[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"de-economische-kansen-voor-de-cybersecuritysector\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":119,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":346,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":366,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F12501?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":373,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":377,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"489,484,11595,10874,9009,487,526\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":386,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"159,117,109,121\",\"exclude\":[12497],\"language\":\"nl\"}":496,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":580,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":683,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":77,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":724,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":760,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16161?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":795,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15054?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":827,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15364?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":872,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":903,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15369?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":950,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":982,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16282?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1023,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15726?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1042,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15715?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1081},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":118},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":49,"acf":58,"_links":78},12497,"2023-06-20T12:23:12","2023-06-20T10:23:12",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002F?post_type=projecten&p=12497","2024-07-10T12:02:46","2024-07-10T10:02:46","de-economische-kansen-voor-de-cybersecuritysector","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fde-economische-kansen-voor-de-cybersecuritysector\u002F",{"rendered":42},"De economische kansen voor de cybersecuritysector","",[45,46,47,48],159,117,109,121,[50,39,51,52,53,54,55,56,57],"post-12497","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-cybersecurity","domeinen-data-science-en-ai","domeinen-ict-2","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":59,"opdrachtgevers":60,"projectleden":63,"loopt":71,"sleutelwoorden":72,"omschrijving":73,"rapporttitel":74,"bestand":75,"publicatienummer":76,"extra_downloads":77,"slider":77,"slider_fallback":77,"prominentie":71,"interviews":77,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2022.130",[61],{"opdrachtgever":62},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",[64,65,66,67,68,69,70],489,484,11595,10874,9009,487,526,false,"cybersecurity, cybersecuritysector, NIS2, CRA, cybersecuritybedrijven, ","Dialogic onderzocht voor het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat de economische kansen van cybersecuritysector. De sector groeit al jarenlang met grofweg 10% tot 15% per jaar en zette in 2020 ruim €25 miljard om. Hiermee is deze sector goed voor bijna 1% van de Nederlandse economie.\r\n\r\nDe grootste trends in deze sector zijn:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>De sterke groei van de sector;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De doorzettende ontwikkeling van AI en de impact op de sector;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De introductie van NIS2 en CRA;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De overname van potentievolle cybersecuritybedrijven door externe partijen;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De tekorten op de arbeidsmarkt.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n ","De economische kansen van de cybersecuritysector",12501,"2022.130.2308",null,{"self":79,"collection":85,"about":88,"acf:post":91,"wp:attachment":107,"wp:term":110,"curies":114},[80],{"href":81,"targetHints":82},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F12497",{"allow":83},[84],"GET",[86],{"href":87},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[89],{"href":90},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[92,95,97,99,101,103,105],{"embeddable":93,"href":94},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F526",{"embeddable":93,"href":96},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F487",{"embeddable":93,"href":98},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9009",{"embeddable":93,"href":100},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F10874",{"embeddable":93,"href":102},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11595",{"embeddable":93,"href":104},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",{"embeddable":93,"href":106},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F489",[108],{"href":109},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=12497",[111],{"taxonomy":112,"embeddable":93,"href":113},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=12497",[115],{"name":116,"href":117,"templated":93},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":120,"total":345},[121,128,135,142,149,156,162,168,173,179,185,191,197,203,209,215,221,227,233,239,245,251,257,262,268,274,280,286,292,298,304,310,316,322,328,333,339],{"id":122,"title":123,"url":125,"parent":10,"acf":126},16178,{"rendered":124},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":127},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":129,"title":130,"url":132,"parent":122,"acf":133},16181,{"rendered":131},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":134,"menu_slogan":43},15344,{"id":136,"title":137,"url":139,"parent":122,"acf":140},16180,{"rendered":138},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":141,"menu_slogan":43},15843,{"id":143,"title":144,"url":146,"parent":122,"acf":147},16179,{"rendered":145},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":148,"menu_slogan":43},16167,{"id":150,"title":151,"url":153,"parent":122,"acf":154},16379,{"rendered":152},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":155,"menu_slogan":43},16355,{"id":157,"title":158,"url":160,"parent":10,"acf":161},12569,{"rendered":159},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":163,"title":164,"url":166,"parent":157,"acf":167},12580,{"rendered":165},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":169,"title":170,"url":160,"parent":157,"acf":172},12577,{"rendered":171},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":174,"title":175,"url":177,"parent":157,"acf":178},12578,{"rendered":176},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":180,"title":181,"url":183,"parent":157,"acf":184},14773,{"rendered":182},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":186,"title":187,"url":189,"parent":157,"acf":190},12579,{"rendered":188},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":192,"title":193,"url":195,"parent":157,"acf":196},16400,{"rendered":194},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":198,"title":199,"url":201,"parent":157,"acf":202},12582,{"rendered":200},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":204,"title":205,"url":207,"parent":157,"acf":208},15659,{"rendered":206},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":210,"title":211,"url":213,"parent":157,"acf":214},12581,{"rendered":212},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":216,"title":217,"url":219,"parent":157,"acf":220},15736,{"rendered":218},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":222,"title":223,"url":225,"parent":157,"acf":226},12583,{"rendered":224},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":228,"title":229,"url":231,"parent":157,"acf":232},12586,{"rendered":230},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":234,"title":235,"url":237,"parent":157,"acf":238},