[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatie-energie-innovatieregelingen\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":100,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":327,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9686?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":350,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":355,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F13095?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":362,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"9686,492,11204,10109,528,9701,5036,489,11338\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":366,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"40,120,123\",\"exclude\":[11649],\"language\":\"nl\"}":454,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":533,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":53,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":581,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":677,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":713,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":748,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14408?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":780,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15367?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":827,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14219?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":860,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15464?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":901,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":936,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16411?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1025},{"items":4,"total":99},[5],{"id":6,"date":7,"date_gmt":8,"guid":9,"modified":11,"modified_gmt":12,"slug":13,"status":14,"type":15,"link":16,"title":17,"featured_media":19,"template":20,"domeinen":21,"class_list":25,"acf":33,"_links":55},11649,"2023-02-24T10:45:47","2023-02-24T09:45:47",{"rendered":10},"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=11649","2024-01-18T15:12:47","2024-01-18T14:12:47","evaluatie-energie-innovatieregelingen","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-energie-innovatieregelingen\u002F",{"rendered":18},"Evaluatie energie-innovatieregelingen",0,"",[22,23,24],40,120,123,[26,15,27,28,29,30,31,32],"post-11649","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-beleidsonderzoek","domeinen-energie-en-duurzaamheid","domeinen-innovatie",{"projectnummer":34,"opdrachtgevers":35,"projectleden":38,"loopt":48,"sleutelwoorden":49,"omschrijving":50,"rapporttitel":51,"bestand":52,"publicatienummer":34,"extra_downloads":53,"slider":53,"slider_fallback":53,"prominentie":54,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2022.124",[36],{"opdrachtgever":37},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",[39,40,41,42,43,44,45,46,47],9686,492,11204,10109,528,9701,5036,489,11338,false,"energie-innovatie, MTIB, MOOI, TSE, HER+, energietransitie, klimaatinnovatie, energie-innovatieregeling, energiesysteem, klimaatdoelstelling","Het Nederlandse innovatiebeleid kende in het afgelopen decennium een verschuiving in focus van economisch verdienvermogen naar het behalen van maatschappelijke doelen en missies. Een aantal van die missies betreffen het Nederlandse energiesysteem. Om die missies en ook eerdere doelen te behalen, zijn verschillende regelingen in het leven geroepen. Dialogic heeft samen met SEO in de voorbije periode in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat een viertal van deze regelingen geëvalueerd: de regelingen van de Topsector Energie, de Hernieuwbare Energietransitie (HER+), de Demonstratie Energie en Klimaatinnovatie (DEI+) en de Missiegedreven Onderzoek, Ontwikkeling en Innovatie (MOOI)-regelingen. Samen vormen deze regelingen de Energie-Innovatieregelingen (EI). Door het bekijken van een brede evaluatieperiode (2012-2021), kon diepgaand geëvalueerd worden in welke mate deze regelingen bij hebben gedragen aan de doelen uit het (eerdere) Energieakkoord, Klimaatakkoord en het Missiegedreven Topsectoren en Innovatiebeleid.\r\n\r\nWe hebben geconcludeerd dat de EI-regelingen hebben geleid tot \u003Cstrong>projecten waarin energie-innovaties sneller de innovatieketen doorlopen\u003C\u002Fstrong>. Daarmee zijn ze doeltreffend op output- en outcome-niveau. Tevens hebben de regelingen bijgedragen aan het \u003Cstrong>verstevigen van het innovatiesysteem\u003C\u002Fstrong>: ze hebben geleid tot een breed scala aan consortia dat in staat is om energie-innovaties verder te brengen, en er zijn meer actoren die in een groter aantal projecten deelnemen wat de grootte van de netwerken heeft laten toenemen.\r\n\r\nAls het gaat om de bijdrage van de regelingen aan de klimaatdoelstellingen, is het (nog) niet mogelijk om hier kwantitatieve conclusies over te trekken. Innovatie vraagt immers om een lange adem, en de doelstellingen zijn gesteld voor 2030 en 2050. Wel blijkt uit de evaluatie dat \u003Cstrong>de projecten die voortkomen uit de EI-regelingen inhoudelijk goed aansluiten op de klimaatdoelstellingen\u003C\u002Fstrong>. Het blijkt echter wel dat het stellen van \u003Cstrong>eisen bij de regelingen als het gaat om bijdrage in 2030, het moeilijker maakt voor consortia om binnen de regelingen te passen\u003C\u002Fstrong>, waardoor ze minder geneigd zijn deze aan te vragen.\r\n\r\nDe \u003Cstrong>uitvoering van de regelingen door RVO\u003C\u002Fstrong> wordt efficiënt vormgegeven, maar de \u003Cstrong>samenhang tussen de regelingen is minder duidelijk\u003C\u002Fstrong>: deze wordt niet duidelijk geformuleerd in een beleidsnota, en de regelingen sluiten qua voorwaarden niet soepel op elkaar aan, bijvoorbeeld als het gaat om het al dan niet subsidiëren van kennisdeling. Hiermee roept de evaluatie op tot een bredere \u003Cstrong>discussie over de koppeling van instrumenten ten behoeve van het behalen van de gestelde missies\u003C\u002Fstrong>. In de evaluatie zijn vijf modellen voorgesteld (zie ook onderstaande afbeelding):\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Doelspecifieke regelingen\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Gestroomlijnd model\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Geschakeerd model\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Gedeeltelijk geïntegreerd model\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Volledig geïntegreerd model\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOok is in de evaluatie de ontwikkeling van de regelingen in de periode geanalyseerd, waarbij onder andere de focus van economisch verdienvermogen naar maatschappelijke doelen en missies is omschreven. Al met al heeft dit geleid tot een vijftal aanbevelingen voor het ministerie van Economische Zaken en Klimaat:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Overweeg in welke mate er flexibiliteit kan worden gecreëerd in het doorlopen van de gehele TRL-keten in het missiegedreven innovatiebeleid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Zorg dat de overkoepelende doelstelling van het EI-instrumentarium duidelijker terugkomt in de beleidsdocumentatie, en dat de samenhang tussen de verschillende regelingen duidelijker omschreven wordt.