[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"clustermethode-kvk\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":103,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":330,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":349,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":356,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"484,522,496,501\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":365,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"44,45\",\"exclude\":[1561],\"language\":\"nl\"}":374,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":450,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":67,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":553,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":591,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":626,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":665,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16331?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":713,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15821?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":748,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":837},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":102},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":47,"acf":54,"_links":68},1561,"2016-12-15T10:03:00","2016-12-15T09:03:00",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fwww.dialogic.nl\u002Fnew\u002Fprojecten\u002Fclustermethode-kvk\u002F","2019-05-08T11:57:24","2019-05-08T09:57:24","clustermethode-kvk","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fclustermethode-kvk\u002F",{"rendered":42},"Clustermethode KvK","",[45,46],44,45,[48,39,49,50,51,52,53],"post-1561","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-innovatie-en-wetenschap","domeinen-strategisch-advies",{"projectnummer":55,"opdrachtgevers":56,"projectleden":59,"loopt":64,"sleutelwoorden":65,"omschrijving":66,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":67,"slider":67,"slider_fallback":67,"prominentie":64,"interviews":67,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2012.102",[57],{"opdrachtgever":58},"Kamer van Koophandel Midden-Nederland",[60,61,62,63],484,522,496,501,false,"Clusters, Clusters, Clusters, Clusters, Clusters,","Het stimuleren van clusters staat al decennia op de agenda van regionaal-economische beleidsmakers. Ook de Kamer van Koophandel Midden-Nederland doet dat.\r\n\r\nDialogic adviseert de Kamer van Koophandel Midden-Nederland momenteel over het analyseren van clusters: hoe analyseer je waar clusters staan in hun ontwikkeling en hoe die clusters kunnen uitgroeien tot dé pijlers in de regionale economie? Samen met de Kamer van Koophandel Midden-Nederland ontwikkelt Dialogic een clustertoolbox.",null,{"self":69,"collection":75,"about":78,"acf:post":81,"wp:attachment":91,"wp:term":94,"curies":98},[70],{"href":71,"targetHints":72},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F1561",{"allow":73},[74],"GET",[76],{"href":77},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[79],{"href":80},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[82,85,87,89],{"embeddable":83,"href":84},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F501",{"embeddable":83,"href":86},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F496",{"embeddable":83,"href":88},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F522",{"embeddable":83,"href":90},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",[92],{"href":93},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=1561",[95],{"taxonomy":96,"embeddable":83,"href":97},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=1561",[99],{"name":100,"href":101,"templated":83},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":104,"total":329},[105,112,119,126,133,140,146,152,157,163,169,175,181,187,193,199,205,211,217,223,229,235,241,246,252,258,264,270,276,282,288,294,300,306,312,317,323],{"id":106,"title":107,"url":109,"parent":10,"acf":110},16178,{"rendered":108},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":111},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":113,"title":114,"url":116,"parent":106,"acf":117},16181,{"rendered":115},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":118,"menu_slogan":43},15344,{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":106,"acf":124},16180,{"rendered":122},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":125,"menu_slogan":43},15843,{"id":127,"title":128,"url":130,"parent":106,"acf":131},16179,{"rendered":129},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":132,"menu_slogan":43},16167,{"id":134,"title":135,"url":137,"parent":106,"acf":138},16379,{"rendered":136},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":139,"menu_slogan":43},16355,{"id":141,"title":142,"url":144,"parent":10,"acf":145},12569,{"rendered":143},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":147,"title":148,"url":150,"parent":141,"acf":151},12580,{"rendered":149},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":153,"title":154,"url":144,"parent":141,"acf":156},12577,{"rendered":155},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":158,"title":159,"url":161,"parent":141,"acf":162},12578,{"rendered":