[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatie-en-toekomstperspectief-living-lab-scheveningen\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":113,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9638?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":340,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":358,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16376?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":365,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16377?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":368,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":73,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"9638,544,499,14026,15477\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":402,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":455,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":553,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,46,45\",\"exclude\":[16375],\"language\":\"nl\"}":591,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14252?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":671,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14273?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":719,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":760,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14384?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":795,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":835,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":870,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":909,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15520?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":950},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":112},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":48,"acf":56,"_links":76},16375,"2026-01-31T11:14:44","2026-01-31T10:14:44",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&p=16375","2026-07-07T11:19:11","2026-07-07T09:19:11","evaluatie-en-toekomstperspectief-living-lab-scheveningen","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-en-toekomstperspectief-living-lab-scheveningen\u002F",{"rendered":42},"Evaluatie en toekomstperspectief Living Lab Scheveningen","",[45,46,47],156,46,45,[49,39,50,51,52,53,54,55],"post-16375","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-informatiesamenleving","domeinen-strategisch-advies",{"projectnummer":57,"opdrachtgevers":58,"projectleden":61,"loopt":67,"sleutelwoorden":68,"omschrijving":69,"rapporttitel":70,"bestand":71,"publicatienummer":72,"extra_downloads":73,"slider":74,"slider_fallback":43,"prominentie":75,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.132",[59],{"opdrachtgever":60},"Gemeente den Haag",[62,63,64,65,66],9638,544,499,14026,15477,false,"living lab livinglab","In opdracht van de gemeente Den Haag evalueerde Dialogic het Living Lab Scheveningen: een experimenteeromgeving waar digitale toepassingen en digitale infrastructuur ethisch en verantwoord worden toegepast in de buitenruimte. Maatschappelijke en economische doelstellingen, en doelstellingen op het gebied van de kwaliteit en de leefomgeving, waren voor het Living Lab Scheveningen leidend. Voor de realisatie van deze doelstellingen is ingezet op twee sporen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Spoor 1: De ontwikkeling van digitale toepassingen in Living Lab Scheveningen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Spoor 2: De ontwikkeling van digitale infrastructuur in Den Haag.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\nDialogic onderzocht wat het Living Lab de afgelopen jaren heeft opgeleverd, hoe de twee sporen elkaar hebben versterkt en hoe de gemeentelijke aansturing heeft gefunctioneerd. Uit de evaluatie blijkt dat het Living Lab Scheveningen brede impact heeft gehad. De belangrijkste conclusies zijn:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Het Living Lab Scheveningen is effectief in het aannemen en doorontwikkelen van use cases.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het Living Lab Scheveningen is effectief in de realisatie van digitale infrastruc-tuur aan de kust van Scheveningen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het Living Lab Scheveningen heeft een faciliterende rol gehad bij de aanleg van digitale infrastructuur.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Er is synergie tussen Spoor 1 en Spoor 2.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\nEr zijn tientallen innovatieve projecten uitgevoerd en er is twaalf kilometer glasvezel aangelegd. Voorbeelden als de Crowd Safety Manager, het Registratiesysteem Scheveningen Haven en het Slim Strandnet laten zien hoe digitale toepassingen kunnen bijdragen aan openbare veiligheid, energietransitie en beter beheer van de stad. Tegelijkertijd vraagt verdere opschaling om duidelijke keuzes over governance, beheer van digitale infrastructuur, kennisborging en de rol van digitale infrastructuur bij gebiedsontwikkeling.","Eindrapport Evaluatie Living Lab