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Overweeg een meer flexibele voorwaarde dan het bijdragen aan CO2-reductie voor 2030 (in het geval van de HER+).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Neem kosten voor kennisdeling en projectmanagement waar mogelijk op in de subsidiabele kosten van de regelingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Zorg gedurende de uitvoering van de regelingen voor herkenbare (potentiële) kennisnetwerken, waarin de verschillende consortia en partijen die samenwerken aan een thema elkaar kunnen vinden.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nVoor een verdere toelichting op deze thema’s is het gehele evaluatierapport als bijlage bij deze pagina te vinden. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fdocumenten\u002Frapporten\u002F2023\u002F07\u002F11\u002Fbijlage-1-eindrapportage-evaluatie-energie-innovatie-regelingen\">op deze pagina\u003C\u002Fa> te lezen.\r\n\r\n\u003Cimg class=\"size-full wp-image-13092 aligncenter\" src=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F10\u002FAfbeelding2.png\" alt=\"\" width=\"567\" height=\"433\" \u002F>","Evaluatie Energie-Innovatieregelingen 2012-2021",13095,null,"p1",{"self":56,"collection":62,"about":65,"acf:post":68,"wp:attachment":88,"wp:term":91,"curies":95},[57],{"href":58,"targetHints":59},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F11649",{"allow":60},[61],"GET",[63],{"href":64},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[66],{"href":67},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[69,72,74,76,78,80,82,84,86],{"embeddable":70,"href":71},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11338",{"embeddable":70,"href":73},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",{"embeddable":70,"href":75},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F5036",{"embeddable":70,"href":77},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9701",{"embeddable":70,"href":79},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F528",{"embeddable":70,"href":81},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F10109",{"embeddable":70,"href":83},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11204",{"embeddable":70,"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F492",{"embeddable":70,"href":87},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9686",[89],{"href":90},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=11649",[92],{"taxonomy":93,"embeddable":70,"href":94},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=11649",[96],{"name":97,"href":98,"templated":70},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":101,"total":326},[102,109,116,123,130,137,143,149,154,160,166,172,178,184,190,196,202,208,214,220,226,232,238,243,249,255,261,267,273,279,285,291,297,303,309,314,320],{"id":103,"title":104,"url":106,"parent":19,"acf":107},16178,{"rendered":105},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":108},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":103,"acf":114},16181,{"rendered":112},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":115,"menu_slogan":20},15344,{"id":117,"title":118,"url":120,"parent":103,"acf":121},16180,{"rendered":119},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":122,"menu_slogan":20},15843,{"id":124,"title":125,"url":127,"parent":103,"acf":128},16179,{"rendered":126},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":129,"menu_slogan":20},16167,{"id":131,"title":132,"url":134,"parent":103,"acf":135},16379,{"rendered":133},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":136,"menu_slogan":20},16355,{"id":138,"title":139,"url":141,"parent":19,"acf":142},12569,{"rendered":140},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":144,"title":145,"url":147,"parent":138,"acf":148},12580,{"rendered":146},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":150,"title":151,"url":141,"parent":138,"acf":153},12577,{"rendered":152},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":155,"title":156,"url":158,"parent":138,"acf":159},12578,{"rendered":157},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":161,"title":162,"url":164,"parent":138,"acf":165},14773,{"rendered":163},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":167,"title":168,"url":170,"parent":138,"acf":171},12579,{"rendered":169},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":173,"title":174,"url":176,"parent":138,"acf":177},16400,{"rendered":175},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":179,"title":180,"url":182,"parent":138,"acf":183},12582,{"rendered":181},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":185,"title":186,"url":188,"parent":138,"acf":189},15659,{"rendered":187},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":191,"title":192,"url":194,"parent":138,"acf":195},12581,{"rendered":193},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":197,"title":198,"url":200,"parent":138,"acf":201},15736,{"rendered":199},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":203,"title":204,"url":206,"parent":138,"acf":207},12583,{"rendered":205},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":209,"title":210,"url":212,"parent":138,"acf":213},12586,{"rendered":211},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":215,"title":216,"url":218,"parent":138,"acf":219},15657,{"rendered":217},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":221,"title":222,"url":224,"parent":138,"acf":225},12588,{"rendered":223},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":227,"title":228,"url":230,"parent":138,"acf":231},12584,{"rendered":229},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":233,"title":234,"url":236,"parent":19,"acf":237},12570,{"rendered":235},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":239,"title":240,"url":236,"parent":233,"acf":242},12571,{"rendered":241},