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Pour le développement d'innovations, des connaissances techniques sont nécessaires. En raison de l'évolution rapide des nouvelles technologies, de la complexification croissante des techniques et de l'augmentation des coûts de R&D, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises d'avoir toutes les connaissances nécessaires en interne pour l'innovation. C'est pourquoi le nombre de relations de collaboration a considérablement augmenté ces dernières années. Dialogic utilise largement l'analyse de réseau en tant que méthode et travaille continuellement à accroître ses connaissances dans ce domaine. Ce stage utilise également l'analyse de réseau et examine la durée des relations de collaboration. Sur la base de la durée de certains temps de développement de produits, on pourrait s'attendre à une certaine durée des relations de collaboration. Aucune recherche n'a encore été menée sur cette durée des relations de collaboration. La durée de ces relations est-elle liée au degré de complémentarité des connaissances entre deux entreprises? Astrid van den Berg répondra à cette question dans le cadre de sa thèse de mastère (Science and Innovation Management, Université d'Utrecht) au sein de Dialogic.
L'étude porte sur le secteur de la biotechnologie aux Pays-Bas, qui est particulièrement adapté à cette recherche. En raison de la diversité et de la complexité des connaissances techniques au sein de ce secteur, et parce qu'il s'agit d'un secteur relativement jeune, ces entreprises ont développé différentes spécialités en leur sein. De plus, les techniques, les compétences et les ressources évoluent rapidement, de sorte que la vitesse de ces développements est difficile à suivre pour les entreprises de ce secteur. Les entreprises se voient contraintes de collaborer avec d'autres entreprises pour survivre dans ce secteur et accéder aux connaissances techniques complémentaires nécessaires. Dans ce secteur, le lancement d'un produit sur le marché prend environ 10 à 12 ans. Sur cette base, on pourrait s'attendre à des relations de collaboration de longue durée. Cependant, des recherches antérieures ont montré que ces relations durent souvent moins d'un an. Cette contradiction est très remarquable et fait l'objet de cette mission de thèse.
Cette étude est menée à l'aide d'une analyse de citation de brevets. Lorsque les entreprises utilisent de manière substantielle un autre brevet dans leur brevet, elles doivent se référer à ce brevet antérieur. De cette manière, il est possible d'obtenir des informations sur le degré d'utilisation mutuelle des connaissances par les entreprises. De plus, cela permet de cartographier les complémentarités de connaissances entre les entreprises. L'analyse de citation de brevets peut également être utilisée comme une méthode d'analyse de réseau. Cependant, cette méthode n'a jamais été utilisée pour cartographier les complémentarités de connaissances, et constitue donc une méthode expérimentale d'opérationnalisation.
Si vous souhaitez en savoir plus sur cette recherche, veuillez contacter Astrid van den Berg.