[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"slug\":\"beleidsadvies-innovatie-attache-netwerk\",\"language\":\"nl\"}":27,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url,acf\",\"language\":\"nl\"}":116,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":343,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmenu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":362,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15275?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":369,"HEAD::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002F?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":74,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15273?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":397,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"484,9701,11544,9009,14026,13101\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":401,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16355?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":473,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"40,123,121\",\"exclude\":[15271],\"language\":\"nl\"}":517,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15843?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":595,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16167?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":634,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14387?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":669,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14375?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":714,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14219?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":755,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16291?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":798,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F14279?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":837,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F16335?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":878,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15464?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":969,"GET::\u002Fapi\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia\u002F15344?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":1004},{"items":4,"total":26},[5,11,16,21],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12653,{"rendered":8},"Algemene voorwaarden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Falgemene-voorwaarden\u002F",0,{"id":12,"title":13,"url":15,"parent":10},12868,{"rendered":14},"Privacyverklaring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Fprivacyverklaring\u002F",{"id":17,"title":18,"url":20,"parent":10},16329,{"rendered":19},"Informatiebeveiliging","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmeta\u002Finformatiebeveiliging\u002F",{"id":22,"title":23,"url":25,"parent":10},12568,{"rendered":24},"Lopende onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Flopende-onderzoeken\u002F","4",{"items":28,"total":115},[29],{"id":30,"date":31,"date_gmt":32,"guid":33,"modified":35,"modified_gmt":36,"slug":37,"status":38,"type":39,"link":40,"title":41,"featured_media":10,"template":43,"domeinen":44,"class_list":48,"acf":56,"_links":77},15271,"2025-06-13T11:31:09","2025-06-13T09:31:09",{"rendered":34},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002F?post_type=projecten&p=15271","2025-06-17T15:37:34","2025-06-17T13:37:34","beleidsadvies-innovatie-attache-netwerk","publish","projecten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fbeleidsadvies-innovatie-attache-netwerk\u002F",{"rendered":42},"Beleidsadvies Innovatie Attaché-netwerk","",[45,46,47],40,123,121,[49,39,50,51,52,53,54,55],"post-15271","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-beleidsonderzoek","domeinen-innovatie","domeinen-ondernemerschap-en-mkb",{"projectnummer":57,"opdrachtgevers":58,"projectleden":61,"loopt":68,"sleutelwoorden":69,"omschrijving":70,"rapporttitel":71,"bestand":72,"publicatienummer":73,"extra_downloads":74,"slider":75,"slider_fallback":74,"prominentie":76,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.087",[59],{"opdrachtgever":60},"Ministerie van Economische Zaken",[62,63,64,65,66,67],484,9701,11544,9009,14026,13101,false,"IA-netwerk","Sinds 1953 onderhoudt het Ministerie van Economische Zaken een netwerk van innovatie attachés gevestigd op Nederlandse ambassades en consulaten in toonaangevende kenniseconomieën. Het Innovatie Attaché netwerk (IA-netwerk) signaleert kansen op het gebied van WTI om de concurrentiekracht en het innovatie- en verdienvermogen van Nederland te verbeteren en te versterken. Het IA-netwerk bestaat uit drie hoofddiensten: (1) kennisverwerving- en overdacht, (2) netwerkvorming en (3) bevordering van bi- en multilaterale samenwerking. Het netwerk wordt inhoudelijk aangestuurd door EZ met een zijdelingse betrokkenheid van BZ, de dagelijkste operationele ondersteuning komt vanuit RVO.\r\n\r\nIn deze evaluatie stonden drie vragen centraal: 1) Matcht het aanbod van het IA-netwerk met de behoefte\u002Fvraag van EZ, bedrijven, kennisinstellingen, consortia van beide, en andere overheden? (de WAT-vraag); 2) Matcht de huidige werkwijze en aansturing van het IA-netwerk met de gewenste werkwijze en aansturing? (de HOE-vraag); en 3) Zit het IA-netwerk op de “juiste plekken” met de juiste mensen? (WAAR-vraag).\r\n\r\nDe evaluatie bestond uit een procesevaluatie van de opzet, inrichting en uitvoering van het netwerk. Voor de Waar-vraag is een multi-criteriatool ontworpen die EZ in staat stelt op een meer onderbouwde en objectiveerbare wijze te komen tot besluitvorming over waar IA-posten aanwezig zijn c.q. hoe zwaar deze posten bemenst moeten worden. Tot slot is op basis van de opgehaalde resultaten een beleidsadvies geformuleerd en ook gepresenteerd aan het IA-netwerk.\r\n\r\nHet beleidsadvies bestaat op hoofdlijnen uit de volgende conclusies:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Kies voor het behoud van het IA-netwerk als specialistisch netwerk met meer focus;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Gebruik het IA-netwerk voor het (gericht en selectief) opbouwen en onderhouden van concrete samenwerkingsprojecten en -programma’s;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verbeter de inhoudelijke aansturing van het IA-netwerk en geef de beleidsinteractie tussen IA’s en het EZ-kerndepartement actiever vorm;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Gebruik de Multi-criteria analyse tool (MCA-tool) – die is ontwikkeld als onderdeel van dit beleidsadvies – als handvat voor besluitvorming voor waar (en hoe zwaar) het IA-netwerk vertegenwoordigd is in welke regio en pas die met enige regelmaat toe;\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>Verschaf duidelijkheid over de internationale innovatie(samenwerkings-)strategie van EZ en hoe deze kadert in de ruimere overall EZ-strategie.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","Beleidsadvies Innovatie Attaché Netwerk",15273,"2024.087-2447",null,15275,"p0",{"self":78,"collection":84,"about":87,"acf:post":90,"wp:attachment":104,"wp:term":107,"curies":111},[79],{"href":80,"targetHints":81},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten\u002F15271",{"allow":82},[83],"GET",[85],{"href":86},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fprojecten",[88],{"href":89},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Ftypes\u002Fprojecten",[91,94,96,98,100,102],{"embeddable":92,"href":93},true,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F13101",{"embeddable":92,"href":95},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F14026",{"embeddable":92,"href":97},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9009",{"embeddable":92,"href":99},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F11544",{"embeddable":92,"href":101},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F9701",{"embeddable":92,"href":103},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedewerkers\u002F484",[105],{"href":106},"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fmedia?parent=15271",[108],{"taxonomy":109,"embeddable":92,"href":110},"domeinen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-json\u002Fwp\u002Fv2\u002Fdomeinen?post=15271",[112],{"name":113,"href":114,"templated":92},"wp","https:\u002F\u002Fapi.w.org\u002F{rel}","1",{"items":117,"total":342},[118,125,132,139,146,153,159,165,170,176,182,188,194,200,206,212,218,224,230,236,242,248,254,259,265,271,277,283,289,295,301,307,313,319,325,330,336],{"id":119,"title":120,"url":122,"parent":10,"acf":123},16178,{"rendered":121},"Uitdagingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":124},"Dit