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":244,"title":245,"url":247,"parent":233,"acf":248},12572,{"rendered":246},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":250,"title":251,"url":253,"parent":233,"acf":254},12574,{"rendered":252},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":256,"title":257,"url":259,"parent":233,"acf":260},14311,{"rendered":258},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":262,"title":263,"url":265,"parent":233,"acf":266},12575,{"rendered":264},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":268,"title":269,"url":271,"parent":233,"acf":272},12576,{"rendered":270},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":274,"title":275,"url":277,"parent":19,"acf":278},13322,{"rendered":276},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":280,"title":281,"url":283,"parent":19,"acf":284},12589,{"rendered":282},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":286,"title":287,"url":289,"parent":280,"acf":290},12656,{"rendered":288},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":292,"title":293,"url":295,"parent":280,"acf":296},13058,{"rendered":294},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":298,"title":299,"url":301,"parent":280,"acf":302},15730,{"rendered":300},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":304,"title":305,"url":307,"parent":280,"acf":308},13323,{"rendered":306},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":310,"title":311,"url":283,"parent":280,"acf":313},12593,{"rendered":312},"Organisatie",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":315,"title":316,"url":318,"parent":280,"acf":319},12597,{"rendered":317},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},{"id":321,"title":322,"url":324,"parent":280,"acf":325},12590,{"rendered":323},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":48,"menu_slogan":20},"37",{"items":328,"total":349},[329,334,339,344],{"id":330,"title":331,"url":333,"parent":19},12653,{"rendered":332},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",{"id":335,"title":336,"url":338,"parent":19},12868,{"rendered":337},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":340,"title":341,"url":343,"parent":19},16329,{"rendered":342},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":345,"title":346,"url":348,"parent":19},12568,{"rendered":347},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"code":351,"message":352,"data":353},"rest_forbidden","Je hebt geen toestemming om dat te doen.",{"status":354},403,{"items":356,"total":99},[357],{"id":358,"title":359,"url":361,"parent":19},13577,{"rendered":360},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":363,"source_url":365},{"rendered":364},"Eindrapportage EI-regelingen 2012-2021 (1)","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F10\u002FEindrapportage-EI_final-1.pdf",{"items":367,"total":349},[368,389,410,432],{"id":43,"slug":369,"link":370,"title":371,"featured_media":373,"acf":374},"matthijs-janssen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmatthijs-janssen\u002F",{"rendered":372},"Matthijs Janssen",15367,{"voornaam":375,"tussenvoegsel":20,"achternaam":376,"functie":377,"e-mailadres":378,"telefoonnummer":379,"vakgebieden":380,"omschrijving":386,"foto_staand":387,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":388,"twitter":20},"Matthijs","Janssen","Principal scientist","janssen@dialogic.nl","+31302150566",[381,382,384],{"vakgebied":181},{"vakgebied":383},"Maatschappelijke uitdagingen",{"vakgebied":385},"Transities en systeemanalyse","Als Dialogic’s Principal Scientist houd ik me primair bezig met nieuwe theorieën, concepten en methoden op het vlak van innovatiebeleid en –strategie. De projecten waar ik aan bijdraag, vaak in de rol van ‘wetenschappelijk geweten’, hebben doorgaans betrekking op evaluaties of advisering over de invulling van beleidsmaatregelen.\r\n\r\nEen belangrijke drijfveer hierbij is de vraag hoe overheidsbeleid ervoor kan zorgen dat publieke en private kennisontwikkeling\u002F–uitwisseling en investeringen bijdragen aan duurzaamheid en maatschappelijk welzijn. Sinds 2021 heb ik dit in bijna 100 studies onderzocht. Typische opdrachtgevers zijn de ministeries van Economische Zaken en Klimaat, Onderwijs Cultuur & Wetenschap, Financiën, Infrastructuur & Waterstaat, alsook de Europese Commissie, OECD, en regionale overheden. De onderzoeksmethoden die ik hanteer zijn zowel kwalitatief als kwantitatief van aard.\r\n\r\nNaast mijn werk bij Dialogic ben ik sinds 2016 assistant professor bij het Copernicus Institute of Sustainable Development (Universiteit Utrecht). Mijn aanstelling daar volgde op mijn MSc-opleiding en promotieonderzoek op het vlak van innovatiewetenschappen (Technische Universiteit Eindhoven) en een post-doc bij het Center for International Development (Harvard Kennedy School for Public Policy). Ik begeleid momenteel zo’n 8 promovendi en draag regelmatig bij aan leergangen voor beleidsprofessionals. Tevens coördineer ik het Mission-oriented Innovation Policy Observatory.\r\n\r\nIn de hoedanigheid van ervaren onderzoeker en evaluator op het gebied van innovatiebeleid neem ik geregeld deel in adviesraden, expertgroepen en wetenschappelijke comités. Voorbeelden daarvan zijn de expertgroepen voor ‘Evaluatie systeem-\u002Ftransitiebeleid’ (EZK) en voor ‘Fair and Sustainable Economy’ (EU Joint Research Centre), en de adviesraad van de Kennis- en Innovatieagenda ‘Maatschappelijk Verdienvermogen’.",15368,"http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fpub\u002Fmatthijs-janssen\u002F14\u002Fbb8\u002F342",{"id":44,"slug":390,"link":391,"title":392,"featured_media":394,"acf":395},"pim-verhagen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-verhagen\u002F",{"rendered":393},"Pim Verhagen",14219,{"voornaam":396,"tussenvoegsel":20,"achternaam":397,"functie":398,"e-mailadres":399,"telefoonnummer":400,"vakgebieden":401,"omschrijving":407,"foto_staand":408,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":409,"twitter":20},"Pim","Verhagen","Senior onderzoeker \u002F adviseur","verhagen@dialogic.nl","030-2150580",[402,403,405],{"vakgebied":181},{"vakgebied":404},"Digitalisering",{"vakgebied":406},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Sinds oktober 2020 ben ik werkzaam bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik ben actief in verschillende domeinen, maar houd me voornamelijk bezig met (beleids)evaluaties en strategisch advies op het gebied van innovatie, digitalisering en onderwijs en arbeidsmarkt. Mijn brede kennisbasis, adaptatievermogen en kritische blik helpen mij om complexe vraagstukken zorgvuldig te analyseren en te vertalen naar begrijpelijke tekst. Naast kwalitatieve onderzoeksmethoden, zoals interviews en enquêtes, maak ik graag gebruik van kwantitatieve tools en methoden als onderdeel van mijn onderzoek.