Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Die afgelope jare is daar volop geëksperimenteer met nuwe vorme van innovasiebeleid in Nederland. 'n Kenmerk is dat daar steeds minder subsidies vir individuele maatskappye beskikbaar is. In plaas daarvan het die owerheid ten doel om maatskappye en kennisinstellings saam te laat werk aan die versterking van hul innovasiestelsels. Die doel is dat gesamentlike pogings lei tot die opbou van kennis en infrastruktuur wat ruimte skep vir 'kollektiewe transformasies': innovasie-roetes waar individuele innovasies op mekaar voortbou en sodoende lei tot sterk vernuwende deurbraak en/of oplossings vir dringende maatskaplike uitdagings.
In twee onlangse ESB-artikels ontvou Dialogic-navorsingsmedewerker Matthijs Janssen wat bogenoemde ontwikkeling beteken vir die bepaling van beleidsimpak. Die Mei-uitgawe van ESB is geheel aan 'Moderne industriepolitiek' gewy, en begin met 'n besinning oor wat die Topsectorenaanpak vir ons gebring het (en nog kan bring). Die Junibydrae gaan dieper in op redes waarom gewone ekonometriese metodes maar beperk is vir die evaluering van modern innovasiebeleid. Gebaseer op ervarings uit die SBIR-reëling wat deur Dialogic geëvalueer is (insluitend die NWO Valorisation Grant), maak ons 'n paar voorstelle vir evalueringsmetodes wat wel geskik is.
Vir meer inligting oor die artikels, of indien u wil reageer, kan u in kontak kom met Matthijs Janssen.
ESB mei 2018 – Impact en potentieel van die topsectorenaanpak
ESB junie 2018 – Effek van transformatiewe innovasiebeleid moeilik om te meet
Projek – Dialogic (2017): Werk die Topsectorenaanpak?In opdrag van die Departement van Ekonomiese Sake.
Projek – Dialogic (2017): Evaluering SBIRIn opdrag van die Departement van Ekonomiese Sake.