[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"slug\":\"evaluatie-nederlandse-cybersecurity-agenda\",\"language\":\"nl\"}":164,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":257,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":275,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/489?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":282,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/489?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":301,"GET::/api/wp/v2/medewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"489,536,539,5035,9454,5036\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":310,"GET::/api/wp/v2/media/10439?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":342,"GET::/api/wp/v2/media/10446?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":346,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"40,159,109,43\",\"exclude\":[9742],\"language\":\"nl\"}":350,"GET::/api/wp/v2/media/14270?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":426,"GET::/api/wp/v2/media/14408?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":485,"GET::/api/wp/v2/media/15794?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":524,"GET::/api/wp/v2/media/15791?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":565,"GET::/api/wp/v2/media/15715?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":602,"HEAD::/api/wp/v2/?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":217},{"items":4,"total":163},[5,11,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144,149,153,158],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12569,{"rendered":8},"Thema&#8217;s","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/arbeidsmarkt/",0,{"id":12,"title":13,"url":9,"parent":6},12577,{"rendered":14},"Arbeidsmarkt",{"id":16,"title":17,"url":19,"parent":6},12578,{"rendered":18},"Cultuur en media","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/media-en-cultuur/",{"id":21,"title":22,"url":24,"parent":6},14773,{"rendered":23},"Cybersecurity en -crime","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/cybersecurity/",{"id":26,"title":27,"url":29,"parent":6},12579,{"rendered":28},"Digitale connectiviteit","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitale-connectiviteit/",{"id":31,"title":32,"url":34,"parent":6},12580,{"rendered":33},"Digitalisering","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitalisering/",{"id":36,"title":37,"url":39,"parent":6},12582,{"rendered":38},"Innovatie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/innovatie/",{"id":41,"title":42,"url":44,"parent":6},15659,{"rendered":43},"Justitie en veiligheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/justitie-en-veiligheid/",{"id":46,"title":47,"url":49,"parent":6},12581,{"rendered":48},"Klimaat en energie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/klimaat-en-energie/",{"id":51,"title":52,"url":54,"parent":6},15736,{"rendered":53},"Land- en tuinbouw","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/land-en-tuinbouw/",{"id":56,"title":57,"url":59,"parent":6},12583,{"rendered":58},"Ondernemerschap en mkb","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/ondernemerschap-en-mkb/",{"id":61,"title":62,"url":64,"parent":6},12586,{"rendered":63},"Onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/onderwijs/",{"id":66,"title":67,"url":69,"parent":6},15657,{"rendered":68},"Weerbaarheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/weerbaarheid/",{"id":71,"title":72,"url":74,"parent":6},12588,{"rendered":73},"Wetenschap en onderzoek","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/wetenschap-en-onderzoek/",{"id":76,"title":77,"url":79,"parent":6},12584,{"rendered":78},"Zorg","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/zorg/",{"id":81,"title":82,"url":84,"parent":10},12570,{"rendered":83},"Diensten","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/beleidsonderzoek/",{"id":86,"title":87,"url":84,"parent":81},12571,{"rendered":88},"Beleidsonderzoek",{"id":90,"title":91,"url":93,"parent":81},12572,{"rendered":92},"Data- &#038; AI-oplossingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/data-en-ai-oplossingen/",{"id":95,"title":96,"url":98,"parent":81},12574,{"rendered":97},"Dashboards","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/dashboards/",{"id":100,"title":101,"url":103,"parent":81},14311,{"rendered":102},"Evaluatie en monitoring","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/evaluatie-en-monitoring/",{"id":105,"title":106,"url":108,"parent":81},12575,{"rendered":107},"Infographics en visualisaties","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/infographics-en-visualisaties/",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":81},14521,{"rendered":112},"Inzet AI bij overheden","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/ai-voor-overheden/",{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":81},12576,{"rendered":117},"Strategisch advies","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/strategisch-advies/",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":10},13322,{"rendered":122},"Onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/onderzoeken/",{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":10},12589,{"rendered":127},"Over ons","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/organisatie/",{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":125},12656,{"rendered":132},"Contact","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/contact/",{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":125},13058,{"rendered":137},"Geschiedenis","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/geschiedenis/",{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":125},15730,{"rendered":142},"Maatschappelijke