zijn actuele uitdagingen die Dialogic helpt op te lossen:",{"id":126,"title":127,"url":129,"parent":119,"acf":130},16181,{"rendered":128},"AI-inzet bij overheden","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fai-voor-overheden\u002F",{"menu_image":131,"menu_slogan":43},15344,{"id":133,"title":134,"url":136,"parent":119,"acf":137},16180,{"rendered":135},"Duurzamere digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fduurzamere-digitalisering\u002F",{"menu_image":138,"menu_slogan":43},15843,{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":119,"acf":144},16179,{"rendered":142},"Talentstrategie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Ftalentstrategie\u002F",{"menu_image":145,"menu_slogan":43},16167,{"id":147,"title":148,"url":150,"parent":119,"acf":151},16379,{"rendered":149},"Digitalisering bij gemeenten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fuitdagingen\u002Fdigitalisering-bij-gemeenten\u002F",{"menu_image":152,"menu_slogan":43},16355,{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":10,"acf":158},12569,{"rendered":156},"Thema’s","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Farbeidsmarkt\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":160,"title":161,"url":163,"parent":154,"acf":164},12580,{"rendered":162},"AI en digitalisering","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitalisering\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":166,"title":167,"url":157,"parent":154,"acf":169},12577,{"rendered":168},"Arbeidsmarkt",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":171,"title":172,"url":174,"parent":154,"acf":175},12578,{"rendered":173},"Cultuur en media","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fmedia-en-cultuur\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":177,"title":178,"url":180,"parent":154,"acf":181},14773,{"rendered":179},"Cybersecurity en -crime","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fcybersecurity\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":183,"title":184,"url":186,"parent":154,"acf":187},12579,{"rendered":185},"Digitale connectiviteit","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fdigitale-connectiviteit\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":189,"title":190,"url":192,"parent":154,"acf":193},16400,{"rendered":191},"Goed bestuur","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fgoed-bestuur\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":195,"title":196,"url":198,"parent":154,"acf":199},12582,{"rendered":197},"Innovatiebeleid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Finnovatie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":201,"title":202,"url":204,"parent":154,"acf":205},15659,{"rendered":203},"Justitie en veiligheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fjustitie-en-veiligheid\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":207,"title":208,"url":210,"parent":154,"acf":211},12581,{"rendered":209},"Klimaat en energie","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fklimaat-en-energie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":213,"title":214,"url":216,"parent":154,"acf":217},15736,{"rendered":215},"Land- en tuinbouw","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fland-en-tuinbouw\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":219,"title":220,"url":222,"parent":154,"acf":223},12583,{"rendered":221},"Ondernemerschap en mkb","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fondernemerschap-en-mkb\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":225,"title":226,"url":228,"parent":154,"acf":229},12586,{"rendered":227},"Onderwijs","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fonderwijs\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":231,"title":232,"url":234,"parent":154,"acf":235},15657,{"rendered":233},"Weerbaarheid","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fweerbaarheid\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":237,"title":238,"url":240,"parent":154,"acf":241},12588,{"rendered":239},"Wetenschap en onderzoek","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fwetenschap-en-onderzoek\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":243,"title":244,"url":246,"parent":154,"acf":247},12584,{"rendered":245},"Zorg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fthema\u002Fzorg\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":249,"title":250,"url":252,"parent":10,"acf":253},12570,{"rendered":251},"Diensten","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fbeleidsonderzoek\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":255,"title":256,"url":252,"parent":249,"acf":258},12571,{"rendered":257},"Beleidsonderzoek",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":260,"title":261,"url":263,"parent":249,"acf":264},12572,{"rendered":262},"Data- & AI-oplossingen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdata-en-ai-oplossingen\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":266,"title":267,"url":269,"parent":249,"acf":270},12574,{"rendered":268},"Dashboards","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fdashboards\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":272,"title":273,"url":275,"parent":249,"acf":276},14311,{"rendered":274},"Evaluatie en monitoring","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fevaluatie-en-monitoring\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":278,"title":279,"url":281,"parent":249,"acf":282},12575,{"rendered":280},"Infographics","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Finfographics-en-visualisaties\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":284,"title":285,"url":287,"parent":249,"acf":288},12576,{"rendered":286},"Strategisch advies","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fdienst\u002Fstrategisch-advies\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":290,"title":291,"url":293,"parent":10,"acf":294},13322,{"rendered":292},"Onderzoeken","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fonderzoeken\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":296,"title":297,"url":299,"parent":10,"acf":300},12589,{"rendered":298},"Over ons","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Forganisatie\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":302,"title":303,"url":305,"parent":296,"acf":306},12656,{"rendered":304},"Contact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fcontact\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":308,"title":309,"url":311,"parent":296,"acf":312},13058,{"rendered":310},"Geschiedenis","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fgeschiedenis\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":314,"title":315,"url":317,"parent":296,"acf":318},15730,{"rendered":316},"Maatschappelijke impact","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002Fveelgestelde-vragen\u002Fimpact\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":320,"title":321,"url":323,"parent":296,"acf":324},13323,{"rendered":322},"Nieuwsarchief","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fnieuwsarchief\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":326,"title":327,"url":299,"parent":296,"acf":329},12593,{"rendered":328},"Organisatie",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":331,"title":332,"url":334,"parent":296,"acf":335},12597,{"rendered":333},"Opdrachtgevers","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fover-dialogic\u002Fopdrachtgevers\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},{"id":337,"title":338,"url":340,"parent":296,"acf":341},12590,{"rendered":339},"Team","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002F",{"menu_image":68,"menu_slogan":43},"37",{"slug":344,"link":345,"acf":346},"pim-den-hertog","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-den-hertog\u002F",{"voornaam":347,"tussenvoegsel":348,"achternaam":349,"functie":350,"e-mailadres":351,"telefoonnummer":352,"vakgebieden":353,"omschrijving":359,"foto_staand":360,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":361,"twitter":43},"Pim","den","Hertog","Partner","denhertog@dialogic.nl","+31302150585",[354,355,357],{"vakgebied":197},{"vakgebied":356},"Diensteninnovatie",{"vakgebied":358},"Strategie en beleid","Sinds 1990 houd ik me in essentie bezig met de vraag hoe we als economie en samenleving maximaal profijt kunnen hebben van investeringen in kennis en innovatie. Hoewel van oorsprong economisch geograaf voel ik me in de eerste plaats innovatiewetenschapper. Naast sterk analytische vaardigheden ben ik bekend met politiek-bestuurlijke verhoudingen en communicatief vaardig.