Scheveningen",16376,"2025.132-11014",null,16377,"p0",{"self":77,"collection":83,"about":86,"acf:post":89,"wp:attachment":101,"wp:term":104,"curies":108},[78],{"href":79,"targetHints":80},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F16375",{"allow":81},[82],"GET",[84],{"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[87],{"href":88},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[90,93,95,97,99],{"embeddable":91,"href":92},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F15477",{"embeddable":91,"href":94},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14026",{"embeddable":91,"href":96},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F499",{"embeddable":91,"href":98},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F544",{"embeddable":91,"href":100},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9638",[102],{"href":103},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=16375",[105],{"taxonomy":106,"embeddable":91,"href":107},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=16375",[109],{"name":110,"href":111,"templated":91},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":114,"total":339},[115,122,129,136,143,150,156,162,167,173,179,185,191,197,203,209,215,221,227,233,239,245,251,256,262,268,274,280,286,292,298,304,310,316,322,327,333],{"id":116,"title":117,"url":119,"parent":10,"acf":120},16178,{"rendered":118},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":121},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":123,"title":124,"url":126,"parent":116,"acf":127},16181,{"rendered":125},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":128,"menu_slogan":43},15344,{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":116,"acf":134},16180,{"rendered":132},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":135,"menu_slogan":43},15843,{"id":137,"title":138,"url":140,"parent":116,"acf":141},16179,{"rendered":139},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":142,"menu_slogan":43},16167,{"id":144,"title":145,"url":147,"parent":116,"acf":148},16379,{"rendered":146},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":149,"menu_slogan":43},16355,{"id":151,"title":152,"url":154,"parent":10,"acf":155},12569,{"rendered":153},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":157,"title":158,"url":160,"parent":151,"acf":161},12580,{"rendered":159},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":163,"title":164,"url":154,"parent":151,"acf":166},12577,{"rendered":165},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":168,"title":169,"url":171,"parent":151,"acf":172},12578,{"rendered":170},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":174,"title":175,"url":177,"parent":151,"acf":178},14773,{"rendered":176},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":180,"title":181,"url":183,"parent":151,"acf":184},12579,{"rendered":182},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":186,"title":187,"url":189,"parent":151,"acf":190},16400,{"rendered":188},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":192,"title":193,"url":195,"parent":151,"acf":196},12582,{"rendered":194},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":198,"title":199,"url":201,"parent":151,"acf":202},15659,{"rendered":200},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":204,"title":205,"url":207,"parent":151,"acf":208},12581,{"rendered":206},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":210,"title":211,"url":213,"parent":151,"acf":214},15736,{"rendered":212},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":216,"title":217,"url":219,"parent":151,"acf":220},12583,{"rendered":218},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":222,"title":223,"url":225,"parent":151,"acf":226},12586,{"rendered":224},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":228,"title":229,"url":231,"parent":151,"acf":232},15657,{"rendered":230},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":234,"title":235,"url":237,"parent":151,"acf":238},12588,{"rendered":236},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":240,"title":241,"url":243,"parent":151,"acf":244},12584,{"rendered":242},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":246,"title":247,"url":249,"parent":10,"acf":250},12570,{"rendered":248},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":252,"title":253,"url":249,"parent":246,"acf":255},12571,{"rendered":254},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":257,"title":258,"url":260,"parent":246,"acf":261},12572,{"rendered":259},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":263,"title":264,"url":266,"parent":246,"acf":267},12574,{"rendered":265},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":269,"title":270,"url":272,"parent":246,"acf":273},14311,{"rendered":271},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":275,"title":276,"url":278,"parent":246,"acf":279},12575,{"rendered":277},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":281,"title":282,"url":284,"parent":246,"acf":285},12576,{"rendered":283},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":287,"title":288,"url":290,"parent":10,"acf":291},13322,{"rendered":289},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":293,"title":294,"url":296,"parent":10,"acf":297},12589,{"rendered":295},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":299,"title":300,"url":302,"parent":293,"acf":303},12656,{"rendered":301},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":305,"title":306,"url":308,"parent":293,"acf":309},13058,{"rendered":307},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":311,"title":312,"url":314,"parent":293,"acf":315