impact","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/veelgestelde-vragen/impact/",{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":125},13323,{"rendered":147},"Nieuwsarchief","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/nieuwsarchief/",{"id":150,"title":151,"url":128,"parent":125},12593,{"rendered":152},"Organisatie",{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":125},12597,{"rendered":156},"Opdrachtgevers","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/opdrachtgevers/",{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":125},12590,{"rendered":161},"Team","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/","32",{"items":165,"total":256},[166],{"id":167,"date":168,"date_gmt":169,"guid":170,"modified":172,"modified_gmt":173,"slug":174,"status":175,"type":176,"link":177,"title":178,"featured_media":10,"template":180,"domeinen":181,"class_list":186,"acf":195,"_links":218},9742,"2020-10-28T17:02:48","2020-10-28T16:02:48",{"rendered":171},"https://www.dialogic.nl/?post_type=projecten&#038;p=9742","2024-07-10T12:05:45","2024-07-10T10:05:45","evaluatie-nederlandse-cybersecurity-agenda","publish","projecten","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/evaluatie-nederlandse-cybersecurity-agenda/",{"rendered":179},"Evaluatie Nederlandse Cybersecurity Agenda","",[182,183,184,185],40,159,109,43,[187,176,188,189,190,191,192,193,194],"post-9742","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-beleidsonderzoek","domeinen-cybersecurity","domeinen-ict-2","domeinen-monitoring-en-tooling",{"projectnummer":196,"opdrachtgevers":197,"projectleden":200,"loopt":207,"sleutelwoorden":208,"omschrijving":209,"rapporttitel":210,"bestand":211,"publicatienummer":212,"extra_downloads":213,"slider":217,"prominentie":207,"interviews":217,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2020.091",[198],{"opdrachtgever":199},"WODC",[201,202,203,204,205,206],489,536,539,5035,9454,5036,false,"cybersecurity, NCSA, planevaluatie, cyber security, effectevaluatie, procesevaluatie', ncsa","In 2018 is de overheid gestart met de Nederlandse Cyber Security Agenda (NCSA). De NCSA wil middels allerlei maatregelen bereiken dat Nederland in staat is om op een veilige wijze de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering te verzilveren en de nationale veiligheid in het digitale domein te beschermen. Dialogic analyseerde in opdracht van het \u003Ca href=\"https://www.wodc.nl/actueel/nieuws/2021/06/10/nederlandse-cybersecurity-agenda-geevalueerd\">WODC\u003C/a> de opbouw en de meetbaarheid van de effecten van de beleidsmaatregelen in de NCSA.\r\n\r\nUit \u003Ca href=\"https://www.dialogic.nl/wp-content/uploads/2021/06/Dialogic-Evaluatie-van-de-Nederlandse-Cybersecurity-Agenda.pdf\">het onderzoek\u003C/a> komt onder andere naar voren dat onderlinge afstemming binnen de publieke sector een duidelijke meerwaarde van de NCSA is. Het hele proces rond het opstellen van de NCSA heeft gezorgd voor meer begrip bij betrokken partijen over welke zaken voor andere partijen belangrijk zijn. Veel geïnterviewden geven aan dat de NCSA ervoor heeft gezorgd dat er een gezamenlijk referentiepunt met betrekking tot cyber-security(beleid) is ontstaan.\r\n\r\nVoor slechts een deel van de NCSA is het mogelijk om een hoogwaardige effectevaluatie uit te voeren. We doen dan ook een aantal aanbevelingen hoe waardevolle input kan worden verkregen voor de opzet van een mogelijke toekomstige agenda. Die zou explicieter moeten zijn over de achterliggende doelen, de koppeling tussen doelen en maatregelen zou duidelijker moeten zijn en er zou meer aandacht moeten zijn voor de meetbaarheid van de agenda.\r\n\r\nDe evaluatie is op 11 juni 2021 aangeboden aan de Tweede Kamer. Lees \u003Ca href=\"https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2021/06/11/tk-aanbieding-wodc-rapport-evaluatie-van-de-opbouw-en-meetbaarheid-van-de-nederlandse-cybersecurity-agenda-ncsa\">hier\u003C/a> de betreffende Kamerbrief.","Evaluatie van de opbouw en meetbaarheid van de Nederlandse Cybersecurity Agenda",10439,"2020.091-2118",[214],{"extra_naam":215,"extra_bestand":216},"Evaluatie van de Nederlandse Cybersecurity Agenda - samenvatting",10446,null,{"self":219,"collection":225,"about":228,"acf:post":231,"wp:attachment":245,"wp:term":248,"curies":252},[220],{"href":221,"targetHints":222},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten/9742",{"allow":223},[224],"GET",[226],{"href":227},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten",[229],{"href":230},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/types/projecten",[232,235,237,239,241,243],{"embeddable":233,"href":234},true,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/5036",{"embeddable":233,"href":236},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/9454",{"embeddable":233,"href":238},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/5035",{"embeddable":233,"href":240},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/539",{"embeddable":233,"href":242},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/536",{"embeddable":233,"href":244},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/489",[246],{"href":247},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/media?parent=9742",[249],{"taxonomy":250,"embeddable":233,"href":251},"domeinen","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/domeinen?post=9742",[253],{"name":254,"href":255,"templated":233},"wp","https://api.w.org/{rel}","1",{"items":258,"total":274},[259,264,269],{"id":260,"title":261,"url":263,"parent":10},12653,{"rendered":262},"Algemene