160},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":164,"title":165,"url":167,"parent":141,"acf":168},14773,{"rendered":166},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":170,"title":171,"url":173,"parent":141,"acf":174},12579,{"rendered":172},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":176,"title":177,"url":179,"parent":141,"acf":180},16400,{"rendered":178},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":182,"title":183,"url":185,"parent":141,"acf":186},12582,{"rendered":184},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":188,"title":189,"url":191,"parent":141,"acf":192},15659,{"rendered":190},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":194,"title":195,"url":197,"parent":141,"acf":198},12581,{"rendered":196},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":200,"title":201,"url":203,"parent":141,"acf":204},15736,{"rendered":202},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":206,"title":207,"url":209,"parent":141,"acf":210},12583,{"rendered":208},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":212,"title":213,"url":215,"parent":141,"acf":216},12586,{"rendered":214},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":218,"title":219,"url":221,"parent":141,"acf":222},15657,{"rendered":220},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":224,"title":225,"url":227,"parent":141,"acf":228},12588,{"rendered":226},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":230,"title":231,"url":233,"parent":141,"acf":234},12584,{"rendered":232},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":236,"title":237,"url":239,"parent":10,"acf":240},12570,{"rendered":238},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":242,"title":243,"url":239,"parent":236,"acf":245},12571,{"rendered":244},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":247,"title":248,"url":250,"parent":236,"acf":251},12572,{"rendered":249},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":253,"title":254,"url":256,"parent":236,"acf":257},12574,{"rendered":255},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":259,"title":260,"url":262,"parent":236,"acf":263},14311,{"rendered":261},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":265,"title":266,"url":268,"parent":236,"acf":269},12575,{"rendered":267},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":271,"title":272,"url":274,"parent":236,"acf":275},12576,{"rendered":273},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":277,"title":278,"url":280,"parent":10,"acf":281},13322,{"rendered":279},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":283,"title":284,"url":286,"parent":10,"acf":287},12589,{"rendered":285},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":289,"title":290,"url":292,"parent":283,"acf":293},12656,{"rendered":291},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":295,"title":296,"url":298,"parent":283,"acf":299},13058,{"rendered":297},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":301,"title":302,"url":304,"parent":283,"acf":305},15730,{"rendered":303},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":307,"title":308,"url":310,"parent":283,"acf":311},13323,{"rendered":309},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":313,"title":314,"url":286,"parent":283,"acf":316},12593,{"rendered":315},"Organisatie",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":318,"title":319,"url":321,"parent":283,"acf":322},12597,{"rendered":320},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},{"id":324,"title":325,"url":327,"parent":283,"acf":328},12590,{"rendered":326},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":64,"menu_slogan":43},"37",{"slug":331,"link":332,"acf":333},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"voornaam":334,"tussenvoegsel":335,"achternaam":336,"functie":337,"e-mailadres":338,"telefoonnummer":339,"vakgebieden":340,"omschrijving":346,"foto_staand":347,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":348,"twitter":43},"Pim","den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[341,342,344],{"vakgebied":184},{"vakgebied":343},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":345},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"items":350,"total":102},[351],{"id":352,"title":353,"url":355,"parent":10},13577,{"rendered":354},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"slug":331,"link":332,"title":357,"featured_media":359,"acf":360},{"rendered":358},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":334,"tussenvoegsel":335,"achternaam":336,"functie":337,"e-mailadres":338,"telefoonnummer":339,"vakgebieden":361,"omschrijving":346,"foto_staand":347,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":348,"twitter":43},[362,363,364],{"vakgebied":184},{"vakgebied":343},{"vakgebied":345},{"items":366,"total":102},[367],{"id":60,"slug":331,"link":332,"title":368,"featured_media":359,"acf":369},{"rendered":358},{"voornaam":334,"tussenvoegsel":335,"achternaam":336,"functie":337,"e-mailadres":338,"telefoonnummer":339,"vakgebieden":370,"omschrijving":346,"foto_staand":347,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":348,"twitter":43},[371,372,373],{"vakgebied":184},{"vakgebied":343},{"vakgebied":345},{"items":375,"total":449},[376,400,430],{"id":377,"date":378,"date_gmt":379,"slug":380,"type":39,"link":381,"title":382,"featured_media":10,"acf":384},16330,"2026-07-02T15:21:16","2026-07-02T13:21:16","midterm-review-nolai","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fmidterm-review-nolai\u002F",{"rendered":383},"Midterm