Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
På oppdrag fra PIANOo (Ekspertisen for Anskaffelser) har Dialogic undersøkt hvilke tiltak offentlige myndigheter kan bruke for å fremme innovasjonsorienterte innkjøp, både internt i egen organisasjon og regionalt eller nasjonalt. De følgende seks arketyper for politikkintervensjoner (i tilfeldig rekkefølge) er sentrale i undersøkelsen:
- Tilbyr informasjon og støtte til og fremmer nettverksbygging blant offentlige innkjøpere.
- Tilbyr sentral (med)finansiering til (desentrale) offentlige innkjøpere for innovasjonsorienterte innkjøp.
- Fastsette måltall for innkjøpsbudsjetter.
- Utarbeide innovasjonsagendaer og veikart av offentlige innkjøpere.
- Fremme innovasjonsorientert atferd blant ledere og embetsmenn.
- Innovasjonsmegling.
Vi beskriver ulike måter å implementere hver type politikkintervensjon på. Vi bruker eksempler fra USA, Storbritannia, Norge, Spania, Finland, Østerrike, Sverige og Flandern. I tillegg ser vi på mulig anvendelse av politikkintervensjonen i den nederlandske konteksten: hvilke vurderingsdimensjoner må tas hensyn til, hvilke innsatsområder kreves og hvilke fordeler kan oppnås (i form av å løse utfordringer)? Vi presenterer også viktige punkter å ta hensyn til for implementering av hver intervensjon. Resultatene i rapporten baserer seg på deskstudier, noen intervjuer med involverte i utenlandske eksempler og en diskusjonssesjon med ansatte fra Justis- og beredskapsdepartementet, Forsvarsdepartementet, Rijkswaterstaat og ProRail som jobber med innovasjonsorienterte innkjøp i sine organisasjoner.
Vi konkluderer med at de ulike tiltakene for å fremme innovasjonsorienterte innkjøp varierer kraftig. For det første er virkeområdet sterkt forskjellig for hver intervensjon (regionalt eller nasjonalt, rettet mot en sektor, en spesifikk organisasjon eller enkeltperson). For det andre merker vi at intervensjonene ikke fungerer isolert. For eksempel fungerer utarbeidelsen av en innovasjonsagenda som et rammeverk hvor andre intervensjoner (støtte, nettverksbygging, osv.) kan inngå. Vi merker også at det første arketyper (informasjon og støtte) er en forutsetning for alle arketyper: medfinansiering, innovasjonsagendaer og måltall mister sin funksjon hvis den offentlige innkjøperen mangler kunnskap. Vi ser derfor at medfinansiering nesten alltid følges av prosessstøtte.
Den fullstendige gjennomgangen av ulike politikkintervensjoner kan bli funnet her. Ønsker du mer informasjon? Ta kontakt med Tessa Groot Beumer.