\r\n\r\nIk houd me als senior onderzoeker\u002Fadviseur en projectleider vooral bezig met monitoring en evaluatie van wetenschaps-, ondernemerschaps- en innovatiebeleid en governance. Daarnaast is management van diensteninnovatie, in alle denkbare contexten, een favoriet domein. De afgelopen 25 jaar heb ik voor talloze, overwegend (semi-)publieke organisaties gewerkt waaronder diverse ministeries (EZ, Financien, OCW, IenM en in Vlaanderen EWI), OECD, de Europese Commissie, AWTI, NWO, STW, RVO en de Belastingdienst. Ik probeer waar mogelijk mijn werk ook vast te leggen in publicaties en presentaties. Verder houd ik me als een van de founding partners van Dialogic ook bezig met de verdere uitbouw van Dialogic.\r\n\r\nNa de afronding van mijn studie Economische Geografie aan de UU (1990) heb ik eerst acht jaar met veel plezier bij TNO Strategie Technologie en Beleid gewerkt alvorens in 1998 Dialogic mede op te richten. In 2008-2010 was ik gedetacheerd bij faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Daar heb ik onder andere bijgedragen aan de oprichting van het Amsterdam Centre for Service Innovation. Ook heb ik daar mijn proefschrift \u003Cem>Managing Service Innovation\u003C\u002Fem> afgerond. In mijn vrije tijd ondersteun ik mijn drie kinderen bij het wedstrijdzeilen.",14277,"http:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpub\u002Fpim-den-hertog\u002F0\u002F965\u002F7a0",{"items":363,"total":115},[364],{"id":365,"title":366,"url":368,"parent":10},13577,{"rendered":367},"Werken bij Dialogic","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwerken-bij-dialogic\u002F",{"title":370,"caption":372,"alt_text":43,"media_details":373,"source_url":393},{"rendered":371},"IA_edited",{"rendered":43},{"width":374,"height":375,"file":376,"filesize":377,"sizes":378,"image_meta":394},590,548,"2025\u002F06\u002FIA_edited.jpg",74139,{"medium":379,"thumbnail":386,"full":391},{"file":380,"width":381,"height":382,"filesize":383,"mime_type":384,"source_url":385},"IA_edited-300x279.jpg",300,279,23667,"image\u002Fjpeg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F06\u002FIA_edited-300x279.jpg",{"file":387,"width":388,"height":388,"filesize":389,"mime_type":384,"source_url":390},"IA_edited-150x150.jpg",150,14572,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F06\u002FIA_edited-150x150.jpg",{"file":392,"width":374,"height":375,"mime_type":384,"source_url":393},"IA_edited.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F06\u002FIA_edited.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":395,"keywords":396},"0",[],{"title":398,"source_url":400},{"rendered":399},"Beleidsadvies Innovatie Attache Netwerk","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F06\u002FBeleidsadvies-Innovatie-Attache-Netwerk.pdf",{"items":402,"total":26},[403,424,446,455],{"id":65,"slug":404,"link":405,"title":406,"featured_media":408,"acf":409},"adriaan-smeitink","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fadriaan-smeitink\u002F",{"rendered":407},"Adriaan Smeitink",14375,{"voornaam":410,"tussenvoegsel":43,"achternaam":411,"functie":412,"e-mailadres":413,"telefoonnummer":414,"vakgebieden":415,"omschrijving":421,"foto_staand":422,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":423,"twitter":43},"Adriaan","Smeitink","Senior onderzoeker \u002F adviseur","smeitink@dialogic.nl","030-2150562",[416,417,419],{"vakgebied":197},{"vakgebied":418},"Finance",{"vakgebied":420},"Data science","Sinds 2020 werk ik bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik werk met name aan strategische onderzoeken op het gebied van innovatiebeleid en ondernemerschapsbeleid en evaluaties van (financiële) beleidsinstrumenten. De afgelopen jaren heb ik gewerkt aan projecten voor diverse opdrachtgevers, waaronder ministeries (EZK, MinFin, BZ, OCW, IenW, VWS, LNV, SZW), provincies en gemeenten.\r\n\r\nVoor mijn indiensttreding bij Dialogic heb ik aan de Univer­si­teit Utrecht zowel de master­op­lei­ding Innova­ti­on Sciences als de master­op­lei­ding Financi­al Manage­ment afgerond. Bij de master Innova­ti­on Sciences heb ik mij onder andere beziggehouden met innova­tie­be­leid, maatschap­pe­lij­ke transi­ties en data science en onderzocht ik in mijn scriptie het laadge­drag van elektri­sche autorij­ders. Bij de master Financi­al Manage­ment heb ik kennis opgedaan van (bedrijfs)economie en heb ik mijn scriptie bij het CPB geschre­ven. Ook heb ik tijdens deze studie het Chartered Financial Analyst (CFA) Level I Exam behaald.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd sport ik graag (op de tennisbaan of in de sportschool) en vind ik het leuk om te koken en te reizen.",14227,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fadriaansmeitink\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":64,"slug":425,"link":426,"title":427,"featured_media":429,"acf":430},"jose-van-der-geest","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fjose-van-der-geest\u002F",{"rendered":428},"José van der Geest",14387,{"voornaam":431,"tussenvoegsel":432,"achternaam":433,"functie":434,"e-mailadres":435,"telefoonnummer":436,"vakgebieden":437,"omschrijving":443,"foto_staand":444,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":445,"twitter":43},"José","van der","Geest","Junior onderzoeker \u002F adviseur","vandergeest@dialogic.nl","030-2150580",[438,440,442],{"vakgebied":439},"Wetenschaps- en innovatiebeleid",{"vakgebied":441},"Duurzaamheid & energietransitie",{"vakgebied":227},"Sinds september 2022 ben ik werkzaam als junior onderzoeker en adviseur bij Dialogic. In 2021 heb ik mijn onderzoekmaster Environmental Biology aan de Universiteit Utrecht afgerond. Gedurende mijn master heb ik onderzoek gedaan naar het sociale gedrag, specifiek over tolerantie gedrag in dyaden zonder familieverbanden, en de cognitieve ontwikkeling van verschillende primaten. Hierbij heb ik veel primaire data verzameld en experimenten ontworpen en uitgevoerd onder andere in een nationaal park in Zuid-Afrika. Ik kom van een \u003Cem>Liberal Arts en Science\u003C\u002Fem> achtergrond, op University College Utrecht, dus ik heb naast biologie een achtergrond in environmental science, sustainability en antropologie.\r\n\r\nMijn interesse ligt in de gebieden van wetenschaps- en innovatiebeleid, duurzaamheid en onderwijs, maar ik breid graag mijn kennis en vaardigheden uit naar andere gebieden.\r\n\r\nIn mijn vrije tijd houd ik van muziek maken, eerste viool in een Utrechts orkest, houtsnijden, kanoën en zeilen. Verder ontdek ik het liefst nieuwe plekken om te genieten van cultuur en natuur op reis.",14271,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fjosevandergeest\u002F?originalSubdomain=nl",{"id":62,"slug":344,"link":345,"title":447,"featured_media":449,"acf":450},{"rendered":448},"Pim den Hertog",14279,{"voornaam":347,"tussenvoegsel":348,"achternaam":349,"functie":350,"e-mailadres":351,"telefoonnummer":352,"vakgebieden":451,"omschrijving":359,"foto_staand":360,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":361,"twitter":43},[452,453,454],{"vakgebied":197},{"vakgebied":356},{"vakgebied":358},{"id":63,"slug":456,"link":457,"title":458,"featured_media":460,"acf":461},"pim-verhagen","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fmedewerkers\u002Fpim-verhagen\u002F",{"rendered":459},"Pim Verhagen",14219,{"voornaam":347,"tussenvoegsel":43,"achternaam":462,"functie":412,"e-mailadres":463,"telefoonnummer":436,"vakgebieden":464,"omschrijving":470,"foto_staand":471,"slider":43,"quote":43,"slogan_links":43,"linkedin":472,"twitter":43},"Verhagen","verhagen@dialogic.nl",[465,466,468],{"vakgebied":197},{"vakgebied":467},"Digitalisering",{"vakgebied":469},"Onderwijs-arbeidsmarkt","Sinds oktober 2020 ben ik werkzaam bij Dialogic als onderzoeker en adviseur. Ik ben actief in verschillende domeinen, maar houd me voornamelijk bezig met (beleids)evaluaties en strategisch advies op het gebied van innovatie, digitalisering en onderwijs en arbeidsmarkt. Mijn brede kennisbasis, adaptatievermogen en kritische blik helpen mij om complexe vraagstukken zorgvuldig te analyseren en te vertalen naar begrijpelijke tekst. Naast kwalitatieve onderzoeksmethoden, zoals interviews en enquêtes, maak ik graag gebruik van kwantitatieve tools en methoden als onderdeel van mijn onderzoek.