15657,{"rendered":236},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":240,"title":241,"url":243,"parent":157,"acf":244},12588,{"rendered":242},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":246,"title":247,"url":249,"parent":157,"acf":250},12584,{"rendered":248},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":252,"title":253,"url":255,"parent":10,"acf":256},12570,{"rendered":254},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":258,"title":259,"url":255,"parent":252,"acf":261},12571,{"rendered":260},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":263,"title":264,"url":266,"parent":252,"acf":267},12572,{"rendered":265},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":269,"title":270,"url":272,"parent":252,"acf":273},12574,{"rendered":271},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":275,"title":276,"url":278,"parent":252,"acf":279},14311,{"rendered":277},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":281,"title":282,"url":284,"parent":252,"acf":285},12575,{"rendered":283},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":287,"title":288,"url":290,"parent":252,"acf":291},12576,{"rendered":289},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":293,"title":294,"url":296,"parent":10,"acf":297},13322,{"rendered":295},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":299,"title":300,"url":302,"parent":10,"acf":303},12589,{"rendered":301},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":305,"title":306,"url":308,"parent":299,"acf":309},12656,{"rendered":307},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":311,"title":312,"url":314,"parent":299,"acf":315},13058,{"rendered":313},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":317,"title":318,"url":320,"parent":299,"acf":321},15730,{"rendered":319},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":323,"title":324,"url":326,"parent":299,"acf":327},13323,{"rendered":325},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":329,"title":330,"url":302,"parent":299,"acf":332},12593,{"rendered":331},"Organisatie",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":334,"title":335,"url":337,"parent":299,"acf":338},12597,{"rendered":336},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},{"id":340,"title":341,"url":343,"parent":299,"acf":344},12590,{"rendered":342},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":71,"menu_slogan":43},"37",{"slug":347,"link":348,"acf":349},"reg-brennenraedts","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Freg-brennenraedts\u002F",{"voornaam":350,"tussenvoegsel":43,"achternaam":351,"functie":352,"e-mailadres":353,"telefoonnummer":354,"vakgebieden":355,"omschrijving":362,"foto_staand":363,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":364,"twitter":365},"Reg","Brennenraedts","Partner","brennenraedts@dialogic.nl","+31302150590",[356,358,360],{"vakgebied":357},"Strategie en beleid",{"vakgebied":359},"Digitalisering",{"vakgebied":361},"Finance","\u003Cspan class=\"TextRun SCXW139593068 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW139593068 BCX8\">Brennenraedts\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\"> is een senior beleidsonderzoeker en strategisch adviseur met meer dan 20 jaar toonaangevende expertise op het snijvlak van technologie, economie en beleid\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Als partner bij Dialogic heeft hij in de afgelopen decennia meer dan 300 projecten geleid of \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">hier \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">een sleutelrol in vervuld, met een scherpe focus op complexe evaluaties, impactmetingen, beleidsontwikkeling, businessmodellen en investeringsstrategieën. \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW139593068 BCX8\">Hij wordt ingeschakeld wanneer publieke belangen, grote investeringen en politieke gevoeligheden samenkomen. Reg combineert robuuste analyse (financiële en kwantitatieve modellering, scenario’s, effectmetingen) met scherpe, uitvoerbare adviezen.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"EOP SCXW139593068 BCX8\" data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\r\n\r\n\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Zijn werk omvat talrijke invloedrijke rapporten in opdracht van onder meer ministeries, provincies en ZBO’s, zoals:\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Evaluaties van nationale en regionale beleidsprogramma’s, zoals fiscale regelingen, investeringsregimes en innovatie- en weerbaarheidsprogramma’s;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Strategische verkenningen en roadmaps voor digitale infrastructuur, digitalisering en kennis- en innovatiesystemen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Beleidsanalyses in technische en financieel-economische domeinen, waaronder digitale transities, AI en digitale infrastructuur;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Onderzoeken naar kennis- en innovatievraagstukken in sectoren zoals energie, medische technologie, telecommunicatie en maatschappelijke voorzieningen;\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cspan data-contrast=\"auto\">Internationale en interbestuurlijke opdrachten voor ministeries, provincies, gemeenten, toezichthouders en internationale organisaties (o.a. Europese Commissie, Wereldbank, OESO).\u003C\u002Fspan>\u003Cspan data-ccp-props=\"{}\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Cspan class=\"TextRun SCXW240915701 BCX8\" lang=\"NL-NL\" xml:lang=\"NL-NL\" data-contrast=\"auto\">\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">Reg \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">combineer\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">t\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> een solide technische achtergrond (Elektrotechniek, Technische Innovatiewetenschappen, Technische Bedrijfskunde) met een internationale MBA met \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW240915701 BCX8\">finance\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">-specialisatie, wat \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">hem\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> in staat stelt beleid, strategie en financiële implicaties integraal te doorgronden. Als partner binnen Dialogic \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">is hij \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\">medeverantwoordelijk voor de strategische koers en het management van een team van \u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun AdvancedProofingIssueV2Themed SCXW240915701 BCX8\">circa\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"NormalTextRun SCXW240915701 BCX8\"> 40 onderzoekers en adviseurs.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>",14266,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrennenraedts","https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fregdialogic",{"items":367,"total":118},[368],{"id":369,"title":370,"url":372,"parent":10},13577,{"rendered":371},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":374,"source_url":376},{"rendered":375},"economische-kansen-van-de-cybersecuritysector (7)","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F06\u002Feconomische-kansen-van-de-cybersecuritysector-7.pdf",{"slug":347,"link":348,"title":378,"featured_media":380,"acf":381},{"rendered":379},"Reg Brennenraedts",16161,{"voornaam":350,"tussenvoegsel":43,"achternaam":351,"functie":352,"e-mailadres":353,"telefoonnummer":354,"vakgebieden":382,"omschrijving":362,"foto_staand":363,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":364,"twitter":365},[383,384,385],{"vakgebied":357},{"vakgebied":359},{"vakgebied":361},{"items":387,"total":495},[388,408,428,448,455,478],{"id":68,"slug":389,"link":390,"title":391,"featured_media":393,"acf":394},"adriaan-smeitink","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fadriaan-smeitink\u002F",{"rendered":392},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":395,"tussenvoegsel":43,"achternaam":396,"functie":397,"e-mailadres":398,"telefoonnummer":399,"vakgebieden":400,"omschrijving":405,"foto_staand":406,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":407,"twitter":43},"Adriaan","Smeitink","Senior