[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"evaluatie-coronaregelingen-voor-de-kinderopvang-en-noodopvang\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":110,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":337,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":357,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14993?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":364,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":70,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14992?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":392,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"489,13152,10109,9009,14362\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":396,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":448,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"156,121\",\"exclude\":[14991],\"language\":\"nl\"}":547,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":627,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":665,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":704,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":739,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14458?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":771,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":807,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15520?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":852,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15780?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":887,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16388?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":922},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":109},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":47,"acf":54,"_links":73},14991,"2024-11-18T14:28:57","2024-11-18T13:28:57",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=14991","2024-11-18T17:02:51","2024-11-18T16:02:51","evaluatie-coronaregelingen-voor-de-kinderopvang-en-noodopvang","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-coronaregelingen-voor-de-kinderopvang-en-noodopvang\u002F",{"rendered":42},"Evaluatie coronaregelingen voor de kinderopvang en noodopvang","",[45,46],156,121,[48,39,49,50,51,52,53],"post-14991","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-evaluatie","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":55,"opdrachtgevers":56,"projectleden":59,"loopt":65,"sleutelwoorden":66,"omschrijving":67,"rapporttitel":68,"bestand":69,"publicatienummer":55,"extra_downloads":70,"slider":71,"slider_fallback":70,"prominentie":72,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.023",[57],{"opdrachtgever":58},"Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid",[60,61,62,63,64],489,13152,10109,9009,14362,false,"coronaregeling, kinderopvang, noodopvang, coronasteun","Tijdens de coronapandemie is in Nederland tot driemaal toe de kinderopvang (deels) gesloten. Daarbij werd steeds nog wel noodopvang geboden voor specifieke doelgroepen: kinderen van ouders\u002Fverzorgers met een cruciaal beroep en kwetsbare kinderen. Door het sluiten van de kinderopvang ontstond uiteraard het risico dat ouders\u002Fverzorgers de opvang niet wilden (of konden) doorbetalen. Dat zou kunnen leiden tot het failliet gaan van kinderopvanginstellingen, een reductie in het aanbod van kindplaatsen (wanneer de sluitingen niet meer nodig waren) en ouders\u002Fverzorgers die hierdoor de plek voor hun kind kwijt zouden raken. Daarom is in deze periode getracht de sector stabiel te houden en ouders\u002Fverzorgers zekerheid te bieden over de blijvende beschikbaarheid. Dat is gedaan met behulp van een financiële tegemoetkoming van de overheid aan ouders\u002Fverzorgers voor hun kinderopvangkosten middels de TTKO, TTKZO en de gemeentelijke regelingen.\r\n\r\nHet Ministerie van SZW heeft Dialogic en Oberon gevraagd om de TTKO, TTKZO, gemeentelijke regelingen en de noodopvang te evalueren. Hierbij gaat het om uitvoering, doelmatigheid, doeltreffendheid en het bereik. Om invulling te geven aan de evaluatie is gebruikt gemaakt van enquêtes onder ouders\u002Fverzorgers (n=977), kinderopvangorganisaties (n=399) en gemeenten (n=13), interviews (n=26), literatuurstudie, focusgroepen (n=3) en een internationale vergelijking.\r\n\r\nUit de evaluatie blijkt dat de kinderopvang sector stabiel en overeind is gebleven tijdens en na de coronaperiode. Zonder deze regelingen was een flink deel van de ondernemingen in deze sector failliet gegaan of in (zeer) grote financiële problemen gekomen. Daarnaast heeft een merendeel van de ouders\u002Fverzorgers na de lockdowns hun plek kunnen behouden op de kinderopvang. Een verklaring voor de hoge doeltreffendheid van de regelingen is het grote belang dat we als samenleving hechten aan deze sector. Dit zorgde ervoor dat er veel intrinsieke motivatie was bij alle betrokken partijen om de kinderopvang overeind te houden. Bij ouders\u002Fverzorgers werd deze motivatie alleen maar groter doordat ze volledig of voor een groot deel werden gecompenseerd voor het doorbetalen van de kinderopvang. Wel was het voor sommige kinderopvangorganisaties lastig om tijdens en na de lockdowns voldoende bezetting te houden op de groepen, door verscheidene externe effecten.\r\n\r\nOok de noodopvang heeft een positief effect gehad op de stabiliteit van de sector. Hierdoor konden de locaties operationeel blijven tijdens de lockdowns, waardoor regulier opstarten relatief eenvoudig was.\r\n\r\nHet aanbod van de noodopvang was uitstekend. In bijna alle gemeente (98%) is noodopvang aangeboden. Een flink deel van de ouders\u002Fverzorgers met een cruciaal beroep heeft hun werk (goed) kunnen uitvoeren. Over het algemeen wordt de samenwerking tussen de VNG, GGH GHOR en SZW als zeer positief beoordeeld en werden er snel concrete afspraken gemaakt over de realisatie van veilige noodopvang. De communicatie over de noodopvang vanuit het Rijk naar ouders\u002Fverzorgers was voldoende om de boodschap over te brengen dat noodopvang beschikbaar was voor ouders\u002Fverzorgers met cruciale beroepen en kinderen in kwetsbare posities. Ook kinderopvangorganisaties zeggen voldoende geïnformeerd te zijn over de verwachtingen rondom het organiseren van noodopvang. Wel was er enige onzekerheid over wanneer nieuwe maatregelen in zouden gaan en in hoeverre de kinderopvang-organisaties de maatregelen op de juiste manier hadden geïnterpreteerd. Ook was het uitdagend voor de kinderopvangorganisaties om te besluiten over het wel of niet toelaten van kinderen op de noodopvang.