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Negli ultimi anni in Olanda si sta sperimentando ampiamente con nuove forme di politica innovativa. È caratteristico che ci siano sempre meno sovvenzioni per singole aziende. Invece, l'obiettivo del governo è quello di far collaborare aziende e istituti di ricerca per rafforzare i loro sistemi innovativi. Scopo è che gli sforzi congiunti portino alla creazione di conoscenze e infrastrutture che aprano la strada a 'trasformazioni collettive': percorsi innovativi in cui singole innovazioni si integrano tra loro, risultando in importanti svolte innovative e/o soluzioni per questioni urgenti della società.
In due recenti articoli sulla Rivista Economica del Paesi Bassi, il ricercatore di Dialogic, Matthijs Janssen, spiega cosa significhi quanto sopra per la valutazione dell'impatto delle politiche. Il numero di maggio della rivista è interamente dedicato alla 'Politica industriale moderna' e si apre con una riflessione su cosa ha portato (e ancora può portare) l'approccio dei Topsectoren. Il contributo al numero di giugno approfondisce le ragioni per cui i metodi econometrici tradizionali sono solo limitatamente adatti per valutare le moderne politiche di innovazione. Basandosi sull'esperienza derivata dalla valutazione del programma SBIR (compreso il NWO Valorisation Grant) effettuata da Dialogic, vengono avanzate alcune proposte di metodi di valutazione più adatti.
Se desideri ulteriori informazioni sugli articoli o se vuoi commentarli, contatta Matthijs Janssen.
ESB maggio 2018 - Impatto e potenziale dell'approccio dei Topsectoren
ESB giugno 2018 - Misurare l'effetto delle politiche di innovazione trasformative è difficile
Progetto - Dialogic (2017): Funziona l'approccio dei Topsectoren?Su incarico del Ministero degli Affari Economici.
Progetto - Dialogic (2017): Valutazione SBIRSu incarico del Ministero degli Affari Economici.