voorwaarden","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/algemene-voorwaarden/",{"id":265,"title":266,"url":268,"parent":10},12868,{"rendered":267},"Privacyverklaring","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/privacyverklaring/",{"id":270,"title":271,"url":273,"parent":10},12568,{"rendered":272},"Lopende onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/lopende-onderzoeken/","3",{"items":276,"total":256},[277],{"id":278,"title":279,"url":281,"parent":10},13577,{"rendered":280},"Werken bij Dialogic","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/",{"slug":283,"link":284,"acf":285},"reg-brennenraedts","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/reg-brennenraedts/",{"voornaam":286,"tussenvoegsel":180,"achternaam":287,"functie":288,"e-mailadres":289,"telefoonnummer":290,"vakgebieden":291,"omschrijving":297,"foto_staand":298,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":299,"twitter":300},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[292,294,295],{"vakgebied":293},"Strategie en beleid",{"vakgebied":33},{"vakgebied":296},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C/span>\u003C/span>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C/span>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C/span>\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C/span>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C/span>\u003C/span>",14266,"http://www.linkedin.com/in/brennenraedts","https://twitter.com/regdialogic",{"slug":283,"link":284,"title":302,"featured_media":304,"acf":305},{"rendered":303},"Reg Brennenraedts",14270,{"voornaam":286,"tussenvoegsel":180,"achternaam":287,"functie":288,"e-mailadres":289,"telefoonnummer":290,"vakgebieden":306,"omschrijving":297,"foto_staand":298,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":299,"twitter":300},[307,308,309],{"vakgebied":293},{"vakgebied":33},{"vakgebied":296},{"items":311,"total":341},[312,319],{"id":201,"slug":283,"link":284,"title":313,"featured_media":304,"acf":314},{"rendered":303},{"voornaam":286,"tussenvoegsel":180,"achternaam":287,"functie":288,"e-mailadres":289,"telefoonnummer":290,"vakgebieden":315,"omschrijving":297,"foto_staand":298,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":299,"twitter":300},[316,317,318],{"vakgebied":293},{"vakgebied":33},{"vakgebied":296},{"id":206,"slug":320,"link":321,"title":322,"featured_media":324,"acf":325},"wazir-sahebali","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/wazir-sahebali/",{"rendered":323},"Wazir Sahebali",14408,{"voornaam":326,"tussenvoegsel":180,"achternaam":327,"functie":328,"e-mailadres":329,"telefoonnummer":330,"vakgebieden":331,"omschrijving":336,"foto_staand":337,"slider":338,"quote":339,"slogan_links":180,"linkedin":340,"twitter":180},"Wazir","Sahebali","Senior onderzoeker / dataspecialist","sahebali@dialogic.nl","+31 30 215 05 67",[332,334],{"vakgebied":333},"Innovatiewetenschappen",{"vakgebied":335},"Data science","\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Binnen mijn werk onderzoek ik graag vraagstukken op een \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">creatieve manier\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">. Door mijn interesse in \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">kwantitatieve data\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, betreft dit al snel het bedenken van een, veelal technische of praktische, oplossing om informatie te verzamelen en/of te analyseren. Hierbij blijft de \u003C/span>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">context\u003C/span>\u003C/i>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> echter van groot belang.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:266,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Als onderzoeker heb ik ervaring in verschillende domeinen opgebouwd, zoals telecomonderzoeken voor het Ministerie van Economische Zaken, maar ook arbeidsmarktonderzoeken voor de Topsectoren. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:266,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In mijn onderzoeken werk ik met een breed scala aan databronnen, waaronder GIS-data (geografisch), \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/maatwerk-en-microdata/microdata-zelf-onderzoek-doen/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">CBS Microdata\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">graph-data (w.o. bibliometrie) en naast gestructureerde data ook ongestructureerde data (tekst). Met behulp van onder andere Python en databases (SQL), pas ik hierop verschillende technieken toe om een vraagstuk te kunnen beantwoorden. Enkele voorbeelden hiervan zijn GIS-analyses, geautomatiseerde dataverzameling/-verwerking en dashboarding.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In de loop der tijd is hier ook het toepassen van AI bij gekomen, zoals de inzet van LLM’s (large language models) bij webscraping, dataverrijking en het verkrijgen van inzicht in grote hoeveelheden tekstuele data. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Hiermee heb ik kennis opgebouwd van zowel de contextuele inhoud in onderzoeken als van de inzet en mogelijkheden van data(-analyses) daarin.\u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ik heb een bacheloropleiding in Sustainable Innovation en een masteropleiding in Innovation Sciences gevolgd aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://www.tue.nl/en/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit Eindhoven\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, met een semester aan de \u003C/span>\u003Ca href=\"https://dtu.dk/\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit van Denemarken\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> (DTU). Na mijn \u003C/span>\u003Ca href=\"https://research.tue.nl/en/studentTheses/characteristics-of-fibre-rollout-in-the-netherlands\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">afstudeerscriptie\u003C/span>\u003C/a>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> over de uitrol van glasvezelaansluitingen in Nederland ben ik bij Dialogic blijven werken.