\r\n\r\nEen groot deel van de gezinnen (60-65%) had recht op noodopvang omdat er sprake was van een cruciaal beroep van minimaal één van de ouders. Deze rechthebbende wisten ook bijna allemaal dat zij gebruik konden maken van de noodopvang. In de eerste lockdown maakte 20% van deze rechthebbende gebruik van de noodopvang, en over tijd nam dat toe tot ongeveer de helft van de rechthebbende die gebruik maakte. De voornaamste redenen voor het beperkte gebruik van de noodopvang zijn (1) ouders\u002Fverzorgers hadden het niet nodig, omdat ze konden thuiswerken en (2) angst voor besmettingen op de kinderopvang. De afnemende angst voor besmettingen kan de groei in het gebruik mogelijk verklaren.\r\n\r\nVoor de kinderopvangorganisaties was het een uitdaging om te bepalen wie wel en wie niet gebruik mocht maken van de noodopvang. Dat kwam deels doordat ze van ouders\u002Fverzorgers moesten horen of ze een cruciaal beroep hadden en lastig konden inschatten of dat daadwerkelijk zo was. Daarnaast veranderde de lijst met cruciale beroepen geregeld. Tot slot was het voor kinderopvangorganisaties lastig om streng op te treden richting ouders\u002Fverzorgers waarvan het vermoeden was dat zij eigenlijk geen cruciaal beroep hadden.\r\n\r\nDe gemeente en kinderopvangorganisatie bieden maatwerk voor kwetsbare kinderen in de kinderopvang. De noodopvang heeft duidelijk het risico op de verslechtering van de positie van kwetsbare kinderen verkleind, maar de omvang van het effect is lastig te bepalen omdat het onduidelijk is in welke mate kinderen met een kwetsbare positie daadwerkelijk zijn bereikt, maar er zijn positieve indicaties.\r\n\r\nDe neveneffecten die naar voren kwamen in de evaluatie is dat de kinderopvang in een positief daglicht kwam te staan door de noodopvang. Ze konden een belangrijke rol spelen voor ouders met een cruciaal beroep. Een negatief neveneffect is dat de mentale last van ouders\u002Fverzorgers zonder cruciaal beroep is vergroot door het moeten combineren van werk, zorg, gezin en onderwijstaken omdat ze waren uitgesloten van de noodopvang.\r\n\r\nDe doelmatigheid per regeling is terug te lezen in het rapport.\r\n\r\n\u003Cstrong>Aanbevelingen\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nDe samenwerking binnen de kinderopvangsector was zeer goed en dat heeft bijgedragen tot het succesvol realiseren van deze maatregelen. Het is belangrijk om deze netwerken goed te onderhouden zodat dit later opnieuw kan worden ingezet.\r\n\r\nDe samenwerking met partijen buiten de sector, zoals ouders\u002Fverzorgers en scholen was heel complex. De verantwoordelijkheid voor communicatie en afstemming met ouders\u002Fverzorgers en scholen kwam in veel gevallen bij de kinderopvang te liggen. Deze communicatie en overlegstructuren bestonden vaak nog niet. Het is aan te raden om deze netwerken te verbeteren, afspraken te maken over verantwoordelijkheden en in te zetten op een meer integrale benadering voor kinderen. Een dergelijke benadering voor kinderen tijdens een crisis vereist een duidelijke afstemming over verantwoordelijkheden tussen het ministerie van SZW en het ministerie van OCW.\r\n\r\nDaarnaast zijn geen gegevens bekend (zoals aantallen) over kwetsbare kinderen per gemeente. Het is aan te raden om meer data te verzamelen over deze doelgroep, zodat beleid voor deze doelgroep goed geëvalueerd kan worden.\r\n\r\nOok zijn een aantal neveneffecten te zien van de lockdowns op de fysieke en mentale gezondheid van kinderen, ouders\u002Fverzorgers en medewerkers van de kinderopvang, die in bijna alle interviews en enquêtes naar voren kwamen. Denk hierbij aan mentale druk door onzekerheden en de ‘wen’-periode voor kinderen na een opening of sluiting van de kinderopvang. Het is belangrijk om signalen die (vroeg) in een crisis naar boven komen over mogelijke neveneffecten serieus te nemen, te communiceren naar betrokken ministers en mee te nemen in de beleidskeuzes.\r\n\r\nHet onderzoeksrapport is op 18 november \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.rijksoverheid.nl\u002Fdocumenten\u002Fkamerstukken\u002F2024\u002F11\u002F18\u002Faanbiedingsbrief-onderzoeksrapport-naar-coronaregelingen-kinderopvang\">aangeboden aan de Tweede Kamer\u003C\u002Fa>.","Evaluatie coronaregelingen  kinderopvang en noodopvang",14992,null,14993,"p1",{"self":74,"collection":80,"about":83,"acf:post":86,"wp:attachment":98,"wp:term":101,"curies":105},[75],{"href":76,"targetHints":77},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F14991",{"allow":78},[79],"GET",[81],{"href":82},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[84],{"href":85},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[87,90,92,94,96],{"embeddable":88,"href":89},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14362",{"embeddable":88,"href":91},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9009",{"embeddable":88,"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F10109",{"embeddable":88,"href":95},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F13152",{"embeddable":88,"href":97},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",[99],{"href":100},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=14991",[102],{"taxonomy":103,"embeddable":88,"href":104},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=14991",[106],{"name":107,"href":108,"templated":88},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":111,"total":336},[112,119,126,133,140,147,153,159,164,170,176,182,188,194,200,206,212,218,224,230,236,242,248,253,259,265,271,277,283,289,295,301,307,313,319,324,330],{"id":113,"title":114,"url":116,"parent":10,"acf":117},16178,{"rendered":115},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":118},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":113,"acf":124},16181,{"rendered":122},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":125,"menu_slogan":43},15344,{"id":127,"title":128,"url":130,"parent":113,"acf":131},16180,{"rendered":129},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":132,"menu_slogan":43},15843,{"id":134,"title":135,"url":137,"parent":113,"acf":138},16179,{"rendered":136},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":139,"menu_slogan":43},16167,{"id":141,"title":142,"url":144,"parent":113,"acf":145},16379,{"rendered":143},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":146,"menu_slogan":43},16355,{"id":148,"title":149,"url":151,"parent":10,"acf":152