Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Die kabinet wil die digitale weerbaarheid van Nederland verhoog, die sibersekuriteitsraamwerk versterk en digitale dreigings aanpak. Hiervoor is die Nederlandse Kybersekeriteitsstrategie (NLCS) 2022–2028 geformuleer. Om insig te kry in die effekte van die NLCS, daarvan te leer en om verantwoording af te lê oor die uitvoering van die NLCS, word dit geëvalueer. As voorbereiding vir die evaluering het Dialogic, in opdrag van die WODC, 'n nulmeting van die NLCS-aktiwiteite uitgevoer en 'n moniteringsraamwerk opgestel.
Die Nederlandse Kybersekeriteitsstrategie is 'n opvolg op die Nederlandse Kuber Sekuriteitsagenda (NSCA) en is bedoel as 'n toekomsgerigte, duursame visie op die versterking van die digitale veiligheid in Nederland. In die NLCS is daar spesifieke doelwitte en aktiwiteite geformuleer vir 4 pilare:
- Digitale weerbaarheid van die owerheid, besighede en maatskaplike organisasies deur o.a.: stigting van die nasionale kybersekeriteitsowerheid.
- Veilige en innoverende digitale produkte en dienste deur o.a.: Europese regulasie wat kybersekeriteitseise aan vervaardigers stipuleer met byvoorbeeld sagteware.
- Die aanspreek van kybersekerheidsdreigings deur state en kriminele deur o.a.: belê in die navorsingskapasiteit van inligting- en veiligheidsdienste en bestryding van sibermisdaad deur polisie en OM.
- Kybersekerheidsarbeidsmark, onderwys en digitale weerbaarheid van burgers deur o.a.: bewustheidveldtogte om burgers weerbaarder te maak en opleiding en herskoling.
Voortvarend van start met aktiwiteite
Uit die ondersoek blyk dit dat die kernaktiwiteite uit die vier pilare goed aansluit by die doelwitte van die NLCS en dat die oorweldigende meerderheid van die aktiwiteite meetbaar is. Daarbenewens blyk dit dat daar voortvarende begin is met die implementering van die NLCS. Daar word aanbeveel dat tydens hierdie fase van implementering die fokus gele word op die aktiwiteite wat nodig is voordat verdere aksies ingestel kan word. Byvoorbeeld die verdere ontwikkeling van wetlike raamwerke, soos die wysiging van die Wet op die beskerming van netwerk- en inligtingstelsels (Wbni) en die wetsontwerp ter bevordering van die digitale weerbaarheid van besighede. As hierdie wetlike raamwerke nie vasgestel word nie, word daarmee saamhangende aktiwiteite, soos die instelling van toesig, vertraag.
Konkrete keuses nodig vir 'n tekort aan kybersekerheidspersoneel
Daarbenewens sien ons 'n aantal knelpunte vir die behaal van sekere doelwitte. Daar word relatief min hulpbronne vrygemaak vir die verhoging van kybersekerheidsexpertise op die arbeidsmark. Daarbenewens is hierdie doelstelling verwant aan die algemene krapte op die arbeidsmark vir ander beroepe. Die tekort aan kybersekerheidspersoneel kry dieselfde prioriteit as ander tekorte, soos in die gesondheidsorg of ander tegniese beroepe. Omdat daar nie 'n duidelike keuse gemaak word nie, maak die navorsers staat op dat die bygevoegde waarde van die NLCS op hierdie vlak onduidelik is. Sodra hier 'n meer konkrete keuse in gemaak word, kan beleidmakers gebruik maak van die verskillende lopende arbeidsmarknavorsing om doelgerig die aanbod van kybersekerheidsexpertise te monitor en na te gaan in watter mate die doelwit behaal word om meer kybersekerheidspersoneel op te lei.
Sig