\u003C/span>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Buiten werk hobby ik graag met Raspberry Pi’s, (home) automation en toepassingen van AI-modellen. Technologie en data hebben dus ook nog eens een plek in mijn vrije tijd. \u003C/span>\u003Cspan data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:266,&quot;335559740&quot;:319}\"> \u003C/span>",14225,14183,"Ik probeer techniek en de maatschappij met elkaar te verbinden, zodat deze met elkaar kunnen communiceren en elkaar kunnen begrijpen.","https://nl.linkedin.com/in/wazir-sahebali-28a180112","2",{"title":343,"source_url":345},{"rendered":344},"Evaluatie van de Nederlandse Cybersecurity Agenda","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2021/06/Dialogic-Evaluatie-van-de-Nederlandse-Cybersecurity-Agenda.pdf",{"title":347,"source_url":349},{"rendered":348},"Dialogic &#8211; Evaluatie van de Nederlandse Cybersecurity Agenda _Samenvatting_NL","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2020/10/Dialogic-Evaluatie-van-de-Nederlandse-Cybersecurity-Agenda-_Samenvatting_NL.pdf",{"items":351,"total":425},[352,375,398],{"id":353,"date":354,"date_gmt":355,"slug":356,"type":176,"link":357,"title":358,"featured_media":10,"acf":360},15792,"2026-04-09T14:12:23","2026-04-09T12:12:23","de-innovatiekracht-van-de-luchtvaartsector-een-transformatieve-monitor","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/de-innovatiekracht-van-de-luchtvaartsector-een-transformatieve-monitor/",{"rendered":359},"De innovatiekracht van de luchtvaartsector: een transformatieve monitor",{"projectnummer":361,"opdrachtgevers":362,"projectleden":365,"loopt":207,"sleutelwoorden":369,"omschrijving":370,"rapporttitel":359,"bestand":371,"publicatienummer":372,"extra_downloads":217,"slider":373,"prominentie":374,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.064",[363],{"opdrachtgever":364},"Opdrachtgever Ministerie van  Infrastructuur en  Waterstaat",[366,367,368],9686,13387,528,"monitoring luchtvaart innovatie","Een duurzame, verbonden of veilige samenleving vraagt om actie van de hele maatschappij. Bedrijven, consumenten, kennisinstellingen, overheden spelen daarbij ieder een eigen rol. Vanuit dit uitgangspunt analyseren we innovatie vanuit een \u003Cem>systeemperspectief. \u003C/em>Daarbij kijken we niet alleen naar de innovators (vaak bedrijven en kennisinstellingen), maar ook naar andere maatschappelijke spelers, wet- en regelgeving, netwerken, infrastructuur en faciliteiten die innovatie mogelijk maken of juist belemmeren.\r\n\r\nDe luchtvaartsector werkt – volgens de \u003Ca href=\"https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/06/13/bijlage-innovatiestrategie-luchtvaart\">Innovatiestrategie Luchtvaart (2023)\u003C/a> – aan een duurzamere en veiligere sector. Doelen zijn bijvoorbeeld dat de sector blijft zorgen voor internationale verbondenheid, maar minder overlast creëert voor de leefomgeving. Er zijn verschillende routes om deze doelstellingen te bereiken, zoals anders reizen, minder reizen of door het inzetten van innovatie in technologieën of processen. Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) heeft ons gevraagd om te kijken hoe het innovatiesysteem in de luchtvaart functioneert: is het systeem goed ingericht om innovatie te bevorderen? Hoe monitor je dat?\r\n\r\nIn opdracht van IenW zijn we met deze vragen aan de slag gegaan met behulp van het kader voor \u003Ca href=\"https://www.awti.nl/documenten/2025/04/08/advies-in-dienst-van-de-toekomst-een-handreiking-voor-transformatiegericht-beleid\">\u003Cem>Transformatiegericht beleid\u003C/em>\u003C/a>\u003Cem>, \u003C/em>dat voortbouwt op het TransMissie-model. Door het ontwikkelen en toepassen van een nieuwe monitor brachten we in kaart welke factoren innovatie stimuleren en welke juist belemmerend werken. Deze analyse leverde per casus uit de innovatiestrategie verschillende inzichten op. Zo ontwikkelt innovatie rond drones zich in Nederland zo snel dat de regelgeving het soms nauwelijks kan bijbenen. Tegelijkertijd is er veel kennis aanwezig over duurzame vliegtuig­aandrijving, maar blijven prikkels om het gebruik van fossiele en vervuilende brandstoffen af te bouwen en over te stappen op waterstof – ondanks verschillende normen – beperkt.\r\n\r\nHet TransMissie-model heeft zijn meerwaarde bewezen voor het analyseren van innovatiesystemen die gericht zijn op maatschappelijke doelstellingen. Op basis van het bijbehorende advies voor Transformatiegericht beleid identificeerden wij aanknopingspunten om de rol van IenW, andere overheden en de sector in het innovatiesysteem te versterken. Een vergelijkbare methodiek passen wij toe bij het analyseren van succesfactoren en beleidsopties voor transitie- en transformatieprocessen in andere sectoren, zoals de voedingsmiddelenindustrie.",15793,"2025.064-11023",15794,"p0",{"id":376,"date":377,"date_gmt":378,"slug":379,"type":176,"link":380,"title":381,"featured_media":10,"acf":383},15472,"2026-04-07T10:52:54","2026-04-07T08:52:54","locatiebepaling-bij-112-noodoproepen-via-mobiele-netwerken","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/locatiebepaling-bij-112-noodoproepen-via-mobiele-netwerken/",{"rendered":382},"Locatiebepaling bij 112-noodoproepen via mobiele