},15730,{"rendered":313},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":317,"title":318,"url":320,"parent":293,"acf":321},13323,{"rendered":319},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":323,"title":324,"url":296,"parent":293,"acf":326},12593,{"rendered":325},"Organisatie",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":328,"title":329,"url":331,"parent":293,"acf":332},12597,{"rendered":330},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},{"id":334,"title":335,"url":337,"parent":293,"acf":338},12590,{"rendered":336},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":67,"menu_slogan":43},"37",{"slug":341,"link":342,"acf":343},"guido-de-moor","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fguido-de-moor\u002F",{"voornaam":344,"tussenvoegsel":345,"achternaam":346,"functie":347,"e-mailadres":348,"telefoonnummer":349,"vakgebieden":350,"omschrijving":355,"foto_staand":356,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":357,"twitter":43},"Guido","de","Moor","Senior onderzoeker \u002F adviseur","demoor@dialogic.nl","030-2150580",[351,353],{"vakgebied":352},"Data science",{"vakgebied":354},"Ethiek","\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Sinds septem­ber 2020 is Guido werkzaam bij Dialogic als onderzoe­ker\u002Fadviseur. Guido is afgestu­deerd met de bachelorgraad Organisatiewetenschappen, en twee mastergraden in Data Science en Filosofie. Daardoor is hij thuis in zowel kwanti­ta­tie­ve als kwalita­tie­ve onderzoeks­me­tho­den, en heeft hij brede interesse in maatschap­pe­lij­ke ontwikkelingen en vraagstuk­ken. \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Vanuit zijn Data Science-achter­grond is Guido bekend met onderwer­pen als machine learning, datavisuali­sa­tie en natural langua­ge proces­sing, en pakt hij vraagstukken graag aan vanuit de empirie. Daarnaast heeft Guido vanuit zijn filoso­fische en sociaal­we­ten­schap­pe­lijk kader ook veel ervaring met litera­tuur­stu­dies, interviews en andere kwalita­tie­ve methodo­lo­gie­ën.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">Binnen Dialogic zet Guido zich in als projectleider voor beleidsevaluaties, technologische verkenningen en adviestrajecten. Zijn inhoudelijke focus is breed, maar met name toegespitst op digitalisering in het publieke domein, arbeidsmarktvraagstukken en het conceptualiseren van complexe problemen. Daarbij zet hij zich dagelijks in voor een prettige samenwerking met opdrachtgevers en goede sfeer binnen projectteams.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-ogsc=\"rgb(77, 77, 77)\">In zijn vrije tijd vermaakt Guido zich met fitness, golf, actualiteiten, litera­tuur en films. Daarnaast spendeert hij zoveel mogelijk tijd met vrienden en familie.\u003C\u002Fspan>",14201,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fguidodemoor\u002F?originalSubdomain=nl",{"items":359,"total":112},[360],{"id":361,"title":362,"url":364,"parent":10},13577,{"rendered":363},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":366,"source_url":367},{"rendered":70},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002FEindrapport-Evaluatie-Living-Lab-Scheveningen.pdf",{"title":369,"caption":371,"alt_text":43,"media_details":372,"source_url":398},{"rendered":370},"Zonnepanelen in Scheveningen",{"rendered":43},{"width":373,"height":374,"file":375,"filesize":376,"sizes":377,"image_meta":399},1024,422,"2026\u002F07\u002FSmart-Grid-1024x422.png.webp",53280,{"medium":378,"thumbnail":385,"medium_large":390,"full":396},{"file":379,"width":380,"height":381,"filesize":382,"mime_type":383,"source_url":384},"Smart-Grid-1024x422.png-300x124.webp",300,124,7706,"image\u002Fwebp","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002FSmart-Grid-1024x422.png-300x124.webp",{"file":386,"width":387,"height":387,"filesize":388,"mime_type":383,"source_url":389},"Smart-Grid-1024x422.png-150x150.webp",150,4278,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002FSmart-Grid-1024x422.png-150x150.webp",{"file":391,"width":392,"height":393,"filesize":394,"mime_type":383,"source_url":395},"Smart-Grid-1024x422.png-768x317.webp",768,317,33688,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002FSmart-Grid-1024x422.png-768x317.webp",{"file":397,"width":373,"height":374,"mime_type":383,"source_url":398},"Smart-Grid-1024x422.png.webp","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002FSmart-Grid-1024x422.png.webp",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":401,"alt":43},"0",[],{"items":403,"total":454},[404,412,434],{"id":62,"slug":341,"link":342,"title":405,"featured_media":407,"acf":408},{"rendered":406},"Guido de Moor",14384,{"voornaam":344,"tussenvoegsel":345,"achternaam":346,"functie":347,"e-mailadres":348,"telefoonnummer":349,"vakgebieden":409,"omschrijving":355,"foto_staand":356,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":357,"twitter":43},[410,411],{"vakgebied":352},{"vakgebied":354},{"id":63,"slug":413,"link":414,"title":415,"featured_media":417,"acf":418},"menno-driesse","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fmenno-driesse\u002F",{"rendered":416},"Menno Driesse",14252,{"voornaam":419,"tussenvoegsel":43,"achternaam":420,"functie":421,"e-mailadres":422,"telefoonnummer":423,"vakgebieden":424,"omschrijving":430,"foto_staand":431,"slider":43,"quote":432,"slogan_links":43,"linkedin":433,"twitter":43},"Menno","Driesse","Partner","driesse@dialogic.nl","+31302150592",[425,427,428],{"vakgebied":426},"Digitalisering",{"vakgebied":182},{"vakgebied":429},"Strategie en beleid","Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie. Een groot deel van mijn werkzaamheden is gericht op de domeinen digitalisering, digitale connectiviteit en innovatie. Binnen deze onderwerpen voer ik vooral analyses uit op het gebied van strategie, beleid, forecasting en het ontwikkelen en reviewen van businessmodellen en businesscases. We presenteren de uitkomsten in rapportages, kaartmateriaal (GIS), infographics, workshops en mondelinge presentaties.