Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Virksomheder gør en indsats for at opretholde deres FoU-investeringer trods COVID-19.
På vegne af TNO har Dialogic lavet en vurdering af udviklingen af FoU-udgifter og FoU-udlicitering af virksomheder i Nederlandene i 2021 og 2022. For at kunne give det efterspurgte billede udførte Dialogic i samarbejde med PanelWizard Direct en undersøgelse blandt en panel af 462 arbejdende nederlændere over 18 år, der arbejder i kommercielle virksomheder med FoU-aktiviteter. Derudover har Dialogic gennemført interviews med repræsentanter fra 11 førende FoU-virksomheder i Nederlandene (ASML, Philips, KPN, Janssen, DSM, VDL, Rijk Zwaan, Vanderlande Industries, DEMCON, Damen og ING).
Baseret på vores udførte undersøgelse og interviews fremgår det, at virksomheder gør en indsats for at opretholde deres FoU-investeringer trods COVID-19-krisen. De fleste synes at lykkes hermed, men der er også forskellige virksomhedsgrupper, der er nødt til at revidere deres egne FoU-indsats og FoU-udlicitering af nødvendighed.
På baggrund af en undersøgelse blandt et panel af respondenter, der arbejder i virksomheder med FoU, angiver 50 %, at FoU'en i virksomheden, hvor de arbejder, er øget i 2020 (både internt og eksternt udliciteret) sammenlignet med 2019. 31 % af respondenterne angiver, at FoU-indsatsen er forblevet den samme, og kun 10 % angiver, at FoU i 2020 er faldet i forskellig grad end i 2019. Denne fordeling er ikke væsentligt anderledes med hensyn til forventningerne til udviklingen af FoU-aktiviteter i 2021 (sammenlignet med 2020) og 2022 (sammenlignet med 2021), selvom usikkerheden omkring dette øges. Små virksomheder og også en del af servicesektoren viser sig at være mere sårbare her.
Interviews med 11 top FoU-udførere viser også, at effekten af den nuværende COVID-19-krise på FoU-investeringer tilsyneladende er begrænset hidtil. Bevarelse af virksomhedens egen FoU-kapacitet betragtes som en top prioritet. Med hensyn til FoU-klimaet angiver de 11 interviewede FoU-topudførere, at der stadig kan opnås forbedringer vedrørende stabilitet og kontinuitet i offentlig politik, tilgængelighed af FoU-talenter og en 'større plan for fremtiden', det vil sige en regering, der træffer klare valg med hensyn til prioriteringer for FoU-investeringer og innovation.
FoU og innovation er afgørende for fremtidig indtjeningsevne og realisering af samfundsmæssige transformationer, men den samlede FoU-intensitet i den nederlandske økonomi på tværs af alle sektorer er for lav. Supplerende deskresearch viser blandt andet, at de nationale FoU-udgifter som andel af BNP er steget i Nederlandene i perioden 2005-2019. Dog ligger de stadig bag otte referencelande (Belgien, Danmark, Tyskland, Finland, Østrig, USA, Sydkorea og Sverige) og er på niveau med EU-28 som helhed. Virksomhedernes FoU-udgifter er fortsat lavere i forhold til referencelandene.
For flere detaljer og tal vedrørende udlicitering af FoU af hollandske virksomheder med FoU-aktiviteter henvises der til resumé for ledelsen af rapporten eller hele rapporten.