onderzoeker \u002F adviseur","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[401,402,403],{"vakgebied":200},{"vakgebied":361},{"vakgebied":404},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fadriaansmeitink\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":70,"slug":409,"link":410,"title":411,"featured_media":413,"acf":414},"arthur-vankan","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Farthur-vankan\u002F",{"rendered":412},"Arthur Vankan",15364,{"voornaam":415,"tussenvoegsel":43,"achternaam":416,"functie":352,"e-mailadres":417,"telefoonnummer":418,"vakgebieden":419,"omschrijving":425,"foto_staand":426,"slider":43,"quote":427,"slogan_links":43,"linkedin":43,"twitter":43},"Arthur","Vankan","vankan@dialogic.nl","+31302150589",[420,421,423],{"vakgebied":359},{"vakgebied":422},"Innovatie",{"vakgebied":424},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Als onderzoeker en adviseur bij Dialogic help ik beleidsmakers om deze complexe wereld begrijpelijk te houden. Mijn werk draait om het monitoren, evalueren en ontwikkelen van beleid, vooral op het gebied van innovatie, digitalisering en menselijk kapitaal. Een groot deel van mijn focus ligt op de digitaliseringstransitie en de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in dit proces. De steeds verdergaande digitalisering verandert ook de manier waarop we onze maatschappij en economie vormgeven. Dat vraagt ook om aanpassingsvermogen van mensen: we zullen nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen en op een andere manier leren werken.\r\n\r\nNaast onderzoek op dit gebied draag ik zelf ook bij aan het ontwikkelen van AI-toepassingen en ben ik actief als docent AI voor verschillende organisaties in het publieke en private domein.\r\n\r\nMijn opleidingsachtergrond ligt op het gebied van innovatiewetenschappen aan de Technische Universiteit Eindhoven. In mijn jonge jaren heb ik me al in de digitale wereld gestort; in 2004 en 2005 ben ik tweevou­dig wereld­kam­pi­oen profes­si­o­nal gaming geweest.",15365,"Digitale technologie slim en verantwoord laten werken voor mensen",{"id":65,"slug":429,"link":430,"title":431,"featured_media":433,"acf":434},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"rendered":432},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":435,"tussenvoegsel":436,"achternaam":437,"functie":352,"e-mailadres":438,"telefoonnummer":439,"vakgebieden":440,"omschrijving":445,"foto_staand":446,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":447,"twitter":43},"Pim","den","Hertog","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[441,442,444],{"vakgebied":200},{"vakgebied":443},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":357},"Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"id":64,"slug":347,"link":348,"title":449,"featured_media":380,"acf":450},{"rendered":379},{"voornaam":350,"tussenvoegsel":43,"achternaam":351,"functie":352,"e-mailadres":353,"telefoonnummer":354,"vakgebieden":451,"omschrijving":362,"foto_staand":363,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":364,"twitter":365},[452,453,454],{"vakgebied":357},{"vakgebied":359},{"vakgebied":361},{"id":69,"slug":456,"link":457,"title":458,"featured_media":460,"acf":461},"robbin-te-velde","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Frobbin-te-velde\u002F",{"rendered":459},"Robbin te Velde",15369,{"voornaam":462,"tussenvoegsel":463,"achternaam":464,"functie":465,"e-mailadres":466,"telefoonnummer":467,"vakgebieden":468,"omschrijving":475,"foto_staand":43,"slider":43,"quote":476,"slogan_links":43,"linkedin":477,"twitter":43},"Robbin","te","Velde","Associate","tevelde@dialogic.nl","+31302150591",[469,471,473],{"vakgebied":470},"Wetenschaps- en innovatiebeleid",{"vakgebied":472},"Openbare orde en veiligheid",{"vakgebied":474},"Onderzoeksmethoden en -ontwerp","Ik ben gefascineerd door wetenschapsfilosofie ('Wat is waar? Wat is een feit?') en onderzoek als een ambacht. Ik probeer voortdurend te innoveren in onderzoeksmethoden en -technieken en kan goed cijfermatige informatie duiden en op een toegankelijke manier presenteren (voor een selectie van mijn publicaties, zie \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.researchgate.net\u002Fprofile\u002FRobbin_Velde\u002Fpublications\">mijn pagina @ ReseachGate\u003C\u002Fa>).\r\n\r\nMijn expertise ligt vooral op wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid en openbare orde en veiligheid. Ik heb mijn hele carrière onderzoeken in opdracht verricht (meer dan 200 op dit moment), in vele landen en voor zowel overheden als bedrijven. Ik ben aan de drie Nederlandse technische universiteiten verbonden geweest, een denktank (RAND Corporation), twee eigen bedrijven en twee research consultancies – waarvan de laatste zeventien jaar voor Dialogic.\r\n\r\nIk leef door en voor mijn gezin en hou van poëzie (omdat niet alles in getallen is te vangen).","Ik ben gefascineerd door wetenschapsfilosofie ('Wat is waar? Wat is een feit?') en onderzoek als een ambacht.","http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Frobbintevelde",{"id":66,"slug":479,"link":480,"title":481,"featured_media":483,"acf":484},"sonja-kleter","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fsonja-kleter\u002F",{"rendered":482},"Sonja Kleter",15054,{"voornaam":485,"tussenvoegsel":43,"achternaam":486,"functie":487,"e-mailadres":488,"telefoonnummer":489,"vakgebieden":490,"omschrijving":492,"foto_staand":493,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":494,"twitter":43},"Sonja","Kleter","Onderzoeker \u002F dataspecialist","kleter@dialogic.nl","030-2150580",[491],{"vakgebied":404},"Sinds september 2022 werk ik als junior onderzoeker en adviseur bij Dialogic. In 2022 heb ik de master Human Technology Interaction afgerond aan de Technische Universiteit Eindhoven. Binnen deze master heb ik naast psychologie vakken voornamelijk veel data analytische vakken gevolgd, en heb ik zowel mijn kwantitatieve als kwalitatieve onderzoekvaardigheden verder kunnen ontwikkelen. Ik heb een brede interesse in datagericht onderzoek met een menselijk aspect.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd ben ik regelmatig in de keuken te vinden om lekker uitgebreid te koken voor vrienden of een verjaardagstaart te bakken.",14221,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fsonjakleter\u002F","6",{"items":497,"total":579},[498,530,553],{"id":499,"date":500,"date_gmt":501,"slug":502,"type":39,"link":503,"title":504,"featured_media":10,"acf":506},15245,"2026-06-12T09:56:23","2026-06-12T07:56:23","vervolgmeting-kennisveiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fvervolgmeting-kennisveiligheid\u002F",{"rendered":505},"Sectorbeeld Kennisveiligheid 2026",{"projectnummer":507,"opdrachtgevers":508,"projectleden":511,"loopt":71,"sleutelwoorden":518,"omschrijving":519,"rapporttitel":520,"bestand":521,"publicatienummer":522,"extra_downloads":77,"slider":523,"slider_fallback":524,"prominentie":525,"interviews":526,"slogan":43,"onder_slogan":528,"slogan_titel":529,"slogan_links":43},"2025.073",[509],{"opdrachtgever":510},"Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[512,513,514,515,516,517],11981,10883,9686,11544,14957,11759,"kennisveiligheid","\u003Ch2>Sectorbeeld Kennisveiligheid 2026\u003C\u002Fh2>\r\nDe Nederlandse kennissector heeft de afgelopen jaren duidelijke stappen gezet in het versterken van kennisveiligheidsbeleid. Dit laat het sectorbeeld kennisveiligheid 2026, opgesteld door Dialogic in opdracht van het ministerie van OCW, zien. De Nederlandse kennissector heeft op vrijwel alle thema’s vooruitgang geboekt, al is de ontwikkeling verschillend per thema en instelling. Waar instellingen eerst nog veelal beleid aan het vormgeven en vaststellen waren, zijn ze dat nu aan het uitvoeren en aan het evalueren. Kennisveiligheidsbeleid is geïnstitutionaliseerd, bewustzijn van kennisveiligheid is zowel verbreed als verdiept.\r\n\r\nTegelijkertijd laat het sectorbeeld zien dat verdere ontwikkeling nodig is. Met name instellingen met een hoger risicoprofiel zoeken naar manieren om hun aanpak te verbeteren, bijvoorbeeld door betere monitoring van internationale samenwerkingen en het vergroten van bewustzijn onder medewerkers. Ook ervaren instellingen dilemma’s, zoals het vinden van een goede balans tussen kennisveiligheid en academische kernwaarden als openheid en inclusiviteit, en het voorkomen van ongewenste stigmatisering.