\r\n\r\nEen groot deel van mijn onderzoeks- en advieswerk is gericht op Nederlandse ministeries (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-binnenlandse-zaken-en-koninkrijksrelaties\">BZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-economische-zaken-en-klimaat\">EZK\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fministeries\u002Fministerie-van-financien\">MinFin\u003C\u002Fa>), provincies, gemeenten en andere (semi-)publieke organisaties (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.agentschaptelecom.nl\u002F\">Agentschap Telecom\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.impulszeeland.nl\u002Fnl\">Impuls\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Foostnl.nl\u002Fnl\">OOSTNL\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tno.nl\u002Fnl\u002F\">TNO\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tennet.eu\u002Fnl\u002F#&panel1-1\">TenneT\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.alliander.com\u002Fnl\">Alliander\u003C\u002Fa>, \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.vno-ncw.nl\u002F\">VNO-NCW\u003C\u002Fa>, en het \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwatersnoodmuseum.nl\u002F\">Watersnoodmuseum\u003C\u002Fa>). Buiten de Nederlandse grenzen heb ik onder andere gewerkt voor Vlaamse departementen (\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.ewi-vlaanderen.be\u002F\">EWI\u003C\u002Fa>), en \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fen.energinet.dk\u002F\">Energinet.dk\u003C\u002Fa>.\r\n\r\nNa mijn studie Innovation Science aan de TU\u002Fe en Chalmers University (Zweden) heb ik anderhalf jaar bij KPN Consulting gewerkt. Ik woon met veel plezier in Rotterdam, waar ik sinds 2016 trainer ben bij wielervereniging CS010. Op de wielrenfiets en MTB doorkruisen we de hele regio en maken we mooie uitstapjes in binnen- en buitenland.\r\n\r\n \r\n\r\n ",14251,"Werken bij Dialogic staat voor mij gelijk aan het creëren van transparantie","http:\u002F\u002Fnl.linkedin.com\u002Fin\u002Fmennodriesse",{"id":64,"slug":435,"link":436,"title":437,"featured_media":439,"acf":440},"sven-maltha","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fsven-maltha\u002F",{"rendered":438},"Sven Maltha",14273,{"voornaam":441,"tussenvoegsel":43,"achternaam":442,"functie":443,"e-mailadres":444,"telefoonnummer":445,"vakgebieden":446,"omschrijving":451,"foto_staand":452,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":453,"twitter":43},"Sven","Maltha","Associate partner","maltha@dialogic.nl","+31302150581",[447,448,449],{"vakgebied":429},{"vakgebied":426},{"vakgebied":450},"Onderwijs- & mediabeleid, data in de zorg","Als adviseur ik richt mij - naast mijn rol als directielid en mede-oprichter van Dialogic - op strategische, institutioneel economische en innovatievraagstukken met een focus op de sectoren van telecommunicatie, nieuwe media, eerstelijnszorg en ICT-onderwijs. Digitalisering en de impact daarvan op marktwerking en vernieuwing in maatschappelijke sectoren vormen een rode draad in mijn advieswerk van de afgelopen achtentwintig jaar. Dat werk startte destijds als industrieel econoom en onderzoeker bij TNO Strategie, Technologie en Beleid.\r\n\r\nTot eind 2019 was ik gedurende 5,5 jaar tevens bestuurder\u002Fdirecteur van CBB, (Coöperatie voor Basiszorg in de Buurt) en actief met de datavoorziening ten behoeve van de eerstelijnszorg. Verder proberen we mbo- en hbo-studenten in ons ICT Lab Utrecht een werk- en leeromgeving te bieden, waarmee we concrete Smart City-opdrachten uitvoeren voor het regionale bedrijfsleven en professionele instellingen. Concrete innovatie op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt, zogezegd.\r\n\r\nIn mijn breedband- en telecomadvieswerk ben ik als kwartiermaker en projectmanager de afgelopen tien jaar verantwoordelijk geweest voor een groot aantal projecten ter realisatie van breedband in diverse provincies en gemeenten in Nederland. Ook voor andere overheden en bedrijven ben ik als adviseur actief met businessmodelering en investeringsstrategieën voor Next Generation Infrastructuurprojecten (NGA).\r\n\r\nEerder was ik actief als:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Kwartiermaker Breedband - Utrecht, Noord-Holland en Friesland (2008-2014);\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Lid van de Raad van Advies van Terra Incognita Stedenbouw en Landschapsarchitectuur (2009-2014);\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bestuurlid van het Comité Vondelparc Energiepositief (2009-2013);\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Lid Expertpanel Innovatiestimuleringsregeling van het Stimuleringsfonds voor de Pers (2009-2011).