},12569,{"rendered":150},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":148,"acf":158},12580,{"rendered":156},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":160,"title":161,"url":151,"parent":148,"acf":163},12577,{"rendered":162},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":165,"title":166,"url":168,"parent":148,"acf":169},12578,{"rendered":167},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":171,"title":172,"url":174,"parent":148,"acf":175},14773,{"rendered":173},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":177,"title":178,"url":180,"parent":148,"acf":181},12579,{"rendered":179},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":183,"title":184,"url":186,"parent":148,"acf":187},16400,{"rendered":185},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":189,"title":190,"url":192,"parent":148,"acf":193},12582,{"rendered":191},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":195,"title":196,"url":198,"parent":148,"acf":199},15659,{"rendered":197},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":201,"title":202,"url":204,"parent":148,"acf":205},12581,{"rendered":203},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":207,"title":208,"url":210,"parent":148,"acf":211},15736,{"rendered":209},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":213,"title":214,"url":216,"parent":148,"acf":217},12583,{"rendered":215},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":219,"title":220,"url":222,"parent":148,"acf":223},12586,{"rendered":221},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":225,"title":226,"url":228,"parent":148,"acf":229},15657,{"rendered":227},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":231,"title":232,"url":234,"parent":148,"acf":235},12588,{"rendered":233},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":237,"title":238,"url":240,"parent":148,"acf":241},12584,{"rendered":239},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":243,"title":244,"url":246,"parent":10,"acf":247},12570,{"rendered":245},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":249,"title":250,"url":246,"parent":243,"acf":252},12571,{"rendered":251},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":254,"title":255,"url":257,"parent":243,"acf":258},12572,{"rendered":256},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":260,"title":261,"url":263,"parent":243,"acf":264},12574,{"rendered":262},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":266,"title":267,"url":269,"parent":243,"acf":270},14311,{"rendered":268},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":272,"title":273,"url":275,"parent":243,"acf":276},12575,{"rendered":274},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":278,"title":279,"url":281,"parent":243,"acf":282},12576,{"rendered":280},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":284,"title":285,"url":287,"parent":10,"acf":288},13322,{"rendered":286},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":290,"title":291,"url":293,"parent":10,"acf":294},12589,{"rendered":292},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":296,"title":297,"url":299,"parent":290,"acf":300},12656,{"rendered":298},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":302,"title":303,"url":305,"parent":290,"acf":306},13058,{"rendered":304},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":308,"title":309,"url":311,"parent":290,"acf":312},15730,{"rendered":310},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":314,"title":315,"url":317,"parent":290,"acf":318},13323,{"rendered":316},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":320,"title":321,"url":293,"parent":290,"acf":323},12593,{"rendered":322},"Organisatie",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":325,"title":326,"url":328,"parent":290,"acf":329},12597,{"rendered":327},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},{"id":331,"title":332,"url":334,"parent":290,"acf":335},12590,{"rendered":333},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":65,"menu_slogan":43},"37",{"slug":338,"link":339,"acf":340},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"voornaam":341,"tussenvoegsel":43,"achternaam":342,"functie":343,"e-mailadres":344,"telefoonnummer":345,"vakgebieden":346,"omschrijving":353,"foto_staand":354,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":355,"twitter":356},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[347,349,351],{"vakgebied":348},"Strategie en beleid",{"vakgebied":350},"Digitalisering",{"vakgebied":352},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"items":358,"total":109},[359],{"id":360,"title":361,"url":363,"parent":10},13577,{"rendered":362},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":365,"caption":367,"alt_text":43,"media_details":368,"source_url":388},{"rendered":366},"kinderopvang",{"rendered":43},{"width":369,"height":370,"file":371,"filesize":372,"sizes":373,"image_meta":389},626,527,"2024\u002F11\u002Fkinderopvang-e1731945765376.jpg",71796,{"medium":374,"thumbnail":381,"full":386},{"file":375,"width":376,"height":377,"filesize":378,"mime_type":379,"source_url":380},"kinderopvang-e1731945765376-300x253.jpg",300,253,11293,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002Fkinderopvang-e1731945765376-300x253.jpg",{"file":382,"width":383,"height":383,"filesize":384,"mime_type":379,"source_url":385},"kinderopvang-e1731945765376-150x150.jpg",150,5091,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002Fkinderopvang-e1731945765376-150x150.jpg",{"file":387,"width":369,"height":370,"mime_type":379,"source_url":388},"kinderopvang-e1731945765376.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002Fkinderopvang-e1731945765376.