\r\n\r\nUit ons onderzoek blijkt dat de sector de lerende aanpak en de samenwerking met de overheid overwegend positief waardeert, maar ook behoefte houdt aan concrete handvatten, praktische ondersteuning en passende financiering. Uit de \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002Fdbca6b7d-129c-4637-bde1-27127f6bf86e\">Kamerbrief\u003C\u002Fa> blijkt dat het ministerie onze aanbevelingen opvolgt, door financiering te geven aan instellingen en werk te maken van differentiatie naar risicoprofiel\r\n\u003Ch3>\u003Cstrong>Op 11 juni 2026 werd \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopen.overheid.nl\u002Fdetails\u002Fdbca6b7d-129c-4637-bde1-27127f6bf86e\">kamerbrief\u003C\u002Fa> over de aanpak Kennisveiligheid gedeeld. Dit is een gecombineerde reactie over de evaluaties van het \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-loket-kennisveiligheid\">Loket Kennisveiligheid\u003C\u002Fa> en het Sectorbeeld kennisveiligheid 2026. \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>","Kennisveiligheidsbeleid versterkt: Sectorbeeld kennisveiligheid 2026",16274,"2025.073-11028",16282,15373,"p1",[527],16276,"“De kern blijft: we kiezen niet tussen veiligheid of openheid, we combineren ze”","Kennisveiligheid: geen \u003Cem>open deur\u003C\u002Fem>",{"id":531,"date":532,"date_gmt":533,"slug":534,"type":39,"link":535,"title":536,"featured_media":10,"acf":538},15724,"2026-02-10T08:51:07","2026-02-10T07:51:07","evaluatie-gelders-organiserend-vermogen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-gelders-organiserend-vermogen\u002F",{"rendered":537},"Evaluatie Gelders Organiserend Vermogen",{"projectnummer":539,"opdrachtgevers":540,"projectleden":543,"loopt":71,"sleutelwoorden":547,"omschrijving":548,"rapporttitel":537,"bestand":549,"publicatienummer":550,"extra_downloads":77,"slider":551,"slider_fallback":77,"prominentie":552,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2023.079",[541],{"opdrachtgever":542},"Provincie Gelderland",[68,65,544,545,546],12547,492,11764,"GOV Gelderland ","\u003Cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Dialogic heeft in de periode september 2023 – februari 2024 voor de provincie Gelderland een evaluatie van het Gelders Organiserend Vermogen (GOV) uitgevoerd. Een belangrijk deel van het provinciale innovatiebeleid wordt (mede) uitgevoerd door het GOV: een verzameling van negen organisaties gericht op innovatiestimulering gefinancierd vanuit de provincie Gelderland. Deze organisaties helpen ondernemers bij innovatie, andere ondernemingsvraagstukken en ook bij transformatieopgaven. Met het GOV beoogt de provincie een ecosysteem te creëren waarin innovaties kunnen groeien en bloeien, door samenwerking, kennisdeling en (Europese) financiering.\u003C\u002Fspan>\r\n\r\nHet doel van deze opdracht is om het uitbestede werk van het GOV te evalueren en te kijken of de ondersteuning aansluit op de behoeften in de markt. Hiertoe hebben we het provinciale innovatiebeleid in kaart gebracht, de rol van het GOV hierin en een overzicht van de negen organisaties\u002Fprogramma’s. Met diepte-interviews met betrokkenen van de negen organisaties binnen het GOV hebben we inzicht verkregen in het functioneren van de individuele organisaties, het GOV als geheel en de relatie met de provincie. Ervaringen en knelpunten van klanten\u002Fpartners van het GOV hebben we in kaart gebracht middels groepssessies en een enquête. Tot slot hebben we twee interactieve sessies georganiseerd met de provincie en het GOV om te reflecteren hoe de provincie en haar partners via de programma’s en organisaties sturing geven aan het vergroten van het GOV.\r\n\r\nDe evaluatie en het achterliggende rapport zijn inmiddels publiek domein en kunt u – samen met de brief van de Gedeputeerde Staten aan de Provinciale Staten van Gelderland –\u003Cu>\u003Ca title=\"https:\u002F\u002Fdocwijs.gelderland.nl\u002Fpublicatie\u002Fmededelingenbrief\u002Fdocument\u002F2024\u002FMededelingenbrief%2028%20mei\u002F\" href=\"https:\u002F\u002Fdocwijs.gelderland.nl\u002Fpublicatie\u002Fmededelingenbrief\u002Fdocument\u002F2024\u002FMededelingenbrief%2028%20mei\u002F\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\"> hier\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fu> terugvinden.\r\n\r\nOp basis van onze analyse komen we tot conclusies over de doelmatigheid, doeltreffendheid, wendbaarheid en sector overstijgende samenwerking en monitoring. Ook hebben we een aantal beslispunten uiteengezet: zaken waar de provincie concreet keuzes kan maken of anderszins richting kan geven om de doeltreffendheid, doelmatigheid en wendbaarheid van het GOV\u002FGOV-organisaties te verbeteren. Tot slot formuleren we een aantal belangrijke lessen voor de provincie Gelderland voor de toekomst van innovatiestimulering. De lessen zijn te zien als bouwstenen in de visie en beleid die de provincie naar onze mening verder kan vormgeven richting GOV, GOV-organisaties en hoe dat past in een provinciale visie op breed gedefinieerde innovatiestimulering (dus met inachtneming van mkb-dienstverlening en beleid gericht op realisatie van provinciale transitieopgaven).\r\n\r\nHieronder geven we een kort overzicht van de belangrijkste conclusies, geïdentificeerde beslispunten en lessen voor beleid.\r\n\r\n\u003Cb>Conclusies\u003C\u002Fb>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C\u002Fu>: We stellen vast dat het GOV als geheel beperkt doelmatig is. Er zijn verbeterpunten voor de verhouding en inzet van middelen in relatie tot de geleverde producten en diensten. Door onvoldoende regie vanuit de provincie gaat er tijd zitten in onderlinge coördinatie en afstemming tussen organisaties in het GOV. Er is een risico dat bepaalde middelen ondoelmatig worden ingezet door overlappende taken van organisaties binnen het GOV (door het ontbreken van een overkoepelend afwegingskader).\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C\u002Fu>: Over de doeltreffendheid van het GOV als het geheel kunnen we geen harde uitspraak doen. We zien dat de negen organisaties binnen het GOV afzonderlijk duidelijke doelstellingen hebben en dat de meeste organisaties in het algemeen de doelen lijken te behalen met hun producten en diensten. Echter, de focus van deze evaluatie is het GOV als geheel, waarbij we concluderen dat het ontbreekt aan duidelijke omschreven (SMART-) doelstellingen van het GOV als geheel en welke diensten voor welke doelgroepen zouden kunnen worden aangeboden. Hierdoor is het niet helemaal duidelijk hoe de organisaties binnen het GOV kunnen bijdragen aan de innovatiestimulering binnen de provincie Gelderland.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C\u002Fu>: Verder concluderen we dat er beperkte wendbaarheid is. De mogelijkheden voor het GOV als geheel om accuraat in te spelen op nieuwe ontwikkelingen nu en naar de toekomst toe zijn onzeker, omdat de organisaties in het GOV sterk uiteenlopen naar opdracht, omvang en organisatievermogen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C\u002Fu>: Tot slot zien we beperkte sector overstijgende samenwerking in het GOV. Het ontbreekt aan multilaterale afstemming ontbreekt in het GOV. Wel zijn er voorbeelden van een zelf-organiserend vermogen waarbij organisaties in het GOV elkaar (bilateraal) opzoeken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C\u002Fu>: Op basis van onze analyse stellen we vast dat monitoring plaatsvindt op individuele basis bij de negen organisaties, dat de KPI’s zich voornamelijk richten op throughput en outcome (en minder op outcome en impact) en niet geïniformeerd zijn over de organisaties. De KPI’s lijken niet te zijn opgesteld aan de hand van een (overkoepelende) beleidstheorie over het provinciale innovatiebeleid en het GOV.