"focal_length":707,"iso":708,"shutter_speed":709,"title":663,"orientation":421,"keywords":710},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[711,712,713,714,715,716,717,718,719,720,721,722,723,724,725,726,727,728,729,730,731,732,733,734,735,736,737,738,739,460,740,741,742,743,744,745,746,747,748,749,750,751,752,753,470,754],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","water",{"title":756,"caption":758,"alt_text":43,"media_details":759,"source_url":787},{"rendered":757},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":760,"height":381,"file":761,"filesize":762,"sizes":763,"image_meta":788,"original_image":790},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":764,"large":768,"thumbnail":772,"medium_large":776,"1536x1536":780,"2048x2048":781,"full":785},{"file":765,"width":674,"height":388,"filesize":766,"mime_type":391,"source_url":767},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":769,"width":679,"height":395,"filesize":770,"mime_type":391,"source_url":771},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":773,"width":401,"height":401,"filesize":774,"mime_type":391,"source_url":775},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":777,"width":406,"height":652,"filesize":778,"mime_type":391,"source_url":779},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":769,"width":679,"height":395,"filesize":770,"mime_type":391,"source_url":771},{"file":782,"width":694,"height":413,"filesize":783,"mime_type":391,"source_url":784},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":786,"width":760,"height":381,"mime_type":391,"source_url":787},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":789,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":792,"caption":794,"alt_text":43,"media_details":795,"source_url":822},{"rendered":793},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":760,"height":381,"file":796,"filesize":797,"sizes":798,"image_meta":823,"original_image":825},"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":799,"large":803,"thumbnail":807,"medium_large":811,"1536x1536":815,"2048x2048":816,"full":820},{"file":800,"width":674,"height":388,"filesize":801,"mime_type":391,"source_url":802},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":804,"width":679,"height":395,"filesize":805,"mime_type":391,"source_url":806},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":808,"width":401,"height":401,"filesize":809,"mime_type":391,"source_url":810},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":812,"width":406,"height":652,"filesize":813,"mime_type":391,"source_url":814},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":804,"width":679,"height":395,"filesize":805,"mime_type":391,"source_url":806},{"file":817,"width":694,"height":413,"filesize":818,"mime_type":391,"source_url":819},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":821,"width":760,"height":381,"mime_type":391,"source_url":822},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":824},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":827,"source_url":829},{"rendered":828},"OnePlanet presentatie GS-PS Prov Gelderland 19-11-2025","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002FOnePlanet-presentatie-GS-PS-Prov-Gelderland-19-11-2025.pdf",{"title":831,"caption":833,"alt_text":43,"media_details":834,"source_url":867},{"rendered":832},"Pim 4",{"rendered":43},{"width":835,"height":836,"file":837,"filesize":838,"sizes":839,"image_meta":868,"old_width":876,"old_height":877},1067,1600,"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":840,"large":844,"thumbnail":849,"medium_large":853,"1536x1536":857,"2048x2048":861,"full":865},{"file":841,"width":674,"height":388,"filesize":842,"mime_type":391,"source_url":843},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":845,"width":846,"height":679,"filesize":847,"mime_type":391,"source_url":848},"Pim-4-683x1024.jpg",683,80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":850,"width":401,"height":401,"filesize":851,"mime_type":391,"source_url":852},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":854,"width":406,"height":652,"filesize":855,"mime_type":391,"source_url":856},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":858,"width":679,"height":395,"filesize":859,"mime_type":391,"source_url":860},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":862,"width":694,"height":413,"filesize":863,"mime_type":391,"source_url":864},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":866,"width":835,"height":836,"mime_type":391,"source_url":867},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":869,"credit":43,"camera":870,"caption":43,"created_timestamp":871,"copyright":43,"focal_length":872,"iso":873,"shutter_speed":874,"title":43,"orientation":421,"keywords":875},"2.5","Canon