Review NOLAI",{"projectnummer":385,"opdrachtgevers":386,"projectleden":391,"loopt":83,"sleutelwoorden":396,"omschrijving":397,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":67,"slider":398,"slider_fallback":43,"prominentie":399,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.088",[387,389],{"opdrachtgever":388},"Ministerie van Economische Zaken en Klimaat",{"opdrachtgever":390},"Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[392,393,394,395],526,12547,14957,15832,"NOLAI AI onderwijs NGF ","NOLAI is het nationale onderwijslab AI voor het basis, voortgezet en speciaal onderwijs van Nederland en wordt gefinancierd door het Nationaal Groeifonds. In tientallen projecten op scholen door heel Nederland ontwikkelt, onderzoekt én implementeert NOLAI verantwoorde educatieve AI. Hierbij staat de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en wetenschappers centraal. Dialogic voert in opdracht van het ministerie van EZK en het ministerie van OCW een ‘Midterm Review’ uit van NOLAI.\r\n\u003Ch2>Wat is het doel van de review?\u003C\u002Fh2>\r\nDeze review heeft de volgende doelen:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Beoordelen of NOLAI zich ontwikkelt heeft volgens de beoogde koers en planning;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Inzicht geven in de doeltreffendheid en doelmatigheid van de aanpak;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het toetsen van de werking van de beleidstheorie van NOLAI en onderliggende aannames;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Het bieden van aanknopingspunten voor bijsturing richting de volgende fase van het programma.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\u003Ch2>Onderzoeksopzet\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cdiv>Voor het onderzoek maken we gebruik van deskresearch en interviews. Centraal staat een kritische analyse van de beleidstheorie van NOLAI, waarbij we in afstemming met de opdrachtgever bepalen welke vragen en accenten voor de midterm review het meest relevant zijn. Vervolgens beoordelen we in hoeverre de zelfevaluatie een goed onderbouwd beeld geeft van de voortgang, doelmatigheid en verwachte resultaten van het programma. Waar nodig toetsen we feitelijke onduidelijkheden en gehanteerde definities bij NOLAI en de auteurs van de zelfevaluatie. Daarnaast analyseren we aanvullende documentatie, zoals stukken over governance, monitoring en bijsturing, om de plausibiliteit van het programma nader te beoordelen. Om de bevindingen te valideren en te verdiepen voeren we gesprekken met relevante stakeholders en experts over de werking, uitvoerbaarheid en externe geloofwaardigheid van het programma. Alle bevindingen worden samengebracht in een eindrapport (de Midterm Review), dat naar verwachting eind oktober 2026 wordt opgeleverd.\u003C\u002Fdiv>",16331,"p0",{"id":401,"date":402,"date_gmt":403,"slug":404,"type":39,"link":405,"title":406,"featured_media":10,"acf":408},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":407},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":409,"opdrachtgevers":410,"projectleden":413,"loopt":64,"sleutelwoorden":418,"omschrijving":419,"rapporttitel":420,"bestand":421,"publicatienummer":422,"extra_downloads":423,"slider":427,"slider_fallback":43,"prominentie":399,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":428,"slogan_titel":429,"slogan_links":43},"2025.037",[411],{"opdrachtgever":412},"Provincie Gelderland",[60,414,415,416,417],9009,9686,14228,528,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[424],{"extra_naam":425,"extra_bestand":426},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht",{"id":431,"date":432,"date_gmt":433,"slug":434,"type":39,"link":435,"title":436,"featured_media":10,"acf":438},15777,"2026-03-27T16:09:23","2026-03-27T15:09:23","gebruik-van-open-leermaterialen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fgebruik-van-open-leermaterialen\u002F",{"rendered":437},"Gebruik van open leermaterialen",{"projectnummer":439,"opdrachtgevers":440,"projectleden":443,"loopt":83,"sleutelwoorden":446,"omschrijving":447,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":67,"slider":448,"slider_fallback":67,"prominentie":399,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2026.012",[441],{"opdrachtgever":442},"Kennisnet",[444,445,416],544,14362,"Open leermateriaal","\u003Ch3>Dialogic voert in opdracht van Impuls Open Leermateriaal een behoefteonderzoek uit naar open leermateriaal onder docenten in het voortgezet onderwijs. Het onderzoek is in samenwerking met ICLON (Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsonderzoek en Nascholing van de Universiteit Leiden).\u003C\u002Fh3>\r\nHet onderzoek richt zich niet alleen op behoeften van docenten, maar op het bredere samenspel van kennis, houding, motivatie, ervaren belemmeringen, contextuele condities en gedragsintentie. Het gevraagde onderzoek is daarbij beschrijvend, verklarend en ontwerpgericht van aard.