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":391},"0",[],{"title":393,"source_url":395},{"rendered":394},"valuatie coronasteunmaatregelen kinderopvang en noodopvang","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F11\u002FBijlage-Rapport-Dialogic-Evaluatie-coronasteunmaatregelen-kinderopvang-en-noodopvang.pdf",{"items":397,"total":447},[398,418,438],{"id":63,"slug":399,"link":400,"title":401,"featured_media":403,"acf":404},"adriaan-smeitink","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fadriaan-smeitink\u002F",{"rendered":402},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":405,"tussenvoegsel":43,"achternaam":406,"functie":407,"e-mailadres":408,"telefoonnummer":409,"vakgebieden":410,"omschrijving":415,"foto_staand":416,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":417,"twitter":43},"Adriaan","Smeitink","Senior onderzoeker \u002F adviseur","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[411,412,413],{"vakgebied":191},{"vakgebied":352},{"vakgebied":414},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fadriaansmeitink\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":64,"slug":419,"link":420,"title":421,"featured_media":423,"acf":424},"emma-urselmann","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Femma-urselmann\u002F",{"rendered":422},"Emma Urselmann",14458,{"voornaam":425,"tussenvoegsel":43,"achternaam":426,"functie":427,"e-mailadres":428,"telefoonnummer":429,"vakgebieden":430,"omschrijving":435,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":436,"slogan_links":43,"linkedin":437,"twitter":43},"Emma","Urselmann","Onderzoeker \u002F adviseur","urselmann@dialogic.nl","06-33857768",[431,433],{"vakgebied":432},"Innovatie",{"vakgebied":434},"Kunstmatige intelligentie","In 2023 behaalde ik mijn master Human-Technology Interaction aan de Technische Universiteit Eindhoven, waar ik kennis over psychologische thema’s zoals perceptie, cognitie en sociale intelligentie combineerde met technologische vraagstukken. Tijdens mijn studie deed ik ruime ervaring op met zowel kwantitatieve (enquêtes en data-analyses) als kwalitatieve onderzoeksmethoden (interviews, workshops en validatiesessies). Ook werkte ik aan diverse UX\u002FUI-designprojecten, waarin gebruiksvriendelijkheid en interactie centraal stonden. Voor mijn afstudeeronderzoek ontwikkelde ik in samenwerking met de Politie een VR-applicatie om het ruimtelijk oriëntatievermogen van agenten te verbeteren, waarbij ik ook onderzocht hoe cognitieve belasting de effectiviteit beïnvloedt.\r\n\r\nSinds 2024 werk ik bij Dialogic waar ik voornamelijk betrokken ben bij onderzoeken op het snijvlak van digitalisering en onderwijs. Hierbij vind ik het interessant om in de digitaliseringsuitdagingen van docenten en scholen te duiken en beleidsmatige aanknopingspunten te schetsen. Deze aspecten komen terug in de huidige onderzoeken voor OCW naar de werking van de leermiddelenmarkt (incl. evaluatie WGS) en de onderzoeken naar de afhankelijkheden van Big Tech in het funderend onderwijs en andere OCW-sectoren, waaronder mbo en ho. Daarnaast ben ik betrokken bij evaluatie-en beleidsonderzoeken, voornamelijk voor het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (NGF, WBSO, Integraal Aanpakken). Hierbij komen ook monitoringsopgaves om de hoek kijken, vooral op het gebied van onderwijs-arbeidsmarktaansluiting.\r\n\r\nBuiten mijn werk ben ik graag actief: ik houd van hardlopen en zwemmen en breng veel tijd door op de manege. Daarnaast geniet ik ervan om in Eindhoven op een terras te zitten met vrienden, bij voorkeur met een speciaalbiertje.","Technologie is pas waardevol als het aansluit bij de manier waarop mensen werken en leren.","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Femma-urselmann-75a3a0163\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":60,"slug":338,"link":339,"title":439,"featured_media":441,"acf":442},{"rendered":440},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":341,"tussenvoegsel":43,"achternaam":342,"functie":343,"e-mailadres":344,"telefoonnummer":345,"vakgebieden":443,"omschrijving":353,"foto_staand":354,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":355,"twitter":356},[444,445,446],{"vakgebied":348},{"vakgebied":350},{"vakgebied":352},"3",{"title":449,"caption":451,"alt_text":43,"media_details":453,"source_url":489},{"rendered":450},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":452},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":454,"height":455,"file":456,"filesize":457,"sizes":458,"image_meta":490},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":459,"large":464,"thumbnail":470,"medium_large":474,"1536x1536":480,"2048x2048":481,"full":487},{"file":460,"width":376,"height":461,"filesize":462,"mime_type":379,"source_url":463},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",200,32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":465,"width":466,"height":467,"filesize":468,"mime_type":379,"source_url":469},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1536,1024,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":471,"width":383,"height":383,"filesize":472,"mime_type":379,"source_url":473},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":475,"width":476,"height":477,"filesize":478,"mime_type":379,"source_url":479},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",768,512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":465,"width":466,"height":467,"filesize":468,"mime_type":379,"source_url":469},{"file":482,"width":483,"height":484,"filesize":485,"mime_type":379,"source_url":486},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",2048,1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":488,"width":454,"height":455,"mime_type":379,"source_url":489},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":491,"credit":492,"camera":493,"caption":494,"created_timestamp":495,"copyright":496,"focal_length":497,"iso":498,"shutter_speed":499,"title":450,"orientation":390,"keywords":500},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[501,502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513,514,515,516,517,518,519,520,521,522,523,524,525,526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"items":548,"total":626},[549,573,602],{"id":550,"date":551,"date_gmt":552,"slug":553,"type":39,"link":554,"title":555,"featured_media":10,"acf":557},15779,"2026-08-18T09:15:35","2026-08-18T07:15:35","tussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Ftussentijdse-evaluatie-kvw3-voucherregelingen\u002F",{"rendered":556},"Tussentijdse evaluatie KvW3-voucherregelingen",{"projectnummer":558,"opdrachtgevers":559,"projectleden":562,"loopt":65,"sleutelwoorden":566,"omschrijving":567,"rapporttitel":568,"bestand":569,"publicatienummer":570,"extra_downloads":70,"slider":571,"slider_fallback":43,"prominentie":572,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.027",[560],{"opdrachtgever":561},"Provincie Utrecht",[563,564,565],14875,484,15599,"vouchers","Innovatieve mkb-bedrijven spelen een belangrijke rol in de maatschappelijke transities van morgen. Daarom werken de Provincie Utrecht, Gemeente Utrecht en ROM Utrecht Region samen om schaalbare innovaties sneller in de praktijk te brengen. Binnen het programma Kansen voor West III (KvW3) doen zij dat met vier voucherregelingen, gericht op digitale zorgtechnologie, circulaire economie, educatieve technologie en energietransitie. Met deze vouchers krijgen mkb-bedrijven financiële ondersteuning voor advies- en pilottrajecten die helpen bij de ontwikkeling en toepassing van hun innovatie.