\r\n\r\nVoor mijn tijd bij Dialogic heb ik de bachelor Natuurwetenschap en Innovatiemanagement (specialisatie Life Science) en de master Innovation Sciences aan de Universiteit Utrecht afgerond. Hierna heb ik mijn kennisbasis verder verbreed via de master Applied Cognitive Psychology, waarbij ik leerde om kennis over cognitie en gedrag toe te passen om alledaagse problemen op te lossen. Ik heb deze master cum laude afgerond met een stage bij TNO, waar ik onderzoek deed naar de rol van embodiment in het besturen van robots op afstand.\r\n\r\nMijn vrije tijd besteed ik voornamelijk aan sporten, het ondernemen van leuke uitjes met vrienden en familie en het produceren van muziek.",14218,"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fpim-verhagen\u002F",{"title":474,"caption":476,"alt_text":43,"media_details":477,"source_url":513},{"rendered":475},"pexels-steve-13167328",{"rendered":43},{"width":478,"height":479,"file":480,"filesize":481,"sizes":482,"image_meta":514,"original_image":516},2560,1440,"2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",108938,{"medium":483,"large":488,"thumbnail":494,"medium_large":498,"1536x1536":504,"2048x2048":505,"full":511},{"file":484,"width":381,"height":485,"filesize":486,"mime_type":384,"source_url":487},"pexels-steve-13167328-300x169.jpg",169,6789,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-300x169.jpg",{"file":489,"width":490,"height":491,"filesize":492,"mime_type":384,"source_url":493},"pexels-steve-13167328-1536x864.jpg",1536,864,51263,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-1536x864.jpg",{"file":495,"width":388,"height":388,"filesize":496,"mime_type":384,"source_url":497},"pexels-steve-13167328-150x150.jpg",3778,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-150x150.jpg",{"file":499,"width":500,"height":501,"filesize":502,"mime_type":384,"source_url":503},"pexels-steve-13167328-768x432.jpg",768,432,20919,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-768x432.jpg",{"file":489,"width":490,"height":491,"filesize":492,"mime_type":384,"source_url":493},{"file":506,"width":507,"height":508,"filesize":509,"mime_type":384,"source_url":510},"pexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",2048,1152,76412,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-2048x1152.jpg",{"file":512,"width":478,"height":479,"mime_type":384,"source_url":513},"pexels-steve-13167328-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F07\u002Fpexels-steve-13167328-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":115,"keywords":515,"alt":43},[],"pexels-steve-13167328.jpg",{"items":518,"total":594},[519,543,572],{"id":520,"date":521,"date_gmt":522,"slug":523,"type":39,"link":524,"title":525,"featured_media":10,"acf":527},15463,"2026-09-03T11:54:13","2026-09-03T09:54:13","evaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-pilot-verblijfsregeling-startup-personeel\u002F",{"rendered":526},"Evaluatie pilot verblijfsregeling startup personeel",{"projectnummer":528,"opdrachtgevers":529,"projectleden":532,"loopt":68,"sleutelwoorden":537,"omschrijving":538,"rapporttitel":539,"bestand":540,"publicatienummer":541,"extra_downloads":74,"slider":542,"slider_fallback":43,"prominentie":76,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.192",[530],{"opdrachtgever":531},"Wetenschappelijk Onderzoeks- en Datacentrum (WODC)",[533,534,535,536],15565,11981,14958,15504,"startup verblijfsregeling","Sinds 1 juni 2021 kunnen innovatieve startups via de pilot verblijfsregeling essentieel startuppersoneel gemakkelijker werknemers van buiten Europa aantrekken. De regeling is bedoeld voor personeel dat essentieel is voor de verdere ontwikkeling van de startup. Hiermee wil het kabinet de groei van innovatieve startups ondersteunen en hun bijdrage aan de Nederlandse kenniseconomie versterken.\r\n\r\nDialogic evalueerde deze pilot in opdracht van het WODC. De centrale vraag in dit onderzoek was: \u003Cstrong>In hoeverre is de pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel doeltreffend en doelmatig?\u003C\u002Fstrong>\r\n\r\nOm deze vraag te beantwoorden zijn we in gesprek gegaan met beleidsmakers en uitvoerders van de regeling, hebben we data van de aanvragen en aanvragers geanalyseerd en hebben we startups en betrokken in het startupecosysteem geïnterviewd.\r\n\r\nOp basis van ons onderzoek concluderen we dat de verblijfsregeling voor buitenlands startuptalent in de praktijk \u003Cstrong>goed werkt voor de bedrijven die er gebruik van maken\u003C\u002Fstrong>. Startups kunnen hierdoor internationaal talent binnenhalen om sneller te groeien. Dit talent zou via reguliere visumregelingen niet op tijd beschikbaar zijn. Echter is de \u003Cstrong>totale impact op de Nederlandse economie nu nog beperkt\u003C\u002Fstrong>. Dat komt vooral doordat de regeling nog te onbekend is en startups de verplichte medewerkersparticipatie als een hoge drempel ervaren. Daarnaast is de \u003Cstrong>aanvraagprocedure voor de overheid complex\u003C\u002Fstrong> en met zo’n € 3.000 per dossier \u003Cstrong>relatief duur\u003C\u002Fstrong>. Toch lijkt de regeling onderaan de streep geld op te kunnen leveren. Op basis van schattingen over de doorgroei van startups weegt de extra omzet van startups naar verwachting op tegen de kosten van de regeling. Wel geldt de kanttekening dat die groei van veel meer factoren afhangt en het effect van deze specifieke regeling niet los te bewijzen is.\r\n\r\nGegeven deze conclusies doen we vier aanbevelingen:\r\n\u003Col data-editing-info=\"{"orderedStyleType":1}\">\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verhoog het gebruik van de regeling.\u003C\u002Fstrong> Investeer in de bekendheid ervan (gerichte communicatie via sleutelkanalen in het startupecosysteem) en vereenvoudig de aanvraagprocedure voor startups. Heroverweeg bovendien de invulling van de medewerkersparticipatie-eis om de regeling toegankelijker te maken, met behoud van de beoogde beleidsdoelen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Investeer in uitvoeringscapaciteit.\u003C\u002Fstrong> Zorg voor voldoende capaciteit bij de uitvoeringsinstanties om een hogere aanvraagdruk op te vangen en de doorlooptijden kort te houden. Zo wordt voorkomen dat startups worden ontmoedigd door vertragingen.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Verken de mogelijkheid tot een landelijke certificering voor startups.\u003C\u002Fstrong> Een dergelijke certificering (zoals in Italië) kan de uitvoeringslast voor IND\u002FRVO en ook startups verlichten, de noodzaak van een zware medewerkersparticipatie-eis verminderen en de bekendheid van de regeling vergroten.\u003C\u002Fli>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Zet in op structurele monitoring.\u003C\u002Fstrong> Bouw een systematische monitoring op om beter inzicht te krijgen in de werking en effecten van de regeling. Dit versterkt het lerend vermogen en maakt gerichte (bij)sturing mogelijk.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Fol>\r\n\u003Cstrong>Het rapport is op 3 september 2026 gepubliceerd, lees \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wodc.nl\u002Factueel\u002Fnieuws\u002F2026\u002F09\u002F03\u002Fgebruik-verblijfsregeling-voor-essentieel-startuppersoneel-blijft-achter\">hier\u003C\u002Fa> het bericht van het WODC.