netwerken",{"projectnummer":384,"opdrachtgevers":385,"projectleden":388,"loopt":233,"sleutelwoorden":391,"omschrijving":392,"rapporttitel":393,"bestand":394,"publicatienummer":395,"extra_downloads":217,"slider":396,"prominentie":374,"interviews":180,"slogan":397,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2025.004",[386],{"opdrachtgever":387},"Ministerie van Economische Zaken",[389,390],530,14026,"112 aml pidf-lo sip geolocation locatiebepaling psap noodnummer","In een noodsituatie is het belangrijk dat hulpdiensten zo snel mogelijk weten wáár de calamiteit zich voordoet, zodat zij snel ter plaatse kunnen zijn. Europese regels schrijven voor dat de locatie van een mobiele beller moet worden doorgegeven bij een oproep naar 112. Deze locatie-informatie kan zowel vanuit het \u003Cem>mobiele netwerk\u003C/em> als vanuit het \u003Cem>toestel\u003C/em> komen, voor zover beschikbaar. Een belangrijke vraag is hoe \u003Cem>nauwkeurig\u003C/em> die locatie-informatie moet zijn. In dit onderzoek beantwoorden we de vraag wat een haalbare en proportionele eis aan deze nauwkeurigheid zou kunnen zijn.\r\n\u003Ch2>Achtergrond\u003C/h2>\r\nDe Nederlandse wet- en regelgeving schrijft op dit moment voor dat de locatie-informatie op basis van het mobiele netwerk niet meer dan 5 kilometer mag afwijken voor 85% van de oproepen. De hoogwaardige Nederlandse mobiele netwerken kunnen eenvoudig aan deze eis voldoen.\r\n\r\nSinds de invoering van deze regelgeving hebben er technologische ontwikkelingen plaatsgevonden, waarmee mobiele netwerken in staat zijn om de locatie van een beller exacter te bepalen. Daarnaast is het doorgeven van locaties vanuit \u003Cem>toestellen\u003C/em> bij het oproepen van hulpdiensten inmiddels door de meerderheid van de toestellen ondersteund. Toestelgebaseerde locatiebepaling is over het algemeen vele malen nauwkeuriger dan netwerkgebaseerde locatiebepaling. De meeste andere Europese landen hanteren inmiddels een strengere eis dan Nederland, waarbij wordt uitgegaan van een combinatie van netwerkgebaseerde en toestelgebaseerde locatiebepaling.\r\n\u003Ch2>Bevindingen\u003C/h2>\r\nUit het onderzoek blijkt dat de Nederlandse eis voor locatiebepaling bij mobiele noodoproepen op een aantal manieren aangescherpt zou kunnen worden:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Nederland zou een nieuwe norm kunnen stellen voor locatiebepaling \u003Cem>door mobiele netwerken\u003C/em>. Deze zou kunnen worden bepaald op basis van de huidige stand van de techniek. Dat zou betekenen dat de maximale afwijking ongeveer 900 meter zou mogen zijn (voor minimaal 85% van de oproepen). De nieuwe norm kan ook worden bepaald op basis van wat de netwerken op dit moment kunnen realiseren. Dat zou neerkomen op een maximale afwijking van ongeveer 700 meter (voor minimaal 85% van de oproepen).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Nederland zou een meer '\u003Cem>functionele' norm\u003C/em> kunnen stellen, waarbij ook de verbeterde nauwkeurigheid die met toestelgebaseerde locatiebepaling mogelijk wordt gemaakt, wordt meegenomen. Daarbij ligt aansluiting bij de eis die in andere Europese landen wordt gesteld voor de hand: maximaal 50 meter afwijking voor minimaal 80% van de oproepen, op basis van de combinatie van toestel- en netwerkgebaseerde locatiebepaling.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\nDe mobiele operator heeft geen controle over de toestelgebaseerde locatiebepaling (anders dan over de doorgifte van de locatierapporten en configuratie) - deze functie wordt immers door de toestelleverancier gerealiseerd. Het is daarom de vraag of de verplichting wel aan de operators kan worden opgelegd. Er zou daarom alternatief zowel een norm voor de mobiele netwerken als aan de toestellen kunnen worden gesteld.\r\n\r\nDe netwerkgebaseerde locatie is (over het algemeen) minder nauwkeurig dan toestelgebaseerde locatie, maar toestelgebaseerde locatie is weer niet altijd beschikbaar. Een belangrijke vraag bij het formuleren van de norm is dan ook welke nauwkeurigheid gewenst is vanuit de netwerken. Een hogere nauwkeurigheid vraagt investeringen in de mobiele netwerken. Met investeringen van enkele miljoenen euro's per operator is het echter mogelijk om de nauwkeurigheid van de netwerkgebaseerde locatiebepaling te vergroten (tot ongeveer 280 meter bij 80% van de oproepen, is onze inschatting). Om de nauwkeurigheid nog verder te vergroten, zijn veel grotere investeringen benodigd.\r\n\u003Ch2>Vervolg\u003C/h2>\r\nHet Ministerie van Economische Zaken bekijkt op dit moment of en hoe de norm voor locatiebepaling bij mobiele noodoproepen moet worden aangescherpt. Relevant daarbij is de Europese Digital Networks Act - die stelt eveneens dat locatie moet worden doorgegeven bij noodoproepen, maar bepaalt geen concrete norm. Het is denkbaar (maar nog niet zeker) dat de uiteindelijke concrete norm op Europees niveau wordt bepaald.","Locatiebepaling bij 112-noodoproepen: analyse van technische mogelijkheden",15781,"2025.004-2520",15791,"Is het technisch haalbaar en proportioneel om de huidige eis aan de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van locatie-informatie bij noodoproepen (112) aan te scherpen?",{"id":399,"date":400,"date_gmt":401,"slug":402,"type":176,"link":403,"title":404,"featured_media":10,"acf":406},15713,"2026-02-03T17:14:53","2026-02-03T16:14:53","afhankelijkheid-bigtech-in-het-funderend-onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/afhankelijkheid-bigtech-in-het-funderend-onderwijs/",{"rendered":405},"Afhankelijkheid en autonomie: big tech-dienstverlening in het funderend