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Friese ICT-Innovatie Alliantie (2006-2008)\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Impulscommissie Breedband (2004)\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Expertgroep Breedband (2002)\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>",14287,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fsven-maltha\u002F4\u002F939\u002F14b","3",{"title":456,"caption":458,"alt_text":43,"media_details":460,"source_url":495},{"rendered":457},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":459},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":461,"height":462,"file":463,"filesize":464,"sizes":465,"image_meta":496},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":466,"large":472,"thumbnail":477,"medium_large":481,"1536x1536":486,"2048x2048":487,"full":493},{"file":467,"width":380,"height":468,"filesize":469,"mime_type":470,"source_url":471},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",200,32730,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":473,"width":474,"height":373,"filesize":475,"mime_type":470,"source_url":476},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1536,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":478,"width":387,"height":387,"filesize":479,"mime_type":470,"source_url":480},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":482,"width":392,"height":483,"filesize":484,"mime_type":470,"source_url":485},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":473,"width":474,"height":373,"filesize":475,"mime_type":470,"source_url":476},{"file":488,"width":489,"height":490,"filesize":491,"mime_type":470,"source_url":492},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",2048,1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":494,"width":461,"height":462,"mime_type":470,"source_url":495},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":497,"credit":498,"camera":499,"caption":500,"created_timestamp":501,"copyright":502,"focal_length":503,"iso":504,"shutter_speed":505,"title":457,"orientation":400,"keywords":506},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[507,508,509,510,511,512,513,514,515,516,517,518,519,520,521,522,523,524,525,526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550,551,552],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":554,"caption":556,"alt_text":43,"media_details":557,"source_url":587},{"rendered":555},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":558,"height":559,"file":560,"filesize":561,"sizes":562,"image_meta":588,"original_image":590},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":563,"large":567,"thumbnail":571,"medium_large":575,"1536x1536":580,"2048x2048":581,"full":585},{"file":564,"width":468,"height":380,"filesize":565,"mime_type":470,"source_url":566},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":568,"width":373,"height":474,"filesize":569,"mime_type":470,"source_url":570},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":572,"width":387,"height":387,"filesize":573,"mime_type":470,"source_url":574},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":576,"width":392,"height":577,"filesize":578,"mime_type":470,"source_url":579},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",1152,95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":568,"width":373,"height":474,"filesize":569,"mime_type":470,"source_url":570},{"file":582,"width":490,"height":489,"filesize":583,"mime_type":470,"source_url":584},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":586,"width":558,"height":559,"mime_type":470,"source_url":587},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":589,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"items":592,"total":670},[593,616,647],{"id":594,"date":595,"date_gmt":596,"slug":597,"type":39,"link":598,"title":599,"featured_media":10,"acf":601},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":600},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":602,"opdrachtgevers":603,"projectleden":606,"loopt":67,"sleutelwoorden":610,"omschrijving":611,"rapporttitel":612,"bestand":613,"publicatienummer":614,"extra_downloads":73,"slider":615,"slider_fallback":43,"prominentie":75,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.027",[604],{"opdrachtgever":605},"Provincie Utrecht",[607,608,609],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,{"id":617,"date":618,"date_gmt":619,"slug":620,"type":39,"link":621,"title":622,"featured_media":10,"acf":624},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":623},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":625,"opdrachtgevers":626,"projectleden":629,"loopt":67,"sleutelwoorden":636,"omschrijving":637,"rapporttitel":638,"bestand":639,"publicatienummer":640,"extra_downloads":641,"slider":645,"slider_fallback":43,"prominentie":646,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.067",[627],{"opdrachtgever":628},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[630,631,632,633,607,634,635],492,548,14362,13387,9686,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[642],{"extra_naam":643,"extra_bestand":644},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,"p1",{"id":648,"date":649,"date_gmt":650,"slug":651,"type":39,"link":652,"title":653,"featured_media":10,"acf":655},15519,"2026-07-09T11:58:11","2026-07-09T09:58:11","evaluatie-the-hague-partners","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-the-hague-partners\u002F",{"rendered":654},"Evaluatie