\u003C\u002Fstrong>","Evaluatie pilot verblijfsregeling essentieel startup personeel",16439,"2024.192-11027",15464,{"id":544,"date":545,"date_gmt":546,"slug":547,"type":39,"link":548,"title":549,"featured_media":10,"acf":551},16332,"2026-07-01T08:52:41","2026-07-01T06:52:41","evaluatie-oneplanet","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-oneplanet\u002F",{"rendered":550},"Evaluatie OnePlanet Research Center",{"projectnummer":552,"opdrachtgevers":553,"projectleden":556,"loopt":68,"sleutelwoorden":560,"omschrijving":561,"rapporttitel":562,"bestand":563,"publicatienummer":564,"extra_downloads":565,"slider":569,"slider_fallback":43,"prominentie":76,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":570,"slogan_titel":571,"slogan_links":43},"2025.037",[554],{"opdrachtgever":555},"Provincie Gelderland",[62,65,557,558,559],9686,14228,528,"OnePlanet innovatie ","Hoe kunnen chiptechnologie, sensoren en digitale toepassingen bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in landbouw, voeding, gezondheid en milieu? Die vraag staat centraal bij OnePlanet Research Center. Sinds 2019 werkt OnePlanet vanuit Wageningen en Nijmegen aan technologische innovaties met een duidelijke maatschappelijke opdracht. In opdracht van de Provincie Gelderland heeft Dialogic een impactevaluatie uitgevoerd van OnePlanet. Daarbij keken we zowel naar de ontwikkeling van OnePlanet als innovatiecentrum als naar de maatschappelijke effecten die al zichtbaar zijn of redelijkerwijs mogen worden verwacht.\r\n\r\nOnePlanet is in 2019 tot stand gekomen als samenwerking tussen imec, Radboud Universiteit, Radboudumc en Wageningen University & Research. De kracht van het centrum ligt in de combinatie van technologische expertise op het gebied van microchips en sensoren met domeinkennis in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Daarmee richt OnePlanet zich op toepassingen zoals slimme meetinstrumenten, digitale monitoring en nieuwe vormen van datagedreven innovatie.\r\n\r\nDe Provincie Gelderland speelde vanaf de start een belangrijke rol in de ontwikkeling van OnePlanet. Voor de achtjarige programmaperiode 2019–2027 stelde de provincie een subsidie van maximaal €65 miljoen beschikbaar. Deze forse financiële bijdrage moest bovendien als hefboom dienen voor aanvullende inkomsten uit publiek-private samenwerking, industriële samenwerking, Nationaal Groeifondsprojecten en onderzoeksfinanciering. De totale beoogde begroting van OnePlanet voor deze periode bedraagt ruim €137 miljoen.\r\n\u003Ch4>Van ambitie naar innovatiecentrum\u003C\u002Fh4>\r\nIn ruim zes jaar tijd is OnePlanet uitgegroeid tot een herkenbaar innovatiecentrum voor chip- en digitale technologieën in landbouw, voeding, gezondheid en milieu. Eind 2024 had OnePlanet 121 fte in dienst, een jaaromzet van circa €21 miljoen en een groot netwerk van samenwerkingspartners. Het centrum werkt vanuit drie hoofddomeinen: AgriFood, Health en Environment. Daarnaast zijn er dwarsdoorsnijdende expertises op het gebied van onder meer sensoren, digital twins, dataplatformen en toepassingen voor de praktijk.\r\n\r\nNaast de innovatieprojecten zelf zet OnePlanet in op bredere maatschappelijke impact. Dat gebeurt onder meer via OpenEducatie, een mkb-programma en initiatieven om burgers te betrekken bij onderzoek en technologieontwikkeling, bijvoorbeeld via citizen science. Daarmee probeert OnePlanet technologieontwikkeling te verbinden met onderwijs, bedrijven, gebruikers en maatschappelijke partijen.\r\n\u003Ch4>Brede evaluatieaanpak\u003C\u002Fh4>\r\nDialogic heeft de impactevaluatie uitgevoerd aan de hand van twee hoofdvragen. Ten eerste: hoe heeft OnePlanet zich ontwikkeld ten opzichte van de outputindicatoren die bij de subsidieverlening met de Provincie Gelderland zijn afgesproken? Ten tweede: welke maatschappelijke effecten heeft OnePlanet inmiddels gerealiseerd, en welke effecten zijn redelijkerwijs te verwachten?\r\n\r\nVoor de evaluatie combineerden we verschillende onderzoeksmethoden. We voerden een uitgebreide deskstudie uit, inclusief een analyse van de afgesproken outputindicatoren. Daarnaast spraken we met verschillende categorieën stakeholders en hielden we een enquête onder projectleiders van OnePlanet. Ter verdieping voerden we aanvullende analyses uit, waaronder een netwerkanalyse op basis van wetenschappelijke publicaties, een analyse van de bijdrage van publicaties aan Sustainable Development Goals en een media-analyse.\r\n\r\nEen belangrijk onderdeel van de evaluatie was het reconstrueren van de manier waarop OnePlanet impact beoogt te realiseren. Dialogic heeft daarvoor ook een Theory of Change opgesteld. Die helpt om de relatie tussen middelen, activiteiten, output, outcomes en maatschappelijke impact explicieter te maken. Zo’n impactmodel is van belang om beter te begrijpen langs welke routes OnePlanet maatschappelijke meerwaarde kan creëren, en om toekomstige monitoring en evaluatie scherper in te richten.\r\n\u003Ch4>Kansrijk centrum, maar impact vraagt tijd\u003C\u002Fh4>\r\nOnze overall conclusie is dat OnePlanet, mede mogelijk gemaakt door de provinciale bijdrage, een mooi en kansrijk innovatiecentrum met een maatschappelijke impactopdracht heeft neergezet. OnePlanet is effectief in het aantrekken van vooral publieke middelen, benut de hefboomwerking van de provinciale subsidie en ligt voor het merendeel van de afgesproken outputindicatoren op koers.\r\n\r\nEind 2024 had OnePlanet de streefwaarden voor 10 van de 16 outputindicatoren gerealiseerd. Drie andere indicatoren zijn binnen handbereik. Ook het patentportfolio ontwikkelt zich positief en de doelstelling daarvoor is bijna bereikt. Tegelijkertijd zijn er aandachtspunten. Zo blijft het aantal publicaties naar verwachting achter bij de oorspronkelijke streefwaarde. Dat hoeft niet per se problematisch te zijn, omdat OnePlanet sterk gericht is op technologieontwikkeling, commercialisering en valorisatie. Ook de doelstelling voor spin-offs en startups is nog niet gerealiseerd, al bevinden zich enkele veelbelovende trajecten in de pijplijn.\r\n\r\nOnePlanet heeft de afgelopen jaren meer focus aangebracht in zijn portfolio. Het centrum zet sterk in op een beperkt aantal zogenoemde ‘blockbusters’: veelbelovende toepassingen met een groot potentieel voor maatschappelijke impact. Voorbeelden zijn de slimme wc-bril, de inslikbare sensorpil en technologie voor stikstofmeting. Als enkele van deze trajecten succesvol naar toepassing en opschaling worden gebracht, kan de maatschappelijke impact aanzienlijk zijn.\r\n\r\nTegelijkertijd concluderen we dat de actueel gerealiseerde maatschappelijke impact in Gelderland vooralsnog bescheiden is. Dat heeft deels te maken met de aard van het innovatieproces. De ontwikkeling van chiptechnologie en digitale toepassingen naar marktintroductie en maatschappelijke toepassing is complex en tijdrovend. Veel resultaten bevinden zich nog op outputniveau: er zijn projecten, prototypes, samenwerkingen, publicaties en patenten, maar de concrete maatschappelijke effecten moeten in veel gevallen nog volgen.\r\n\u003Ch4>Aandacht voor impactstrategie en valorisatie\u003C\u002Fh4>\r\nEen belangrijk aandachtspunt uit de evaluatie is dat OnePlanet zich actief inspant om maatschappelijke impact te realiseren, maar dat een volledig uitgewerkt impactmodel en expliciete impactpaden tot nu toe ontbreken. Daardoor is niet altijd helder hoe activiteiten en resultaten moeten leiden tot maatschappelijke effecten. Het door Dialogic opgestelde impactmodel biedt hiervoor een aanknopingspunt. Het kan OnePlanet en de Provincie helpen om scherper te formuleren welke functies OnePlanet in het Gelderse kennis- en innovatielandschap vervult, welke impact realistisch is en op welke termijn deze verwacht mag worden.\r\n\r\nOok de toekomstige financiering vraagt aandacht. OnePlanet slaagt er steeds beter in om publieke middelen voor onderzoek en innovatie aan te trekken. Daarmee wordt de provinciale subsidie succesvol als hefboom benut. Tegelijkertijd blijkt het realiseren van inkomsten via industriële samenwerking meer tijd te kosten dan aanvankelijk verwacht. Voor de duurzame financiering van OnePlanet is het daarom belangrijk dat valorisatietrajecten met industriële partners verder worden versterkt en dat de innovatiefunnel goed gevuld blijft.\r\n\u003Ch4>Aanbevelingen voor de volgende fase\u003C\u002Fh4>\r\nOp basis van de evaluatie adviseren we OnePlanet om een volwaardig impactmodel te ontwikkelen en te implementeren, bij voorkeur op basis van de door Dialogic aangereikte Theory of Change. Daarin kunnen inputs, activiteiten en outputs worden gekoppeld aan outcomes en impact. Ook kan OnePlanet impactpaden uitwerken om strategische keuzes beter te onderbouwen en te verantwoorden.