onderwijs",{"projectnummer":407,"opdrachtgevers":408,"projectleden":411,"loopt":207,"sleutelwoorden":180,"omschrijving":415,"rapporttitel":416,"bestand":417,"publicatienummer":418,"extra_downloads":217,"slider":419,"prominentie":420,"interviews":421,"slogan":180,"onder_slogan":423,"slogan_titel":424,"slogan_links":180},"2025.036",[409],{"opdrachtgever":410},"Ministerie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[412,413,414],9638,14362,11325,"\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cem>\u003Cstrong>Dialogic voerde in 2025 een onderzoek uit in opdracht van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) naar de afhankelijkheid van bigtech in het funderend onderwijs. Wat komt er uit het onderzoek? En waarom is dit onderwerp urgenter dan ooit? We gaan in gesprek met \u003Ca href=\"https://dialogic.nl/medewerkers/guido-de-moor\" data-type=\"link\" data-id=\"https://dialogic.nl/medewerkers/guido-de-moor\">Guido de Moor\u003C/a>, senior onderzoeker bij Dialogic.\u003C/strong>\u003C/em>\u003C/h2>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Jullie hebben onlangs een onderzoek afgerond naar \u003Cem>big tech\u003C/em> in het funderend onderwijs. Wat was daar precies de vraag?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\nOCW wilde weten hoe afhankelijk scholen op dit moment zijn van partijen zoals Google en Microsoft. We hebben gekeken naar twee soorten systemen: 1) de systemen voor het primaire proces; het eigenlijke lesgeven en leren, zoals digitale klaslokalen, en 2) het secundaire proces, oftewel de organisatie en administratie achter de schermen. Denk aan de opslag van bestanden en de mailomgeving.\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>En, wat bleek? Zijn onze scholen ‘verslaafd’ aan Big Tech?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Het woord ‘verslaafd’ is te zwaar, maar de afhankelijkheid is erg groot. Bijna elk schoolbestuur gebruikt Microsoft 365 voor de organisatie, en een meerderheid gebruikt Google Workspace voor het lesgeven. In principe hoeft afhankelijkheid niet problematisch te zijn; deze bedrijven leveren immers diensten die efficiënt, veilig en goed geregeld zijn. Het wordt echter wel een probleem als er \u003Cstrong>geen keuzevrijheid\u003C/strong> meer is, of als publieke waarden zoals de autonomie van de school in het gedrang komen. Scholen geven zelf aan dat ze door een gebrek aan tijd, geld en specialistische kennis eigenlijk niet zelfstandig kunnen overstappen naar een alternatief.\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Waarom is het zo lastig om voor iets anders te kiezen? Er zijn toch alternatieven?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Dat klopt, er zijn wel losse alternatieven, maar Microsoft en Google bieden ‘one-stop-shops’ aan. Alles zit in één pakket en werkt naadloos samen. Als je één onderdeel wilt vervangen, bijvoorbeeld Microsoft Teams door een alternatief zoals het Canadese \u003Cem>\u003Ca href=\"https://bigbluebutton.org/\">BigBlueButton\u003C/a>\u003C/em>, merken scholen dat dit lastig is, omdat alles zo met elkaar verweven is. Bovendien zijn de kosten voor deze ‘one stop’-pakketten nu vaak heel laag, waardoor een overstap op de korte termijn altijd duurder en ingewikkelder is. Het gebruiksgemak is voor de meeste afnemers simpelweg doorslaggevend.\r\n\r\n\u003Cem>Dialogic dook \u003Ca href=\"https://dialogic.nl/projecten/alternatieven-voor-big-tech-in-het-onderwijs\" data-type=\"link\" data-id=\"https://dialogic.nl/projecten/alternatieven-voor-big-tech-in-het-onderwijs\">in 2024\u003C/a> dieper in de alternatieven voor big tech in het onderwijs.\u003C/em>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Zijn die afhankelijkheden dan ook echt een probleem?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Dat hangt ervan af vanuit welk perspectief je kijkt.\r\n\u003Cul class=\"wp-block-list\">\r\n \t\u003Cli>Vanuit publieke waarden zien we vooral risico’s voor de autonomie van scholen: ze hebben weinig te kiezen en weinig te onderhandelen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Vanuit marktwerking is er nauwelijks echte concurrentie, omdat volwaardige Europese alternatieven ontbreken.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>En vanuit strategisch oogpunt geldt: als Microsoft of Google morgen uitvalt of haar diensten blokkeert, ligt een groot deel van het onderwijs plat. Dat risico is door geopolitieke spanningen wel toegenomen, al is er op dit moment nog geen sprake van een acute leveringsdreiging.”\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Tegelijkertijd leveren Microsoft en Google ook veel op, toch?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Zeker. Ze scoren hoog op efficiëntie, beveiliging en naleving van regels. Niemand heeft zoveel capaciteit om veilige en stabiele diensten te bouwen als deze partijen. Voor scholen is het daarom rationeel om voor big tech te kiezen. Dat is precies de kern van het dilemma: je wilt minder afhankelijk zijn, maar de beste en goedkoopste diensten komen nu juist van diezelfde bedrijven.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Waarom is dit onderwerp ook buiten het funderend onderwijs urgent?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“We zien dat het risico op onderbrekingen van de levering toeneemt, mede door geopolitieke spanningen. Hoewel de kans op een totale uitval nu nog klein lijkt, is de impact gigantisch als het gebeurt. Als een buitenlandse overheid via wetgeving toegang zou eisen tot onze data, of als de kosten plotseling enorm stijgen, moeten we een alternatief hebben. Die regie, of autonomie, is essentieel voor een gezonde democratie.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Wat is de belangrijkste boodschap aan OCW?