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Beslispunten\u003C\u002Fb>:\r\n\u003Cul type=\"disc\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doelmatigheid\u003C\u002Fu>: De provincie dient te beslissen of zij het GOV als een integrale systeemvoorziening wil aansturen, inclusief een duidelijke rolverdeling, en moet keuzes maken over de omvang en inzet van structurele en incidentele middelen. Daarnaast moet beslist worden welke innovatiestimuleringsdiensten gefaciliteerd en gefinancierd worden en hoe de provincie de sturingsrelatie, zowel financieel als anderszins, met het GOV vormgeeft, inclusief de financiering van diensten buiten de provincie en de mogelijke oprichting van een gemeenschappelijke frontdesk.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Wendbaarheid\u003C\u002Fu>: Er moet een besluit worden genomen of de GOV-dienstverlening exclusief gericht blijft op de vier centrale Gelderse ecosystemen of dat er ruimte is voor meer flexibiliteit in de focus.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Doeltreffendheid\u003C\u002Fu>: De provincie moet een visie ontwikkelen voor innovatiestimulering en de rol van het GOV, met nadruk op mkb-dienstverlening, koppeling aan transitiebeleid en een duidelijke doelgroeporiëntatie, terwijl ook gekeken wordt naar regelmatige inhoudelijke gesprekken en vraaggestuurd werken. Tevens is er behoefte aan herijking van subsidievoorwaarden om deze beter aan te laten sluiten bij de doelen en KPI’s.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Sector overstijgende samenwerking\u003C\u002Fu>: Er moet rekening gehouden worden met andere publieke en private partijen buiten het GOV die een rol spelen in innovatiestimulering, en de provincie moet overwegen of ze regionale innovatiestatistieken wil verbeteren en data-uitwisseling tussen GOV-organisaties wil bevorderen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cu>Monitoring\u003C\u002Fu>: De provincie moet beslissen of het verbeteren van regionale innovatiestatistieken en de bevordering van data-uitwisseling binnen het GOV een prioriteit is.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n \r\n\r\n\u003Cb>Lessen voor beleid:\u003C\u002Fb>\r\n\u003Col start=\"1\" type=\"1\">\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering is cruciaal voor een concurrerend en vitaal Gelders bedrijfsleven, waarbij de provincie een actievere rol moet spelen in richting, aansturing en benutting.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie dient een overkoepelende visie te formuleren voor het GOV, die duidelijk maakt welke innovatiestimulering zij ambieert en welke rollen de organisaties hierin spelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het is essentieel dat de verhoudingen tussen innovatiestimulering, mkb-dienstverlening en transitiebeleid helder worden, om overlap in beleid en uitvoering te voorkomen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet haar rol bepalen in het palet van innovatiedienstverlening, waarbij keuzes gemaakt worden over welke taken onder provinciale verantwoordelijkheid vallen en waar ontdubbeling nodig is.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Met behulp van inhoudelijke ontwerpdimensies kan de provincie duidelijk definiëren welke innovatiestimuleringsdiensten van het GOV verwacht worden.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie moet bepalen welke sturingsvormen passend zijn voor het GOV, waarbij de focus niet enkel financieel moet zijn, maar ook op inhoudelijke dialoog gericht.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De provincie kan het GOV aansturen als systeemvoorziening om het brede mkb te ondersteunen, met duidelijke rolverdelingen om versplintering te voorkomen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Best practices moeten breder in Gelderland worden aangeboden om het bewustzijn en de adoptie van innovaties, gericht op digitalisering en verduurzaming, te vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Innovatiestimulering moet complementair en verbindend zijn, met lokaal en nationaal gedefinieerde focussen en aandacht voor samenwerking met private partijen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>De wendbaarheid van het GOV kan worden vergroot door incidentele financiering, inhoudelijke dialoog en gebruik van het innovatiestimuleringvermogen buiten het GOV.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Een beleidstheorie kan helpen om de gewenste impact van het GOV te definiëren en om monitoring en betere sturing op outcome en impact mogelijk te maken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Regelmatig overleg tussen alle betrokkenen bij innovatiestimulering is noodzakelijk om het aanbod af te stemmen en speerpunten vast te leggen.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>",15725,"2023.079-11016",15726,"p0",{"id":554,"date":555,"date_gmt":556,"slug":557,"type":39,"link":558,"title":559,"featured_media":10,"acf":561},15713,"2026-02-03T17:14:53","2026-02-03T16:14:53","afhankelijkheid-bigtech-in-het-funderend-onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fafhankelijkheid-bigtech-in-het-funderend-onderwijs\u002F",{"rendered":560},"Afhankelijkheid en autonomie: big tech-dienstverlening in het funderend onderwijs",{"projectnummer":562,"opdrachtgevers":563,"projectleden":566,"loopt":71,"sleutelwoorden":43,"omschrijving":570,"rapporttitel":571,"bestand":572,"publicatienummer":573,"extra_downloads":77,"slider":574,"slider_fallback":43,"prominentie":525,"interviews":575,"slogan":43,"onder_slogan":577,"slogan_titel":578,"slogan_links":43},"2025.036",[564],{"opdrachtgever":565},"Ministerie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[567,568,569],9638,14362,11325,"\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cem>\u003Cstrong>Dialogic voerde in 2025 een onderzoek uit in opdracht van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) naar de afhankelijkheid van bigtech in het funderend onderwijs. Wat komt er uit het onderzoek? En waarom is dit onderwerp urgenter dan ooit? We gaan in gesprek met \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fmedewerkers\u002Fguido-de-moor\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fmedewerkers\u002Fguido-de-moor\">Guido de Moor\u003C\u002Fa>, senior onderzoeker bij Dialogic.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Jullie hebben onlangs een onderzoek afgerond naar \u003Cem>big tech\u003C\u002Fem> in het funderend onderwijs. Wat was daar precies de vraag?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\nOCW wilde weten hoe afhankelijk scholen op dit moment zijn van partijen zoals Google en Microsoft. We hebben gekeken naar twee soorten systemen: 1) de systemen voor het primaire proces; het eigenlijke lesgeven en leren, zoals digitale klaslokalen, en 2) het secundaire proces, oftewel de organisatie en administratie achter de schermen. Denk aan de opslag van bestanden en de mailomgeving.\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>En, wat bleek? Zijn onze scholen ‘verslaafd’ aan Big Tech?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Het woord ‘verslaafd’ is te zwaar, maar de afhankelijkheid is erg groot. Bijna elk schoolbestuur gebruikt Microsoft 365 voor de organisatie, en een meerderheid gebruikt Google Workspace voor het lesgeven. In principe hoeft afhankelijkheid niet problematisch te zijn; deze bedrijven leveren immers diensten die efficiënt, veilig en goed geregeld zijn. Het wordt echter wel een probleem als er \u003Cstrong>geen keuzevrijheid\u003C\u002Fstrong> meer is, of als publieke waarden zoals de autonomie van de school in het gedrang komen. Scholen geven zelf aan dat ze door een gebrek aan tijd, geld en specialistische kennis eigenlijk niet zelfstandig kunnen overstappen naar een alternatief.\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Waarom is het zo lastig om voor iets anders te kiezen? Er zijn toch alternatieven?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Dat klopt, er zijn wel losse alternatieven, maar Microsoft en Google bieden ‘one-stop-shops’ aan. Alles zit in één pakket en werkt naadloos samen. Als je één onderdeel wilt vervangen, bijvoorbeeld Microsoft Teams door een alternatief zoals het Canadese \u003Cem>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fbigbluebutton.org\u002F\">BigBlueButton\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fem>, merken scholen dat dit lastig is, omdat alles zo met elkaar verweven is. Bovendien zijn de kosten voor deze ‘one stop’-pakketten nu vaak heel laag, waardoor een overstap op de korte termijn altijd duurder en ingewikkelder is. Het gebruiksgemak is voor de meeste afnemers simpelweg doorslaggevend.