\r\n\r\nIn opdracht van de Provincie Utrecht en Gemeente Utrecht voerde Dialogic een tussentijdse evaluatie uit van deze regelingen. Daarbij stond centraal in hoeverre deze vouchers bijdragen aan het stimuleren en versnellen van schaalbare innovaties. De evaluatie laat zien dat vooral de pilotvouchers goed werken: ze helpen bedrijven om bestaande innovaties sneller door te ontwikkelen, risico’s te verlagen en samenwerkingen met partners te versterken. De adviesvouchers bieden in de huidige vorm weinig meerwaarde.\r\n\r\nDe uiteindelijke maatschappelijke en economische impact moet zich nog verder bewijzen, omdat veel projecten nog lopen of pas recent zijn afgerond. Wel is duidelijk dat de pilotvouchers een belangrijke vliegwielfunctie vervullen voor innovatieve mkb-bedrijven in de regio Utrecht.","Tussentijdse evaluatie  KvW3-voucherregelingen",16424,"2026.027-11038",15780,"p0",{"id":574,"date":575,"date_gmt":576,"slug":577,"type":39,"link":578,"title":579,"featured_media":10,"acf":581},16384,"2026-07-13T14:31:49","2026-07-13T12:31:49","periodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fperiodieke-rapportage-van-het-land-en-tuinbouwbeleid\u002F",{"rendered":580},"Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid",{"projectnummer":582,"opdrachtgevers":583,"projectleden":586,"loopt":65,"sleutelwoorden":592,"omschrijving":593,"rapporttitel":594,"bestand":595,"publicatienummer":596,"extra_downloads":597,"slider":601,"slider_fallback":43,"prominentie":72,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.067",[584],{"opdrachtgever":585},"Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur",[587,588,64,589,563,590,591],492,548,13387,9686,14957,"landbouw tuinbouw periodieke rapportage ","Dialogic heeft een Periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid uitgevoerd voor het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) over de periode 2019-2024. In deze Periodieke rapportage staat de vraag centraal in hoeverre het beleid heeft bijgedragen aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem. Daarbij is gekeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid en de ingezette instrumenten. De evaluatie richt zich op artikel 21 van de begroting van LVVN en op de onderdelen van artikel 24 die ondersteunend zijn aan dit beleidsterrein.\r\n\r\nHet land- en tuinbouwbeleid kent een brede centrale doelstelling. LVVN streeft naar een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem, dat internationaal concurrerend is, met aandacht voor dierenwelzijn, waarbinnen zorgvuldig wordt omgegaan met natuurlijke hulpbronnen en waar opbrengsten en reststromen zo efficiënt en hoogwaardig mogelijk worden (her)benut. Binnen deze centrale doelstelling zijn acht subdoelen geformuleerd:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van voedselzekerheid in de wereld.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Borging van voedselveiligheid en voedselkwaliteit.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vergroting van de maatschappelijke waardering van landbouw\u002Fvoedsel.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verduurzaming productie en consumptie (door middel van kringlooplandbouw).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van plantgezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van diergezondheid.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Bevordering van dierenwelzijn.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nOm deze doelen te bereiken zet het ministerie een omvangrijke beleidsmix in. In totaal zijn 104 instrumenten geïdentificeerd, waarvan er 46 geclassificeerd zijn als stimulerend (o.a. subsidies, garanties, leningen), 26 als normerend (o.a. handhavings- en toezichtorganisaties) en 17 als kennisverspreiding (o.a. monitors). De overige 15 instrumenten zijn een combinatie van de drie hiervoor genoemde categorieën. De meeste instrumenten zijn primair gericht op het subdoel verduurzaming productie en consumptie, zowel in aantal (38% van het totaal) als financiële omvang (46% van het totaal).\r\n\u003Ch4>Doeltreffendheid en doelmatigheid\u003C\u002Fh4>\r\nDe rapportage concludeert dat de doeltreffendheid van de beleidsmix overwegend aanwezig en aantoonbaar is. De beschikbare evaluaties bieden voldoende basis voor een positieve, indicatieve, uitspraak over de bijdrage van het beleid. De beleidsmix draagt vooral bij aan een weerbaar, veerkrachtig en veilig functionerend land- en tuinbouw- en voedselsysteem dat internationaal concurrerend is en aandacht heeft voor dierenwelzijn. De bijdrage aan het zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen en het efficiënt en hoogwaardig benutten van opbrengsten en reststromen is beperkter. Ook over de kleine doelmatigheid, de efficiëntie van de uitvoering van instrumenten, is het oordeel overwegend positief. Veel maatregelen kennen relatief lage uitvoeringskosten. Het oordeel over de grote doelmatigheid (de kosten van een instrument in relatie tot de maatschappelijke opbrengsten van dat instrument) is gematigd positief.\r\n\r\nTegelijkertijd verschilt het oordeel per subdoel. De grote doelmatigheid wordt positief beoordeeld voor beleid rond voedselveiligheid en voedselkwaliteit, plantgezondheid, diergezondheid en dierenwelzijn. Voor het subdoel verduurzaming van productie en consumptie is het beeld gemengder. Dit subdoel omvat een zeer brede en uiteenlopende set instrumenten, waardoor het lastiger is om scherp vast te stellen hoe doelmatig de beleidsmix als geheel is. Voor het subdoel versterking van de concurrentiekracht van duurzame agroketens is het oordeel negatief. Dat komt vooral door twee fiscale regelingen, de landbouwvrijstelling en het verlaagde btw-tarief voor sierteelt. Deze regelingen vertegenwoordigen een groot budgettair belang en scoren negatief op grote doelmatigheid.