\r\n\r\n\u003Cstrong>Als belangrijke onderzoeksstap wordt er een vragenlijst grootschalig uitgezet onder 750 docenten in het voorgezet onderwijs\u003C\u002Fstrong>, onder meer uitgesplitst onder onderbouw en bovenbouw en vakcluster (alfa, bèta, gamma). Daarmaast vinden er vijf verdiepende groepsinterviews met docenten plaats. Uitkomsten worden vervolgens verder genalyseerd aan de hand van het \u003Cstrong>Weten-Willen-Kunnen-gedragsmodel\u003C\u002Fstrong> (gebasseerd op het Reasoned Action Model van Fishbein en Ajzen (2011)).\r\n\r\nHet onderzoek is in feburari gestart en loopt tot eind juni 2026. Voor vragen over het onderzoek kunt u contact opnemen met Menno Driesse.",15821,"249",{"title":451,"caption":453,"alt_text":43,"media_details":455,"source_url":494},{"rendered":452},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":454},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":456,"height":457,"file":458,"filesize":459,"sizes":460,"image_meta":495},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":461,"large":468,"thumbnail":474,"medium_large":479,"1536x1536":485,"2048x2048":486,"full":492},{"file":462,"width":463,"height":464,"filesize":465,"mime_type":466,"source_url":467},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",300,200,32730,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":469,"width":470,"height":471,"filesize":472,"mime_type":466,"source_url":473},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",1536,1024,442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":475,"width":476,"height":476,"filesize":477,"mime_type":466,"source_url":478},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",150,18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":480,"width":481,"height":482,"filesize":483,"mime_type":466,"source_url":484},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",768,512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":469,"width":470,"height":471,"filesize":472,"mime_type":466,"source_url":473},{"file":487,"width":488,"height":489,"filesize":490,"mime_type":466,"source_url":491},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",2048,1365,729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":493,"width":456,"height":457,"mime_type":466,"source_url":494},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":496,"credit":497,"camera":498,"caption":499,"created_timestamp":500,"copyright":501,"focal_length":502,"iso":503,"shutter_speed":504,"title":452,"orientation":505,"keywords":506},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882","0",[507,508,509,510,511,512,513,514,515,516,517,518,519,520,521,522,523,524,525,526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550,551,552],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","modern","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","view","water",{"title":554,"caption":556,"alt_text":43,"media_details":557,"source_url":587},{"rendered":555},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":558,"height":559,"file":560,"filesize":561,"sizes":562,"image_meta":588,"original_image":590},1707,2560,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":563,"large":567,"thumbnail":571,"medium_large":575,"1536x1536":580,"2048x2048":581,"full":585},{"file":564,"width":464,"height":463,"filesize":565,"mime_type":466,"source_url":566},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":568,"width":471,"height":470,"filesize":569,"mime_type":466,"source_url":570},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":572,"width":476,"height":476,"filesize":573,"mime_type":466,"source_url":574},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":576,"width":481,"height":577,"filesize":578,"mime_type":466,"source_url":579},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",1152,221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":568,"width":471,"height":470,"filesize":569,"mime_type":466,"source_url":570},{"file":582,"width":489,"height":488,"filesize":583,"mime_type":466,"source_url":584},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":586,"width":558,"height":559,"mime_type":466,"source_url":587},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":505,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":505,"copyright":43,"focal_length":505,"iso":505,"shutter_speed":505,"title":43,"orientation":505,"keywords":589},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":592,"caption":594,"alt_text":43,"media_details":595,"source_url":622},{"rendered":593},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":558,"height":559,"file":596,"filesize":597,"sizes":598,"image_meta":623,"original_image":625},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":599,"large":603,"thumbnail":607,"medium_large":611,"1536x1536":615,"2048x2048":616,"full":620},{"file":600,"width":464,"height":463,"filesize":601,"mime_type":466,"source_url":602},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":604,"width":471,"height":470,"filesize":605,"mime_type":466,"source_url":606},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":608,"width":476,"height":476,"filesize":609,"mime_type":466,"source_url":610},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":612,"width":481,"height":577,"filesize":613,"mime_type