\r\n\r\n\u003Cem>Dialogic dook \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Falternatieven-voor-big-tech-in-het-onderwijs\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fprojecten\u002Falternatieven-voor-big-tech-in-het-onderwijs\">in 2024\u003C\u002Fa> dieper in de alternatieven voor big tech in het onderwijs.\u003C\u002Fem>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Zijn die afhankelijkheden dan ook echt een probleem?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Dat hangt ervan af vanuit welk perspectief je kijkt.\r\n\u003Cul class=\"wp-block-list\">\r\n \t\u003Cli>Vanuit publieke waarden zien we vooral risico’s voor de autonomie van scholen: ze hebben weinig te kiezen en weinig te onderhandelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Vanuit marktwerking is er nauwelijks echte concurrentie, omdat volwaardige Europese alternatieven ontbreken.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>En vanuit strategisch oogpunt geldt: als Microsoft of Google morgen uitvalt of haar diensten blokkeert, ligt een groot deel van het onderwijs plat. Dat risico is door geopolitieke spanningen wel toegenomen, al is er op dit moment nog geen sprake van een acute leveringsdreiging.”\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Tegelijkertijd leveren Microsoft en Google ook veel op, toch?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Zeker. Ze scoren hoog op efficiëntie, beveiliging en naleving van regels. Niemand heeft zoveel capaciteit om veilige en stabiele diensten te bouwen als deze partijen. Voor scholen is het daarom rationeel om voor big tech te kiezen. Dat is precies de kern van het dilemma: je wilt minder afhankelijk zijn, maar de beste en goedkoopste diensten komen nu juist van diezelfde bedrijven.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Waarom is dit onderwerp ook buiten het funderend onderwijs urgent?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“We zien dat het risico op onderbrekingen van de levering toeneemt, mede door geopolitieke spanningen. Hoewel de kans op een totale uitval nu nog klein lijkt, is de impact gigantisch als het gebeurt. Als een buitenlandse overheid via wetgeving toegang zou eisen tot onze data, of als de kosten plotseling enorm stijgen, moeten we een alternatief hebben. Die regie, of autonomie, is essentieel voor een gezonde democratie.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Wat is de belangrijkste boodschap aan OCW?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Dat er geen snelle oplossing is. Minder afhankelijk worden betekent investeren, samenwerken en keuzes maken op de lange termijn. Maar niets doen is óók een keuze – en die maakt ons stap voor stap kwetsbaarder.”\r\n\u003Ch2 class=\"wp-block-heading\">\u003Cstrong>Wat zijn de volgende stappen voor Dialogic?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n“Wij zijn op dit moment bezig met een vervolgonderzoek waarin we de afhankelijkheden van big tech in kaart brengen voor de sectoren mbo, hoger onderwijs, wetenschap, media, erfgoed en kunst en cultuur.”\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n\u003Cem>Het onderzoek naar de afhankelijkheden van big tech in het funderend onderwijs en de kabinentsreactie is \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.tweedekamer.nl\u002Fkamerstukken\u002Fbrieven_regering\u002Fdetail?id=2026Z02167&did=2026D04993\">hier \u003C\u002Fa>te vinden. Het onderzoek naar de afhankelijkheden in andere sectoren staat op \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fv2.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fbig-tech-in-ocw-sectoren\">deze\u003C\u002Fa> pagina.\u003C\u002Fem>\r\n\r\n\u003Cstrong>Dialogic richt zich in 2026 steeds meer op vraagstukken rondom digitale weerbaarheid en kennisveiligheid. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdialogic.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F\" data-type=\"page\" data-id=\"15610\">Op deze pagina\u003C\u002Fa> valt daar meer over te lezen.\u003C\u002Fstrong>","Afhankelijkheid en autonomie ten opzichte van bigtech-dienstverlening in het funderend onderwijs",15714,"2025.036-2529",15715,[576],15682,"\"Het woord 'verslaafd' is te zwaar, maar de afhankelijkheid van het funderend onderwijs van big tech is erg groot\"","Afhankelijkheid van b\u003Cem>ig tech\u003C\u002Fem> in het onderwijs","137",{"title":581,"caption":583,"alt_text":43,"media_details":585,"source_url":624},{"rendered":582},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":584},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":586,"height":587,"file":588,"filesize":589,"sizes":590,"image_meta":625},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":591,"large":598,"thumbnail":604,"medium_large":609,"1536x1536":615,"2048x2048":616,"full":622},{"file":592,"width":593,"height":594,"filesize":595,"mime_type":596,"source_url":597},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",300,200,32730,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":599,"width":600,"height":601,"filesize":602,"mime_type":596,"source_url":603},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1536,1024,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":605,"width":606,"height":606,"filesize":607,"mime_type":596,"source_url":608},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",150,18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":610,"width":611,"height":612,"filesize":613,"mime_type":596,"source_url":614},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",768,512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":599,"width":600,"height":601,"filesize":602,"mime_type":596,"source_url":603},{"file":617,"width":618,"height":619,"filesize":620,"mime_type":596,"source_url":621},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",2048,1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":623,"width":586,"height":587,"mime_type":596,"source_url":624},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":626,"credit":627,"camera":628,"caption":629,"created_timestamp":630,"copyright":631,"focal_length":632,"iso":633,"shutter_speed":634,"title":582,"orientation":635,"keywords":636},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882","0",[637,638,639,640,641,642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656,657,658,659,660,661,662,663,664,665,666,667,668,669,670,671,672,673,674,675,676,677,678,679,680,681,682],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":684,"caption":686,"alt_text":43,"media_details":687,"source_url":720},{"rendered":685},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":688,"height":689,"file":690,"filesize":691,"sizes":692,"image_meta":721,"original_image":723},2560,1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":693,"large":698,"thumbnail":703,"medium_large":707,"1536x1536":712,"2048x2048":713,"full":718},{"file":694,"width":593,"height":695,"filesize":696,"mime_type":596,"source_url":697},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":699,"width":600,"height":700,"filesize":701,"mime_type":596,"source_url":702},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":704,"width":606,"height":606,"filesize":705,"mime_type":596,"source_url":706},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":708,"width":611,"height":709,"filesize":710,"mime_type":596,"source_url":711},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":699,"width":600,"height":700,"filesize":701,"mime_type":596,"source_url":702},{"file":714,"width":618,"height":715,"filesize":716,"mime_type":596,"source_url":717},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":719,"width":688,"height":689,"mime_type":596,"source_url":720},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":118,"keywords":722,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":725,"caption":727,"alt_text":43,"media_details":728,"source_url":756},{"rendered":726},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":729,"height":688,"file":730,"filesize":731,"sizes":732,"image_meta":757,"original_image":759},