The Hague & Partners",{"projectnummer":656,"opdrachtgevers":657,"projectleden":659,"loopt":67,"sleutelwoorden":664,"omschrijving":665,"rapporttitel":666,"bestand":667,"publicatienummer":668,"extra_downloads":73,"slider":669,"slider_fallback":43,"prominentie":75,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.129",[658],{"opdrachtgever":60},[660,608,661,662,663],9701,12547,14990,15509,"hague partners thp","In opdracht van de gemeente Den Haag voerde Dialogic een evaluatie uit van The Hague & Partners (TH&P), de organisatie die Den Haag internationaal positioneert als aantrekkelijke bestemming voor toerisme, congressen en zakelijke vestigingen. TH&P ontstond in 2020 uit de fusie van The Hague Marketing Bureau, The Hague Convention Bureau en The Hague Business Agency. Voor de acquisitie van internationale bedrijven werkt TH&P samen met InnovationQuarter (IQ) en de gemeente Den Haag.\r\n\r\nHet doel van de evaluatie was enerzijds het vaststellen van de doeltreffendheid en doelmatigheid van TH&P in de periode 2020 tot en met medio 2025, met specifieke aandacht voor de samenwerking met IQ en de gemeente Den Haag (terugblik). Anderzijds was het doel om te onderzoeken in welke mate de organisatiestructuur van TH&P past bij de toekomstige uitdagingen (vooruitblik).\r\n\r\nWe concludeerden op hoofdlijnen dat TH&P een goed georganiseerde fusieorganisatie is die in een complex speelveld overwegend succesvol is in het uitvoeren van haar taken. Ook trokken we de volgende conclusies:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>De Business Agency van TH&P en IQ vervullen in essentie dezelfde taak daar waar het gaat om acquisitie van internationale bedrijven. Doordat een duidelijke taakverdeling is gemaakt, werken beide partijen complementair aan elkaar, al vergt dit wel de nodige afstemming.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De relatie tussen de gemeente en TH&P is sterk verbeterd, maar nog niet op alle niveaus is sprake van voldoende onderling vertrouwen. Aandachtspunten zijn de dynamiek rondom aanvullende opdrachten, de scheiding tussen strategie\u002Fbeleid en uitvoering, de intelligence functie van de Business Agency en eenduidig opdrachtgeverschap.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De fusie heeft aantoonbare voordelen opgeleverd, waaronder een verheldering van de structuur, een verlaging van kosten en administratieve lasten en synergie-effecten. Wel zijn er nog kansen om de synergie verder te verhogen, voornamelijk aan de B2B-kant.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nHet evaluatieonderzoek \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fv2.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002FRIS325797-Bijlage-Eindrapport-Evaluatie-The-Hague-and-Partners-2026.pdf\">hier\u003C\u002Fa> via onze website te lezen. Het rapport is ook als bijlage opgenomen bij de brief waarin de gemeenteraad wordt geïnformeerd over de bevindingen van de evaluatie en vervolgstappen, beschikbaar via \u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" href=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\">deze link.\u003C\u002Fa>","Evaluatie The Hague & Partners",16380,"2025.129-9008",15520,"210",{"title":672,"caption":674,"alt_text":43,"media_details":675,"source_url":708},{"rendered":673},"Menno 85",{"rendered":43},{"width":676,"height":677,"file":678,"filesize":679,"sizes":680,"image_meta":709,"old_width":717,"old_height":718},1067,1600,"2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",2562463,{"medium":681,"large":685,"thumbnail":690,"medium_large":694,"1536x1536":698,"2048x2048":702,"full":706},{"file":682,"width":468,"height":380,"filesize":683,"mime_type":470,"source_url":684},"Menno-85-200x300.jpg",7879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-200x300.jpg",{"file":686,"width":687,"height":373,"filesize":688,"mime_type":470,"source_url":689},"Menno-85-683x1024.jpg",683,63692,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-683x1024.jpg",{"file":691,"width":387,"height":387,"filesize":692,"mime_type":470,"source_url":693},"Menno-85-150x150.jpg",4251,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-150x150.jpg",{"file":695,"width":392,"height":577,"filesize":696,"mime_type":470,"source_url":697},"Menno-85-768x1152.jpg",81565,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-768x1152.jpg",{"file":699,"width":373,"height":474,"filesize":700,"mime_type":470,"source_url":701},"Menno-85-1024x1536.jpg",156619,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1024x1536.jpg",{"file":703,"width":490,"height":489,"filesize":704,"mime_type":470,"source_url":705},"Menno-85-1365x2048.jpg",324895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85-1365x2048.jpg",{"file":707,"width":676,"height":677,"mime_type":470,"source_url":708},"Menno-85.