\r\n\r\nDaarnaast bevelen we aan om sterk te blijven focussen op valorisatie. De huidige blockbusters zijn belangrijke testcases, maar voor de langere termijn is het nodig dat er voldoende nieuwe kansrijke trajecten ontstaan. Daarbij verdient de balans tussen publieke financiering en industriële samenwerking nadrukkelijk aandacht.\r\n\r\nVoor de Provincie Gelderland adviseren we om de outputindicatoren waar nodig te herzien en sterker te verbinden met de beoogde kernfuncties, het impactmodel en de impactpaden van OnePlanet. Indicatoren voor industriële samenwerking, ecosysteemintegratie en maatschappelijke doorwerking kunnen daarbij waardevol zijn. Ook kan OnePlanet de jaarlijkse toelichting op gerealiseerde en verwachte impact verder verbeteren.\r\n\r\nTot slot adviseren we OnePlanet om te blijven investeren in OpenEducatie, het mkb-programma en citizen science. Deze implementatielijnen leveren een positieve bijdrage aan de maatschappelijke impact van OnePlanet en versterken de verbinding met onderwijs, bedrijven, burgers en gebruikers. Ook een professioneler systeem voor dataverzameling, analyse en rapportage kan bijdragen aan efficiëntere verantwoording en betere sturing.\r\n\r\nDe evaluatie laat zien dat OnePlanet een stevige basis heeft gelegd. De komende jaren worden bepalend voor de vraag in hoeverre de opgebouwde kennis, technologie en samenwerkingen zich vertalen in concrete maatschappelijke impact. Juist daarom is het belangrijk om de impactambitie nu scherper te expliciteren, te monitoren en te verbinden met strategische keuzes voor de toekomst.","Impactevaluatie OnePlanet",16336,"2025.037-4006",[566],{"extra_naam":567,"extra_bestand":568},"Presentatie OnePlanet - Prov Gelderland",16338,16335,"Dialogic evalueert OnePlanet Research Center: kansrijk innovatiecentrum met maatschappelijke impactopdracht","Kansrijk \u003Cem>innovatiecentrum\u003C\u002Fem> met maatschappelijke impactopdracht",{"id":573,"date":574,"date_gmt":575,"slug":576,"type":39,"link":577,"title":578,"featured_media":10,"acf":580},16288,"2026-06-16T14:44:57","2026-06-16T12:44:57","evaluatie-van-het-research-institute-for-medical-innovation-rimi","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fprojecten\u002Fevaluatie-van-het-research-institute-for-medical-innovation-rimi\u002F",{"rendered":579},"Evaluatie van het Research Institute for Medical Innovation (RIMI)",{"projectnummer":581,"opdrachtgevers":74,"projectleden":582,"loopt":68,"sleutelwoorden":584,"omschrijving":585,"rapporttitel":43,"bestand":43,"publicatienummer":43,"extra_downloads":586,"slider":593,"slider_fallback":43,"prominentie":76,"interviews":43,"slogan":43,"onder_slogan":43,"slogan_titel":43,"slogan_links":43},"2024.223",[534,62,583,558],14957,"evaluatie rimi medical medisch","Voor de evaluatie van het Research Institute for Medical Innovation (RIMI, het onderzoeksinstituut van het Radboudumc) is een internationale commissie ingezet binnen het kader van het nationale Strategy Evaluation Protocol (SEP). Een SEP‑evaluatie is de standaardmethode waarmee Nederlandse onderzoeksinstituten periodiek worden beoordeeld op wetenschappelijke kwaliteit, maatschappelijke relevantie en toekomstbestendigheid. In dit geval betrof het een bijzonder omvangrijke evaluatie, waarin zowel het instituut als geheel als 48 onderliggende onderzoeksprogramma’s zijn beoordeeld door een commissie van 21 wetenschappers.\r\n\r\nDe commissie concludeert dat RIMI sterke onderzoeksresultaten levert met zichtbare internationale impact en een duidelijke bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken in de gezondheidszorg. Tegelijkertijd ziet de commissie aanbevelingen voor de toekomst, vooral gericht op het maken van strategische keuzes voor onderzoeksprogramma's en personeelsontwikkeling.\r\n\r\nDialogic trad in dit traject op als secretaris van de evaluatiecommissie en ondersteunde het proces van voorbereiding tot rapportage. Deze evaluatie onderstreept onze ervaring met het begeleiden van omvangrijke en complexe evaluatietrajecten in een internationale context. Vanuit die ervaring denken wij graag mee met organisaties die vergelijkbare trajecten overwegen.",[587,590],{"extra_naam":588,"extra_bestand":589},"SEP Assessment report. Part A: Institute evaluation",16289,{"extra_naam":591,"extra_bestand":592},"SEP Assessment report. Part B: evaluation of research programs",16290,16291,"234",{"title":596,"caption":598,"alt_text":43,"media_details":599,"source_url":630},{"rendered":597},"Doolhof",{"rendered":43},{"width":600,"height":478,"file":601,"filesize":602,"sizes":603,"image_meta":631,"original_image":633},1707,"2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",936962,{"medium":604,"large":609,"thumbnail":614,"medium_large":618,"1536x1536":622,"2048x2048":623,"full":628},{"file":605,"width":606,"height":381,"filesize":607,"mime_type":384,"source_url":608},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",200,17188,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-200x300.jpg",{"file":610,"width":611,"height":490,"filesize":612,"mime_type":384,"source_url":613},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",1024,379583,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1024x1536.jpg",{"file":615,"width":388,"height":388,"filesize":616,"mime_type":384,"source_url":617},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",8589,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-150x150.jpg",{"file":619,"width":500,"height":508,"filesize":620,"mime_type":384,"source_url":621},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",221341,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-768x1152.jpg",{"file":610,"width":611,"height":490,"filesize":612,"mime_type":384,"source_url":613},{"file":624,"width":625,"height":507,"filesize":626,"mime_type":384,"source_url":627},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",1365,638333,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-1365x2048.jpg",{"file":629,"width":600,"height":478,"mime_type":384,"source_url":630},"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":395,"keywords":632},[],"pexels-huseyin-fatih-ozden-83497050-12040985.jpg",{"title":635,"caption":637,"alt_text":43,"media_details":638,"source_url":665},{"rendered":636},"Man in lampen",{"rendered":43},{"width":600,"height":478,"file":639,"filesize":640,"sizes":641,"image_meta":666,"original_image":668},"2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",450391,{"medium":642,"large":646,"thumbnail":650,"medium_large":654,"1536x1536":658,"2048x2048":659,"full":663},{"file":643,"width":606,"height":381,"filesize":644,"mime_type":384,"source_url":645},"pexels-aswin-29016586-200x300.jpg",14522,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-200x300.jpg",{"file":647,"width":611,"height":490,"filesize":648,"mime_type":384,"source_url":649},"pexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",161846,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1024x1536.jpg",{"file":651,"width":388,"height":388,"filesize":652,"mime_type":384,"source_url":653},"pexels-aswin-29016586-150x150.jpg",8868,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-150x150.jpg",{"file":655,"width":500,"height":508,"filesize":656,"mime_type":384,"source_url":657},"pexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",95639,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-768x1152.jpg",{"file":647,"width":611,"height":490,"filesize":648,"mime_type":384,"source_url":649},{"file":660,"width":625,"height":507,"filesize":661,"mime_type":384,"source_url":662},"pexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",285025,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-1365x2048.jpg",{"file":664,"width":600,"height":478,"mime_type":384,"source_url":665},"pexels-aswin-29016586-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F05\u002Fpexels-aswin-29016586-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":395,"keywords":667,"alt":43},[],"pexels-aswin-29016586.jpg",{"title":670,"caption":671,"alt_text":43,"media_details":672,"source_url":705},{"rendered":428},{"rendered":43},{"width":673,"height":674,"file":675,"filesize":676,"sizes":677,"image_meta":706},3360,5040,"2022\u002F09\u002FJose-91-1.jpg",3827583,{"medium":678,"large":682,"thumbnail":687,"medium_large":691,"1536x1536":695,"2048x2048":699,"full":703},{"file":679,"width":606,"height":381,"filesize":680,"mime_type