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie doet de rapportage verschillende aanbevelingen. Een belangrijke aanbeveling is om beleidsinstrumenten met een negatief oordeel op grote doelmatigheid te heroverwegen, aan te passen of af te schaffen. Daardoor kan de beleidsmix doelmatiger worden en kunnen middelen mogelijk effectiever worden ingezet voor andere opgaven binnen de land- en tuinbouw. Daarnaast adviseert de rapportage om de relatie tussen de centrale doelstelling en de subdoelen te verduidelijken. Sommige subdoelen, zoals mondiale voedselzekerheid en maatschappelijke waardering voor landbouw en voedsel, komen niet duidelijk terug in de overkoepelende doelstelling. Ook is de rol van LVVN bij deze subdoelen relatief beperkt of is het instrumentarium beperkt van omvang.\r\n\r\nOok wijst de rapportage op het belang van betere indicatoren. Voor de centrale doelstelling ontbreken op dit moment indicatoren en streefwaarden, en ook de dekking van indicatoren voor de subdoelen is niet volledig. Betere indicatoren zijn nodig om voortgang en doeltreffendheid in de toekomst gerichter te kunnen monitoren.\r\n\r\nTot slot bevat de rapportage beleidsopties voor de komende periode. Voor toekomstige evaluaties wordt voorgesteld om een duidelijk evaluatiekader op te stellen, zodat evaluaties van individuele beleidsinstrumenten beter aansluiten op een volgende Periodieke rapportage. Gezien de grote opgaven waarvoor de sector staat, adviseert de rapportage om bij keuzes ook te bezien of vrijvallende middelen opnieuw kunnen worden ingezet voor maatregelen die bijdragen aan de verdere ontwikkeling en verduurzaming van de land- en tuinbouw.\r\n\u003Ch4>Rapportage en vervolg\u003C\u002Fh4>\r\nOp 10 juli 2026 heeft het kabinet gereageerd op de periodieke rapportage van het land- en tuinbouwbeleid. De beleidsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002F2521bdc4-9f59-4f21-8b6d-daa894d7932d\">hier\u003C\u002Fa> te lezen. Het volledige rapport en de onderstaande infographic van de uitkomsten van de periodieke rapportage zijn onderaan dit bericht te vinden onder de download knop (naast team).\r\n\r\n \r\n\r\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\">\u003Cimg class=\"alignnone wp-image-16387 size-full\" src=\"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fperiodieke-rapportahe.svg\" alt=\"\" width=\"1859\" height=\"2625\" \u002F>\u003C\u002Fa>","Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid 2019-2024",16385,"2025.067-6006",[598],{"extra_naam":599,"extra_bestand":600},"Infographic Periodieke rapportage land- en tuinbouwbeleid",16386,16388,{"id":603,"date":604,"date_gmt":605,"slug":606,"type":39,"link":607,"title":608,"featured_media":10,"acf":610},15519,"2026-07-09T11:58:11","2026-07-09T09:58:11","evaluatie-the-hague-partners","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-the-hague-partners\u002F",{"rendered":609},"Evaluatie The Hague & Partners",{"projectnummer":611,"opdrachtgevers":612,"projectleden":615,"loopt":65,"sleutelwoorden":620,"omschrijving":621,"rapporttitel":622,"bestand":623,"publicatienummer":624,"extra_downloads":70,"slider":625,"slider_fallback":43,"prominentie":572,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2025.129",[613],{"opdrachtgever":614},"Gemeente den Haag",[616,564,617,618,619],9701,12547,14990,15509,"hague partners thp","In opdracht van de gemeente Den Haag voerde Dialogic een evaluatie uit van The Hague & Partners (TH&P), de organisatie die Den Haag internationaal positioneert als aantrekkelijke bestemming voor toerisme, congressen en zakelijke vestigingen. TH&P ontstond in 2020 uit de fusie van The Hague Marketing Bureau, The Hague Convention Bureau en The Hague Business Agency. Voor de acquisitie van internationale bedrijven werkt TH&P samen met InnovationQuarter (IQ) en de gemeente Den Haag.\r\n\r\nHet doel van de evaluatie was enerzijds het vaststellen van de doeltreffendheid en doelmatigheid van TH&P in de periode 2020 tot en met medio 2025, met specifieke aandacht voor de samenwerking met IQ en de gemeente Den Haag (terugblik). Anderzijds was het doel om te onderzoeken in welke mate de organisatiestructuur van TH&P past bij de toekomstige uitdagingen (vooruitblik).\r\n\r\nWe concludeerden op hoofdlijnen dat TH&P een goed georganiseerde fusieorganisatie is die in een complex speelveld overwegend succesvol is in het uitvoeren van haar taken. Ook trokken we de volgende conclusies:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>De Business Agency van TH&P en IQ vervullen in essentie dezelfde taak daar waar het gaat om acquisitie van internationale bedrijven. Doordat een duidelijke taakverdeling is gemaakt, werken beide partijen complementair aan elkaar, al vergt dit wel de nodige afstemming.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De relatie tussen de gemeente en TH&P is sterk verbeterd, maar nog niet op alle niveaus is sprake van voldoende onderling vertrouwen. Aandachtspunten zijn de dynamiek rondom aanvullende opdrachten, de scheiding tussen strategie\u002Fbeleid en uitvoering, de intelligence functie van de Business Agency en eenduidig opdrachtgeverschap.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De fusie heeft aantoonbare voordelen opgeleverd, waaronder een verheldering van de structuur, een verlaging van kosten en administratieve lasten en synergie-effecten. Wel zijn er nog kansen om de synergie verder te verhogen, voornamelijk aan de B2B-kant.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\nHet evaluatieonderzoek \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fv2.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002FRIS325797-Bijlage-Eindrapport-Evaluatie-The-Hague-and-Partners-2026.pdf\">hier\u003C\u002Fa> via onze website te lezen. Het rapport is ook als bijlage opgenomen bij de brief waarin de gemeenteraad wordt geïnformeerd over de bevindingen van de evaluatie en vervolgstappen, beschikbaar via \u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" href=\"https:\u002F\u002Fdenhaag.raadsinformatie.nl\u002Fmodules\u002F13\u002FOverige%2520bestuurlijke%2520stukken\u002F1182376\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\">deze link.