Agriculture and Care (partial translation)

Dans le secteur de l'Agriculture et des Soins, différents secteurs d'activité et donc différents univers se rencontrent, pouvant se renforcer mutuellement pour mieux répondre aux questions sociétales dans les deux domaines. Cependant, au sein de ces deux secteurs, des évolutions peuvent également se produire, entravant les activités agricoles et les activités de soins au niveau sectoriel et entrepreneurial. La valeur sociétale de l'entrepreneuriat dans l'espace vert ainsi que la personnalisation des services de soins dans la société suscitent un vif intérêt. Une attention positive portée à la combinaison de l'Agriculture et des Soins peut stimuler davantage ces deux évolutions. Elle a un rôle d'exemple et peut contribuer au débat interne dans les deux secteurs, axé sur l'élargissement des activités dans le secteur agricole et la socialisation des soins. C'est pourquoi la Fondation Agriculture et Soins a été créée en 1999. Tant l'agriculture que les soins évoluent dans un environnement dynamique où de nombreux changements imprévisibles se produisent sur de nombreux fronts. Le secteur relativement jeune de l'Agriculture et des Soins, qui intègre les deux mondes dans les exploitations agricoles, est encore en plein développement. Il est impossible de prédire où toutes ces évolutions peuvent mener. Cependant, la Fondation Agriculture & Soins souhaite élaborer des plans réfléchis pour faire face à l'avenir. Elle souhaite impliquer les parties prenantes telles que les décideurs politiques, les entrepreneurs, les organisations de clients et les établissements de soins. C'est pourquoi elle a décidé d'utiliser une étude de scénarios comme instrument dans sa préparation politique. L'objectif principal de l'étude de Scénario était de «Faciliter un processus interactif, où les acteurs concernés sont incités à réagir de manière proactive à d'éventuelles évolutions et à ensuite, dans la mesure du possible, orienter ces évolutions de manière (pro)active». Ce processus fournit des options stratégiques largement acceptées pour le secteur et un plan stratégique pour la Fondation, avec le Point de soutien national Agriculture & Soins comme organe exécutif. Dans cette étude, des pistes de recherche ont été développées, explorant de manière systématique les incertitudes futures. Une approche interactive a été choisie, car il est plus important, dans ce secteur d'activité dynamique, de rechercher les qualités fondamentales que les données quantitatives qui sont rapidement dépassées par la réalité.