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":733,"large":737,"thumbnail":741,"medium_large":745,"1536x1536":749,"2048x2048":750,"full":754},{"file":734,"width":594,"height":593,"filesize":735,"mime_type":596,"source_url":736},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":738,"width":601,"height":600,"filesize":739,"mime_type":596,"source_url":740},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":742,"width":606,"height":606,"filesize":743,"mime_type":596,"source_url":744},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":746,"width":611,"height":715,"filesize":747,"mime_type":596,"source_url":748},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":738,"width":601,"height":600,"filesize":739,"mime_type":596,"source_url":740},{"file":751,"width":619,"height":618,"filesize":752,"mime_type":596,"source_url":753},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":755,"width":729,"height":688,"mime_type":596,"source_url":756},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":758},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":761,"caption":763,"alt_text":43,"media_details":764,"source_url":791},{"rendered":762},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":729,"height":688,"file":765,"filesize":766,"sizes":767,"image_meta":792,"original_image":794},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":768,"large":772,"thumbnail":776,"medium_large":780,"1536x1536":784,"2048x2048":785,"full":789},{"file":769,"width":594,"height":593,"filesize":770,"mime_type":596,"source_url":771},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":773,"width":601,"height":600,"filesize":774,"mime_type":596,"source_url":775},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":777,"width":606,"height":606,"filesize":778,"mime_type":596,"source_url":779},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":781,"width":611,"height":715,"filesize":782,"mime_type":596,"source_url":783},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":773,"width":601,"height":600,"filesize":774,"mime_type":596,"source_url":775},{"file":786,"width":619,"height":618,"filesize":787,"mime_type":596,"source_url":788},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":790,"width":729,"height":688,"mime_type":596,"source_url":791},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":793,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":796,"caption":797,"alt_text":43,"media_details":798,"source_url":824},{"rendered":379},{"rendered":43},{"width":799,"height":800,"file":801,"filesize":802,"sizes":803,"image_meta":825},1121,1681,"2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",1892425,{"medium":804,"large":809,"thumbnail":813,"medium_large":817,"1536x1536":821,"full":822},{"file":805,"width":594,"height":593,"filesize":806,"mime_type":807,"source_url":808},"Reg-13-1-200x300.png",78215,"image\u002Fpng","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-200x300.png",{"file":810,"width":601,"height":600,"filesize":811,"mime_type":807,"source_url":812},"Reg-13-1-1024x1536.png",1330584,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-1024x1536.png",{"file":814,"width":606,"height":606,"filesize":815,"mime_type":807,"source_url":816},"Reg-13-1-150x150.png",33496,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-150x150.png",{"file":818,"width":611,"height":715,"filesize":819,"mime_type":807,"source_url":820},"Reg-13-1-768x1152.png",816769,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1-768x1152.png",{"file":810,"width":601,"height":600,"filesize":811,"mime_type":807,"source_url":812},{"file":823,"width":799,"height":800,"mime_type":807,"source_url":824},"Reg-13-1.png","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FReg-13-1.png",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":826,"alt":43},[],{"title":828,"caption":830,"alt_text":43,"media_details":831,"source_url":861},{"rendered":829},"Sonja (15)",{"rendered":43},{"width":832,"height":833,"file":834,"filesize":835,"sizes":836,"image_meta":862,"old_width":870,"old_height":871},990,1483,"2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500.jpg",139386,{"medium":837,"large":841,"thumbnail":845,"medium_large":849,"1536x1536":854,"2048x2048":855,"full":859},{"file":838,"width":594,"height":593,"filesize":839,"mime_type":596,"source_url":840},"Sonja-15-e1737558276500-200x300.jpg",10197,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-200x300.jpg",{"file":842,"width":601,"height":600,"filesize":843,"mime_type":596,"source_url":844},"Sonja-15-1024x1536.jpg",164749,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-1024x1536.jpg",{"file":846,"width":606,"height":606,"filesize":847,"mime_type":596,"source_url":848},"Sonja-15-e1737558276500-150x150.jpg",5171,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-150x150.jpg",{"file":850,"width":611,"height":851,"filesize":852,"mime_type":596,"source_url":853},"Sonja-15-e1737558276500-768x1150.jpg",1150,92783,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500-768x1150.jpg",{"file":842,"width":601,"height":600,"filesize":843,"mime_type":596,"source_url":844},{"file":856,"width":619,"height":618,"filesize":857,"mime_type":596,"source_url":858},"Sonja-15-1365x2048.jpg",278007,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-1365x2048.jpg",{"file":860,"width":832,"height":833,"mime_type":596,"source_url":861},"Sonja-15-e1737558276500.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FSonja-15-e1737558276500.jpg",{"aperture":863,"credit":43,"camera":864,"caption":43,"created_timestamp":865,"copyright":43,"focal_length":866,"iso":867,"shutter_speed":868,"title":43,"orientation":635,"keywords":869},"5","NIKON D3100","1732200334","50","3200","0.01",[],2304,3456,{"title":873,"caption":874,"alt_text":43,"media_details":875,"source_url":900},{"rendered":415},{"rendered":43},{"width":876,"height":877,"file":878,"filesize":879,"sizes":880,"image_meta":901},1299,1949,"2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",485991,{"medium":881,"large":885,"thumbnail":889,"medium_large":893,"1536x1536":897,"full":898},{"file":882,"width":594,"height":593,"filesize":883,"mime_type":596,"source_url":884},"Arthur-3-200x300.jpg",9599,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-200x300.jpg",{"file":886,"width":601,"height":600,"filesize":887,"mime_type":596,"source_url":888},"Arthur-3-1024x1536.jpg",200972,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-1024x1536.jpg",{"file":890,"width":606,"height":606,"filesize":891,"mime_type":596,"source_url":892},"Arthur-3-150x150.jpg",4320,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-150x150.jpg",{"file":894,"width":611,"height":715,"filesize":895,"mime_type":596,"source_url":896},"Arthur-3-768x1152.jpg",121168,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3-768x1152.jpg",{"file":886,"width":601,"height":600,"filesize":887,"mime_type":596,"source_url":888},{"file":899,"width":876,"height":877,"mime_type":596,"source_url":900},"Arthur-3.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FArthur-3.