\r\n\r\nVoor mijn tijd bij Dialogic heb ik de bachelor Natuurwetenschap en Innovatiemanagement (specialisatie Life Science) en de master Innovation Sciences aan de Universiteit Utrecht afgerond. Hierna heb ik mijn kennisbasis verder verbreed via de master Applied Cognitive Psychology, waarbij ik leerde om kennis over cognitie en gedrag toe te passen om alledaagse problemen op te lossen. Ik heb deze master cum laude afgerond met een stage bij TNO, waar ik onderzoek deed naar de rol van embodiment in het besturen van robots op afstand.\r\n\r\nMijn vrije tijd besteed ik voornamelijk aan sporten, het ondernemen van leuke uitjes met vrienden en familie en het produceren van muziek.",14218,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fpim-verhagen\u002F",{"id":46,"slug":411,"link":412,"title":413,"featured_media":415,"acf":416},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"rendered":414},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":417,"tussenvoegsel":20,"achternaam":418,"functie":419,"e-mailadres":420,"telefoonnummer":421,"vakgebieden":422,"omschrijving":428,"foto_staand":429,"slider":20,"quote":20,"slogan_links":20,"linkedin":430,"twitter":431},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[423,425,426],{"vakgebied":424},"Strategie en beleid",{"vakgebied":404},{"vakgebied":427},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"id":45,"slug":433,"link":434,"title":435,"featured_media":437,"acf":438},"wazir-sahebali","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fwazir-sahebali\u002F",{"rendered":436},"Wazir Sahebali",14408,{"voornaam":439,"tussenvoegsel":20,"achternaam":440,"functie":441,"e-mailadres":442,"telefoonnummer":443,"vakgebieden":444,"omschrijving":449,"foto_staand":450,"slider":451,"quote":452,"slogan_links":20,"linkedin":453,"twitter":20},"Wazir","Sahebali","Senior onderzoeker \u002F dataspecialist","sahebali@dialogic.nl","+31 30 215 05 67",[445,447],{"vakgebied":446},"Innovatiewetenschappen",{"vakgebied":448},"Data science","\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Binnen mijn werk onderzoek ik graag vraagstukken op een \u003C\u002Fspan>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">creatieve manier\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">. Door mijn interesse in \u003C\u002Fspan>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">kwantitatieve data\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, betreft dit al snel het bedenken van een, veelal technische of praktische, oplossing om informatie te verzamelen en\u002Fof te analyseren. Hierbij blijft de \u003C\u002Fspan>\u003Ci>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">context\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> echter van groot belang.\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Als onderzoeker heb ik ervaring in verschillende domeinen opgebouwd, zoals telecomonderzoeken voor het Ministerie van Economische Zaken, maar ook arbeidsmarktonderzoeken voor de Topsectoren. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In mijn onderzoeken werk ik met een breed scala aan databronnen, waaronder GIS-data (geografisch), \u003C\u002Fspan>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.cbs.nl\u002Fnl-nl\u002Fonze-diensten\u002Fmaatwerk-en-microdata\u002Fmicrodata-zelf-onderzoek-doen\u002F\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">CBS Microdata\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, \u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">graph-data (w.o. bibliometrie) en naast gestructureerde data ook ongestructureerde data (tekst). Met behulp van onder andere Python en databases (SQL), pas ik hierop verschillende technieken toe om een vraagstuk te kunnen beantwoorden. Enkele voorbeelden hiervan zijn GIS-analyses, geautomatiseerde dataverzameling\u002F-verwerking en dashboarding.\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">In de loop der tijd is hier ook het toepassen van AI bij gekomen, zoals de inzet van LLM’s (large language models) bij webscraping, dataverrijking en het verkrijgen van inzicht in grote hoeveelheden tekstuele data. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Hiermee heb ik kennis opgebouwd van zowel de contextuele inhoud in onderzoeken als van de inzet en mogelijkheden van data(-analyses) daarin.\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":0,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Ik heb een bacheloropleiding in Sustainable Innovation en een masteropleiding in Innovation Sciences gevolgd aan de \u003C\u002Fspan>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tue.nl\u002Fen\u002F\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit Eindhoven\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">, met een semester aan de \u003C\u002Fspan>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdtu.dk\u002F\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">Technische Universiteit van Denemarken\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> (DTU). Na mijn \u003C\u002Fspan>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fresearch.tue.nl\u002Fen\u002FstudentTheses\u002Fcharacteristics-of-fibre-rollout-in-the-netherlands\">\u003Cspan data-contrast=\"none\">afstudeerscriptie\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Cspan data-contrast=\"auto\"> over de uitrol van glasvezelaansluitingen in Nederland ben ik bij Dialogic blijven werken.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Buiten werk hobby ik graag met Raspberry Pi’s, (home) automation en toepassingen van AI-modellen. Technologie en data hebben dus ook nog eens een plek in mijn vrije tijd. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{"201341983":0,"335559739":266,"335559740":319}\"> \u003C\u002Fspan>",14225,14183,"Ik probeer techniek en de maatschappij met elkaar te verbinden, zodat deze met elkaar kunnen communiceren en elkaar kunnen begrijpen.","https:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Fwazir-sahebali-28a180112",{"items":455,"total":532},[456,481,505],{"id":457,"date":458,"date_gmt":459,"slug":460,"type":15,"link":461,"title":462,"featured_media":19,"acf":464},15463,"2026-09-03T11:54:13","2026-09-03T09:54:13","evaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel\u002F",{"rendered":463},"Evaluatie pilot verblijfsregeling startup personeel",{"projectnummer":465,"opdrachtgevers":466,"projectleden":469,"loopt":48,"sleutelwoorden":474,"omschrijving":475,"rapporttitel":476,"bestand":477,"publicatienummer":478,"extra_downloads":53,"slider":479,"slider_fallback":20,"prominentie":480,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2024.192",[467],{"opdrachtgever":468},"Wetenschappelijk Onderzoeks- en Datacentrum (WODC)",[470,471,472,473],15565,11981,14958,15504,"startup verblijfsregeling","Sinds 1 juni 2021 kunnen innovatieve startups via de pilot verblijfsregeling essentieel startuppersoneel gemakkelijker werknemers van buiten Europa aantrekken. De regeling is bedoeld voor personeel dat essentieel is voor de verdere ontwikkeling van de startup. Hiermee wil het kabinet de groei van innovatieve startups ondersteunen en hun bijdrage aan de Nederlandse kenniseconomie versterken.\r\n\r\nDialogic evalueerde deze pilot in opdracht van het WODC. De centrale vraag in dit onderzoek was: \u003Cstrong>In hoeverre is de pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel doeltreffend en doelmatig?\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nOm deze vraag te beantwoorden zijn we in gesprek gegaan met beleidsmakers en uitvoerders van de regeling, hebben we data van de aanvragen en aanvragers geanalyseerd en hebben we startups en betrokken in het startupecosysteem geïnterviewd.\r\n\r\nOp basis van ons onderzoek concluderen we dat de verblijfsregeling voor buitenlands startuptalent in de praktijk \u003Cstrong>goed werkt voor de bedrijven die er gebruik van maken\u003C\u002Fstrong>. Startups kunnen hierdoor internationaal talent binnenhalen om sneller te groeien. Dit talent zou via reguliere visumregelingen niet op tijd beschikbaar zijn. Echter is de \u003Cstrong>totale impact op de Nederlandse economie nu nog beperkt\u003C\u002Fstrong>. Dat komt vooral doordat de regeling nog te onbekend is en startups de verplichte medewerkersparticipatie als een hoge drempel ervaren. Daarnaast is de \u003Cstrong>aanvraagprocedure voor de overheid complex\u003C\u002Fstrong> en met zo’n € 3.000 per dossier \u003Cstrong>relatief duur\u003C\u002Fstrong>. Toch lijkt de regeling onderaan de streep geld op te kunnen leveren. Op basis van schattingen over de doorgroei van startups weegt de extra omzet van startups naar verwachting op tegen de kosten van de regeling. Wel geldt de kanttekening dat die groei van veel meer factoren afhangt en het effect van deze specifieke regeling niet los te bewijzen is.\r\n\r\nGegeven deze conclusies doen we vier aanbevelingen:\r\n\u003Col data-editing-info=\"{"orderedStyleType":1}\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verhoog het gebruik van de regeling.\u003C\u002Fstrong> Investeer in de bekendheid ervan (gerichte communicatie via sleutelkanalen in het startupecosysteem) en vereenvoudig de aanvraagprocedure voor startups. Heroverweeg bovendien de invulling van de medewerkersparticipatie-eis om de regeling toegankelijker te maken, met behoud van de beoogde beleidsdoelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Investeer in uitvoeringscapaciteit.\u003C\u002Fstrong> Zorg voor voldoende capaciteit bij de uitvoeringsinstanties om een hogere aanvraagdruk op te vangen en de doorlooptijden kort te houden. Zo wordt voorkomen dat startups worden ontmoedigd door vertragingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verken de mogelijkheid tot een landelijke certificering voor startups.\u003C\u002Fstrong> Een dergelijke certificering (zoals in Italië) kan de uitvoeringslast voor IND\u002FRVO en ook startups verlichten, de noodzaak van een zware medewerkersparticipatie-eis verminderen en de bekendheid van de regeling vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Zet in op structurele monitoring.\u003C\u002Fstrong> Bouw een systematische monitoring op om beter inzicht te krijgen in de werking en effecten van de regeling. Dit versterkt het lerend vermogen en maakt gerichte (bij)sturing mogelijk.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n\u003Cstrong>Het rapport is op 3 september 2026 gepubliceerd, lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wodc.nl\u002Factueel\u002Fnieuws\u002F2026\u002F09\u002F03\u002Fgebruik-verblijfsregeling-voor-essentieel-startuppersoneel-blijft-achter\">hier\u003C\u002Fa> het bericht van het WODC.\u003C\u002Fstrong>","Evaluatie pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel",16439,"2024.192-11027",15464,"p0",{"id":482,"date":483,"date_gmt":484,"slug":485,"type":15,"link":486,"title":487,"featured_media":19,"acf":489},15745,"2026-08-18T16:16:38","2026-08-18T14:16:38","internationale-vergelijking-indirecte-koolstoflekkage","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Finternationale-vergelijking-indirecte-koolstoflekkage\u002F",{"rendered":488},"Internationale vergelijking indirecte koolstoflekkage",{"projectnummer":490,"opdrachtgevers":491,"projectleden":494,"loopt":48,"sleutelwoorden":20,"omschrijving":500,"rapporttitel":501,"bestand":502,"publicatienummer":503,"extra_downloads":53,"slider":504,"slider_fallback":20,"prominentie":480,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":20,"slogan_titel":20,"slogan_links":20},"2025.102",[492],{"opdrachtgever":493},"VLAIO",[495,46,496,497,498,499],14875,9009,14990,14228,15599,"\u003Cstrong>In opdracht van VLAIO deden we onderzoek naar de Vlaamse regeling voor compensatie van indirecte emissiekosten (CIE)\u003C\u002Fstrong>. Via deze regeling kunnen energie-intensieve bedrijven een financiële tegemoetkoming ontvangen voor hogere elektriciteitskosten die indirect voortvloeien uit het Europese emissiehandelssysteem (EU ETS). Deze vorm van indirecte CO₂-kostencompensatie is toegestaan binnen de Europese staatssteunkaders en heeft als doel het risico op koolstoflekkage te beperken: het verplaatsen van productie en investeringen naar regio's met minder strenge klimaatregels.\r\n\r\n\u003Cstrong>We onderzochten hoe Vlaanderen zich verhoudt tot andere Europese lidstaten die gebruikmaken van deze compensatiemogelijkheid.\u003C\u002Fstrong> Hiervoor combineerden we documentanalyse, interviews, een internationale vergelijking en budgettaire simulaties. Daarbij onderzochten we hoe verschillende compensatiesystemen zijn vormgegeven, wat bekend is over hun effecten en welke budgettaire gevolgen alternatieve beleidskeuzes kunnen hebben voor Vlaanderen.\r\n\r\n\u003Cstrong>De internationale vergelijking laat zien dat Europese landen binnen dezelfde staatssteunkaders uiteenlopende keuzes maken.