\u003C\u002Fa>","Evaluatie The Hague & Partners",16380,"2025.129-9008",15520,"84",{"title":628,"caption":630,"alt_text":43,"media_details":631,"source_url":661},{"rendered":629},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":632,"height":633,"file":634,"filesize":635,"sizes":636,"image_meta":662,"original_image":664},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":637,"large":641,"thumbnail":645,"medium_large":649,"1536x1536":654,"2048x2048":655,"full":659},{"file":638,"width":461,"height":376,"filesize":639,"mime_type":379,"source_url":640},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":642,"width":467,"height":466,"filesize":643,"mime_type":379,"source_url":644},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":646,"width":383,"height":383,"filesize":647,"mime_type":379,"source_url":648},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":650,"width":476,"height":651,"filesize":652,"mime_type":379,"source_url":653},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":642,"width":467,"height":466,"filesize":643,"mime_type":379,"source_url":644},{"file":656,"width":484,"height":483,"filesize":657,"mime_type":379,"source_url":658},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":660,"width":632,"height":633,"mime_type":379,"source_url":661},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":663},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":666,"caption":668,"alt_text":43,"media_details":669,"source_url":700},{"rendered":667},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":633,"height":670,"file":671,"filesize":672,"sizes":673,"image_meta":701,"original_image":703},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":674,"large":679,"thumbnail":684,"medium_large":688,"1536x1536":693,"2048x2048":694,"full":698},{"file":675,"width":376,"height":676,"filesize":677,"mime_type":379,"source_url":678},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":680,"width":466,"height":681,"filesize":682,"mime_type":379,"source_url":683},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":685,"width":383,"height":383,"filesize":686,"mime_type":379,"source_url":687},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":689,"width":476,"height":690,"filesize":691,"mime_type":379,"source_url":692},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":680,"width":466,"height":681,"filesize":682,"mime_type":379,"source_url":683},{"file":695,"width":483,"height":651,"filesize":696,"mime_type":379,"source_url":697},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":699,"width":633,"height":670,"mime_type":379,"source_url":700},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":109,"keywords":702,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":705,"caption":707,"alt_text":43,"media_details":708,"source_url":735},{"rendered":706},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":632,"height":633,"file":709,"filesize":710,"sizes":711,"image_meta":736,"original_image":738},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":712,"large":716,"thumbnail":720,"medium_large":724,"1536x1536":728,"2048x2048":729,"full":733},{"file":713,"width":461,"height":376,"filesize":714,"mime_type":379,"source_url":715},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":717,"width":467,"height":466,"filesize":718,"mime_type":379,"source_url":719},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":721,"width":383,"height":383,"filesize":722,"mime_type":379,"source_url":723},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":725,"width":476,"height":651,"filesize":726,"mime_type":379,"source_url":727},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":717,"width":467,"height":466,"filesize":718,"mime_type":379,"source_url":719},{"file":730,"width":484,"height":483,"filesize":731,"mime_type":379,"source_url":732},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":734,"width":632,"height":633,"mime_type":379,"source_url":735},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":737,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":740,"caption":741,"alt_text":43,"media_details":742,"source_url":768},{"rendered":440},{"rendered":43},{"width":743,"height":744,"file":745,"filesize":746,"sizes":747,"image_meta":769},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":748,"large":753,"thumbnail":757,"medium_large":761,"1536x1536":765,"full":766},{"file":749,"width":461,"height":376,"filesize":750,"mime_type":751,"source_url":752},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":754,"width":467,"height":466,"filesize":755,"mime_type":751,"source_url":756},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":758,"width":383,"height":383,"filesize":759,"mime_type":751,"source_url":760},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":762,"width":476,"height":651,"filesize":763,"mime_type":751,"source_url":764},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":754,"width":467,"height":466,"filesize":755,"mime_type":751,"source_url":756},{"file":767,"width":743,"height":744,"mime_type":751,"source_url":768},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":770,"alt":43},[],{"title":772,"caption":774,"alt_text":43,"media_details":775,"source_url":802},{"rendered":773},"EmmaU",{"rendered":43},{"width":776,"height":777,"file":778,"filesize":779,"sizes":780,"image_meta":803,"old_width":805,"old_height":806},1067,1600,"2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",417170,{"medium":781,"large":785,"thumbnail":790,"medium_large":794,"1536x1536":799,"full":800},{"file":782,"width":461,"height":376,"filesize":783,"mime_type":379,"source_url":784},"EmmaU-200x300.jpg",13965,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-200x300.jpg",{"file":786,"width":787,"height":466,"filesize":788,"mime_type":379,"source_url":789},"EmmaU-1025x1536.jpg",1025,192939,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-1025x1536.jpg",{"file":791,"width":383,"height":383,"filesize":792,"mime_type":379,"source_url":793},"EmmaU-150x150.jpg",6040,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-150x150.jpg",{"file":795,"width":476,"height":796,"filesize":797,"mime_type":379,"source_url":798},"EmmaU-768x1151.jpg",1151,123024,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU-768x1151.jpg",{"file":786,"width":787,"height":466,"filesize":788,"mime_type":379,"source_url":789},{"file":801,"width":776,"height":777,"mime_type":379,"source_url":802},"EmmaU.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2024\u002F02\u002FEmmaU.