28/11/2023

Evaluación del régimen MIT e IPC presentada al Segundo Cuarto (Untranslated)

En los últimos meses, Dialogic y SEO han evaluado conjuntamente tanto el programa MIT como el programa IPC. El 21 de noviembre, el Ministro Adriaansens presentó ambas evaluaciones a la Segunda Cámara. Ambas evaluaciones son críticas.

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Basándose en los resultados, el ministro ha decidido abolir el régimen IPC. El importante régimen MIT para las PYMES, un instrumento compartido por el Gobierno y la Región, se ha extendido por solo 1 año en lugar de los 5 habituales. Sobre esto, la ministra ha comentado lo siguiente: “dada la evaluación crítica, quiero dar al próximo gabinete la oportunidad de revisar el régimen MIT o darle otro enfoque para cumplir con el objetivo de estimular la innovación en las PYMES”. En el informe se han esbozado dos escenarios y se han hecho varias recomendaciones.

El régimen de Estímulo a la Innovación en PYMES en Regiones y Sectores Estratégicos (régimen MIT) ha fomentado la innovación en las PYMES desde 2013. El régimen consta de cinco subinstrumentos, siendo los dos principales en términos de presupuesto de subsidios disponibles, los estudios de viabilidad y los proyectos de colaboración en I+D, que se financian en colaboración con las provincias desde 2015 y para los cuales se aplica la presentación regional. Otros subinstrumentos son los vales de conocimiento y dos subinstrumentos para los Consorcios Tecnológicos de Innovación (TKI's), es decir, presupuestos por TKI para intermediarios de innovación y actividades de red.

El objetivo del régimen Contratos de Rendimiento de Innovación (régimen IPC) es aumentar la capacidad innovadora de las PYMES mediante una mayor colaboración y el uso de conocimiento externo. Para ello, bajo la supervisión de un líder, un grupo de diez a veinte PYMES puede recibir subsidios para trabajar en un plan de innovación global y sus planes individuales de innovación dentro de él.

Tanto los informes como la carta adjunta del ministro al Parlamento pueden ser encontrados aquí.

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