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FMenno-85.jpg",{"aperture":710,"credit":43,"camera":711,"caption":43,"created_timestamp":712,"copyright":43,"focal_length":713,"iso":714,"shutter_speed":715,"title":43,"orientation":400,"keywords":716},"2.5","Canon EOS R6","1704801884","85","2000","0.001",[],3648,5472,{"title":720,"caption":722,"alt_text":43,"media_details":723,"source_url":753},{"rendered":721},"Sven 181",{"rendered":43},{"width":676,"height":677,"file":724,"filesize":725,"sizes":726,"image_meta":754,"old_width":717,"old_height":718},"2016\u002F12\u002FSven-181.jpg",2934696,{"medium":727,"large":731,"thumbnail":735,"medium_large":739,"1536x1536":743,"2048x2048":747,"full":751},{"file":728,"width":468,"height":380,"filesize":729,"mime_type":470,"source_url":730},"Sven-181-200x300.jpg",8194,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-200x300.jpg",{"file":732,"width":687,"height":373,"filesize":733,"mime_type":470,"source_url":734},"Sven-181-683x1024.jpg",71948,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-683x1024.jpg",{"file":736,"width":387,"height":387,"filesize":737,"mime_type":470,"source_url":738},"Sven-181-150x150.jpg",4304,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-150x150.jpg",{"file":740,"width":392,"height":577,"filesize":741,"mime_type":470,"source_url":742},"Sven-181-768x1152.jpg",94419,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-768x1152.jpg",{"file":744,"width":373,"height":474,"filesize":745,"mime_type":470,"source_url":746},"Sven-181-1024x1536.jpg",193837,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-1024x1536.jpg",{"file":748,"width":490,"height":489,"filesize":749,"mime_type":470,"source_url":750},"Sven-181-1365x2048.jpg",419594,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181-1365x2048.jpg",{"file":752,"width":676,"height":677,"mime_type":470,"source_url":753},"Sven-181.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FSven-181.jpg",{"aperture":755,"credit":43,"camera":711,"caption":43,"created_timestamp":756,"copyright":43,"focal_length":713,"iso":757,"shutter_speed":758,"title":43,"orientation":400,"keywords":759},"2.2","1704970161","3200","0.0015625",[],{"title":761,"caption":763,"alt_text":43,"media_details":764,"source_url":791},{"rendered":762},"Bakker",{"rendered":43},{"width":559,"height":558,"file":765,"filesize":766,"sizes":767,"image_meta":792,"original_image":794},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":768,"large":772,"thumbnail":776,"medium_large":780,"1536x1536":784,"2048x2048":785,"full":789},{"file":769,"width":380,"height":468,"filesize":770,"mime_type":470,"source_url":771},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":773,"width":474,"height":373,"filesize":774,"mime_type":470,"source_url":775},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":777,"width":387,"height":387,"filesize":778,"mime_type":470,"source_url":779},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":781,"width":392,"height":483,"filesize":782,"mime_type":470,"source_url":783},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":773,"width":474,"height":373,"filesize":774,"mime_type":470,"source_url":775},{"file":786,"width":489,"height":490,"filesize":787,"mime_type":470,"source_url":788},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":790,"width":559,"height":558,"mime_type":470,"source_url":791},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":793},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg",{"title":796,"caption":797,"alt_text":43,"media_details":798,"source_url":828},{"rendered":406},{"rendered":43},{"width":676,"height":677,"file":799,"filesize":800,"sizes":801,"image_meta":829,"old_width":833,"old_height":834},"2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",4021041,{"medium":802,"large":806,"thumbnail":810,"medium_large":814,"1536x1536":818,"2048x2048":822,"full":826},{"file":803,"width":468,"height":380,"filesize":804,"mime_type":470,"source_url":805},"Guido-105-1-200x300.jpg",8275,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-200x300.jpg",{"file":807,"width":687,"height":373,"filesize":808,"mime_type":470,"source_url":809},"Guido-105-1-683x1024.jpg",63146,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-683x1024.jpg",{"file":811,"width":387,"height":387,"filesize":812,"mime_type":470,"source_url":813},"Guido-105-1-150x150.jpg",4448,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-150x150.jpg",{"file":815,"width":392,"height":577,"filesize":816,"mime_type":470,"source_url":817},"Guido-105-1-768x1152.jpg",79432,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-768x1152.jpg",{"file":819,"width":373,"height":474,"filesize":820,"mime_type":470,"source_url":821},"Guido-105-1-1024x1536.jpg",147787,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1024x1536.jpg",{"file":823,"width":490,"height":489,"filesize":824,"mime_type":470,"source_url":825},"Guido-105-1-1365x2048.jpg",294583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1-1365x2048.jpg",{"file":827,"width":676,"height":677,"mime_type":470,"source_url":828},"Guido-105-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F09\u002FGuido-105-1.jpg",{"aperture":710,"credit":43,"camera":711,"caption":43,"created_timestamp":830,"copyright":43,"focal_length":713,"iso":714,"shutter_speed":831,"title":43,"orientation":400,"keywords":832},"1704802713","0.0008",[],3557,5336,{"title":836,"caption":838,"alt_text":43,"media_details":839,"source_url":866},{"rendered":837},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":558,"height":559,"file":840,"filesize":841,"sizes":842,"image_meta":867,"original_image":869},"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":843,"large":847,"thumbnail":851,"medium_large":855,"1536x1536":859,"2048x2048":