\u003C\u002Fstrong> Er zijn verschillen in de hoogte van de compensatie, de gebruikte emissiefactoren, de voorwaarden voor bedrijven en de verplichtingen rond verduurzaming. Ook maken landen verschillende afwegingen tussen uitvoerbaarheid, gerichte ondersteuning en budgettaire beheersbaarheid.\r\n\r\n\u003Cstrong>Tegelijkertijd vinden we weinig eenduidig empirisch bewijs dat compensatie van indirecte emissiekosten koolstoflekkage voorkomt.\u003C\u002Fstrong> Veel bedrijven beschouwen de regeling wel als een relevante factor voor hun internationale concurrentiepositie en investeringsklimaat. De beschikbare literatuur biedt echter beperkt inzicht in de daadwerkelijke effecten op investerings- en vestigingsbeslissingen.\r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002FDialogic-Indirect-carbon-leakage-in-een-internationale-vergelijking.pdf\">Het rapport\u003C\u002Fa> biedt inzicht in de keuzes die Europese landen maken bij de vormgeving van hun compensatieregelingen, de beschikbare kennis over de effecten daarvan en de consequenties van alternatieve beleidsopties voor Vlaanderen.","Indirect carbon leakage in een internationale vergelijking",16410,"2025.102-11017",16411,{"id":506,"date":507,"date_gmt":508,"slug":509,"type":15,"link":510,"title":511,"featured_media":19,"acf":513},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":512},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":514,"opdrachtgevers":515,"projectleden":518,"loopt":48,"sleutelwoorden":520,"omschrijving":521,"rapporttitel":522,"bestand":523,"publicatienummer":524,"extra_downloads":525,"slider":529,"slider_fallback":20,"prominentie":480,"interviews":20,"slogan":20,"onder_slogan":530,"slogan_titel":531,"slogan_links":20},"2025.037",[516],{"opdrachtgever":517},"Provincie Gelderland",[519,496,39,498,43],484,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[526],{"extra_naam":527,"extra_bestand":528},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht","233",{"title":534,"caption":536,"alt_text":20,"media_details":537,"source_url":576},{"rendered":535},"pexels-steve-13167328",{"rendered":20},{"width":538,"height":539,"file":540,"filesize":541,"sizes":542,"image_meta":577,"original_image":580},2560,1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":543,"large":550,"thumbnail":556,"medium_large":561,"1536x1536":567,"2048x2048":568,"full":574},{"file":544,"width":545,"height":546,"filesize":547,"mime_type":548,"source_url":549},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",300,169,6789,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":551,"width":552,"height":553,"filesize":554,"mime_type":548,"source_url":555},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",1536,864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":557,"width":558,"height":558,"filesize":559,"mime_type":548,"source_url":560},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",150,3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":562,"width":563,"height":564,"filesize":565,"mime_type":548,"source_url":566},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",768,432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":551,"width":552,"height":553,"filesize":554,"mime_type":548,"source_url":555},{"file":569,"width":570,"height":571,"filesize":572,"mime_type":548,"source_url":573},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",2048,1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":575,"width":538,"height":539,"mime_type":548,"source_url":576},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":99,"keywords":579,"alt":20},"0",[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":582,"caption":584,"alt_text":20,"media_details":586,"source_url":619},{"rendered":583},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":585},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":587,"height":588,"file":589,"filesize":590,"sizes":591,"image_meta":620},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":592,"large":597,"thumbnail":602,"medium_large":606,"1536x1536":611,"2048x2048":612,"full":617},{"file":593,"width":545,"height":594,"filesize":595,"mime_type":548,"source_url":596},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",200,32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":598,"width":552,"height":599,"filesize":600,"mime_type":548,"source_url":601},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1024,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":603,"width":558,"height":558,"filesize":604,"mime_type":548,"source_url":605},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":607,"width":563,"height":608,"filesize":609,"mime_type":548,"source_url":610},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":598,"width":552,"height":599,"filesize":600,"mime_type":548,"source_url":601},{"file":613,"width":570,"height":614,"filesize":615,"mime_type":548,"source_url":616},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":618,"width":587,"height":588,"mime_type":548,"source_url":619},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":621,"credit":622,"camera":623,"caption":624,"created_timestamp":625,"copyright":626,"focal_length":627,"iso":628,"shutter_speed":629,"title":583,"orientation":578,"keywords":630},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[631,632,633,634,635,636,637,638,639,640,641,642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656,657,658,659,660,661,662,663,664,665,666,667,668,669,670,671,672,673,674,675,676],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":678,"caption":680,"alt_text":20,"media_details":681,"source_url":709},{"rendered":679},"Man in lampen",{"rendered":20},{"width":682,"height":538,"file":683,"filesize":684,"sizes":685,"image_meta":710,"original_image":712},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":686,"large":690,"thumbnail":694,"medium_large":698,"1536x1536":702,"2048x2048":703,"full":707},{"file":687,"width":594,"height":545,"filesize":688,"mime_type":548,"source_url":689},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":691,"width":599,"height":552,"filesize":692,"mime_type":548,"source_url":693},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":695,"width":558,"height":558,"filesize":696,"mime_type":548,"source_url":697},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":699,"width":563,"height":571,"filesize":700,"mime_type":548,"source_url":701},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":691,"width":599,"height":552,"filesize":692,"mime_type":548,"source_url":693},{"file":704,"width":614,"height":570,"filesize":705,"mime_type":548,"source_url":706},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":708,"width":682,"height":538,"mime_type":548,"source_url