EOS R6","1704794930","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":879,"caption":880,"alt_text":43,"media_details":881,"source_url":911},{"rendered":481},{"rendered":43},{"width":835,"height":836,"file":882,"filesize":883,"sizes":884,"image_meta":912,"old_width":917,"old_height":918},"2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":885,"large":889,"thumbnail":893,"medium_large":897,"1536x1536":901,"2048x2048":905,"full":909},{"file":886,"width":674,"height":388,"filesize":887,"mime_type":391,"source_url":888},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":890,"width":846,"height":679,"filesize":891,"mime_type":391,"source_url":892},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",54324,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":894,"width":401,"height":401,"filesize":895,"mime_type":391,"source_url":896},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":898,"width":406,"height":652,"filesize":899,"mime_type":391,"source_url":900},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":902,"width":679,"height":395,"filesize":903,"mime_type":391,"source_url":904},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":906,"width":694,"height":413,"filesize":907,"mime_type":391,"source_url":908},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":910,"width":835,"height":836,"mime_type":391,"source_url":911},"Adriaan-32-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",{"aperture":869,"credit":43,"camera":870,"caption":43,"created_timestamp":913,"copyright":43,"focal_length":872,"iso":914,"shutter_speed":915,"title":43,"orientation":421,"keywords":916},"1704798092","2000","0.00125",[],3581,5371,{"title":920,"caption":921,"alt_text":43,"media_details":922,"source_url":952},{"rendered":502},{"rendered":43},{"width":835,"height":836,"file":923,"filesize":924,"sizes":925,"image_meta":953,"old_width":876,"old_height":877},"2024\u002F01\u002FLuuk-229-1.jpg",4826090,{"medium":926,"large":930,"thumbnail":934,"medium_large":938,"1536x1536":942,"2048x2048":946,"full":950},{"file":927,"width":674,"height":388,"filesize":928,"mime_type":391,"source_url":929},"Luuk-229-1-200x300.jpg",8218,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-200x300.jpg",{"file":931,"width":846,"height":679,"filesize":932,"mime_type":391,"source_url":933},"Luuk-229-1-683x1024.jpg",69555,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-683x1024.jpg",{"file":935,"width":401,"height":401,"filesize":936,"mime_type":391,"source_url":937},"Luuk-229-1-150x150.jpg",4330,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-150x150.jpg",{"file":939,"width":406,"height":652,"filesize":940,"mime_type":391,"source_url":941},"Luuk-229-1-768x1152.jpg",90859,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-768x1152.jpg",{"file":943,"width":679,"height":395,"filesize":944,"mime_type":391,"source_url":945},"Luuk-229-1-1024x1536.jpg",181394,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-1024x1536.jpg",{"file":947,"width":694,"height":413,"filesize":948,"mime_type":391,"source_url":949},"Luuk-229-1-1365x2048.jpg",390911,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1-1365x2048.jpg",{"file":951,"width":835,"height":836,"mime_type":391,"source_url":952},"Luuk-229-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F01\u002FLuuk-229-1.jpg",{"aperture":954,"credit":43,"camera":870,"caption":43,"created_timestamp":955,"copyright":43,"focal_length":872,"iso":873,"shutter_speed":874,"title":43,"orientation":421,"keywords":956},"2.2","1704975387",[],{"title":958,"caption":960,"alt_text":43,"media_details":961,"source_url":989},{"rendered":959},"Bonaire",{"rendered":43},{"width":962,"height":963,"file":964,"filesize":965,"sizes":966,"image_meta":990},4032,2268,"2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",2170420,{"medium":967,"large":970,"thumbnail":974,"medium_large":978,"1536x1536":982,"2048x2048":983,"full":987},{"file":968,"width":388,"height":632,"filesize":142,"mime_type":391,"source_url":969},"pexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg",{"file":971,"width":395,"height":637,"filesize":972,"mime_type":391,"source_url":973},"pexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",399111,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",{"file":975,"width":401,"height":401,"filesize":976,"mime_type":391,"source_url":977},"pexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",9358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",{"file":979,"width":406,"height":646,"filesize":980,"mime_type":391,"source_url":981},"pexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",97123,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",{"file":971,"width":395,"height":637,"filesize":972,"mime_type":391,"source_url":973},{"file":984,"width":413,"height":652,"filesize":985,"mime_type":391,"source_url":986},"pexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",703493,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",{"file":988,"width":962,"height":963,"mime_type":391,"source_url":989},"pexels-isaw-company-66472-3274985.