":384,"source_url":681},"Jose-91-1-200x300.jpg",11128,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-200x300.jpg",{"file":683,"width":684,"height":611,"filesize":685,"mime_type":384,"source_url":686},"Jose-91-1-683x1024.jpg",683,112618,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-683x1024.jpg",{"file":688,"width":388,"height":388,"filesize":689,"mime_type":384,"source_url":690},"Jose-91-1-150x150.jpg",5132,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-150x150.jpg",{"file":692,"width":500,"height":508,"filesize":693,"mime_type":384,"source_url":694},"Jose-91-1-768x1152.jpg",141905,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-768x1152.jpg",{"file":696,"width":611,"height":490,"filesize":697,"mime_type":384,"source_url":698},"Jose-91-1-1024x1536.jpg",256244,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-1024x1536.jpg",{"file":700,"width":625,"height":507,"filesize":701,"mime_type":384,"source_url":702},"Jose-91-1-1365x2048.jpg",479575,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1-1365x2048.jpg",{"file":704,"width":673,"height":674,"mime_type":384,"source_url":705},"Jose-91-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2022\u002F09\u002FJose-91-1.jpg",{"aperture":707,"credit":43,"camera":708,"caption":43,"created_timestamp":709,"copyright":43,"focal_length":710,"iso":711,"shutter_speed":712,"title":43,"orientation":395,"keywords":713},"2.5","Canon EOS R6","1704802272","85","2000","0.00125",[],{"title":715,"caption":716,"alt_text":43,"media_details":717,"source_url":749},{"rendered":407},{"rendered":43},{"width":718,"height":719,"file":720,"filesize":721,"sizes":722,"image_meta":750,"old_width":753,"old_height":754},1067,1600,"2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",4200187,{"medium":723,"large":727,"thumbnail":731,"medium_large":735,"1536x1536":739,"2048x2048":743,"full":747},{"file":724,"width":606,"height":381,"filesize":725,"mime_type":384,"source_url":726},"Adriaan-32-1-200x300.jpg",6858,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-200x300.jpg",{"file":728,"width":684,"height":611,"filesize":729,"mime_type":384,"source_url":730},"Adriaan-32-1-683x1024.jpg",54324,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-683x1024.jpg",{"file":732,"width":388,"height":388,"filesize":733,"mime_type":384,"source_url":734},"Adriaan-32-1-150x150.jpg",3935,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-150x150.jpg",{"file":736,"width":500,"height":508,"filesize":737,"mime_type":384,"source_url":738},"Adriaan-32-1-768x1152.jpg",69784,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-768x1152.jpg",{"file":740,"width":611,"height":490,"filesize":741,"mime_type":384,"source_url":742},"Adriaan-32-1-1024x1536.jpg",136511,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1024x1536.jpg",{"file":744,"width":625,"height":507,"filesize":745,"mime_type":384,"source_url":746},"Adriaan-32-1-1365x2048.jpg",284609,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1-1365x2048.jpg",{"file":748,"width":718,"height":719,"mime_type":384,"source_url":749},"Adriaan-32-1.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F01\u002FAdriaan-32-1.jpg",{"aperture":707,"credit":43,"camera":708,"caption":43,"created_timestamp":751,"copyright":43,"focal_length":710,"iso":711,"shutter_speed":712,"title":43,"orientation":395,"keywords":752},"1704798092",[],3581,5371,{"title":756,"caption":758,"alt_text":43,"media_details":759,"source_url":789},{"rendered":757},"PimV 159",{"rendered":43},{"width":718,"height":719,"file":760,"filesize":761,"sizes":762,"image_meta":790,"old_width":796,"old_height":797},"2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",2897482,{"medium":763,"large":767,"thumbnail":771,"medium_large":775,"1536x1536":779,"2048x2048":783,"full":787},{"file":764,"width":606,"height":381,"filesize":765,"mime_type":384,"source_url":766},"PimV-159-200x300.jpg",10098,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-200x300.jpg",{"file":768,"width":684,"height":611,"filesize":769,"mime_type":384,"source_url":770},"PimV-159-683x1024.jpg",100879,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-683x1024.jpg",{"file":772,"width":388,"height":388,"filesize":773,"mime_type":384,"source_url":774},"PimV-159-150x150.jpg",4638,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-150x150.jpg",{"file":776,"width":500,"height":508,"filesize":777,"mime_type":384,"source_url":778},"PimV-159-768x1152.jpg",129931,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-768x1152.jpg",{"file":780,"width":611,"height":490,"filesize":781,"mime_type":384,"source_url":782},"PimV-159-1024x1536.jpg",248142,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1024x1536.jpg",{"file":784,"width":625,"height":507,"filesize":785,"mime_type":384,"source_url":786},"PimV-159-1365x2048.jpg",505415,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159-1365x2048.jpg",{"file":788,"width":718,"height":719,"mime_type":384,"source_url":789},"PimV-159.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F10\u002FPimV-159.jpg",{"aperture":791,"credit":43,"camera":708,"caption":43,"created_timestamp":792,"copyright":43,"focal_length":710,"iso":793,"shutter_speed":794,"title":43,"orientation":395,"keywords":795},"2.2","1704968331","3200","0.001",[],3557,5335,{"title":799,"caption":801,"alt_text":43,"media_details":802,"source_url":833},{"rendered":800},"Cell",{"rendered":43},{"width":478,"height":803,"file":804,"filesize":805,"sizes":806,"image_meta":834,"original_image":836},1443,"2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg",578727,{"medium":807,"large":811,"thumbnail":816,"medium_large":820,"1536x1536":825,"2048x2048":826,"full":831},{"file":808,"width":381,"height":485,"filesize":809,"mime_type":384,"source_url":810},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-300x169.jpg",20480,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-300x169.jpg",{"file":812,"width":490,"height":813,"filesize":814,"mime_type":384,"source_url":815},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-1536x866.jpg",866,258367,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-1536x866.jpg",{"file":817,"width":388,"height":388,"filesize":818,"mime_type":384,"source_url":819},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-150x150.jpg",10366,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-150x150.jpg",{"file":821,"width":500,"height":822,"filesize":823,"mime_type":384,"source_url":824},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-768x433.jpg",433,89606,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-768x433.jpg",{"file":812,"width":490,"height":813,"filesize":814,"mime_type":384,"source_url":815},{"file":827,"width":507,"height":828,"filesize":829,"mime_type":384,"source_url":830},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-2048x1155.jpg",1155,406230,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-2048x1155.jpg",{"file":832,"width":478,"height":803,"mime_type":384,"source_url":833},"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002Fpexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":115,"keywords":835,"alt":43},[],"pexels-fayette-reynolds-m-s-181007507-11198508.jpg",{"title":838,"caption":840,"alt_text":43,"media_details":841,"source_url":871},{"rendered":839},"Pim 4",{"rendered":43},{"width":718,"height":719,"file":842,"filesize":843,"sizes":844,"image_meta":872,"old_width":876,"old_height":877},"2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",2582079,{"medium":845,"large":849,"thumbnail":853,"medium_large":857,"1536x1536":861,"2048x2048":865,"full":869},{"file":846,"width":606,"height":381,"filesize":847,"mime_type":384,"source_url":848},"Pim-4-200x300.jpg",9806,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-200x300.jpg",{"file":850,"width":684,"height":611,"filesize":851,"mime_type":384,"source_url":852},"Pim-4-683x1024.jpg",80339,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-683x1024.jpg",{"file":854,"width":388,"height":388,"filesize":855,"mime_type":384,"source_url":856},"Pim-4-150x150.jpg",4643,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-150x150.jpg",{"file":858,"width":500,"height":508,"filesize":859,"mime_type":384,"source_url":860},"Pim-4-768x1152.jpg",103282,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-768x1152.jpg",{"file":862,"width":611,"height":490,"filesize":863,"mime_type":384,"source_url":864},"Pim-4-1024x1536.jpg",197032,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1024x1536.jpg",{"file":866,"width":625,"height":507,"filesize":867,"mime_type":384,"source_url":868},"Pim-4-1365x2048.jpg",400420,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4-1365x2048.jpg",{"file":870,"width":718,"height":719,"mime_type":384,"source_url":871},"Pim-4.