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Dat er geen snelle oplossing is. Minder afhankelijk worden betekent investeren, samenwerken en keuzes maken op de lange termijn. Maar niets doen is óók een keuze – en die maakt ons stap voor stap kwetsbaarder.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Wat zijn de volgende stappen voor Dialogic?\u003C/strong>\u003C/h2>\r\n“Wij zijn op dit moment bezig met een vervolgonderzoek waarin we de afhankelijkheden van big tech in kaart brengen voor de sectoren mbo, hoger onderwijs, wetenschap, media, erfgoed en kunst en cultuur.”\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n\u003Cem>Het onderzoek naar de afhankelijkheden van big tech in het funderend onderwijs en de kabinentsreactie is \u003Ca href=\"https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2026Z02167&amp;did=2026D04993\">hier \u003C/a>te vinden. Het onderzoek naar de afhankelijkheden in andere sectoren wordt naar verwachting begin maart afgerond.\u003C/em>\r\n\r\n\u003Cstrong>Dialogic richt zich in 2026 steeds meer op vraagstukken rondom digitale weerbaarheid en kennisveiligheid. \u003Ca href=\"https://dialogic.nl/thema/weerbaarheid/\" data-type=\"page\" data-id=\"15610\">Op deze pagina\u003C/a> valt daar meer over te lezen.\u003C/strong>","Afhankelijkheid en autonomie ten opzichte van bigtech-dienstverlening in het funderend onderwijs",15714,"2025.036-2529",15715,"p1",[422],15682,"\"Het woord 'verslaafd' is te zwaar, maar de afhankelijkheid van het funderend onderwijs van big tech is erg groot\"","Afhankelijkheid van b\u003Cem>ig tech\u003C/em> in het onderwijs","332",{"title":427,"caption":429,"alt_text":180,"media_details":430,"source_url":473},{"rendered":428},"Reg 24",{"rendered":180},{"width":431,"height":432,"file":433,"filesize":434,"sizes":435,"image_meta":474,"old_width":483,"old_height":484},1067,1600,"2016/12/Reg-24.jpg",2458170,{"medium":436,"large":443,"thumbnail":449,"medium_large":454,"1536x1536":460,"2048x2048":465,"full":471},{"file":437,"width":438,"height":439,"filesize":440,"mime_type":441,"source_url":442},"Reg-24-200x300.jpg",200,300,8857,"image/jpeg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-200x300.jpg",{"file":444,"width":445,"height":446,"filesize":447,"mime_type":441,"source_url":448},"Reg-24-683x1024.jpg",683,1024,65852,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-683x1024.jpg",{"file":450,"width":451,"height":451,"filesize":452,"mime_type":441,"source_url":453},"Reg-24-150x150.jpg",150,4457,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-150x150.jpg",{"file":455,"width":456,"height":457,"filesize":458,"mime_type":441,"source_url":459},"Reg-24-768x1152.jpg",768,1152,84550,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-768x1152.jpg",{"file":461,"width":446,"height":462,"filesize":463,"mime_type":441,"source_url":464},"Reg-24-1024x1536.jpg",1536,160892,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-1024x1536.jpg",{"file":466,"width":467,"height":468,"filesize":469,"mime_type":441,"source_url":470},"Reg-24-1365x2048.jpg",1365,2048,328597,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24-1365x2048.jpg",{"file":472,"width":431,"height":432,"mime_type":441,"source_url":473},"Reg-24.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Reg-24.jpg",{"aperture":475,"credit":180,"camera":476,"caption":180,"created_timestamp":477,"copyright":180,"focal_length":478,"iso":479,"shutter_speed":480,"title":180,"orientation":481,"keywords":482},"2.5","Canon EOS R6","1704797278","85","2000","0.0015625","0",[],3648,5472,{"title":486,"caption":487,"alt_text":180,"media_details":488,"source_url":518},{"rendered":323},{"rendered":180},{"width":431,"height":432,"file":489,"filesize":490,"sizes":491,"image_meta":519,"old_width":483,"old_height":484},"2018/09/Wazir-207-1.jpg",3531797,{"medium":492,"large":496,"thumbnail":500,"medium_large":504,"1536x1536":508,"2048x2048":512,"full":516},{"file":493,"width":438,"height":439,"filesize":494,"mime_type":441,"source_url":495},"Wazir-207-1-200x300.jpg",10888,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-200x300.jpg",{"file":497,"width":445,"height":446,"filesize":498,"mime_type":441,"source_url":499},"Wazir-207-1-683x1024.jpg",84582,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-683x1024.jpg",{"file":501,"width":451,"height":451,"filesize":502,"mime_type":441,"source_url":503},"Wazir-207-1-150x150.jpg",5524,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-150x150.jpg",{"file":505,"width":456,"height":457,"filesize":506,"mime_type":441,"source_url":507},"Wazir-207-1-768x1152.jpg",107129,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-768x1152.jpg",{"file":509,"width":446,"height":462,"filesize":510,"mime_type":441,"source_url":511},"Wazir-207-1-1024x1536.jpg",201779,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1024x1536.jpg",{"file":513,"width":467,"height":468,"filesize":514,"mime_type":441,"source_url":515},"Wazir-207-1-1365x2048.jpg",416979,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1-1365x2048.jpg",{"file":517,"width":431,"height":432,"mime_type":441,"source_url":518},"Wazir-207-1.