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":991},[],{"title":993,"caption":994,"alt_text":43,"media_details":995,"source_url":1022},{"rendered":519},{"rendered":43},{"width":996,"height":997,"file":998,"filesize":999,"sizes":1000,"image_meta":1023},1300,1949,"2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",448359,{"medium":1001,"large":1005,"thumbnail":1010,"medium_large":1014,"1536x1536":1019,"full":1020},{"file":1002,"width":674,"height":388,"filesize":1003,"mime_type":391,"source_url":1004},"Matthijs-3-200x300.jpg",8321,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-200x300.jpg",{"file":1006,"width":1007,"height":395,"filesize":1008,"mime_type":391,"source_url":1009},"Matthijs-3-1025x1536.jpg",1025,171342,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-1025x1536.jpg",{"file":1011,"width":401,"height":401,"filesize":1012,"mime_type":391,"source_url":1013},"Matthijs-3-150x150.jpg",3944,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-150x150.jpg",{"file":1015,"width":406,"height":1016,"filesize":1017,"mime_type":391,"source_url":1018},"Matthijs-3-768x1151.jpg",1151,91545,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-768x1151.jpg",{"file":1006,"width":1007,"height":395,"filesize":1008,"mime_type":391,"source_url":1009},{"file":1021,"width":996,"height":997,"mime_type":391,"source_url":1022},"Matthijs-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":1024},[],{"title":1026,"caption":1028,"alt_text":43,"media_details":1029,"source_url":1056},{"rendered":1027},"Bakker",{"rendered":43},{"width":381,"height":760,"file":1030,"filesize":1031,"sizes":1032,"image_meta":1057,"original_image":1059},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":1033,"large":1037,"thumbnail":1041,"medium_large":1045,"1536x1536":1049,"2048x2048":1050,"full":1054},{"file":1034,"width":388,"height":674,"filesize":1035,"mime_type":391,"source_url":1036},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":1038,"width":395,"height":679,"filesize":1039,"mime_type":391,"source_url":1040},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":1042,"width":401,"height":401,"filesize":1043,"mime_type":391,"source_url":1044},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":1046,"width":406,"height":688,"filesize":1047,"mime_type":391,"source_url":1048},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":1038,"width":395,"height":679,"filesize":1039,"mime_type":391,"source_url":1040},{"file":1051,"width":413,"height":694,"filesize":1052,"mime_type":391,"source_url":1053},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":1055,"width":381,"height":760,"mime_type":391,"source_url":1056},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":1058},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg",{"title":1061,"caption":1063,"alt_text":43,"media_details":1064,"source_url":1098},{"rendered":1062},"land-en-tuinbouw",{"rendered":43},{"width":1065,"height":1066,"file":1067,"filesize":1068,"sizes":1069,"image_meta":1099},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":1070,"large":1076,"thumbnail":1081,"medium_large":1085,"1536x1536":1090,"2048x2048":1091,"full":1096},{"file":1071,"width":388,"height":1072,"filesize":1073,"mime_type":1074,"source_url":1075},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":1077,"width":395,"height":1078,"filesize":1079,"mime_type":1074,"source_url":1080},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":1082,"width":401,"height":401,"filesize":1083,"mime_type":1074,"source_url":1084},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":1086,"width":406,"height":1087,"filesize":1088,"mime_type":1074,"source_url":1089},"land-en-tuinbouw-768x530.png",530,871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":1077,"width":395,"height":1078,"filesize":1079,"mime_type":1074,"source_url":1080},{"file":1092,"width":413,"height":1093,"filesize":1094,"mime_type":1074,"source_url":1095},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":1097,"width":1065,"height":1066,"mime_type":1074,"source_url":1098},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":421,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":421,"copyright":43,"focal_length":421,"iso":421,"shutter_speed":421,"title":43,"orientation":421,"keywords":1100,"alt":43},[]]