":466,"source_url":614},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":604,"width":471,"height":470,"filesize":605,"mime_type":466,"source_url":606},{"file":617,"width":489,"height":488,"filesize":618,"mime_type":466,"source_url":619},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":621,"width":558,"height":559,"mime_type":466,"source_url":622},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":505,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":505,"copyright":43,"focal_length":505,"iso":505,"shutter_speed":505,"title":43,"orientation":505,"keywords":624,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":627,"caption":629,"alt_text":43,"media_details":630,"source_url":661},{"rendered":628},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":559,"height":631,"file":632,"filesize":633,"sizes":634,"image_meta":662,"original_image":664},1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":635,"large":640,"thumbnail":645,"medium_large":649,"1536x1536":654,"2048x2048":655,"full":659},{"file":636,"width":463,"height":637,"filesize":638,"mime_type":466,"source_url":639},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":641,"width":470,"height":642,"filesize":643,"mime_type":466,"source_url":644},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":646,"width":476,"height":476,"filesize":647,"mime_type":466,"source_url":648},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":650,"width":481,"height":651,"filesize":652,"mime_type":466,"source_url":653},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":641,"width":470,"height":642,"filesize":643,"mime_type":466,"source_url":644},{"file":656,"width":488,"height":577,"filesize":657,"mime_type":466,"source_url":658},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":660,"width":559,"height":631,"mime_type":466,"source_url":661},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":505,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":505,"copyright":43,"focal_length":505,"iso":505,"shutter_speed":505,"title":43,"orientation":102,"keywords":663,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"title":666,"caption":668,"alt_text":43,"media_details":669,"source_url":702},{"rendered":667},"Pim 4",{"rendered":43},{"width":670,"height":671,"file":672,"filesize":673,"sizes":674,"image_meta":703,"old_width":711,"old_height":712},1067,1600,"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":675,"large":679,"thumbnail":684,"medium_large":688,"1536x1536":692,"2048x2048":696,"full":700},{"file":676,"width":464,"height":463,"filesize":677,"mime_type":466,"source_url":678},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":680,"width":681,"height":471,"filesize":682,"mime_type":466,"source_url":683},"Pim-4-683x1024.jpg",683,80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":685,"width":476,"height":476,"filesize":686,"mime_type":466,"source_url":687},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":689,"width":481,"height":577,"filesize":690,"mime_type":466,"source_url":691},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":693,"width":471,"height":470,"filesize":694,"mime_type":466,"source_url":695},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":697,"width":489,"height":488,"filesize":698,"mime_type":466,"source_url":699},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":701,"width":670,"height":671,"mime_type":466,"source_url":702},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":704,"credit":43,"camera":705,"caption":43,"created_timestamp":706,"copyright":43,"focal_length":707,"iso":708,"shutter_speed":709,"title":43,"orientation":505,"keywords":710},"2.5","Canon EOS R6","1704794930","85","3200","0.0015625",[],3648,5472,{"title":714,"caption":716,"alt_text":43,"media_details":717,"source_url":744},{"rendered":715},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500",{"rendered":43},{"width":559,"height":558,"file":718,"filesize":719,"sizes":720,"image_meta":745,"original_image":747},"2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",336936,{"medium":721,"large":725,"thumbnail":729,"medium_large":733,"1536x1536":737,"2048x2048":738,"full":742},{"file":722,"width":463,"height":464,"filesize":723,"mime_type":466,"source_url":724},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",10245,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-300x200.jpg",{"file":726,"width":470,"height":471,"filesize":727,"mime_type":466,"source_url":728},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",128713,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-1536x1024.jpg",{"file":730,"width":476,"height":476,"filesize":731,"mime_type":466,"source_url":732},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",5611,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-150x150.jpg",{"file":734,"width":481,"height":482,"filesize":735,"mime_type":466,"source_url":736},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",41121,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-768x512.jpg",{"file":726,"width":470,"height":471,"filesize":727,"mime_type":466,"source_url":728},{"file":739,"width":488,"height":489,"filesize":740,"mime_type":466,"source_url":741},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",217009,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-2048x1365.jpg",{"file":743,"width":559,"height":558,"mime_type":466,"source_url":744},"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-robo-wunderkind-3698151-5665500-scaled.jpg",{"aperture":505,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":505,"copyright":43,"focal_length":505,"iso":505,"shutter_speed":505,"title":43,"orientation":102,"keywords":746,"alt":43},[],"pexels-robo-wunderkind-3698151-5665500.jpg",{"title":749,"caption":751,"alt_text":43,"media_details":753,"source_url":778},{"rendered":750},"Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher at lesson",{"rendered":752},"\u003Cp>Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher standing against blackboard with geometric shapes at lesson\u003C\u002Fp>\n",{"width":754,"height":755,"file":756,"filesize":757,"sizes":758,"image_meta":779},8256,5504,"2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg",30415605,{"medium":759,"large":763,"thumbnail":767,"medium_large":771,"1536x1536":775,"full":776},{"file":760,"width":463,"height":464,"filesize":761,"mime_type":466,"source_url":762},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-300x200.jpg",33916,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-300x200.jpg",{"file":764,"width":470,"height":471,"filesize":765,"mime_type":466,"source_url":766},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-1536x1024.jpg",188609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-1536x1024.jpg",{"file":768,"width":476,"height":476,"filesize":769,"mime_type":466,"source_url":770},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-150x150.jpg",26115,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-150x150.jpg",{"file":772,"width":481,"height":482,"filesize":773,"mime_type":466,"source_url":774},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-768x512.jpg",76406,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson-768x512.jpg",{"file":764,"width":470,"height":471,"filesize":765,"mime_type":466,"source_url":766},{"file":777,"width":754,"height":755,"mime_type":466,"source_url":778},"arms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F03\u002Farms-two-clever-schoolkids-willing-answer-question-teacher-standing-blackboard-with-geometric-shapes-lesson.jpg",{"aperture":780,"credit":43,"camera":781,"caption":782,"created_timestamp":783,"copyright":43,"focal_length":784,"iso":785,"shutter_speed":786,"title":750,"orientation":505,"keywords":787},"3.2","NIKON D850","Arms of two clever schoolkids willing to answer question of teacher standing against blackboard with geometric shapes at lesson","1595338687","70","320","0.005",[788,789,790,791,792,793,794,795,796,797,798,799,800,801,802,803,804,805,806,807,808,809,810,811,812,813,814,815,816,817,818,819,820,821,822,823,824,825,826,827,828,829,830,831,832,833,834,835,836],"Blackboard","Education","Learning","Classroom","Student","People","Women","Teaching","Men","Caucasian Ethnicity","University","Females","Teacher","Indoors","Ideas","Teamwork","Business","Adult","Seminar","Success","Studying","Expertise","Males","Smiling","Young Adult","Creativity","Inspiration","Working","Planning","Occupation","School Building","Intelligence","Professor","Human Hand","Lecture Hall","Cheerful","Group Of People","Desk","Copy Space","One Person","Brainstorming","Casual Clothing","University Student","Professional Occupation","Businesswoman","Chalk - Art Equipment","Wisdom","Happiness","Standing",{"title":838,"caption":840,"alt_text":43,"media_details":842,"source_url":874},{"rendered":839},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":841},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":559,"height":843,"file":844,"filesize":845,"sizes":846,"image_meta":875,"original_image":925},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":847,"large":852,"thumbnail":857,"medium_large":861,"1536x1536":866,"2048x2048":867,"full":872},{"file":848,"width":463,"height":849,"filesize":850,"mime_type":466,"source_url":851},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":853,"width":470,"height":854,"filesize":855,"mime_type":466,"source_url":856},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":858,"width":476,"height":476,"filesize":859,"mime_type":466,"source_url":860},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":862,"width":481,"height":863,"filesize":864,"mime_type":466,"source_url":865},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":853,"width":470,"height":854,"filesize":855,"mime_type":466,"source_url":856},{"file":868,"width":488,"height":869,"filesize":870,"mime_type":466,"source_url":871},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":873,"width":559,"height":843,"mime_type":466,"source_url":874},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":505,"credit":43,"camera":43,"caption":839,"created_timestamp":505,"copyright":43,"focal_length":505,"iso":505,"shutter_speed":505,"title":839,"orientation":505,"keywords":876,"alt":43},[877,878,879,880,881,882,883,884,885,886,887,888,889,890,891,892,893,894,895,896,897,898,899,900,901,902,903,904,905,906,907,908,909,910,911,912,913,536,914,915,916,917,918,919,920,921,922,551,923,924],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","web","white","1226.jpg"]