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2018/09/Wazir-207-1.jpg",{"aperture":520,"credit":180,"camera":476,"caption":180,"created_timestamp":521,"copyright":180,"focal_length":478,"iso":522,"shutter_speed":480,"title":180,"orientation":481,"keywords":523},"2.2","1704972204","3200",[],{"title":525,"caption":527,"alt_text":180,"media_details":528,"source_url":561},{"rendered":526},"Vliegtuig",{"rendered":180},{"width":529,"height":530,"file":531,"filesize":532,"sizes":533,"image_meta":562,"original_image":564},2560,1814,"2026/04/pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg",144421,{"medium":534,"large":539,"thumbnail":544,"medium_large":548,"1536x1536":553,"2048x2048":554,"full":559},{"file":535,"width":439,"height":536,"filesize":537,"mime_type":441,"source_url":538},"pexels-ana-benet-8242840-300x213.jpg",213,4820,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-300x213.jpg",{"file":540,"width":462,"height":541,"filesize":542,"mime_type":441,"source_url":543},"pexels-ana-benet-8242840-1536x1089.jpg",1089,36481,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-1536x1089.jpg",{"file":545,"width":451,"height":451,"filesize":546,"mime_type":441,"source_url":547},"pexels-ana-benet-8242840-150x150.jpg",4114,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-150x150.jpg",{"file":549,"width":456,"height":550,"filesize":551,"mime_type":441,"source_url":552},"pexels-ana-benet-8242840-768x544.jpg",544,9302,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-768x544.jpg",{"file":540,"width":462,"height":541,"filesize":542,"mime_type":441,"source_url":543},{"file":555,"width":468,"height":556,"filesize":557,"mime_type":441,"source_url":558},"pexels-ana-benet-8242840-2048x1451.jpg",1451,79086,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-2048x1451.jpg",{"file":560,"width":529,"height":530,"mime_type":441,"source_url":561},"pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-ana-benet-8242840-scaled.jpg",{"aperture":481,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":481,"copyright":180,"focal_length":481,"iso":481,"shutter_speed":481,"title":180,"orientation":481,"keywords":563},[],"pexels-ana-benet-8242840.jpg",{"title":566,"caption":568,"alt_text":180,"media_details":569,"source_url":598},{"rendered":567},"Locatiebepaling",{"rendered":180},{"width":529,"height":570,"file":571,"filesize":572,"sizes":573,"image_meta":599,"original_image":601},1707,"2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg",277799,{"medium":574,"large":578,"thumbnail":582,"medium_large":586,"1536x1536":591,"2048x2048":592,"full":596},{"file":575,"width":439,"height":438,"filesize":576,"mime_type":441,"source_url":577},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-300x200.jpg",13742,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-300x200.jpg",{"file":579,"width":462,"height":446,"filesize":580,"mime_type":441,"source_url":581},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-1536x1024.jpg",130174,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-1536x1024.jpg",{"file":583,"width":451,"height":451,"filesize":584,"mime_type":441,"source_url":585},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-150x150.jpg",8182,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-150x150.jpg",{"file":587,"width":456,"height":588,"filesize":589,"mime_type":441,"source_url":590},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-768x512.jpg",512,47472,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-768x512.jpg",{"file":579,"width":462,"height":446,"filesize":580,"mime_type":441,"source_url":581},{"file":593,"width":468,"height":467,"filesize":594,"mime_type":441,"source_url":595},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-2048x1365.jpg",200241,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-2048x1365.jpg",{"file":597,"width":529,"height":570,"mime_type":441,"source_url":598},"pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/04/pexels-geojango-maps-50965933-7663519-scaled.jpg",{"aperture":481,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":481,"copyright":180,"focal_length":481,"iso":481,"shutter_speed":481,"title":180,"orientation":481,"keywords":600},[],"pexels-geojango-maps-50965933-7663519.jpg",{"title":603,"caption":605,"alt_text":180,"media_details":606,"source_url":633},{"rendered":604},"still-life-books-versus-technology (2)",{"rendered":180},{"width":529,"height":570,"file":607,"filesize":608,"sizes":609,"image_meta":634,"original_image":642},"2026/02/still-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg",411520,{"medium":610,"large":614,"thumbnail":618,"medium_large":622,"1536x1536":626,"2048x2048":627,"full":631},{"file":611,"width":439,"height":438,"filesize":612,"mime_type":441,"source_url":613},"still-life-books-versus-technology-2-300x200.jpg",27498,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-300x200.jpg",{"file":615,"width":462,"height":446,"filesize":616,"mime_type":441,"source_url":617},"still-life-books-versus-technology-2-1536x1024.jpg",161863,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-1536x1024.jpg",{"file":619,"width":451,"height":451,"filesize":620,"mime_type":441,"source_url":621},"still-life-books-versus-technology-2-150x150.jpg",22358,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-150x150.jpg",{"file":623,"width":456,"height":588,"filesize":624,"mime_type":441,"source_url":625},"still-life-books-versus-technology-2-768x512.jpg",62554,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-768x512.jpg",{"file":615,"width":462,"height":446,"filesize":616,"mime_type":441,"source_url":617},{"file":628,"width":468,"height":467,"filesize":629,"mime_type":441,"source_url":630},"still-life-books-versus-technology-2-2048x1365.jpg",263170,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-2048x1365.jpg",{"file":632,"width":529,"height":570,"mime_type":441,"source_url":633},"still-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2026/02/still-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg",{"aperture":635,"credit":180,"camera":636,"caption":180,"created_timestamp":637,"copyright":180,"focal_length":638,"iso":639,"shutter_speed":640,"title":180,"orientation":256,"keywords":641},"4.5","Canon EOS R","1670427437","70","320","0.0125",[],"still-life-books-versus-technology-2.jpg"]