860,"full":864},{"file":844,"width":468,"height":380,"filesize":845,"mime_type":470,"source_url":846},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":848,"width":373,"height":474,"filesize":849,"mime_type":470,"source_url":850},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":852,"width":387,"height":387,"filesize":853,"mime_type":470,"source_url":854},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":856,"width":392,"height":577,"filesize":857,"mime_type":470,"source_url":858},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":848,"width":373,"height":474,"filesize":849,"mime_type":470,"source_url":850},{"file":861,"width":490,"height":489,"filesize":862,"mime_type":470,"source_url":863},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":865,"width":558,"height":559,"mime_type":470,"source_url":866},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":868},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":871,"caption":873,"alt_text":43,"media_details":874,"source_url":905},{"rendered":872},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":559,"height":875,"file":876,"filesize":877,"sizes":878,"image_meta":906,"original_image":908},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":879,"large":884,"thumbnail":889,"medium_large":893,"1536x1536":898,"2048x2048":899,"full":903},{"file":880,"width":380,"height":881,"filesize":882,"mime_type":470,"source_url":883},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":885,"width":474,"height":886,"filesize":887,"mime_type":470,"source_url":888},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":890,"width":387,"height":387,"filesize":891,"mime_type":470,"source_url":892},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":894,"width":392,"height":895,"filesize":896,"mime_type":470,"source_url":897},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":885,"width":474,"height":886,"filesize":887,"mime_type":470,"source_url":888},{"file":900,"width":489,"height":577,"filesize":901,"mime_type":470,"source_url":902},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":904,"width":559,"height":875,"mime_type":470,"source_url":905},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":112,"keywords":907,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":910,"caption":912,"alt_text":43,"media_details":913,"source_url":947},{"rendered":911},"land-en-tuinbouw",{"rendered":43},{"width":914,"height":915,"file":916,"filesize":917,"sizes":918,"image_meta":948},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":919,"large":925,"thumbnail":930,"medium_large":934,"1536x1536":939,"2048x2048":940,"full":945},{"file":920,"width":380,"height":921,"filesize":922,"mime_type":923,"source_url":924},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":926,"width":474,"height":927,"filesize":928,"mime_type":923,"source_url":929},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":931,"width":387,"height":387,"filesize":932,"mime_type":923,"source_url":933},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":935,"width":392,"height":936,"filesize":937,"mime_type":923,"source_url":938},"land-en-tuinbouw-768x530.png",530,871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":926,"width":474,"height":927,"filesize":928,"mime_type":923,"source_url":929},{"file":941,"width":489,"height":942,"filesize":943,"mime_type":923,"source_url":944},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":946,"width":914,"height":915,"mime_type":923,"source_url":947},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":949,"alt":43},[],{"title":951,"caption":952,"alt_text":43,"media_details":953,"source_url":982},{"rendered":514},{"rendered":43},{"width":954,"height":955,"file":956,"filesize":957,"sizes":958,"image_meta":983},4608,2592,"2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",1881948,{"medium":959,"large":963,"thumbnail":967,"medium_large":971,"1536x1536":975,"2048x2048":976,"full":980},{"file":960,"width":380,"height":881,"filesize":961,"mime_type":470,"source_url":962},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",13995,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",{"file":964,"width":474,"height":886,"filesize":965,"mime_type":470,"source_url":966},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",201077,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",{"file":968,"width":387,"height":387,"filesize":969,"mime_type":470,"source_url":970},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",8438,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",{"file":972,"width":392,"height":895,"filesize":973,"mime_type":470,"source_url":974},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",58163,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",{"file":964,"width":474,"height":886,"filesize":965,"mime_type":470,"source_url":966},{"file":977,"width":489,"height":577,"filesize":978,"mime_type":470,"source_url":979},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",332716,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",{"file":981,"width":954,"height":955,"mime_type":470,"source_url":982},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",{"aperture":400,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":400,"copyright":43,"focal_length":400,"iso":400,"shutter_speed":400,"title":43,"orientation":400,"keywords":984},[]]