":709},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":711,"alt":20},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":714,"caption":716,"alt_text":20,"media_details":717,"source_url":744},{"rendered":715},"Doolhof",{"rendered":20},{"width":682,"height":538,"file":718,"filesize":719,"sizes":720,"image_meta":745,"original_image":747},"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":721,"large":725,"thumbnail":729,"medium_large":733,"1536x1536":737,"2048x2048":738,"full":742},{"file":722,"width":594,"height":545,"filesize":723,"mime_type":548,"source_url":724},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":726,"width":599,"height":552,"filesize":727,"mime_type":548,"source_url":728},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":730,"width":558,"height":558,"filesize":731,"mime_type":548,"source_url":732},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":734,"width":563,"height":571,"filesize":735,"mime_type":548,"source_url":736},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":726,"width":599,"height":552,"filesize":727,"mime_type":548,"source_url":728},{"file":739,"width":614,"height":570,"filesize":740,"mime_type":548,"source_url":741},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":743,"width":682,"height":538,"mime_type":548,"source_url":744},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":746},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":749,"caption":750,"alt_text":20,"media_details":751,"source_url":777},{"rendered":414},{"rendered":20},{"width":752,"height":753,"file":754,"filesize":755,"sizes":756,"image_meta":778},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":757,"large":762,"thumbnail":766,"medium_large":770,"1536x1536":774,"full":775},{"file":758,"width":594,"height":545,"filesize":759,"mime_type":760,"source_url":761},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":763,"width":599,"height":552,"filesize":764,"mime_type":760,"source_url":765},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":767,"width":558,"height":558,"filesize":768,"mime_type":760,"source_url":769},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":771,"width":563,"height":571,"filesize":772,"mime_type":760,"source_url":773},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":763,"width":599,"height":552,"filesize":764,"mime_type":760,"source_url":765},{"file":776,"width":752,"height":753,"mime_type":760,"source_url":777},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":779,"alt":20},[],{"title":781,"caption":782,"alt_text":20,"media_details":783,"source_url":816},{"rendered":436},{"rendered":20},{"width":784,"height":785,"file":786,"filesize":787,"sizes":788,"image_meta":817,"old_width":825,"old_height":826},1067,1600,"2018\u002F09\u002FWazir-207-1.jpg",3531797,{"medium":789,"large":793,"thumbnail":798,"medium_large":802,"1536x1536":806,"2048x2048":810,"full":814},{"file":790,"width":594,"height":545,"filesize":791,"mime_type":548,"source_url":792},"Wazir-207-1-200x300.jpg",10888,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-200x300.jpg",{"file":794,"width":795,"height":599,"filesize":796,"mime_type":548,"source_url":797},"Wazir-207-1-683x1024.jpg",683,84582,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-683x1024.jpg",{"file":799,"width":558,"height":558,"filesize":800,"mime_type":548,"source_url":801},"Wazir-207-1-150x150.jpg",5524,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-150x150.jpg",{"file":803,"width":563,"height":571,"filesize":804,"mime_type":548,"source_url":805},"Wazir-207-1-768x1152.jpg",107129,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-768x1152.jpg",{"file":807,"width":599,"height":552,"filesize":808,"mime_type":548,"source_url":809},"Wazir-207-1-1024x1536.jpg",201779,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-1024x1536.jpg",{"file":811,"width":614,"height":570,"filesize":812,"mime_type":548,"source_url":813},"Wazir-207-1-1365x2048.jpg",416979,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1-1365x2048.jpg",{"file":815,"width":784,"height":785,"mime_type":548,"source_url":816},"Wazir-207-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2018\u002F09\u002FWazir-207-1.jpg",{"aperture":818,"credit":20,"camera":819,"caption":20,"created_timestamp":820,"copyright":20,"focal_length":821,"iso":822,"shutter_speed":823,"title":20,"orientation":578,"keywords":824},"2.2","Canon EOS R6","1704972204","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":828,"caption":829,"alt_text":20,"media_details":830,"source_url":857},{"rendered":375},{"rendered":20},{"width":831,"height":832,"file":833,"filesize":834,"sizes":835,"image_meta":858},1300,1949,"2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",448359,{"medium":836,"large":840,"thumbnail":845,"medium_large":849,"1536x1536":854,"full":855},{"file":837,"width":594,"height":545,"filesize":838,"mime_type":548,"source_url":839},"Matthijs-3-200x300.jpg",8321,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-200x300.jpg",{"file":841,"width":842,"height":552,"filesize":843,"mime_type":548,"source_url":844},"Matthijs-3-1025x1536.jpg",1025,171342,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-1025x1536.jpg",{"file":846,"width":558,"height":558,"filesize":847,"mime_type":548,"source_url":848},"Matthijs-3-150x150.jpg",3944,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-150x150.jpg",{"file":850,"width":563,"height":851,"filesize":852,"mime_type":548,"source_url":853},"Matthijs-3-768x1151.jpg",1151,91545,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3-768x1151.jpg",{"file":841,"width":842,"height":552,"filesize":843,"mime_type":548,"source_url":844},{"file":856,"width":831,"height":832,"mime_type":548,"source_url":857},"Matthijs-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMatthijs-3.