Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
I de siste årene har det blitt eksperimentert mye med nye former for innovasjonspolicy i Nederland. Det kjennetegnende er at det stadig blir mindre tilskudd til individuelle bedrifter. I stedet har regjeringen som mål å få bedrifter og kunnskapsinstitusjoner til å samarbeide om å styrke sine innovasjonssystemer. Målet er at felles innsats fører til oppbygging av kunnskap og infrastrukturer som skaper rom for 'kollektive transformasjoner': innovasjonsspor hvor enkelte innovasjoner bygger videre på hverandre og dermed resulterer i sterkt nyskapende gjennombrudd og/eller løsninger på presserende samfunnsproblemer.
I to nylige ESB-artikler forklarer Dialogic-forskeren Matthijs Janssen hva utviklingen ovenfor betyr for bestemmelse av policyinnvirkning. Mai-nummeret av ESB er helt viet til ‘Moderne industripolitikk’, og åpner med en vurdering av hva Topsectoren-tilnærmingen har brakt oss (og fortsatt kan bringe). Bidraget til juninummeret går dypere inn på grunner til hvorfor vanlige økonometriske metoder bare begrenset egner seg for evaluering av moderne innovasjonspolicy. Basert på erfaringer fra evalueringsarbeidet til Dialogic for SBIR-ordningen (inkludert NWO Valorisation Grant) kommer vi med noen forslag til evalueringsmetoder som er bedre egnet.
Hvis du ønsker mer informasjon om artiklene, eller ønsker å gi tilbakemelding, kan du kontakte Matthijs Janssen.
ESB mai 2018 – Impact en potentieel van de topsectorenaanpak
ESB juni 2018 – Effect transformatief innovatiebeleid lastig te meten
Prosjekt – Dialogic (2017): Werkt de Topsectorenaanpak?På oppdrag fra Departementet for økonomi.
Prosjekt – Dialogic (2017): Evaluatie SBIRPå oppdrag fra Departementet for økonomi.