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":902},[],{"title":904,"caption":905,"alt_text":43,"media_details":906,"source_url":939},{"rendered":392},{"rendered":43},{"width":907,"height":908,"file":909,"filesize":910,"sizes":911,"image_meta":940,"old_width":948,"old_height":949},1067,1600,"2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":912,"large":916,"thumbnail":921,"medium_large":925,"1536x1536":929,"2048x2048":933,"full":937},{"file":913,"width":594,"height":593,"filesize":914,"mime_type":596,"source_url":915},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":917,"width":918,"height":601,"filesize":919,"mime_type":596,"source_url":920},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",683,54324,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":922,"width":606,"height":606,"filesize":923,"mime_type":596,"source_url":924},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":926,"width":611,"height":715,"filesize":927,"mime_type":596,"source_url":928},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":930,"width":601,"height":600,"filesize":931,"mime_type":596,"source_url":932},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":934,"width":619,"height":618,"filesize":935,"mime_type":596,"source_url":936},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":938,"width":907,"height":908,"mime_type":596,"source_url":939},"Adriaan-32-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",{"aperture":941,"credit":43,"camera":942,"caption":43,"created_timestamp":943,"copyright":43,"focal_length":944,"iso":945,"shutter_speed":946,"title":43,"orientation":635,"keywords":947},"2.5","Canon EOS R6","1704798092","85","2000","0.00125",[],3581,5371,{"title":951,"caption":952,"alt_text":43,"media_details":953,"source_url":979},{"rendered":462},{"rendered":43},{"width":954,"height":877,"file":955,"filesize":956,"sizes":957,"image_meta":980},1300,"2016\u002F12\u002FRobbin-2.jpg",303271,{"medium":958,"large":962,"thumbnail":967,"medium_large":971,"1536x1536":976,"full":977},{"file":959,"width":594,"height":593,"filesize":960,"mime_type":596,"source_url":961},"Robbin-2-200x300.jpg",8007,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FRobbin-2-200x300.jpg",{"file":963,"width":964,"height":600,"filesize":965,"mime_type":596,"source_url":966},"Robbin-2-1025x1536.jpg",1025,142862,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FRobbin-2-1025x1536.jpg",{"file":968,"width":606,"height":606,"filesize":969,"mime_type":596,"source_url":970},"Robbin-2-150x150.jpg",3694,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FRobbin-2-150x150.jpg",{"file":972,"width":611,"height":973,"filesize":974,"mime_type":596,"source_url":975},"Robbin-2-768x1151.jpg",1151,88953,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FRobbin-2-768x1151.jpg",{"file":963,"width":964,"height":600,"filesize":965,"mime_type":596,"source_url":966},{"file":978,"width":954,"height":877,"mime_type":596,"source_url":979},"Robbin-2.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FRobbin-2.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":981},[],{"title":983,"caption":985,"alt_text":43,"media_details":986,"source_url":1016},{"rendered":984},"Pim 4",{"rendered":43},{"width":907,"height":908,"file":987,"filesize":988,"sizes":989,"image_meta":1017,"old_width":1021,"old_height":1022},"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":990,"large":994,"thumbnail":998,"medium_large":1002,"1536x1536":1006,"2048x2048":1010,"full":1014},{"file":991,"width":594,"height":593,"filesize":992,"mime_type":596,"source_url":993},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":995,"width":918,"height":601,"filesize":996,"mime_type":596,"source_url":997},"Pim-4-683x1024.jpg",80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":999,"width":606,"height":606,"filesize":1000,"mime_type":596,"source_url":1001},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":1003,"width":611,"height":715,"filesize":1004,"mime_type":596,"source_url":1005},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":1007,"width":601,"height":600,"filesize":1008,"mime_type":596,"source_url":1009},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":1011,"width":619,"height":618,"filesize":1012,"mime_type":596,"source_url":1013},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":1015,"width":907,"height":908,"mime_type":596,"source_url":1016},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":941,"credit":43,"camera":942,"caption":43,"created_timestamp":1018,"copyright":43,"focal_length":944,"iso":867,"shutter_speed":1019,"title":43,"orientation":635,"keywords":1020},"1704794930","0.0015625",[],3648,5472,{"title":1024,"caption":1026,"alt_text":43,"media_details":1028,"source_url":1041},{"rendered":1025},"Kennisveiligheid",{"rendered":1027},"\u003Cp>https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002FKennisveiligheid.mp4\u003C\u002Fp>\n",{"bitrate":1029,"filesize":1030,"mime_type":1031,"length":1032,"length_formatted":1033,"width":1034,"height":1035,"fileformat":1036,"dataformat":1037,"codec":1038,"created_timestamp":1039,"sizes":1040},12165805,40615918,"video\u002Fquicktime",27,"0:27",1920,1080,"mp4","quicktime","H.264\u002FMPEG-4 AVC",-2082844800,{},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002FKennisveiligheid.mp4",{"title":1043,"caption":1045,"alt_text":43,"media_details":1046,"source_url":1077},{"rendered":1044},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash",{"rendered":43},{"width":618,"height":688,"file":1047,"filesize":1048,"sizes":1049,"image_meta":1078,"original_image":1080},"2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",225845,{"medium":1050,"large":1055,"thumbnail":1060,"medium_large":1064,"1536x1536":1069,"2048x2048":1070,"full":1075},{"file":1051,"width":1052,"height":593,"filesize":1053,"mime_type":596,"source_url":1054},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",240,8450,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-240x300.jpg",{"file":1056,"width":1057,"height":600,"filesize":1058,"mime_type":596,"source_url":1059},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",1229,70213,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1229x1536.jpg",{"file":1061,"width":606,"height":606,"filesize":1062,"mime_type":596,"source_url":1063},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",5775,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-150x150.jpg",{"file":1065,"width":611,"height":1066,"filesize":1067,"mime_type":596,"source_url":1068},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",960,31557,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-768x960.jpg",{"file":1056,"width":1057,"height":600,"filesize":1058,"mime_type":596,"source_url":1059},{"file":1071,"width":1072,"height":618,"filesize":1073,"mime_type":596,"source_url":1074},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",1638,130774,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-1638x2048.jpg",{"file":1076,"width":618,"height":688,"mime_type":596,"source_url":1077},"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fdiego-ph-fIq0tET6llw-unsplash-scaled.jpg",{"aperture":635,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":635,"copyright":43,"focal_length":635,"iso":635,"shutter_speed":635,"title":43,"orientation":635,"keywords":1079},[],"diego-ph-fIq0tET6llw-unsplash.jpg",{"title":1082,"caption":1084,"alt_text":43,"media_details":1085,"source_url":1112},{"rendered":1083},"still-life-books-versus-technology (2)",{"rendered":43},{"width":688,"height":729,"file":1086,"filesize":1087,"sizes":1088,"image_meta":1113,"original_image":1121},"2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg",411520,{"medium":1089,"large":1093,"thumbnail":1097,"medium_large":1101,"1536x1536":1105,"2048x2048":1106,"full":1110},{"file":1090,"width":593,"height":594,"filesize":1091,"mime_type":596,"source_url":1092},"still-life-books-versus-technology-2-300x200.jpg",27498,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-300x200.jpg",{"file":1094,"width":600,"height":601,"filesize":1095,"mime_type":596,"source_url":1096},"still-life-books-versus-technology-2-1536x1024.jpg",161863,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-1536x1024.jpg",{"file":1098,"width":606,"height":606,"filesize":1099,"mime_type":596,"source_url":1100},"still-life-books-versus-technology-2-150x150.jpg",22358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-150x150.jpg",{"file":1102,"width":611,"height":612,"filesize":1103,"mime_type":596,"source_url":1104},"still-life-books-versus-technology-2-768x512.jpg",62554,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-768x512.jpg",{"file":1094,"width":600,"height":601,"filesize":1095,"mime_type":596,"source_url":1096},{"file":1107,"width":618,"height":619,"filesize":1108,"mime_type":596,"source_url":1109},"still-life-books-versus-technology-2-2048x1365.jpg",263170,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-2048x1365.jpg",{"file":1111,"width":688,"height":729,"mime_type":596,"source_url":1112},"still-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F02\u002Fstill-life-books-versus-technology-2-scaled.jpg",{"aperture":1114,"credit":43,"camera":1115,"caption":43,"created_timestamp":1116,"copyright":43,"focal_length":1117,"iso":1118,"shutter_speed":1119,"title":43,"orientation":118,"keywords":1120},"4.5","Canon EOS R","1670427437","70","320","0.0125",[],"still-life-books-versus-technology-2.jpg"]