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":859},[],{"title":861,"caption":863,"alt_text":20,"media_details":864,"source_url":894},{"rendered":862},"PimV 159",{"rendered":20},{"width":784,"height":785,"file":865,"filesize":866,"sizes":867,"image_meta":895,"old_width":899,"old_height":900},"2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",2897482,{"medium":868,"large":872,"thumbnail":876,"medium_large":880,"1536x1536":884,"2048x2048":888,"full":892},{"file":869,"width":594,"height":545,"filesize":870,"mime_type":548,"source_url":871},"PimV-159-200x300.jpg",10098,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-200x300.jpg",{"file":873,"width":795,"height":599,"filesize":874,"mime_type":548,"source_url":875},"PimV-159-683x1024.jpg",100879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-683x1024.jpg",{"file":877,"width":558,"height":558,"filesize":878,"mime_type":548,"source_url":879},"PimV-159-150x150.jpg",4638,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-150x150.jpg",{"file":881,"width":563,"height":571,"filesize":882,"mime_type":548,"source_url":883},"PimV-159-768x1152.jpg",129931,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-768x1152.jpg",{"file":885,"width":599,"height":552,"filesize":886,"mime_type":548,"source_url":887},"PimV-159-1024x1536.jpg",248142,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1024x1536.jpg",{"file":889,"width":614,"height":570,"filesize":890,"mime_type":548,"source_url":891},"PimV-159-1365x2048.jpg",505415,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1365x2048.jpg",{"file":893,"width":784,"height":785,"mime_type":548,"source_url":894},"PimV-159.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",{"aperture":818,"credit":20,"camera":819,"caption":20,"created_timestamp":896,"copyright":20,"focal_length":821,"iso":822,"shutter_speed":897,"title":20,"orientation":578,"keywords":898},"1704968331","0.001",[],3557,5335,{"title":902,"caption":904,"alt_text":20,"media_details":905,"source_url":933},{"rendered":903},"Bonaire",{"rendered":20},{"width":906,"height":907,"file":908,"filesize":909,"sizes":910,"image_meta":934},4032,2268,"2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",2170420,{"medium":911,"large":914,"thumbnail":918,"medium_large":922,"1536x1536":926,"2048x2048":927,"full":931},{"file":912,"width":545,"height":546,"filesize":124,"mime_type":548,"source_url":913},"pexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg",{"file":915,"width":552,"height":553,"filesize":916,"mime_type":548,"source_url":917},"pexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",399111,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",{"file":919,"width":558,"height":558,"filesize":920,"mime_type":548,"source_url":921},"pexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",9358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",{"file":923,"width":563,"height":564,"filesize":924,"mime_type":548,"source_url":925},"pexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",97123,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",{"file":915,"width":552,"height":553,"filesize":916,"mime_type":548,"source_url":917},{"file":928,"width":570,"height":571,"filesize":929,"mime_type":548,"source_url":930},"pexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",703493,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",{"file":932,"width":906,"height":907,"mime_type":548,"source_url":933},"pexels-isaw-company-66472-3274985.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":935},[],{"title":937,"caption":939,"alt_text":20,"media_details":941,"source_url":973},{"rendered":938},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":940},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":538,"height":942,"file":943,"filesize":944,"sizes":945,"image_meta":974,"original_image":1024},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":946,"large":951,"thumbnail":956,"medium_large":960,"1536x1536":965,"2048x2048":966,"full":971},{"file":947,"width":545,"height":948,"filesize":949,"mime_type":548,"source_url":950},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":952,"width":552,"height":953,"filesize":954,"mime_type":548,"source_url":955},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":957,"width":558,"height":558,"filesize":958,"mime_type":548,"source_url":959},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":961,"width":563,"height":962,"filesize":963,"mime_type":548,"source_url":964},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":952,"width":552,"height":953,"filesize":954,"mime_type":548,"source_url":955},{"file":967,"width":570,"height":968,"filesize":969,"mime_type":548,"source_url":970},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":972,"width":538,"height":942,"mime_type":548,"source_url":973},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":938,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":938,"orientation":578,"keywords":975,"alt":20},[976,977,978,979,980,981,982,983,984,985,986,987,988,989,990,991,992,993,994,995,996,997,998,999,1000,1001,1002,1003,1004,1005,1006,1007,1008,1009,1010,1011,1012,660,1013,1014,1015,1016,1017,1018,1019,1020,1021,675,1022,1023],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","web","white","1226.jpg",{"title":1026,"caption":1028,"alt_text":20,"media_details":1029,"source_url":1056},{"rendered":1027},"Powerline",{"rendered":20},{"width":538,"height":682,"file":1030,"filesize":1031,"sizes":1032,"image_meta":1057,"original_image":1059},"2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-scaled.jpg",389611,{"medium":1033,"large":1037,"thumbnail":1041,"medium_large":1045,"1536x1536":1049,"2048x2048":1050,"full":1054},{"file":1034,"width":545,"height":594,"filesize":1035,"mime_type":548,"source_url":1036},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-300x200.jpg",14389,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-300x200.jpg",{"file":1038,"width":552,"height":599,"filesize":1039,"mime_type":548,"source_url":1040},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-1536x1024.jpg",166551,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-1536x1024.jpg",{"file":1042,"width":558,"height":558,"filesize":1043,"mime_type":548,"source_url":1044},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-150x150.jpg",8427,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-150x150.jpg",{"file":1046,"width":563,"height":608,"filesize":1047,"mime_type":548,"source_url":1048},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-768x512.jpg",57798,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-768x512.jpg",{"file":1038,"width":552,"height":599,"filesize":1039,"mime_type":548,"source_url":1040},{"file":1051,"width":570,"height":614,"filesize":1052,"mime_type":548,"source_url":1053},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-2048x1365.jpg",263796,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-2048x1365.jpg",{"file":1055,"width":538,"height":682,"mime_type":548,"source_url":1056},"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F08\u002Fnikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1-scaled.jpg",{"aperture":578,"credit":20,"camera":20,"caption":20,"created_timestamp":578,"copyright":20,"focal_length":578,"iso":578,"shutter_speed":578,"title":20,"orientation":578,"keywords":1058,"alt":20},[],"nikola-johnny-mirkovic-Z_dnvde5wxc-unsplash-1.jpg"]