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":804},[],1300,1949,{"title":808,"caption":809,"alt_text":43,"media_details":810,"source_url":841},{"rendered":402},{"rendered":43},{"width":776,"height":777,"file":811,"filesize":812,"sizes":813,"image_meta":842,"old_width":850,"old_height":851},"2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":814,"large":818,"thumbnail":823,"medium_large":827,"1536x1536":831,"2048x2048":835,"full":839},{"file":815,"width":461,"height":376,"filesize":816,"mime_type":379,"source_url":817},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":819,"width":820,"height":467,"filesize":821,"mime_type":379,"source_url":822},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",683,54324,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":824,"width":383,"height":383,"filesize":825,"mime_type":379,"source_url":826},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":828,"width":476,"height":651,"filesize":829,"mime_type":379,"source_url":830},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":832,"width":467,"height":466,"filesize":833,"mime_type":379,"source_url":834},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":836,"width":484,"height":483,"filesize":837,"mime_type":379,"source_url":838},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":840,"width":776,"height":777,"mime_type":379,"source_url":841},"Adriaan-32-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",{"aperture":843,"credit":43,"camera":844,"caption":43,"created_timestamp":845,"copyright":43,"focal_length":846,"iso":847,"shutter_speed":848,"title":43,"orientation":390,"keywords":849},"2.5","Canon EOS R6","1704798092","85","2000","0.00125",[],3581,5371,{"title":853,"caption":854,"alt_text":43,"media_details":855,"source_url":884},{"rendered":508},{"rendered":43},{"width":856,"height":857,"file":858,"filesize":859,"sizes":860,"image_meta":885},4608,2592,"2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",1881948,{"medium":861,"large":865,"thumbnail":869,"medium_large":873,"1536x1536":877,"2048x2048":878,"full":882},{"file":862,"width":376,"height":676,"filesize":863,"mime_type":379,"source_url":864},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",13995,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-300x169.jpg",{"file":866,"width":466,"height":681,"filesize":867,"mime_type":379,"source_url":868},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",201077,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-1536x864.jpg",{"file":870,"width":383,"height":383,"filesize":871,"mime_type":379,"source_url":872},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",8438,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-150x150.jpg",{"file":874,"width":476,"height":690,"filesize":875,"mime_type":379,"source_url":876},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",58163,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-768x432.jpg",{"file":866,"width":466,"height":681,"filesize":867,"mime_type":379,"source_url":868},{"file":879,"width":483,"height":651,"filesize":880,"mime_type":379,"source_url":881},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",332716,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash-2048x1152.jpg",{"file":883,"width":856,"height":857,"mime_type":379,"source_url":884},"marjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F09\u002Fmarjoline-delahaye-tibZVrW6eQY-unsplash.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":886},[],{"title":888,"caption":890,"alt_text":43,"media_details":891,"source_url":918},{"rendered":889},"Bakker",{"rendered":43},{"width":633,"height":632,"file":892,"filesize":893,"sizes":894,"image_meta":919,"original_image":921},"2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",377869,{"medium":895,"large":899,"thumbnail":903,"medium_large":907,"1536x1536":911,"2048x2048":912,"full":916},{"file":896,"width":376,"height":461,"filesize":897,"mime_type":379,"source_url":898},"pexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",17014,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-300x200.jpg",{"file":900,"width":466,"height":467,"filesize":901,"mime_type":379,"source_url":902},"pexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",161368,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-1536x1024.jpg",{"file":904,"width":383,"height":383,"filesize":905,"mime_type":379,"source_url":906},"pexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",9436,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-150x150.jpg",{"file":908,"width":476,"height":477,"filesize":909,"mime_type":379,"source_url":910},"pexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",58926,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-768x512.jpg",{"file":900,"width":466,"height":467,"filesize":901,"mime_type":379,"source_url":902},{"file":913,"width":483,"height":484,"filesize":914,"mime_type":379,"source_url":915},"pexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",254150,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-2048x1365.jpg",{"file":917,"width":633,"height":632,"mime_type":379,"source_url":918},"pexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Fpexels-gustavo-fring-7447291-scaled.jpg",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":920},[],"pexels-gustavo-fring-7447291.jpg",{"title":923,"caption":925,"alt_text":43,"media_details":926,"source_url":959},{"rendered":924},"land-en-tuinbouw",{"rendered":43},{"width":927,"height":928,"file":929,"filesize":930,"sizes":931,"image_meta":960},2403,1658,"2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",11029780,{"medium":932,"large":937,"thumbnail":942,"medium_large":946,"1536x1536":951,"2048x2048":952,"full":957},{"file":933,"width":376,"height":934,"filesize":935,"mime_type":751,"source_url":936},"land-en-tuinbouw-300x207.png",207,136208,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-300x207.png",{"file":938,"width":466,"height":939,"filesize":940,"mime_type":751,"source_url":941},"land-en-tuinbouw-1536x1060.png",1060,3354259,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-1536x1060.png",{"file":943,"width":383,"height":383,"filesize":944,"mime_type":751,"source_url":945},"land-en-tuinbouw-150x150.png",49397,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-150x150.png",{"file":947,"width":476,"height":948,"filesize":949,"mime_type":751,"source_url":950},"land-en-tuinbouw-768x530.png",530,871967,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-768x530.png",{"file":938,"width":466,"height":939,"filesize":940,"mime_type":751,"source_url":941},{"file":953,"width":483,"height":954,"filesize":955,"mime_type":751,"source_url":956},"land-en-tuinbouw-2048x1413.png",1413,5756499,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw-2048x1413.png",{"file":958,"width":927,"height":928,"mime_type":751,"source_url":959},"land-en-tuinbouw.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fland-en-tuinbouw.png",{"aperture":390,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":390,"copyright":43,"focal_length":390,"iso":390,"shutter_speed":390,"title":43,"orientation":390,"keywords":961,"alt":43},[]]