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2016\u002F12\u002FPim-4.jpg",{"aperture":707,"credit":43,"camera":708,"caption":43,"created_timestamp":873,"copyright":43,"focal_length":710,"iso":793,"shutter_speed":874,"title":43,"orientation":395,"keywords":875},"1704794930","0.0015625",[],3648,5472,{"title":879,"caption":881,"alt_text":43,"media_details":883,"source_url":915},{"rendered":880},"Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.",{"rendered":882},"\u003Cp>Abstract vector sphere explosion. Explosion of sphere with glowing particles. Futuristic technology style. Elegant background for business presentations.\u003C\u002Fp>\n",{"width":478,"height":884,"file":885,"filesize":886,"sizes":887,"image_meta":916,"original_image":968},1434,"2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",564034,{"medium":888,"large":893,"thumbnail":898,"medium_large":902,"1536x1536":907,"2048x2048":908,"full":913},{"file":889,"width":381,"height":890,"filesize":891,"mime_type":384,"source_url":892},"1226-300x168.jpg",168,23991,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-300x168.jpg",{"file":894,"width":490,"height":895,"filesize":896,"mime_type":384,"source_url":897},"1226-1536x860.jpg",860,257895,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-1536x860.jpg",{"file":899,"width":388,"height":388,"filesize":900,"mime_type":384,"source_url":901},"1226-150x150.jpg",19105,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-150x150.jpg",{"file":903,"width":500,"height":904,"filesize":905,"mime_type":384,"source_url":906},"1226-768x430.jpg",430,89650,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-768x430.jpg",{"file":894,"width":490,"height":895,"filesize":896,"mime_type":384,"source_url":897},{"file":909,"width":507,"height":910,"filesize":911,"mime_type":384,"source_url":912},"1226-2048x1147.jpg",1147,400107,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-2048x1147.jpg",{"file":914,"width":478,"height":884,"mime_type":384,"source_url":915},"1226-scaled.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2026\u002F06\u002F1226-scaled.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":880,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":880,"orientation":395,"keywords":917,"alt":43},[918,919,920,921,922,923,924,925,926,927,928,929,930,931,932,933,934,935,936,937,938,939,940,941,942,943,944,945,946,947,948,949,950,951,952,953,954,955,956,957,958,959,960,961,962,963,964,965,966,967],"sphere","technology","futuristic","energy","circle","glow","3d","vector","noir","flow","digital","cyber","network","abstract","red","business","blue","text","fractal","art","background","biology","card","chaos","computer","concept","creative","cyberspace","design","elegance","eps10","geometric","graphic","illustration","intelligence","light","mesh","modern","motion","orange","point","render","shine","structure","style","surface","texture","view","web","white","1226.jpg",{"title":970,"caption":972,"alt_text":43,"media_details":973,"source_url":1001},{"rendered":971},"Bonaire",{"rendered":43},{"width":974,"height":975,"file":976,"filesize":977,"sizes":978,"image_meta":1002},4032,2268,"2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",2170420,{"medium":979,"large":982,"thumbnail":986,"medium_large":990,"1536x1536":994,"2048x2048":995,"full":999},{"file":980,"width":381,"height":485,"filesize":140,"mime_type":384,"source_url":981},"pexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-300x169.jpg",{"file":983,"width":490,"height":491,"filesize":984,"mime_type":384,"source_url":985},"pexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",399111,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-1536x864.jpg",{"file":987,"width":388,"height":388,"filesize":988,"mime_type":384,"source_url":989},"pexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",9358,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-150x150.jpg",{"file":991,"width":500,"height":501,"filesize":992,"mime_type":384,"source_url":993},"pexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",97123,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-768x432.jpg",{"file":983,"width":490,"height":491,"filesize":984,"mime_type":384,"source_url":985},{"file":996,"width":507,"height":508,"filesize":997,"mime_type":384,"source_url":998},"pexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",703493,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985-2048x1152.jpg",{"file":1000,"width":974,"height":975,"mime_type":384,"source_url":1001},"pexels-isaw-company-66472-3274985.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fpexels-isaw-company-66472-3274985.jpg",{"aperture":395,"credit":43,"camera":43,"caption":43,"created_timestamp":395,"copyright":43,"focal_length":395,"iso":395,"shutter_speed":395,"title":43,"orientation":395,"keywords":1003},[],{"title":1005,"caption":1007,"alt_text":43,"media_details":1009,"source_url":1039},{"rendered":1006},"Hofvijver lake and Binnenhof , The Hague",{"rendered":1008},"\u003Cp>View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands\u003C\u002Fp>\n",{"width":1010,"height":1011,"file":1012,"filesize":1013,"sizes":1014,"image_meta":1040},4300,2867,"2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",9071262,{"medium":1015,"large":1019,"thumbnail":1023,"medium_large":1027,"1536x1536":1032,"2048x2048":1033,"full":1037},{"file":1016,"width":381,"height":606,"filesize":1017,"mime_type":384,"source_url":1018},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",32730,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-300x200.jpg",{"file":1020,"width":490,"height":611,"filesize":1021,"mime_type":384,"source_url":1022},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",442435,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-1536x1024.jpg",{"file":1024,"width":388,"height":388,"filesize":1025,"mime_type":384,"source_url":1026},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",18539,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-150x150.jpg",{"file":1028,"width":500,"height":1029,"filesize":1030,"mime_type":384,"source_url":1031},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",512,135489,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-768x512.jpg",{"file":1020,"width":490,"height":611,"filesize":1021,"mime_type":384,"source_url":1022},{"file":1034,"width":507,"height":625,"filesize":1035,"mime_type":384,"source_url":1036},"hofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",729461,"https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague-2048x1365.jpg",{"file":1038,"width":1010,"height":1011,"mime_type":384,"source_url":1039},"hofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg","https:\u002F\u002Fcontent.dialogiconderzoek.nl\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2025\u002F07\u002Fhofvijver-lake-binnenhof-hague.jpg",{"aperture":1041,"credit":1042,"camera":1043,"caption":1044,"created_timestamp":1045,"copyright":1046,"focal_length":1047,"iso":1048,"shutter_speed":1049,"title":1006,"orientation":395,"keywords":1050},"8","Dmitry Rukhlenko","X-T2","View of the Binnenhof House of Parliament and the Hofvijver lake with downtown skyscrapers in background. The Hague, Netherlands","1494706020","© 2018 Dmitry Rukhlenko","28.3","200","0.0029411764705882",[1051,1052,1053,1054,1055,1056,1057,1058,1059,1060,1061,1062,1063,1064,1065,1066,1067,1068,1069,1070,1071,1072,1073,1074,1075,1076,1077,1078,1079,955,1080,1081,1082,1083,1084,1085,1086,1087,1088,1089,1090,1091,1092,1093,965,1094],"Binnenhof","The Hague","Netherlands","Hofvijver","lake","Hofvijver lake","Den Gaag","Den Haag","Dutch","Europe","Holland","Mauritshuis","architecture","art museum","benelux","building","castle","city","cityscape","downtown","eu","european","fountain","haag","hague","house","landmark","landscape","medieval","museum","old","palace","parliament","pond","reflection","scenery","sky","skyline","skyscraper","swan","tourism","travel","tree","water"]